小型公司管理规章制度范本

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小型公司员工管理规章制度

小型公司员工管理规章制度

小型公司员工管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,促进员工的工作效率和团队合作,制定本管理规章制度。

第二条公司所有员工均应遵守本管理规章制度,保持团结、秩序、效率。

第三条公司领导层应严格执行本管理规章制度,做好员工管理工作,提高企业整体效益。

第二章员工招聘与晋升第四条公司招聘需按照《招聘管理办法》执行,严格遵循公平、公正的原则,禁止任何歧视行为。

第五条新员工入职后,需进行规范的培训,了解公司文化、制度和工作要求。

第六条员工的晋升需经过严格评审,只有工作表现优秀、品德良好者才能获得晋升机会。

第三章工作时间与休假第七条员工应按照公司规定的工作时间上班,不得擅自迟到早退。

第八条员工需要请假时,需提前向主管部门请假,并经批准方可离岗。

第九条员工享有法定节假日和年假,未履行的年假不得累积至下一年度。

第四章工作纪律第十条员工需严格遵守公司的工作纪律,不得擅自私用公司资源,不得涉足违法乱纪行为。

第十一条员工需要在工作中保持专注和效率,不得在工作时间内做与工作无关的事情。

第十二条对于工作中出现的问题,员工应及时向领导汇报,积极解决。

第五章奖惩制度第十三条公司对于工作表现优秀的员工,将给予适当奖励,以鼓励员工的积极性。

第十四条对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的惩罚,包括扣减绩效奖金、降级处理等。

第六章离职管理第十五条员工需要提前一个月向公司提交离职申请,经过批准后方可办理离职手续。

第十六条离职员工需交接好手中的工作,并保证公司资料和资源的安全。

第十七条离职员工应当如实填写离职材料,不得泄露公司商业机密。

第七章附则第十八条本管理规章制度自发布之日起执行,如有变动,需经公司领导层讨论通过后方可修改。

第十九条对于本管理规章制度未涉及的事项,可根据公司实际情况酌情处理。

第二十条本管理规章制度为公司制定的基础性管理制度,员工应当遵守,不得擅自违反。

小型公司员工管理规章制度即上述文本,请公司全体员工严格遵守,共同维护公司的良好秩序和发展。

公司规章制度与管理条例范本7篇

公司规章制度与管理条例范本7篇

公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定,它对本公司具有普遍性和强制性,任何人、任何部门都必须遵守。

以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文,欢迎借鉴学习。

公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。

因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。

1.2做好工作前的准备。

1.3铃一打就开始工作。

2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

2.2遇有工作部署应立即行动。

2.3工作中不扯闲话。

2.4工作中不要随便离开自己的岗位。

2.5离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。

2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。

椅子全部推入,以示主人外出。

2.7打开计算机传阅文件,网上查看邮件。

2.8不打私人电话。

不从事与本职工作无关的私人事务。

2.9在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。

3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。

3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。

3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。

3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。

3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。

4、下班时4.1下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。

4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。

4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

4.4需要加班时,事先要得到通知。

4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。

1.2虚心听别人说话。

1.3听取指导时,作好记录。

1.4疑点必须提问。

1.5重复被指示的内容。

1.6指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。

很小的公司管理制度

很小的公司管理制度

很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为,保障公司的正常运转,特制定本管理制度。

第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度,不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度,确保公司的正常运转和发展。

第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理,提高员工的工作能力和业绩。

第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益,创造良好的工作氛围。

第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。

第七条董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司发展战略和决策重要事项。

第八条管理团队由总经理和部门负责人组成,负责具体管理公司的日常运转。

第九条各部门负责具体业务工作,必须遵守公司的规章制度和管理要求。

第十条员工是公司的基础,应当努力工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。

第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略,监督公司的经营活动,保障公司的利益。

第十二条总经理负责协调公司各部门的工作,执行董事会的决策,推动公司的发展。

第十三条部门负责人负责具体业务工作,制定部门工作计划,确保部门的正常运转。

第十四条员工应当服从公司的领导,认真履行本职工作,提高绩效,为公司创造价值。

第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。

第十六条销售部负责公司产品的销售工作,开拓市场,提高销售额。

第十七条生产部负责公司产品的生产工作,确保产品质量,提高生产效率。

第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。

第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度,不得违反国家法律法规。

第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事,保持团队合作精神。

第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。

第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度,对表现优秀的员工进行激励奖励。

第二十三条小公司将建立员工培训计划,提高员工的工作能力和业绩。

小公司的规章制度

小公司的规章制度

小公司的规章制度1. 背景为了规范公司的内部管理和加强员工的纪律意识,特制定本规章制度。

2. 公司组织架构公司设有总经理、副总经理、财务部、技术部、市场部、人事部等职位,具体职责如下:•总经理:全面掌握公司管理工作,负责公司经营、决策和日常管理工作。

