烟草行业营销策略探究
对中国烟草行业营销策略研究
对中国烟草行业营销策略研究中国烟草行业是一个庞大的市场，拥有众多的烟草品牌和产品。
在如今竞争激烈的市场环境下，烟草企业需要研究和制定有效的营销策略来提升自身竞争力。
本文将对中国烟草行业的营销策略进行研究，并提出一些建议。
一、品牌定位品牌定位是烟草企业的营销策略的核心。
在中国烟草行业中，高端和中高端烟草产品市场潜力巨大。
因此，烟草企业应通过定位来识别自身在市场中的位置和优势，进而制定相应的营销策略。
1.高端品牌定位通过区分自身产品的品质、口感和包装等方面，烟草企业可以在高端市场占有一席之地。
同时，高端烟草产品也能带来高利润，为企业创造更大的价值。
因此，烟草企业可以通过加强品质控制、提高产品附加值和创新包装等手段来实现高端品牌定位。
2.中高端品牌定位中高端烟草产品市场潜力巨大，尤其是在二、三线城市和农村市场。
因此，烟草企业可以通过价格定位、渠道布局和推广策略等手段来满足这一市场的需求。
同时，中高端烟草产品的定位也可以使烟草企业在市场中与其他同类型产品区别开来，提升其竞争力。
二、渠道布局渠道布局是烟草企业营销策略的关键之一、在中国烟草市场中，传统渠道和新兴渠道并存。
由于中国烟草行业的特殊性，传统渠道仍然是主要的销售渠道之一、然而，新兴渠道的发展也不可忽视。
1.传统渠道拓展传统渠道包括批发市场、超市、零售店等。
烟草企业可以通过加强与经销商和零售商的合作，提供更好的销售支持和服务来拓展传统渠道。
例如，可以设立独立的烟草专柜，提供产品展示、促销活动等，增加消费者的购买意愿。
2.新兴渠道发展随着互联网和电子商务的快速发展，新兴渠道如电商平台、社交媒体等也逐渐成为烟草企业不可忽视的销售渠道。
烟草企业可以通过建立自己的电商平台、与电商平台合作、利用社交媒体进行推广等方式来开拓新兴渠道。
三、市场推广市场推广是烟草企业营销策略的重要环节。
在中国烟草行业中，市场推广不仅仅是产品宣传和促销，更应该注重与消费者的互动和品牌建设。
烟草行业市场营销策略分析
烟草行业市场营销策略分析一、烟草行业市场营销策略探讨烟草行业一直是一个备受争议的行业，无论是从健康角度还是市场营销角度来看。
然而，作为一个庞大的市场，烟草行业的市场营销策略却是非常值得探讨的话题。
在当今竞争激烈的市场环境下，烟草行业的市场营销策略显得尤为重要。
烟草公司需要不断创新，寻找新的营销方式来吸引消费者，提升品牌知名度和市场份额。
二、品牌定位和推广在烟草行业，品牌定位是至关重要的一环。
不同的烟草品牌定位不同，目标消费群体也不同。
一些高端品牌注重品质和口碑，而一些大众品牌则注重价格和促销活动。
通过巧妙的品牌定位和推广策略，烟草公司可以更好地吸引目标消费群体，提升品牌价值。
三、市场细分和定位烟草行业的市场非常庞大，消费者群体也非常多样化。
因此，烟草公司需要进行市场细分和定位，找准自己的目标消费群体。
通过对不同消费群体的需求和偏好进行深入分析，烟草公司可以有针对性地制定营销策略，提升市场竞争力。
四、渠道拓展和促销活动除了品牌定位和市场细分，渠道拓展和促销活动也是烟草行业市场营销策略的重要组成部分。
烟草公司可以通过开发新的销售渠道，如线上销售和跨界合作，来扩大销售范围。
同时，通过举办促销活动和参与行业展会，烟草公司可以吸引更多消费者，提升销售额。
五、社交媒体营销和口碑管理随着社交媒体的兴起，烟草公司也可以通过社交媒体平台进行营销推广。
通过发布优质内容、与消费者互动和管理口碑，烟草公司可以提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
