培训现场制作要求ppt课件
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ppt制作技巧培训课件

调整图片尺寸和比例
详细描写
根据幻灯片的布局和设计,调整图片的尺寸和比例,以 确保图片与整体风格和谐一致。同时,注意保持图片的 长宽比,以避免变形。
总结词
优化图片质量
详细描写
通过调整图片的紧缩率、对照度和亮度等参数,优化图 片质量,使其更加清楚、鲜艳。此外,还可以使用图片 编辑软件进行更高级的处理。
如何处理幻灯片切换时的闪烁问题
熟悉字体、字号、行距等文本格式 的设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图片和图表 ,以及如何调整其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
01
02
03
对齐和间距
掌握对齐和间距的技能, 使PPT整体看起来更加整 洁。
颜色搭配
了解颜色搭配的原则,以 及如何使用颜色增强PPT 的视觉效果。
字体选择
根据PPT的主题和风格, 选择合适的字体,以提升 PPT的专业性。
ppt制作技能培训课件
汇报人:XXX 202X-12-31
目 录
• PPT制作基础 • 内容组织和显现技能 • PPT高级技能 • PPT制作常见问题及解决方案 • PPT制作实战演练
01
PPT制作基础
了解PPT的基本结构和元素
幻灯片布局
掌握PPT的基本布局,包括标题 、内容和页脚等。
文本格式
在演示文稿制作完成后,模拟演示给 观众,以便更好地了解演示效果和时 间控制。
根据观众的反馈和建议,调整和完善 演示文稿,使其更加符合观众需求和 期望。
接受观众提问和反馈
在模拟演示进程中,模拟观众提问和 反馈,以便更好地了解演示的不足之 处和改进方向。
总结本次培训的重点和收成
总结本次培训的重点
详细描写
根据幻灯片的布局和设计,调整图片的尺寸和比例,以 确保图片与整体风格和谐一致。同时,注意保持图片的 长宽比,以避免变形。
总结词
优化图片质量
详细描写
通过调整图片的紧缩率、对照度和亮度等参数,优化图 片质量,使其更加清楚、鲜艳。此外,还可以使用图片 编辑软件进行更高级的处理。
如何处理幻灯片切换时的闪烁问题
熟悉字体、字号、行距等文本格式 的设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图片和图表 ,以及如何调整其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
01
02
03
对齐和间距
掌握对齐和间距的技能, 使PPT整体看起来更加整 洁。
颜色搭配
了解颜色搭配的原则,以 及如何使用颜色增强PPT 的视觉效果。
字体选择
根据PPT的主题和风格, 选择合适的字体,以提升 PPT的专业性。
ppt制作技能培训课件
汇报人:XXX 202X-12-31
目 录
• PPT制作基础 • 内容组织和显现技能 • PPT高级技能 • PPT制作常见问题及解决方案 • PPT制作实战演练
01
PPT制作基础
了解PPT的基本结构和元素
幻灯片布局
掌握PPT的基本布局,包括标题 、内容和页脚等。
文本格式
在演示文稿制作完成后,模拟演示给 观众,以便更好地了解演示效果和时 间控制。
根据观众的反馈和建议,调整和完善 演示文稿,使其更加符合观众需求和 期望。
接受观众提问和反馈
在模拟演示进程中,模拟观众提问和 反馈,以便更好地了解演示的不足之 处和改进方向。
总结本次培训的重点和收成
总结本次培训的重点
2024年度PPT制作技巧培训讲义ppt课件

文本编辑与格式化技 巧
2024/3/23
幻灯片布局与排版原 则
29
关键知识点总结回顾
01
02
03
04
图片、图表和多媒体元 素的插入与编辑
动画效果与切换方式的 设置
演讲者视图和备注的使 用
PPT的打印与输出设置
2024/3/23
30
学员作品欣赏及点评环节
展示优秀学员作品,激发学习兴 趣
针对作品进行点评,指出优点和 不足
24
交互式问答环节设计思路
问题设计
针对培训内容设计问题,确保问题具有针对性和引导性。
答案预设
提前预设好问题的答案,以便在问答环节中快速给出回应。
2024/3/23
交互方式选择