•副总经理:协助总经理工作,负责公司职能部门的管理工作。

•财务部:负责公司财务管理、会计工作和财务报表的编制。

•技术部:负责公司产品研发、技术支持、维护等工作。

•市场部:负责公司市场调研、拓展和业务拓展等工作。

•人事部:负责公司人力资源招聘、培训、考核和薪酬管理等工作。

3. 工作时间公司实行弹性工作制,员工的工作时间根据业务需要和自身情况灵活调整。

公司每天正常工作时间为9小时,工作日为周一至周五,每周工作5天。

4. 加班安排公司要求员工不得强制加班,如有特殊情况需要加班,公司会提前和员工协商并进行加班补偿。

加班补偿方式为:法定节假日加班按照国家规定支付三倍工资,正常工作日加班按照1.5倍工资支付。

5. 假期制度公司将提供以下假期:•年假:员工在公司工作满1年或以上可享受年假,每年的年假时间为5天,年满三年时可享受10天年假,年满五年时可享受15天年假。

•病假:员工有病需要请假时,需要提供相关医院的就诊证明,公司将按照员工工资的80%支付工资,病假时长不超过10天则不扣除年假,超过10天则扣除年假。

•婚假:员工在公司工作满1年或以上,结婚时可享受3天的婚假,与异地配偶结婚者可享受5天婚假。

•产假:女员工生育时,可享受产假,产假时长不超过98天,其中有14天为产前假期,产后剩余的84天为产假期,产假期满后员工可以申请带薪休息不超过1个月,如需延长请假时间,需提供相关医院的证明。

6. 离职制度员工如需离职,需要提前一个月向公司提交书面辞职申请,并经公司同意后方可离职。

公司将在员工离职时进行全额工资结算,同时员工需要退还公司的其他资产或设备等。

7. 职业道德规范公司要求员工遵守职业道德规范,不得违规操作,不得披露公司机密,不得与客户有不良交往。

小公司实用规章制度--规章制度

小公司实用规章制度--规章制度

小公司实用规章制度--规章制度第一条,员工出勤制度。

1.1 员工应按照公司规定的工作时间出勤,不得迟到早退。

1.2 请假须提前向主管请假,经批准后方可请假,未经批准擅自请假者将受到相应处罚。

第二条,员工行为规范。

2.1 员工应遵守公司的行为规范,不得在工作时间内进行与工作无关的活动。

2.2 员工不得参与公司规定范围外的商业活动,不得从事与公司业务相冲突的工作。

第三条,公司财产管理。

3.1 员工应爱惜公司财产,不得私自挪用公司资产。

3.2 员工应按照公司规定使用公司设备和工具,不得私自损坏或滥用。

第四条,保密规定。

4.1 员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。

4.2 在离职后,员工应彻底清理个人和公司的电子资料,不得擅自带走公司机密资料。

第五条,纪律处分。

5.1 违反公司规章制度的员工将受到相应的纪律处分,包括警告、罚款、停职等。

5.2 严重违纪者将面临解雇等严厉处罚。

以上规章制度自发布之日起生效,如有违反者,将受到相应的处罚。

公司保留对规章制度进行调整的权利。

小公司实用规章制度--规章制度

小公司实用规章制度--规章制度

小公司实用规章制度--规章制度
第一条为了规范公司的管理秩序,保障员工的权益,提高工
作效率,特制定本规章制度。

第二条公司的工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时。

上班时间为早上9点至下午6点,中午12点至1点为午休时间。

第三条员工在上班期间需保持工作状态,不得在工作时间内
进行私人活动,如使用手机、玩游戏等。

第四条员工需按时完成上级交代的工作任务,不得擅自离开
工作岗位。

第五条公司鼓励员工互相合作,共同完成工作任务,不得进
行恶意竞争或者排斥他人。

第六条公司禁止员工在工作场所进行赌博、吸烟、酗酒等行为,不得影响其他员工的工作秩序。

第七条公司提倡员工之间相互尊重,不得进行人身攻击或者
侮辱他人。

第八条员工需要遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业
机密或者客户信息。

第九条员工应遵守公司的财务制度,不得私自挪用公司资金
或者财务文件。

第十条公司对违反规章制度的员工将进行相应的处罚,严重
者将面临解雇。

第十一条公司保留对规章制度的最终解释权,并有权对规章
制度进行调整和修改。

以上规章制度自发布之日起生效,如有违反将受到相应的处罚。

公司管理规章制度范本免费(格式20篇)