同时，烟草公司还可以通过社交媒体平台了解消费者的需求和反馈，及时调整营销策略，提升市场竞争力。
六、总结综上所述，烟草行业市场营销策略是一个复杂而又重要的话题。
烟草公司需要不断创新，找准自己的定位，通过品牌推广、市场细分、渠道拓展、促销活动、社交媒体营销和口碑管理等手段，提升品牌价值和市场竞争力。
只有不断调整和优化营销策略，烟草公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对中国烟草行业营销策略研究
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02
中国烟草行业市场概述
行业发展历程
01
20世纪80年代
中国烟草行业开始实行专卖制度。
02
20世纪90年代
中国烟草行业进入快速发展阶段。
03
21世纪初
中国烟草行业进行了一系列体制改革 和重组。
市场规模与增长
中国烟草行业的市场规模不断扩大，增长速度较快。 烟草行业是中国经济的重要支柱产业之一，对税收和就业有着重要的贡献。
05
中国烟草行业营销策略制定
产品策略
产品组合策略
通过在市场调研的基础上，针对 不同消费者群体，制定不同类型 的产品组合，以满足不同消费者 的需求。
品牌策略
重视品牌建设，通过不断提升品 牌形象和知名度，增强消费者对 产品的信任度和忠诚度。
品质策略
注重产品质量，加强品质控制， 确保产品的品质和安全性。
研究展望
未来可以进一步从以下几个方面研究中国烟草行业的营 销策略和未来发展趋势。首先，可以加强对于烟草消费 者行为的研究，深入了解消费者对于烟草产品的认知和 购买决策过程。其次，可以加强对于烟草品牌策略的研 究，探讨如何在激烈的市场竞争中打造具有核心竞争力 的烟草品牌。再次，可以关注烟草行业的数字化转型和 创新发展，探讨如何运用新兴技术提升烟草企业的营销 效果和竞争力。
研究不足与展望
研究不足之处
本研究虽然在一定程度上分析了中国烟草行业的营销策 略和未来发展趋势，但仍存在一些不足之处。首先，本 研究的样本数据主要来自已有的市场调研和分析报告， 未来还需要进一步通过实地调研等方式获取一手数据。 其次，本研究主要关注于宏观环境和消费趋势的分析， 对具体的营销策略和实施细节还需要深入研究。
烟草行业市场营销策略规划
烟草行业市场营销策略规划随着社会的发展和人们生活水平的提高，烟草行业作为传统消费品行业之一，面临着巨大的市场竞争压力。
在这个竞争激烈的市场中，烟草企业需要制定有效的市场营销策略规划，以保持竞争力和实现可持续发展。
本文将对烟草行业市场营销策略规划进行探讨。
一、市场分析在制定市场营销策略规划前，必须进行全面的市场分析。
市场分析的内容包括市场规模、竞争对手、目标消费者、消费者需求以及行业发展趋势等。
通过市场分析，企业可以深入了解市场情况，为后续的市场营销策略制定提供依据。
二、差异化定位针对市场竞争激烈的特点，烟草企业应通过差异化定位来凸显自身的特色和优势。
差异化定位可以体现在产品设计、品牌形象、市场定位和渠道策略等方面。
通过独特的定位，企业可以吸引目标消费者的关注并提升市场竞争力。
三、品牌塑造在市场竞争中，品牌是企业的核心竞争力之一。
烟草企业应该注重品牌塑造，提升品牌认知度和美誉度。
品牌塑造不仅要注重产品质量，还要通过广告宣传、赞助活动等方式来强化品牌形象，树立品牌忠诚度，提高市场份额。
四、渠道拓展烟草行业的产品营销离不开有效的渠道拓展。
企业应该根据目标市场和消费者需求，选择适当的销售渠道，如烟草专卖店、超市、网购等。
同时，企业应积极开展渠道合作，提高渠道效率，确保产品能够及时、有效地传递给消费者。