根据问答环节的需求,选择合适的交互方式,如弹出框、下拉菜 单等。
25
触发器在交互式幻灯片中应用
触发器设置
选择需要触发动画的对象,点击“动画”选项卡 中的“触发器”,设置触发条件。
33
提供改进意见和建议,帮助学员 提高PPT制作水平
2024/3/23
31
拓展学习资源推荐(书籍、网站等)
介绍实用网站
锐普PPT论坛、51PPT模板网等
分享优质教程
网易云课堂、慕课网上的PPT制作课程
提供素材资源
千图网、我图网等图片素材网站
2024/3/23
32
THANKS
感谢观看
2024/3/23
将图片转换为合适的格式,如 JPG、PNG等,以减小文件大
小。
2024/3/23
11
图表呈现方式选择
图表类型选择
根据数据特点和展示需求选择合适的 图表类型,如柱状图、折线图、饼图 等。
5S现场管理培训课件PPT

起源
起源于日本,是一种以现场管理为基础 的管理方法,通过规范现场、现物,营 造一目了然的工作环境,培养员工良好 的工作习惯。
5S在企业管理中重要性
提高工作效率
通过规范现场环境,减 少寻找物品的时间,提
高工作效率。
保障生产安全
保持现场整洁,消除安 全隐患,降低事故发生
的概率。
提升企业形象
整洁有序的现场环境有 助于提升企业形象,增
5S现场管理培训课 件PPT
目录
• 5S现场管理概述 • 现场环境整治与提升 • 设备维护与保养制度建立 • 物料管理与优化策略 • 安全生产管理与隐患排查治理 • 员工培训与素质提升计划 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
5S现场管理概述
5S定义与起源
5S定义
整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清 扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素 养(Shitsuke)
和能力。
轮岗锻炼
通过轮岗的方式,让员工接触不 同的工作岗位和业务流程,提升 综合素质和适应能力。
导师制
为新员工指定经验丰富的导师, 进行一对一的辅导和指导,帮助 员工快速成长。
培训反馈与改进
定期对培训效果进行评估和反馈, 针对存在的问题和不足进行改进 和优化,确保培训质量和效果。
07
总结回顾与展望未来 发展趋势
01
02
03
延长设备使用寿命
通过定期维护和保养,可 以减少设备磨损和故障, 从而延长设备的使用寿命。
提高设备运行效率
设备在良好的状态下运行, 可以提高生产效率,降低 能耗和维修成本。
保障生产安全
设备维护保养可以确保设 备的安全性能,减少事故 发生的可能性,保障生产 安全。
起源于日本,是一种以现场管理为基础 的管理方法,通过规范现场、现物,营 造一目了然的工作环境,培养员工良好 的工作习惯。
5S在企业管理中重要性
提高工作效率
通过规范现场环境,减 少寻找物品的时间,提
高工作效率。
保障生产安全
保持现场整洁,消除安 全隐患,降低事故发生
的概率。
提升企业形象
整洁有序的现场环境有 助于提升企业形象,增
5S现场管理培训课 件PPT
目录
• 5S现场管理概述 • 现场环境整治与提升 • 设备维护与保养制度建立 • 物料管理与优化策略 • 安全生产管理与隐患排查治理 • 员工培训与素质提升计划 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
5S现场管理概述
5S定义与起源
5S定义
整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清 扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素 养(Shitsuke)
和能力。
轮岗锻炼
通过轮岗的方式,让员工接触不 同的工作岗位和业务流程,提升 综合素质和适应能力。
导师制
为新员工指定经验丰富的导师, 进行一对一的辅导和指导,帮助 员工快速成长。
培训反馈与改进
定期对培训效果进行评估和反馈, 针对存在的问题和不足进行改进 和优化,确保培训质量和效果。
07
总结回顾与展望未来 发展趋势
01
02
03
延长设备使用寿命
通过定期维护和保养,可 以减少设备磨损和故障, 从而延长设备的使用寿命。
提高设备运行效率