公司管理规章制度范本免费(格式20篇)

公司管理规章制度范本免费(格式20篇)公司管理规章制度范本免费篇1办公室是公司对外联络的中心枢纽,是展现公司形象的一个重要窗口,全体员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班,上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静,办公时要端正坐姿,不得大声喧哗,不得在楼梯处停留会话,办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博,未经他人允许,不准随意翻阅他人办公资料,更换台、凳、电话等,违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话,不得借办公电话谈与工作无关的39;事情,做好电话记录,及时做好请示汇报,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等,一经查实,个人除需承担相关电话费用外,并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天,影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生,保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁,不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐,衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室,下班后应整理好桌面物品,严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟,严禁将烟头扔进纸篓,违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装,如出现故障须及时通知维修人员维修,凡擅自拆装或者人为损坏的,须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员,言行大方,注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗,关闭空调、灯管、电脑等电源,最后离开办公室的人员,要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班,如需调换,应提前一天向分管副总、总经理申请,同意后,方可调换,不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。

公司管理规章制度范本免费篇21、员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”,自觉履行各项义务。

维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。

小型民企规章制度内容范本

小型民企规章制度内容范本

小型民企规章制度内容范本第一章总则第一条本规章制度适用于小型民营企业,旨在规范企业管理,促进企业健康发展。

第二条企业员工应遵守本规章制度,维护企业形象,遵纪守法,履行职责,创造价值。

第三条企业领导履行职责,依法合规经营,为员工提供良好的发展环境和工作条件。

第四条企业以员工为中心,以客户为导向,以市场为导向,以效益为根本,全面贯彻落实科学发展观。

第五条企业倡导团队合作,促进员工沟通与协作,共同推动企业发展。

第六条企业建立健全考核机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

第七条企业不断完善制度,提升管理水平,追求卓越,保持企业竞争优势。

第二章员工权利义务第八条员工享有平等的就业机会,不受性别、种族、宗教、年龄、身体状况等因素影响。

第九条员工应认真履行岗位职责,服从安排,严格遵守制度,保守企业机密。

第十条员工应积极学习,提升业务能力,不断完善自我,为企业发展贡献力量。

第十一条员工有权提出建议、意见和批评,建立员工代表制度,维护员工合法权益。

第十二条员工应遵守劳动纪律,安全生产,保护环境,禁止违法违纪行为。

第十三条员工应遵守企业规章制度,服从管理,不得损害企业利益,损害他人利益。

第十四条员工应自觉维护企业形象,提高服务质量,树立良好的企业风气。

第十五条员工应遵守职业操守,尊重客户,热情服务,争取客户满意度。

第十六条员工应不断学习、提升自我,树立正确的人生观和价值观,做一个有社会责任感的公民。

第十七条员工应保守商业秘密,不得泄露企业机密,严守保密纪律。

第十八条员工应遵守劳动合同,认真履行职责,按时按质完成工作任务。

第十九条员工应遵守企业考勤制度,不得迟到早退,不得旷工请假。

第二十条员工应尊重他人,团结互助,共同推动企业发展,维护企业团结稳定。

第二十一条员工应遵守企业禁酒禁烟规定,不得在工作时间内饮酒吸烟。

第二十二条员工应维护企业设备设施,遵守安全生产规定,确保工作环境安全。

第二十三条员工应遵守企业的守时守纪规定,不得违规使用公司资产。

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公司管理制度中化四建格瑞克营房基地项目部 2011年9月第一部分:办公室治理制度第一节、办公室职责一、办公室主任的岗位职责1、主持办公室的日常工作,组织领导项目部本部职员做好本职工作。