五、创新营销传统的市场营销方式已经难以满足当前市场需求，烟草企业需要积极拥抱互联网和新媒体时代，开展创新的营销活动。
例如，通过自媒体平台开展内容营销，利用社交媒体进行产品推广，以及利用大数据分析进行精准营销等。
同时，企业还可以结合线上线下的销售模式，提供多样化的购买体验。
六、持续改进市场环境和消费者需求都在不断变化，烟草企业的市场营销策略规划也应持续改进与调整。
企业应及时关注市场动态，分析市场反馈和竞争情况，对市场营销策略进行评估，找出不足之处并加以改进，以提高营销效果和市场份额。
总结：烟草行业市场营销策略规划是烟草企业发展的关键所在。
烟草行业市场营销策略
烟草行业市场营销策略随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，烟草行业作为一种特殊的消费品，在市场上扮演着重要的角色。
然而，随着健康意识的增强和反烟运动的兴起，烟草行业面临着日益严峻的挑战。
为了在竞争激烈的市场中取得优势，烟草行业需要制定有效的市场营销策略。
本文将探讨烟草行业常用的市场营销策略，并讨论其优势和问题。
一、品牌差异化策略品牌差异化策略是烟草行业中常见的一种市场营销策略。
通过塑造独特的品牌形象和特色产品，烟草企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
例如，一些烟草企业通过创新的包装设计和独特的口味组合，吸引了一定数量的消费者。
品牌差异化策略的优势在于可以有效地提高产品的竞争力，吸引更多的消费者。
然而，品牌差异化策略也存在一些问题。
首先，烟草行业中的产品同质性较高，消费者难以分辨品牌之间的差异。
此外，品牌差异化策略也容易受到法律法规的限制，例如在某些地区禁止使用特定的品牌形象或广告。
因此，烟草行业需要寻找更加创新和差异化的市场营销策略。
二、线上销售策略随着互联网的普及和电子商务的兴起，线上销售已成为烟草行业的一种重要渠道。
通过建立电子商务平台，烟草企业可以将产品直接销售给消费者，实现销售目标。
线上销售策略的优势在于能够提高销售效率，节省销售成本。
此外，通过线上销售，烟草企业还可以更好地了解消费者需求，改进产品和服务。
然而，线上销售策略也存在一些挑战。
首先，烟草行业受到法规和政策的限制，例如某些地区禁止在线销售烟草产品。
另外，线上销售也容易导致假冒伪劣产品的出现，给消费者带来风险。
因此，烟草企业需要采取相应的措施，加强线上销售合规管理，确保产品质量和消费者权益。
三、健康宣传策略面对越来越严格的反烟政策和消费者对健康的关注，烟草企业可以通过健康宣传策略来提升形象和销售。
通过在产品包装上标注吸烟对健康的危害，烟草企业可以向消费者传递健康意识，促使他们理性消费。
此外，烟草企业还可以通过赞助公益活动或开展健康宣传活动来提升企业形象。
烟草行业的市场营销与品牌推广
烟草行业的市场营销与品牌推广烟草行业作为一个具有悠久历史的传统行业，在市场营销和品牌推广方面一直扮演着重要角色。
随着消费者对健康的更高关注度，烟草行业也面临着新的挑战。
本文将从市场营销策略和品牌推广两个方面探讨烟草行业的发展。
一、市场营销策略1. 消费者定位在烟草行业中，消费者定位是一个关键的市场营销策略。
烟草公司需要准确了解目标受众的需求和喜好，并针对不同的消费群体进行差异化的营销。
比如，针对年轻人的市场，烟草公司可以推出时尚、个性化的产品，注重年轻人追求个体品味的心理需求。
2. 产品创新产品创新是烟草行业市场营销的核心之一。
在现代社会，消费者对产品多样性和创新性的需求越来越大。
烟草公司应该不断研发新产品，满足消费者对不同口味、不同含量的烟草产品的需求。