设备在良好的状态下运行, 可以提高生产效率,降低 能耗和维修成本。
保障生产安全
设备维护保养可以确保设 备的安全性能,减少事故 发生的可能性,保障生产 安全。
制作培训讲座精品PPT课件

萧县师范学校、萧县职业教育中心课件制作培训
简单放映与保存
❖ 幻灯片的简单放映
方法一:在大纲编辑区域中或者幻灯片
浏览视图中,选中开始放映的第一张幻灯片,
单击大纲编辑区域下方的幻灯片放映按
钮
,就可以从当前选中的幻灯片开始
放映。
2020/12/26
计算机教研组
17
萧县师范学校、萧县职业教育中心课件制作培训
计算机教研组
21
萧县师范学校、萧县职业教育中心课件制作培训
调整演示文稿布局
❖ 移动幻灯片 (1)选中需要移动的幻灯片。 (2)单击“编辑”------”剪切” 菜单项,然后将鼠标移动到需要插 入该张幻灯片的位置上单击“编 辑”------”粘贴”项。 (3)若只是在本文稿内部移动幻灯 片,则可以在需要移动的幻灯片上 按下鼠标左键不放,一直拖动到需 要插入该幻灯片的位置上。
❖ 在已经打开PowerPoint 2003的情况下要新建一 个空白演示文稿则可采用以下两种方法:
2020/12/26
计算机教研组
9
萧县师范学校、萧县职业教育中心课件制作培训
创建空白演示文稿演示文稿
方法一:单击“文件”———”新建”菜单项,在 PowerPoint 2003窗口右侧出现一个“新建演示文稿” 的任务窗格,选择其中的“空演示文稿”菜单项。
2020/12/26
计算机教研组
15
萧县师范学校、萧县职业教育中心课件制作培训
插入一页新幻灯片
❖ 三种方法: 1.按Ctrl+M快捷键插入一张新幻 灯片。 2.选择常用工具栏中的“新幻灯片”按 钮。 3.单击“插入”菜单,选择“新幻灯 片”,则插入一张新幻灯片。
2020/12/26
《ppt制作培训》ppt课件

背景音乐
添加背景音乐来营造氛围,与幻灯片内容相 呼应。
配音解说
添加配音解说来提供更多详细信息或解释幻 灯片的内容。
声音提示
使用音频来引导观众注意特定的信息和要点。
音频编辑
编辑音频文件,包括剪切、淡入淡出等,以 增强幻灯片的效果。
PPT中视频的使用方法
1 引入视频
2 演示操作
使用视频来引入或强调特定的主题或概念。
PPT制作的基本步骤
1
规划内容
定义幻灯片的目标和主题,编制内容提纲。
2
选择布局
根据内容和目标受众选择合适的幻灯片布局和设计。
3
设计幻灯片
添加文本、图片、图表等元素,确保信息清晰、易于理解。
PPT中文字的使用方法
1 简洁明了
使用简洁明了的文字, 突出重点信息,避免长 篇大论。
2 字体和排版
选择适合的字体风格和 排版方式,确保可读性 和美观性。
3 动态效果
使用动画效果来引出或 强调文字内容,增加幻 灯片的视觉吸引力。
PPT中图片的使用方法
1
布局和配色
2
合理布局图片和文本,注意配色搭配,
使幻灯片视觉上更加吸引人。
Hale Waihona Puke 3相关性选择与内容相关的高质量图片,能够 直观地传达信息。
剪裁和调整
对图片进行剪裁和调整,确保适应幻 灯片的布局和设计。
PPT中音频的使用方法
录制屏幕操作的视频,帮助观众理解特定 的软件或流程。
3 剪辑和编辑
4 嵌入式播放
对视频进行剪辑和编辑以控制视频长度和 内容。
将视频嵌入PPT中,确保演示时视频能够 流畅播放。
PPT制作前的考虑
目标受众
生产现场质量管理培训 ppt课件

2. 通过质量问题的统计分析,确定质量问题 的“重灾区”;
3. 通过数据统计,确定质量问题的性质,制 定具有针对性的质量问题解决方案;
4. 执行质量问题解决方案;
5. 巩固改进效果,修订SOP,进行培训;
6. 循环以上的工作过程,持续改进和提升各 个质量环节。
生产现场质量管理培训
-27
物料的六种状态与符号
设施 备件
料(3) 成品
质量 问题
工艺
软环境
统计分析
标准化
技术
法(2)
制度
3M统计 硬环境
品质管理
环(2)
测(2)
生产现场质量管理培训
-15
生产管理者的质量角色
车间主任和班组长必须准确认识自己的质量 职责,采取有效的管理、控制与提升方法, 持续改善现场产品质量;(学习)
车间主任必须通过多样的手段进行质量管理, 包括员工培训、设备维护、计量器具维护、 5S与可视化管理应用、工序分析应用等方法, 保证质量标准的实现;(执行)
-9
质量就是符合相关的规格标准