2、负责对项目部领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

3、负责组织开展对新职员的招聘工作,对项目部职员的工作进行检查、考核、评定。

4、负责项目部的来访接待工作,并将接待情况及时向项目经理汇报。

5、制定并实施行政治理费用打算,力求节约开支,讲究实效。

对项目部申报办公用品购置打算进行审核。

6、认真完成项目经理交办的其他临时性工作。

第二节、办公室治理制度一、印鉴治理1、项目部印鉴由办公室主任负责保管。

2、办公室要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要认真核实,并有详细的登记记录。

3、项目部内不同意开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它专门情况需要开具时,应经办公室主管签字后方可开出。

二、办公财产治理1、办公室要严格审查、核定项目部申报的办公用品购置打算,严格操纵办公费用支出。

2、办公用品由办公室统一购置、保管,未经批准不得随意购置(专门情况例外)。

3、办公室严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、项目部要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由办公室登记造册保管。

5、项目部办公用品或财产要认真治理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门缘故或个人缘故损坏、丢失,由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。

8、办公室要将项目部所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。

三、项目部会务治理1、办公室须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时刻、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

2、办公室须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。

3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。

4、内部会议必须做到保密。

5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,紧密配合,保证会议顺利进行。

6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。

四、项目部日常支出的核准1、项目部办公费应严格参照年初预算支出打算中的数额核定,差旅费用标准依据《财务治理制度》中的规定执行。

2、小车司机的费用报销:小车司机只能报销本人的旅差票据。

3、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由施工经理核准、签字,最后由项目经理批准签字后支付。

五、项目部小车的使用规定1、对车辆使用的要求:(1)、凡提供项目部使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆,驾驶员必须持有相应车型的驾驶证,并由专职司机驾驶,公办回来车钥匙交办公室保管。

(2)、车辆必须车况良好,手续齐全。

必须参加第三者责任险和司乘险。

(3)、每次用车需提早申请,项目经理审核批准后由办公室出具派车单。

(4)、非公用车视情而定,然而由其造成的一切后果及经济损失由用车本人承担,与项目部无关。

第三节、项目部人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。

二、各部门在年初须将人力资源打算表、部门年度增员打算讲明表上交办公室主任,办公室整理综合后,将人员招聘打算表上报总经理。

三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。

四、新职员应有职前介绍书,职员试用表,试用协议书,试用人员任用单的留存。

五、凡有以下情形之一者,除因情况专门经总经理核准者外,不得任用。

1、剥夺公民权利尚未复权者。

2、受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。

3、吸食毒品或其他代用品者。

4、躯体缺陷、患传染病或健康欠佳者。

5、未满十五岁者。

第四节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。

二、职务的任免:各治理层的任免由总经理依照顾聘上岗制度任命并签发相关文件,交办公室备案。

三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照《公司薪金规定》执行。

第五节、辞退和辞职一、为加强本项目部劳动纪律,提高职员队伍素养,增强项目部的活力,促进项目部的进展,特制定本条例。

二、项目部对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽,贻误要务,致使项目部蒙受重大损失者。

5、违抗命令,擅离职守,情节严峻者。

6、聚众罢工、怠工、造谣生事、上班时刻酗酒三次、破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改项目部文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿项目部设施、财物及文件资料等行为,使项目部业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检,屡教不改者。

10、擅自离职为其它项目部工作者。

11、违背国家法令或项目部规章,情节严峻者。

12、泄露业务秘密,情节严峻者。

13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。

14、年终考绩不合格者。

15、工作期间因受刑事处分者。

16、职员在试用期内被发觉不符合录用条件者。

17、严峻损毁项目部形象,阻碍恶劣者。

三、项目部辞退职员时,应于事前七日内告之。

四、被辞退职员无理取闹、纠缠领导,阻碍本项目部正常生产和工作秩序的,本项目部将报公安部门,按照《治安治理处罚条例》的有关规定处理。

五、项目部辞退职员必须经项目部备案,总经理审核批准方可执行。

六、项目部职员因故辞职时,应首先向办公室索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送总经理审核。

七、项目部职员不管以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位接着工作一个月。

八、职员辞职申请被核准后,在离开项目部前应填写《移交清单》,办理移交手续。

九、职员辞退、辞职手续未按规定程序办理,项目部有关部门应视其情况,按有关规定妥善处理,否则由部门负责人承担责任。

第六节、考勤治理方法为了使项目部职员养成守时出勤的适应,遵守劳动纪律,提高工作效率,制造一个良好的工作环境,特制定项目部职员出勤治理方法。

凡项目部职员的出勤治理,均依照本方法之规定执行。

1、公司本部职员:夏季:上午:7:30——11:30 下午:2:30——6: 30冬季:上午:8:30——12:00 下午:2:00——5:302、工程项目部职员:夏季:上午:6:30——11:30 下午:2:00——7:00冬季:上午:7: 00——11:30 下午:1:30——5: 30项目部职员的周工作天数,依照项目的施工情况,由项目部经理拟定,呈报总经理核准后执行。

