第一周实习工作总结

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第一周实习工作总结

篇一：实习工作汇报(第一周)

实习两周，第一周我在谢菡老师疼痛小组工作，第二周在徐瑞娟老师抗栓小组工作，具体工作内容如下：

一、疼痛小组：

1.参与每日药学查房。主要内容为评估患者术后6h、24h、48h、72h的疼痛情况，分别对患者静息状态和运动状态下疼痛情况评分。了解术后患者自控镇痛（pcA）泵使用情况，

告知患者镇痛泵如何使用。询问患者是否出现给予镇痛药物后常见不良反应，如恶心、呕吐。回答患者药物治疗相关问题，鼓励患者树立战胜疾病的信心。

2.统计疼痛科患者疼痛情况及镇痛药使用情况数据，将每日药学查房情况录入excel表格。

3.阅读美国20XX泌尿外科《painmanagementandpalliativecare》指南及疼痛相关文献，制作ppT，参与疼痛小组文献汇报。

工作总结：

因为在疼痛小组工作时间较短，尚未进行更深的工作。谢菡老师疼痛小组成立较早，工作模式也基本比较成熟，医生对于疼痛临床药师也有一定的认可，这对于开展进一步工作都是很有利的。在文献汇报会上，谢菡老师提到以后可能会开展基因检测等工作，我认为这是更深层次的探索，也可能是临床药学发展的一个方向。此外，谢菡老师说目前在外科的几个小组，如营养小组、镇痛小组、抗栓小组是互通交叉的，所以在抗栓小组关注患者抗栓情况的同时，也可以观察患者疼痛治疗情况，这需要全面考察患者状态，我觉得老师这一建议，

拓宽了我的思路，不应仅局限于某一单点。

抗栓小组：

1.跟随医生每天早晨查房。主要了解患者整体疾病情况，有无特殊不适，术前患者有无手术禁忌症、是否做好术前准备以及术后患者恢复情况，伤口愈合等情况，为随后的药学查房做准备。

2.参与药学查房。了解新入院患者基本情况，记录与深静脉血栓发生相关的各项指标，如身高、体重、卧床和活动情况、下肢水肿情况、心肺功能、血栓家族史、既往用药情况等，评估患者发生深静脉血栓的风险。此外，若发现患者术前服用阿司匹林等增加术中出血风险的药物，及时与医生沟通是否需要停药。

3.关注利伐沙班使用后是否出现如牙龈出血、瘀斑等不良反应。

4.统计氨甲环酸使用情况数据。主要记录内容包括术前、术后是否使用氨甲环酸及使用剂量，术中出血量，术中和术后的输血情况，术后引流量。目的在于考察氨甲环酸作为止血药，是否对于患者出血量及引流量有显著影响，而国外已经进行过相关研究，证实了这一影响。

工作总结：

骨科手术后有发生深静脉血栓的风险，而特殊人群，如年龄较大、肥胖、长期卧床等又使得这种风险增大。目前国内外均有若干针对深静脉血栓预防相关指南，也有若干评分用来评估患者发生深静脉血栓的危险程度，但各种评估表或评分标准模糊，或临床实际操作性不强，或危险因素纳入不全面，均使得更准确地评估患者深静脉血栓发生风

险受限。目前抗栓小组的主要意向是根据目前国内外的各种评估表，探索出一套适合当前医院实际的深静脉血栓危险因素评估表。而这需要大量的数据统计，从中发现与深静脉血栓发生相关的因素，从而更准确的发现高危人群，积极开展后续抗栓治疗。