同时，烟草公司还可以通过加强烟草与其他行业的结合，推出具有独特性和创新性的产品，增加市场竞争力。
3. 个性化营销个性化营销是一种重要的市场营销策略，通过了解消费者的个人需求和兴趣爱好，可以更加有效地进行市场推广。
烟草公司可以通过购买数据、市场调研等手段，实施个性化广告推送，向特定消费者进行定向宣传和营销，提高广告的点击率和转化率。
二、品牌推广1. 品牌定位品牌定位是品牌推广的核心内容之一。
在烟草行业中，每个品牌都有自己独特的品牌定位和品牌理念。
烟草公司需要精准地定位自己的品牌，明确品牌的核心竞争力和目标受众。
通过对品牌特点的准确定位，可以更好地传递品牌价值观和品牌个性，提升品牌知名度和美誉度。
2. 品牌传播品牌传播是品牌推广的重要手段之一。
烟草公司可以通过各种渠道进行品牌宣传，包括广告、赞助、公关活动等。
借助媒体的力量，通过有趣、创新且富有情感的广告，可以更好地传递品牌的形象和价值。
此外，烟草公司还可以与其他行业合作，共同举办推广活动，提升品牌影响力。
3. 社交媒体营销随着社交媒体的兴盛，烟草公司可以借助社交媒体平台进行品牌推广。
通过建立专业的社交媒体团队，烟草公司可以在社交媒体上定期发布有关烟草产品的内容，与消费者建立良好的互动关系，提高品牌的曝光率和口碑。
烟草营销策略 烟草企业创新营销策略 开拓市场新局面
烟草营销策略烟草企业创新营销策略开拓市场新局面烟草营销策略烟草企业创新营销策略开拓市场新局面随着社会发展和人们意识的逐渐提高，健康生活理念得到普遍认同，烟草行业正面临前所未有的挑战。
在这样的大背景下，烟草企业必须以创新的营销战略为引领，寻求开拓市场的新局面。
本文将探讨烟草企业在营销方面的一些策略，并分析其对企业发展带来的影响。
1. 强化品牌形象品牌形象对于烟草企业的市场竞争至关重要。
通过深入了解目标消费者的需求和喜好，烟草企业可以制定适当的品牌定位，并通过一系列的品牌建设措施来加强其品牌形象。
例如，通过巧妙的宣传广告、符合当下审美趋势以及塑造独特的品牌文化，企业可以提升消费者对其产品的认知度和好感度。
同时，烟草企业还应该注重保护自身的品牌声誉，在产品质量、服务等方面创造良好的口碑，从而增加消费者的忠诚度。
2. 积极拓展新渠道除了传统的销售渠道如零售店和批发商之外，烟草企业还应积极拓展新渠道，以适应消费者购买习惯的变化。
例如，通过在电商平台上销售烟草产品，企业可以更方便地触达消费者，同时提供更多样的购买选择。
此外，与运动场所、咖啡馆等特定合作伙伴建立合作关系，将烟草产品引入更多场景，也是一个创新的营销方式。
通过拓展新渠道，烟草企业可以扩大销售网络，提高产品的覆盖率和市场占有率。
3. 借助社交媒体平台随着社交媒体的普及，烟草企业可以利用这一平台与目标消费者进行更直接、立体和有效的沟通。
企业可以通过在社交媒体上发布有趣的内容、独特的活动等方式，吸引用户的关注和参与，增强品牌与消费者之间的互动。
此外，烟草企业还可以与网红、明星以及行业专家进行合作，利用其影响力扩大品牌的曝光度。
通过借助社交媒体平台，烟草企业可以轻松实现精准营销，提高品牌的影响力和知名度。
4. 针对特定群体的定制化策略针对特定群体的定制化策略是烟草营销中的一种重要手段。
不同消费者对于烟草产品的需求和偏好存在差异，因此，烟草企业可以通过定制化的产品和服务来满足不同群体的需求。
对中国烟草行业营销策略
渠道策略
选择合适渠道
根据产品的特点、市场需求以及目标市场的渠道特点，选择合适 的销售渠道，如专卖店、超市、网上商城等。
建立合作关系
与渠道合作伙伴建立良好的合作关系，提高渠道的可靠性和稳定性 ，降低渠道风险。
拓展新兴渠道