第七节、职员请假治理方法为了使项目部内部治理规范化、制度化,使项目部职员请假时有章可循,特制定本方法。

凡本项目部职员请假,均依照本方法之规定执行。

一、请假手续项目部本部职员请假,先到办公室领取《职员请假单》,填妥请假日期、请假事由及相关项目,报请部门主管核准,办公室记载、汇总、存档。

工程项目部职员请假到项目经理处领取《职员请假单》,填制完毕后,项目经理批准后方可请假离开工作岗位。

项目经理需将职员请假单存档。

二、请假权限项目部本部职员请假三天〔含三天〕之内由项目经理批准后到办公室办理请假手续,四天及四天以上向总经理请假,总经理批准后到办公室办理请假手续。

工程项目部职员请假,三天之内项目经理批准,三天以上需呈报总经理批准。

三、请假须知:1、项目部本部职员请假单交由办公室存档治理,工程项目部请假单由工程项目部经理指定专人保管存档。

2、项目部职员如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续,必须在当日托付同事或以电话口头请假,假满返回后补办请假手续,不得超过两天。

3、职员请病假五天以上,必须附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处,办理病假手续。

4、职员请假若理由不充分或阻碍工作开展,部门主管可酌情不予准假、延期给假或缩短假期。

5、请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者,以旷工论处。

6、职员若发觉请假记载有误(只限当月),应即时向部门主管查询更正。

四、请假治理:1、公休假依法律、法规之规定,并结合项目部的实际情况如期休假或推迟休假。

2、事假需本人亲自办理,提早申请,一般一次不超过三天,全年一般不超过二十天。

超过规定期限按旷工论处,且假期内不发工资。

3、工伤假:因公受伤,经医院证明确实无法工作者,准请工伤假。

4、婚假:项目部职员结婚,给假十五天,假期内工资照发。

5、女职员分娩,给假1个月,专门情况适当延长假期,假期内工资照发。

6、职员本人或配偶的直系亲属去世,一般给假五天,假期内工资照发。

超过五天后的时刻段,工资停发。

第八节、物品采购、入库、出库、归还治理方法为了切实使项目部在物品采购、使用方面节约支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本方法。

一、物品的采购:1、凡项目部购买的工作所需用品,原则上均纳入项目部年度购物打算,并填制年度购物呈报表,经办公室主管核准,报总经理批预备签字后,方可购买。

2、临时急需购买之物品,在保证质量的前提下,价格要低于或等于市场价,不得以高于市场的价格购买物品。

项目部物品采购人员在购买物品前要填写购物呈报表,经办公室主管核准,报总经理批准签字后方可购买。

项目部采购人员采购物品,也要在采购前填写购物呈报表,报经项目经理、办公室核准,呈报总经理批准后方可购买,并作为到财务部报账的原始凭证之一。

3、物品的采购原则上由物品采购人员和出纳(会计)一起购买,不得由一个人购买。

4、如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品,由采购人员负责退货,若给项目部造成经济损失,由采购人员照价赔偿。

二、物品的入库与出库:1、采购人员将物品购回后要填写物品入库单,凭销货发票和入库单到财务部按规定办理报销手续。

入库单上必须要有经办人、物品保管人、项目部负责人签字和办公室主管的认可签字。

物品入库后,保管、会计要及时填写台帐。

2、出库:物品出库时,项目部经理或办公室主任签字后,物品保管员和领用人员要在物品出库单上同时签字。

领用耐用品,要在出库单上注明出库物品的品牌、规格、型号及新旧、完好程度等情况,同时注明领用事由,归还时刻等内容。

领用消耗品数量较大时,物品保管员和物品领用人员均需在物品消耗单上按要求填写相关内容并签名,项目部报办公室主管签字认可,项目部报项目部经理签字认可。

三、物品的归还:1、领用人将所用的物品归还时,物品保管员要对物品的完好状况,损毁程度认真检查,并将检查情况计入物品归还记录单,报办公室主管或项目部经理复检,同意入库后方可入库。

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