优等品
合格品
一等品
合格品
返修品
产品质量
可修复
回用品 代用品
补制品
不合格品
工废
不可修复
料废 内废
外废
生产现场质量管理培训
-10
产品质量特性的五大方面
经济性
性能
安全性
寿命
可靠性
生产现场质量管理培训
-11
产品质量形成的四个阶段
设计质量
使用质量
质量形成
制造质量
检验质量
生产现场质量管理培训
执行质量;
9. ……
生产现场质量管理培训
3. 通过数据统计,确定质量问题的性质,制 定具有针对性的质量问题解决方案;
4. 执行质量问题解决方案;
5. 巩固改进效果,修订SOP,进行培训;
6. 循环以上的工作过程,持续改进和提升各 个质量环节。
生产现场质量管理培训
-27
物料的六种状态与符号
设施 备件
料(3) 成品
质量 问题
工艺
软环境
统计分析
标准化
技术
法(2)
制度
3M统计 硬环境
品质管理
环(2)
测(2)
生产现场质量管理培训
-15
生产管理者的质量角色
车间主任和班组长必须准确认识自己的质量 职责,采取有效的管理、控制与提升方法, 持续改善现场产品质量;(学习)
车间主任必须通过多样的手段进行质量管理, 包括员工培训、设备维护、计量器具维护、 5S与可视化管理应用、工序分析应用等方法, 保证质量标准的实现;(执行)
-9
质量就是符合相关的规格标准
优等品
合格品
一等品
合格品
返修品
产品质量
可修复
回用品 代用品
补制品
不合格品
工废
不可修复
料废 内废
外废
生产现场质量管理培训
-10
产品质量特性的五大方面
经济性
性能
安全性
寿命
可靠性
生产现场质量管理培训
-11
产品质量形成的四个阶段
设计质量
使用质量
质量形成
制造质量
检验质量
生产现场质量管理培训
执行质量;
9. ……
生产现场质量管理培训
施工现场管理培训课件(PPT 84页)

11
(4)项目经理部是一个组织体,其作用包括:
完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任 务等;
凝聚管理人员的力量,调动其积极性,促迸管理人 员的合作,建立为事业的献身精神;
协调部门之间,管理人员之间的关系,发挥每个人 的岗位作用,为共同目标进行工作;
影响和改变管理人员的观念和行为,使个人的思想 、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制,搞 好管理;
目前国家对项目经理部的设置规模尚无具体 规定。结合有关企业推行施工项目管理的实际, 一般按项目的使用性质和规模分类。
只有当施工项目的规模达到以下要求时才实 行施工项目管理:l万平方米以上的公共建筑、工 业建筑、住宅建设小区及其他工程项目;投资在 500万元以上的均实行项目管理。
有些试点单位把项目经理部分为三个等级。
24
(3)从组织运行过程看,项目经理是项目信息的 集散中心和项目实施过程的控制者。 项目实施过程中,各种重要信息、目标、 计划、方案、措施、制度都由项目经理决策后发 出;来自项目外部(如业主、政府、上级公司、 国内外市场和当地社会环境等)的有关重要信息 、指令也要通过项目经理汇总、沟通。
25
(4)从责、权、利系统上,项目经理是施工项目责、 权、利的主体。 责任是实现项目经理负责制的核心,它构成了 项目经理工作的压力,是确定项目经理权力和利益 的依据。权力是确保项目经理能够履行职责的条件 与手段,没有必要的权力,项目经理就无法对工作 负责。
和施工现场的具体情况,建立施工现场管
理责任制,并组织实施。
•
建设工程实行总包和分包的,由总
包单位负责施工现场的统一管理,监督检
查分包单位的施工现场活动。
•
分包单位应当在总包单位的统一管
(4)项目经理部是一个组织体,其作用包括:
完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任 务等;
凝聚管理人员的力量,调动其积极性,促迸管理人 员的合作,建立为事业的献身精神;
协调部门之间,管理人员之间的关系,发挥每个人 的岗位作用,为共同目标进行工作;
影响和改变管理人员的观念和行为,使个人的思想 、行为变为组织文化的积极因素;贯彻组织责任制,搞 好管理;
目前国家对项目经理部的设置规模尚无具体 规定。结合有关企业推行施工项目管理的实际, 一般按项目的使用性质和规模分类。