积极拓展新兴渠道，如社交媒体、电商平台等，扩大产品的销售范 围和市场份额。
促销策略
根据市场需求和消费者偏好，创新烟草产 品品种、口感、包装等，以满足不同消费 者的多样化需求。同时，通过研发新的烟 草产品，可以增加企业的竞争力。
通过提升产品质量、加强品牌宣传和推广 活动，提高品牌知名度和美誉度。同时， 建立良好的客户关系，提高消费者对品牌 的忠诚度。
未来市场预测及应对策略
预测市场趋势
02
市场竞争分析
国际烟草市场竞争现状及趋势
全球烟草市场持续萎缩
受全球控烟政策加强、消费者健康意识提高以及新型烟草产品崛 起等因素影响，全球烟草市场总体规模持续缩小。
新型烟草制品市场份额增加
电子烟、加热不燃烧烟草制品等新型烟草制品逐渐受到消费者的青 睐，市场份额逐年上升。
跨国烟草公司占据主导地位
跨国烟草公司凭借品牌、资金和技术等优势，在全球烟草市场竞争 中占据主导地位。
产品差异化策略
1 2
研发创新产品
通过研发具有创新特色的烟草产品，如低焦油、 长滤嘴、新型烟草制品等，满足消费者对健康和 口感的需求。
提升产品质量
提高烟草产品的品质和口感，加强品质控制和售 后服务，增强消费者对产品的信任和忠诚度。
3
拓展产品线
在现有烟草产品的基础上，拓展产品线，覆盖更 多种类的烟草制品，如雪茄、烟斗等，满足不同 消费者的多样化需求。
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烟草行业营销策略探究一、烟草营销的现状在烟草行业，随着竞争的加剧，品牌的竞争进入“贴身肉搏”的阶段，而营销则被认为是非常有效的竞争手段。
有人说，营销看起来是一种简单的商业活动，但其实是一种思维、一种测算、一种韬略、一种手段。
市场营销，就是为达到交易并满足个人和组织的目标而进行的一切有关观念、商品和服务的定价、促销和分销活动的行为。
在烟草行业历史上，“万宝路”、“555”等世界品牌都是在不断摸索中发现市场营销的巨大作用的，也正是在不断认识到市场营销的巨大作用的过程中，品牌营销开始成为人们专门研究的一个领域。
现代营销学之父－－菲利普•科特勒博士认为，在现代公司当中，缺乏市场营销人员的董事会太多了!任何董事会都需要一个真诚的营销专家，他对公司的每一份提案都必须提出这样的问题：该提案对客户的获得、客户的偏好以及留住客户会产生怎样的影响。
作为一个烟草行业品牌营销人员，必须制定一套完整的营销战略。
这个战略应该包括本产品的目标市场，并且设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统等方面的组合，以满足目标市场内消费者的需要和欲望。
20世纪20年代，美国就已经出现了烟草品牌的营销。
当时，由于市场上的香烟品牌越来越多，香烟制造商们为了获得顾客的忠实和对产品质量不稳定的宽容而不断出台各种营销手段。
其中当时最流行的是奖券和奖金的方法，即在烟盒中间放有奖券，鼓励顾客不断购买其香烟，等奖券达到一定数目，则可以获得免费香烟一包或者其他奖赏。
在当时各种营销手段中，经常被应用而且也是非常有效的仍然是广告轰炸。
1999年美国五大烟草公司的广告和促销的开支就高达82.4亿美元。
不过，烟草产品作为有争议的产品，其生产和销售越来越受到世界的广泛关注和严格限制，禁烟之声不绝于耳，单纯的香烟广告在媒体露面越来越困难了。
最近，美国无烟烟草公司宣布，为顾及人们对杂志有青少年读者这一问题的担忧的时候，公司决定暂缓在一些杂志上刊登烟草广告。
美国无烟烟草公司说，公司将取消在《体育画报》、《改装汽车》、《汽车趋势》和《体育新闻》上的广告。