利伐沙班作为新型抗凝药，具有疗效可靠，服用方便，不需要进行监测等多重优势。目前国内外相关研究主要集中在利伐沙班与其它抗凝药如依诺肝素钠、达比加群在全髋或

全膝关节置换术后抗凝效果的比较和术后出血的风险比较，这也可以是我们开展临床研究的一个方向。

目前在骨科开展抗栓治疗相关工作，但是或许也可以考察其它药物使用情况，如我看到有研究比较包括玻璃酸钠在内三联疗法对于膝骨性关节炎的疗效，也有国外研究比较氨甲环酸关节内注射与静脉内注射对于骨科术中出血量的影响，我认为或许都可以成为进行研究的内容，但这需要医生、患者等多方协作，使得进行前瞻性研究的难度加大。骨科以手术为主要治疗手段，药物治疗方面医生关注相对较少，药物使用大多使用固定剂量和疗程，很少考虑患者个体化方面因素，这就要求学好目前骨科常用药物，提高专业素养，以便协助医生进行药物治疗，更好发挥临床药师在外科的专业优势。

篇二：实习第一周工作总结

第一周的时间过得飞快，充实丰盈又不失多彩，因为是第一次在地产实习，我带着满满的好奇心，去感受着我在卓越的每一刻。

1）专业知识乃立身之本

对于成本岗的工作内容，通过一周的实习，我现在有了较为全面的理解：我们要在掌握工程量计算、定额以及相关规范的硬知识的基础上，兼具与各部门各方的沟通协调能力、管控能力等软实力，在定目标成本、招投标、过程管理及工

程结算整个过程中，尽最大可能控制成本，为企业争取更大的利润空间。

专业知识方面，我们有了理论结合实际的锻炼。

这周田宁哥给我们布置了招标清单编制的任务，要求两周内完成。虽然是最基础的内容，但要做好却不容易，有很多细节要考虑。且自己还处于摸索的阶段，总想理出清晰的计算思路再开始算，导致进度较慢，所以下周会抓紧时间，思与行并重，先动手算起来，再不断修正改进计算方法。与此同时，在皇后道的项目例会及图纸会审时，我体会到了一线岗位实践经验的宝贵。例如在确定皇后道一期高层(3#地块)的设计出图及招标采购计划时，讨论到门窗安装时间和交付时间相隔太久需要考虑到的门窗保养问题，燃气的施工设计图会与现场有出入要另作修正的问题，这是我们单纯理论上解决不了但又至关重要的。

所以，专业知识是我们最基础最牢固的东西，也是我们一开始最要学习的东西，不论将来是向专业路线还是管理路线发展，扎实的专业知识都会让我们更有底气。

2）部门制度及管理智慧

我所了解到的部门例会、项目例会以及每月的精品课程学习，处处都体现着公司规范的管理运行机制，这是有目共睹的。而在大机制下，每一位管理人员自身的智慧也是不可或缺的。

例如在主持会议上，管理人员更多地充当局势控制的角色，当大家针对某个问题有分歧讨论不出解决方案时，需要他来把握情势并做出决策，并最好还能营造出和谐顺畅的氛围，与此同时，眼界要广，要考虑到一些大家易忽略的问题，从而保证事情的顺利发展。

而在感叹之余，我有一点点思考。

例如，在图纸会审的时候针对铺装的问题，提到了集团有铺装对缝严谨的要求，并提到其他的优秀地产是可以做到的，这让我很惊喜，我看到了一个优秀企业依然在不断进步的样子。但实际情况是，这实施起来很困难，铺装的常用尺寸无法满足要求时，我们只能进行现场切割或专门定做，两种方法都会使成本剧增，一时也很难定下来好的解决方案。于是我在想，在我们纠结这个问题的同时，是否有很多同事也会遇到同样的问题，所以哪位员工有了好的解决方案是否可以共享给大家，再进一步的话，我们在给出这个通用性要求的同时是否可以附带一个参考实施方案。我想这些可能实施起来还不容易，但我相信如果这些企业管理的细节可以完美把控的话，我们便能有序而高效地去追寻我们产品的细节。

3）工作氛围热情友好

很幸运，过来卓越实习的第一周就参加了公司的集体活动——“趣味运动会＆撕名牌”，那天活动举行的很成功，

天气很热，但热情不减，笑声满天。每个人都参与了，投入