只有当施工项目的规模达到以下要求时才实 行施工项目管理:l万平方米以上的公共建筑、工 业建筑、住宅建设小区及其他工程项目;投资在 500万元以上的均实行项目管理。
有些试点单位把项目经理部分为三个等级。
24
(3)从组织运行过程看,项目经理是项目信息的 集散中心和项目实施过程的控制者。 项目实施过程中,各种重要信息、目标、 计划、方案、措施、制度都由项目经理决策后发 出;来自项目外部(如业主、政府、上级公司、 国内外市场和当地社会环境等)的有关重要信息 、指令也要通过项目经理汇总、沟通。
25
(4)从责、权、利系统上,项目经理是施工项目责、 权、利的主体。 责任是实现项目经理负责制的核心,它构成了 项目经理工作的压力,是确定项目经理权力和利益 的依据。权力是确保项目经理能够履行职责的条件 与手段,没有必要的权力,项目经理就无法对工作 负责。
和施工现场的具体情况,建立施工现场管
理责任制,并组织实施。
•
建设工程实行总包和分包的,由总
包单位负责施工现场的统一管理,监督检
查分包单位的施工现场活动。
•
分包单位应当在总包单位的统一管
车间现场管理培训教材PPT课件(20页)

六、现场管理的实施方法
6.维修作业 a.维修作业是指对不良品实施的纠正措施 b.要通过维修,举一反三,提出反馈意见,防止再发生 c.埋头苦干,并不一定是最好的 d.维修员是生产部管理者,尤其是组长 e.修理品的管理
1.修理品需经过原检查工位重检 2. 对修理品有适当的标识 3. 修理中发现多次修理或有重大隐患应立即报告
六、现场管理的实施方法
4.自主管理 a.自己做事的心态 b.自负其责,在符合标准的情况下自己拿主意 c.不推卸责任 d.以计划为根本,完成工作任务
5.三检法 a.其作用是实际“三个有”(不接受不良,不制造不良,不传递 不良) b.要实施“互检”靠的是自主管理: 灌输实施“互检”的重要性。 不定时的现场抽查。 有问题出理时强调“互检”关联双方的责任。
2.必达生产计划
年计划、月计划 每日、每小时按计划生产----生产计划的保证
3.彻底排除浪费
浪费是指:不做也可以的事,没有也可以的物
4.作业的标准化
有标准作业指导书是标准化。标准化是做出规定,遵守而且改善这个规定,不 停地进行改善--遵守--再改善的活动才可称为标准化。
5.有附加价值的工作
管理的目的是谋求更大的附加价值(利润),现场要有大局观,辩别生产瓶颈, 采取最优对策
车间现场管理
目录 1.何为现场 2.走进现场 3.现场管理的金科玉律 4.生产活动的6条基本原则 5.现场的日常工作 6.现场管理的实施方法 7.现场管理中的生产准备 8.作业日报的管理 9.总结
一、何谓现场
1、现场包含“现”与“场”两个因素
2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性 。 3.“场”就是场地,地点的意思,强调的是区域性 。 4.“现”与“场”结合在一起,就是赋予一定时间的
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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(一)总则
5.禁止储存、使用过期和变质的原料。 6.现场制作食品的库存原料、半成品、成
品应使用入库标签进行日期管理,清晰、 真实标示生产日期及保质期(或到期日), 且保质期符合公司的规定。
22
(一)总则
7.不得使用非食用物质制作食品,或者在 食品中添加食品添加剂以外的化学物质和 其他可能危害人体健康的物质。
2.专间应设置预进间。预进间内应设置员 工更衣设施、和合适的洗手设施(流动水、 非手动龙头、洗手液、消毒液、干手机或 干手纸)。
3.更衣场所应有适量的空间、足够数量的 更衣设施,工作服与个人服装及其他物品 分开放置,且A类店铺独立更衣室还应配 备有洗手消毒设施。
6
(四)地面与排水
1.现场制作场所地面材料良好,耐化学和 油品腐蚀,无明显破损。
食品安全自查整改培训
现场制作要求
1
现场制作定义
现场制作: 食品销售者在其经营场所内对食品进行分
切、分包、调制、烹制等制成即食食品、 非即食食品(半成品、食品原料)或任何 现场加工性操作行为。 现场制作的食品其成份、物理形态、生化 状态或最小包装单元等发生了人为变化。
2