而此前，加利福尼亚的一名法官作出判决，雷诺烟草公司因在各种以青少年为读者对象的杂志上向青少年宣传卷烟而被罚款2 000万美元。
而在世界上，反吸烟的呼声一浪高过一浪，在烟草广告禁止刊登的情况下，烟草品牌其他的营销策略就更加重要了。
二、现代烟草营销的特点在现代营销中，左右营销的最基本的因素有四个：销售渠道、价格、促销和品牌。
那么具体到我国的烟草行业而言，有下列特点：1.销售渠道在烟草专卖体制下，本地品牌经各省烟草专卖机构批准生产并在本地销售。
跨地区销售的，要经国家烟草专卖局批准在中国烟草交易中心签订交易合同(2003年5月改为网上集中交易)，由各地烟草公司购进外地卷烟。
事实上，借助专卖行政手段建立起来的销售网络，对市场的控制力是不稳定的。
目前，不少的商业企业利用网络和不公平竞争的手段，借助地方保护形成封锁，暂时取得市场的控制。
但网络的凝聚力必定要用一定的经营利益来维系。
随着市场的开放和行政手段的弱化，经销商选择利润高的国外牌号不可避免。
调查发现，在产品较为畅销，销售利润较大、供应得到较好控制的情况下，零售户经销积极性增强。
反之，控制能力就会变弱，甚至无法有效管理零售户20世纪80年代之前的国内烟草市场基本上是以“红塔山”一枝独秀，纵横国内市场，但到20世纪90年代初期，我国烟草行业的市场发生变革，各地企业纷纷推出各自的高档品牌。
然而大多只是简单的提高外包装的档次，并没有赢得广大消费者的认可和市场的青睐。
但也有一些企业抓住了机遇，占领了市场，完成了资本积累，同时也具备了一定的规模。
这些企业在激烈的竞争中逐步发展壮大，“一枝独秀”向“四处开花”发展，许多烟草企业的产品不断向周边地区扩散，由区域性品牌向全国性品牌提升。
2.价格在烟草专卖体制下，烟叶、各种辅料以及制成品的价格决定因素基本是由各烟草生产企业和烟草专卖机构来决定的，受市场调节的作用并不像其他行业那样明显。
3.促销目前主要手段就是进行广告宣传，但由于烟草广告禁令的存在，使烟草企业对于媒体的利用空间越来越狭小，但这也同时激发了烟草企业的营销创新精神，在不违规的前提下，采取多种形式、途径、手段和方法，为自己的企业和产品做宣传，可达到异曲同工的妙用。
4.品牌作为无形资产是企业的核心的价值，企业一旦建立品牌并在消费者心中扎根，就不能轻易改变。
但利用已有的名声，烟草业发展相关产品来进行品牌的创建是可行的。
然而这一前提是这个品牌为世人所接受。
如果还谈不上品牌的时候，就随意扩大品牌的范围，只能把当前还有的一点声誉毁掉。
有专家指出，目前国内的烟草品牌很多，但是可以称之为名牌的则几乎是凤毛麟角了。
在目前我国对烟草业的广告和赞助活动尚不十分苛刻的时候，我国烟草业厂商应抓住烟草业专卖的优势，以及国内市场尚未对国外烟草公司开放的时机，积极发展品牌。
随着品牌的发展壮大，就可以自然而然地拓展品牌的范围，这样就可以继续利用其他产品继续创建品牌，而无须直接大量地做烟草产品的广告。
三、中国烟草行业的营销现状加入WTO后，我国烟草企业面临实力雄厚的跨国烟草公司的强劲挑战，为此，现阶段优化产品结构，保护和发展大品牌，乃至超级大品牌，当视为重中之重。
注意，这里说的优化产品结构，保护和发展大品牌并不是保卫的意思，前者是市场行为，后者是计划手段。
因此，在这个过程中，品牌的营销策略逐渐被人们加以重视起来。
但是和国外烟草行业的品牌营销相比，我国烟草行业的品牌营销还显得有些稚嫩。
因为在我国烟草市场并未真正对外烟开放的时候，国际著名品牌早已跻身中国烟草市场，在高档香烟方面业已形成了品牌优势地位。
西方诸国市场经济历史已逾一个多世纪，而我们现代市场经济经验还不足。
几十年来，“万宝路”、“555”、“健”牌以及日本“万事发”等同业，除了巨型广告路牌、大型变频灯箱等户外、室内的品牌广告，以及各大城市的双层大巴、遍布各地的太阳伞广告以势夺人外，并未像中国烟厂一样抢占中央台、地方台黄金广告时段－－他们很知道“有所为而有所不为”。
能否成为真正的名优卷烟，评定只是第一步，更重要的是市场培育。
一段时期内，行政手段的保护对于名优卷烟的成长和发展是必要的，但绝不能单纯依靠行政保护，而完全脱离科学营销策略的支持。
一定要通过对市场的调查研究和科学分析，制定科学的名优卷烟营销战略，找准和拓展名优卷烟的市场发展空间。
对于全行业名优卷烟的营销策略，根据各地经验，归纳起来要做到“三控制”、“五定位”。
“三控制”，即一是控点，各单位在名优烟投放的初期要注意把握投放地的范围、多少。
投放地的数量要做到循序渐进，最好是在现行投放地的名优卷烟销售比较成熟和稳定后再向其他地区逐步推开，尽量避免欲速则不达的情况发生。
广大销售战线的同志都应该清楚，一个牌号一旦在某个地区做失败了，要想东山再起是比较困难的。
二是控价，各单位的名优卷烟投放时要保证价格的稳定。
价格能否稳定受两个因素的影响：一个是制定的价格是否符合市场规律以及产品自身的市场定位；另一个则是供求关系。
在控价的时候要做到量随价走，价跌量控，确保价格的稳定十分重要。
三是控量，销售部门在投放货源时要掌握紧俏中的平衡这个原则，货源投放太少，会引发消费群体的改变和转移，太多则直接导致价格的下跌。
所以对名优卷烟投放的时候要使货源做到基本满足需求略微紧俏为佳，避免集中供货或长时间断档。
“五定位”，即在名优卷烟投放时，首先要做好目标市场的定位。
各名优卷烟的所属企业要通过对目标市场的细分，有效地分析和了解客户的需求以及市场竞争状态，客观地评价卷烟品牌在该市场的竞争力，对该品牌在目标市场的扩量空间进行测算，从中找准品牌的最佳市场，也就是确定市场定位。
这样的品牌进入才是有目的、有把握的，才是对名优卷烟负责的态度。
其次，要做好名优卷烟品牌的定位，努力实现以销定产、以销定购。
各地要认真进行市场调研工作，全面、细致地调查了解名优卷烟在目标市场的需求情况，包括消费者的评价和零售商的意见。
对名优卷烟在当地市场的消费对象、经营骨干、消费数量、批发和零售价格等情况也要及时掌握。
卷烟商业企业在调入货源的时候，要依据目标市场的品牌定位，按需优先购进名优卷烟，扩大名优烟的市场份额，促进其快上规模。
但一定不要超出市场需求订货，否则会适得其反。
作为名优卷烟的生产企业，卷烟的生产要依据商业企业在目标市场的实际需求而有目的地生产，不要硬性搭配品种销售，不要超出当地市场需求供货。
在当前形势下，一定要妥善解决生产计划刚性与市场需求弹性之间的尖锐矛盾，尽可能实现以销定产。
第三，要合理确定名优卷烟价格的定位。
不管是工业企业制定的出厂价还是商业企业制定的批发价，一定不能闭门造车。
制定价格要依据品牌的定位、市场的实际，要做到合情合理，确保多方的利益。
第四，要注意营销策略的定位。
卷烟商业企业要从本地市场的实际出发，在认认真真、扎扎实实做好名优卷烟销售工作的同时，根据不同地区的市场特点，制定相应的营销策略。
最后一点，也是十分重要的一点就是做好服务的定位。
零售户是销售网络赖以生存的基础，是市场资源，赢得了零售户就等于占领了市场。
我们评选出来的名优卷烟是通过零售户最终到达消费者手中的。
在买方市场条件下，面对入世后激烈的市场竞争确立“客户为本、服务至上”的思想是我们的惟一选择。
卷烟销售工作的出发点和落脚点必须体现在“服务”两个字上。
要坚决扫除等客上门的“坐商”、“官商”作风，以零售户满意为我们的工作标准，保障零售户的合法权益，这样才能真正赢得零售户，从而自觉自愿地销售好我们的名优卷烟。