一、现场制作场所要求
现场制作场所分类 经营布局 更衣场所 地面与排水 墙壁与门窗 通风排烟 采光照明
3
(一)现场制作场所分类
专间:冷制作以高危易腐食品为主要原料 的即食食品的食品工作间。(裱花蛋糕间, 熟食切配间等)
专区:冷制作自制饮品、少量含高危易腐 的即食食品的食品加工区域。(鲜榨果汁 等)
(六)A类店铺需要温度监控设备配备能 够连续监测的温度计,温度计经过校准。
(七)A类店铺应有针对工器具、设施、 设备的保养计划,以及温度计校准计划并 有效实施。
18
三、现场操作流程要求
总则 食品解冻、清洗、切配 热制作 冷制作 生产加工销售记录
19
(一)总则
1.现场操作员工接受过食品感官和《食品 安全法》第三十四条关于禁止生产经营食 品、食品添加剂、食品相关产品的培训, 掌握相关食品的感官评价方法,并能准确 判断。能对异常食品问题向食品安全管理 员报告。
2.专间及冷加工食品场所不能设置明沟。 排水沟应有防止污水逆流的设计,并设有 可拆卸的盖板和防止有害动物侵入的设施。 沟内应排水畅通,便于清洁维护。
3.现场操作场所排水应直接进入废水管道。
7
(五)墙壁与门窗
1.现场制作场所墙壁应为亮色,使用不易 破损材料。
2.现场操作场所墙壁和地面有弧度,夹角 为圆弧形。现场操作场所窗户与墙壁有坡 度、墙壁光滑易于清洗。
3.现场制作场所窗户与墙壁夹角为圆弧形。 4.专间(含预进间)的门能自动关闭。
8
(五)墙壁与门窗
5.专间设置一门,如有窗户应为封闭式 (传递食品用的除外)。专间内外食品从 窗户传递,传送窗口应可开闭。
6.现场操作场所门窗应采取不易生锈、脱 落的材质。
7.现场操作场所门窗推拉滑道应光滑便于 推拉操作。
13
(八)其他
2.专间应设有专用冷藏(冻)设施,且能 正常工作。
3.现场制作场所内的废弃物容器应带盖并 为非手动式开启。
14
二、工(用)具、设施和设备
(一)工(用)具、设施和设备等应符合 食品安全标准或要求。
如: 1.不能使用以木头(或竹制)为材质的用
于加工或直接接触食品的工具,如案板。 2.不使用易导致物理伤害的工器具(钢丝
2. 操作人员应按照卫生要求,对手部清洗 和消பைடு நூலகம்。
20
(一)总则
3.加工前应认真检查待加工食品,发现有 腐败变质迹象或者其他感官性状异常的, 不得制作和使用,对经确认属实的实施不 合格食品处置制度。不得将售卖后回收或 超过保质期的食品再次制作。
4.现场有可视化(图片化)的食品感官检 查和禁止加工食品的说明。
3.产生大量蒸汽的设备上方应设置机械排 风、排汽等装置,并运转良好,做好凝结 水的引泄。
11
(七)采光照明
1.现场制作场所如需在裸露食品上方安装 照明设施,应使用防护措施,防止破裂时 玻璃碎片污染食品。
2. 现场制作场所照明应达到220勒克斯以 上。
12
(八)其他
1.专间内应设置紫外线灯作为空气消毒设 施的,紫外线灯(波长200~275nm)功 率不小于1.5W/m3 。紫外线灯应安装反 光罩,强度大于70μW/cm2。专间内紫 外线灯应分布均匀,悬挂于距离地面 1.8~2.2m以内高度。
9
(五)墙壁与门窗
8.现场制作场所门窗玻璃应采用钢化玻璃 或贴防爆膜,热加工食品的加工区域以及 销售场所所使用的玻璃应采用耐热材质。
10
(六)通风排烟
1.现场制作场所通风保持良好,空气清新, 无异味(包含更衣场所、预进间)。
2.产生大量油烟的设备上方应加设附有机 械排风及油烟过滤的排气装置,并运转良 好。
其他加工间(主食厨房等)
4
(二)经营布局
1.现场操作场所应建立在固定的建筑物内, 上方有顶棚。
2.专间应为独立隔间,墙裙铺设到顶,有 独立空调,温度不高于20℃。
5
(三)更衣场所
1.A类和B类经营者应为一类和二类岗位人 员设置专用更衣场所。C类经营者应为一 类岗位人员设置专用更衣场所。
8.食品加工制作用水应符合生活饮用水卫 生标准(提供水质检验报告)。
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二、工(用)具、设施和设备
(三)工(用)具、设施和设备应牢固、 无裂缝,易于清洁、消毒、保养、检查, 避免润滑油、金属碎屑、污水或其他可能 引起污染的物质滞留。
(四)生食品、半成品和即食食品工器具 要有明显标识,不得混用。
(五)专间内应设有工(用)具清洗消毒 设施。
17
二、工(用)具、设施和设备
球、订书机、美工刀等)。
15
二、工(用)具、设施和设备
3.塑料材质工具能提供食品级证明(塑料 砧板、塑料周转筐)。
4.金属材质工器具以及金属食品加工设备 接触表面至少为304不锈钢材质(要能够 提供证明文件,如不锈钢盆)。
(二)大型固定设备应有足够的间距确保 维修和清洁工作的执行,不能存在无法清 理的卫生死角。
(一)总则
5.禁止储存、使用过期和变质的原料。 6.现场制作食品的库存原料、半成品、成
品应使用入库标签进行日期管理,清晰、 真实标示生产日期及保质期(或到期日), 且保质期符合公司的规定。
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(一)总则
7.不得使用非食用物质制作食品,或者在 食品中添加食品添加剂以外的化学物质和 其他可能危害人体健康的物质。
2.专间应设置预进间。预进间内应设置员 工更衣设施、和合适的洗手设施(流动水、 非手动龙头、洗手液、消毒液、干手机或 干手纸)。
3.更衣场所应有适量的空间、足够数量的 更衣设施,工作服与个人服装及其他物品 分开放置,且A类店铺独立更衣室还应配 备有洗手消毒设施。
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(四)地面与排水
1.现场制作场所地面材料良好,耐化学和 油品腐蚀,无明显破损。
食品安全自查整改培训
现场制作要求
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现场制作定义
现场制作: 食品销售者在其经营场所内对食品进行分
切、分包、调制、烹制等制成即食食品、 非即食食品(半成品、食品原料)或任何 现场加工性操作行为。 现场制作的食品其成份、物理形态、生化 状态或最小包装单元等发生了人为变化。
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一、现场制作场所要求
现场制作场所分类 经营布局 更衣场所 地面与排水 墙壁与门窗 通风排烟 采光照明
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(一)现场制作场所分类
专间:冷制作以高危易腐食品为主要原料 的即食食品的食品工作间。(裱花蛋糕间, 熟食切配间等)
专区:冷制作自制饮品、少量含高危易腐 的即食食品的食品加工区域。(鲜榨果汁 等)
(六)A类店铺需要温度监控设备配备能 够连续监测的温度计,温度计经过校准。
(七)A类店铺应有针对工器具、设施、 设备的保养计划,以及温度计校准计划并 有效实施。
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三、现场操作流程要求
总则 食品解冻、清洗、切配 热制作 冷制作 生产加工销售记录
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(一)总则
1.现场操作员工接受过食品感官和《食品 安全法》第三十四条关于禁止生产经营食 品、食品添加剂、食品相关产品的培训, 掌握相关食品的感官评价方法,并能准确 判断。能对异常食品问题向食品安全管理 员报告。
2.专间及冷加工食品场所不能设置明沟。 排水沟应有防止污水逆流的设计,并设有 可拆卸的盖板和防止有害动物侵入的设施。 沟内应排水畅通,便于清洁维护。
3.现场操作场所排水应直接进入废水管道。
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(五)墙壁与门窗
1.现场制作场所墙壁应为亮色,使用不易 破损材料。
2.现场操作场所墙壁和地面有弧度,夹角 为圆弧形。现场操作场所窗户与墙壁有坡 度、墙壁光滑易于清洗。
3.现场制作场所窗户与墙壁夹角为圆弧形。 4.专间(含预进间)的门能自动关闭。
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(五)墙壁与门窗
5.专间设置一门,如有窗户应为封闭式 (传递食品用的除外)。专间内外食品从 窗户传递,传送窗口应可开闭。
6.现场操作场所门窗应采取不易生锈、脱 落的材质。
7.现场操作场所门窗推拉滑道应光滑便于 推拉操作。
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(八)其他
2.专间应设有专用冷藏(冻)设施,且能 正常工作。
3.现场制作场所内的废弃物容器应带盖并 为非手动式开启。
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二、工(用)具、设施和设备
(一)工(用)具、设施和设备等应符合 食品安全标准或要求。
如: 1.不能使用以木头(或竹制)为材质的用
于加工或直接接触食品的工具,如案板。 2.不使用易导致物理伤害的工器具(钢丝
2. 操作人员应按照卫生要求,对手部清洗 和消பைடு நூலகம்。
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(一)总则
3.加工前应认真检查待加工食品,发现有 腐败变质迹象或者其他感官性状异常的, 不得制作和使用,对经确认属实的实施不 合格食品处置制度。不得将售卖后回收或 超过保质期的食品再次制作。
4.现场有可视化(图片化)的食品感官检 查和禁止加工食品的说明。
3.产生大量蒸汽的设备上方应设置机械排 风、排汽等装置,并运转良好,做好凝结 水的引泄。
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(七)采光照明
1.现场制作场所如需在裸露食品上方安装 照明设施,应使用防护措施,防止破裂时 玻璃碎片污染食品。
2. 现场制作场所照明应达到220勒克斯以 上。
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(八)其他
1.专间内应设置紫外线灯作为空气消毒设 施的,紫外线灯(波长200~275nm)功 率不小于1.5W/m3 。紫外线灯应安装反 光罩,强度大于70μW/cm2。专间内紫 外线灯应分布均匀,悬挂于距离地面 1.8~2.2m以内高度。
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(五)墙壁与门窗
8.现场制作场所门窗玻璃应采用钢化玻璃 或贴防爆膜,热加工食品的加工区域以及 销售场所所使用的玻璃应采用耐热材质。
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(六)通风排烟
1.现场制作场所通风保持良好,空气清新, 无异味(包含更衣场所、预进间)。
2.产生大量油烟的设备上方应加设附有机 械排风及油烟过滤的排气装置,并运转良 好。
其他加工间(主食厨房等)
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(二)经营布局
1.现场操作场所应建立在固定的建筑物内, 上方有顶棚。
2.专间应为独立隔间,墙裙铺设到顶,有 独立空调,温度不高于20℃。
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(三)更衣场所
1.A类和B类经营者应为一类和二类岗位人 员设置专用更衣场所。C类经营者应为一 类岗位人员设置专用更衣场所。
8.食品加工制作用水应符合生活饮用水卫 生标准(提供水质检验报告)。
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二、工(用)具、设施和设备
(三)工(用)具、设施和设备应牢固、 无裂缝,易于清洁、消毒、保养、检查, 避免润滑油、金属碎屑、污水或其他可能 引起污染的物质滞留。
(四)生食品、半成品和即食食品工器具 要有明显标识,不得混用。
(五)专间内应设有工(用)具清洗消毒 设施。
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二、工(用)具、设施和设备
球、订书机、美工刀等)。
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二、工(用)具、设施和设备
3.塑料材质工具能提供食品级证明(塑料 砧板、塑料周转筐)。
4.金属材质工器具以及金属食品加工设备 接触表面至少为304不锈钢材质(要能够 提供证明文件,如不锈钢盆)。
(二)大型固定设备应有足够的间距确保 维修和清洁工作的执行,不能存在无法清 理的卫生死角。