耐克公司市场细分分析
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析市场分析是一项重要的业务活动，它匡助企业了解市场的情况和趋势，以便做出正确的决策和战略规划。
本文将对NIKE公司进行市场分析，包括市场规模、竞争对手、消费者行为、营销策略等方面的内容。
一、市场规模NIKE是全球率先的运动鞋和运动服饰品牌，拥有广泛的市场份额。
根据最新的市场研究数据显示，NIKE在全球运动鞋市场的份额约为20%，在运动服饰市场的份额约为15%。
全球运动鞋市场规模约为500亿美元，运动服饰市场规模约为400亿美元。
可以看出，NIKE在全球运动市场中占领着重要的地位。
二、竞争对手NIKE在全球市场上面临着来自许多竞争对手的挑战。
其中最主要的竞争对手包括阿迪达斯、彪马和安德玛等。
这些竞争对手也是全球知名的运动品牌，它们在产品设计、品牌推广和市场渗透方面都具有一定的竞争优势。
此外，亚洲市场的本土品牌如李宁和安踏也在逐渐崛起，对NIKE构成为了一定的竞争压力。
三、消费者行为NIKE的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。
他们对NIKE的产品有着较高的认可度和忠诚度。
这些消费者追求时尚、个性化和高品质的产品，他们注重品牌形象和产品的功能性。
他们通常会在购买运动鞋和运动服饰时考虑到品牌声誉、产品质量、价格和设计等因素。
此外，随着健康意识的提升，越来越多的消费者开始注重运动和健康生活方式，这为NIKE提供了更大的市场机会。
四、营销策略NIKE采用多种营销策略来推广其产品和品牌。
首先，NIKE注重与运动明星和体育赛事的合作，通过赞助顶级运动员和重大体育赛事来提升品牌的知名度和形象。
其次，NIKE通过创新的产品设计和技术研发来满足消费者的需求，不断推出新款产品以保持市场竞争力。
此外，NIKE还通过线上和线下渠道开展销售，包括自有零售店、专卖店和电子商务平台等。
通过多渠道的销售，NIKE能够更好地接触到不同的消费者群体。
五、市场前景随着全球经济的发展和人们对健康生活方式的追求，运动市场的需求将持续增长。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球知名的运动品牌，向来以来都在市场上占领着重要的地位。
本文将对NIKE进行市场分析，从品牌定位、产品创新、市场竞争、消费者需求以及市场趋势等五个方面进行详细阐述。
正文内容：1. 品牌定位1.1 NIKE的品牌定位是运动、创新和激励。
它致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动产品和服务。
1.2 NIKE通过与顶级运动员和运动队的合作，建立了与运动相关的形象，使其品牌在消费者心中具有权威性和可信度。
1.3 NIKE的品牌定位也体现在其宣传和营销策略上，通过积极参预体育赛事、推出激励性的广告活动等方式，传递出积极向上的品牌形象。
2. 产品创新2.1 NIKE在产品创新方面向来处于行业的前沿。
它不断推出新的技术和材料，提高产品性能和舒适度。
2.2 NIKE注重与运动员的合作，通过他们的反馈和需求，不断改进和创新产品，以满足运动员的特殊需求。
2.3 NIKE还注重与其他领域的合作，如与设计师、艺术家等合作，推出具有时尚和艺术性的产品，拓展市场。
3. 市场竞争3.1 NIKE在全球范围内面临激烈的市场竞争。
主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等运动品牌。
3.2 NIKE通过不断提高产品质量、创新设计和营销策略，保持了竞争优势。
3.3 NIKE积极拓展新兴市场，如中国和印度等地，以应对市场竞争的挑战。
4. 消费者需求4.1 NIKE注重消费者需求的研究，通过市场调研和数据分析，了解消费者的喜好和购买习惯。
4.2 NIKE根据消费者需求推出不同系列的产品，满足不同运动和时尚风格的需求。
4.3 NIKE还通过定制化服务，如NIKEiD等，提供个性化的产品选择，满足消费者对个性化的追求。
5. 市场趋势5.1 运动健康意识的提高，使得运动装备市场持续增长。
5.2 电子商务的兴起，为NIKE提供了更多的销售渠道和市场机会。
5.3 可持续发展和环保意识的增强，使得消费者对NIKE的环保和社会责任要求越来越高。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE作为全球率先的运动品牌，向来以来都在市场中占领着重要的地位。
本文将对NIKE的市场进行分析，从品牌定位、目标市场、竞争对手、市场趋势和市场策略等五个大点进行详细阐述，以期匡助读者更好地了解NIKE在市场中的表现。
正文内容：1. 品牌定位1.1 品牌价值观：NIKE以“Just Do It”作为品牌口号，强调运动的力量和决心，鼓励人们追求自己的梦想。
1.2 品牌形象：NIKE以运动明星和顶级运动队的代言人形象来塑造品牌形象，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，使其品牌与运动精神密切联系。
2. 目标市场2.1 运动爱好者：NIKE主要面向对运动有热情的人群，无论是专业运动员还是业余爱好者，都可以找到适合自己的产品。
2.2 年轻人群体：NIKE注重年轻人的市场，通过与流行文化的结合，吸引年轻人的关注，并成为他们的首选品牌。
2.3 女性市场：NIKE近年来在女性市场上的投入逐渐增加，推出了更多适合女性的产品和活动，以满足女性消费者的需求。
3. 竞争对手3.1 阿迪达斯：作为NIKE的主要竞争对手，阿迪达斯在全球范围内也具有很高的知名度和市场份额。
3.2 皮尔卡丹：作为运动品牌中的新兴力量，皮尔卡丹在年轻人中的影响力逐渐增强，对NIKE的市场份额构成为了一定的威胁。
3.3 安踏、特步等国内品牌：在中国市场上，安踏、特步等国内品牌也是NIKE 的竞争对手，他们通过本土化的营销策略和较低的价格吸引了一部份消费者。
4. 市场趋势4.1 健康生活的兴起：随着人们健康意识的提高，对于运动和健康的需求也在增加，NIKE可以通过提供健康相关的产品和服务来满足这一趋势。
4.2 电子商务的发展：随着互联网的普及，电子商务在运动品牌市场中的地位越来越重要，NIKE需要加强在线销售渠道的建设，以满足消费者的购物需求。
4.3 可持续发展的重要性：在当今社会，可持续发展已成为一个热门话题，消费者对于环保和社会责任的关注也在增加，NIKE可以通过推出环保产品和参预社会公益活动来提升品牌形象。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析【NIKE 市场分析】一、市场概况NIKE 是全球领先的运动鞋、运动服饰和运动设备制造商，成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
它以创新的产品设计、高品质的制造和强大的品牌影响力而闻名于世。
NIKE 的目标市场主要包括运动爱好者、运动员和时尚消费者。
本文将通过市场规模、竞争环境、消费者行为和市场趋势等方面对 NIKE 市场进行分析。
二、市场规模根据市场调研数据，全球运动鞋和运动服饰市场规模持续增长。
截至2020年，全球运动鞋市场规模达到1000亿美元，运动服饰市场规模达到800亿美元。
NIKE 是全球运动鞋和运动服饰市场的领导者，其市场份额约为20%。
三、竞争环境NIKE 在全球市场面临激烈竞争。
主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马和安德玛等国际品牌，以及新兴的本土品牌。
这些竞争对手在产品设计、品牌推广和市场渗透方面都具有一定的优势。
然而，NIKE 凭借其强大的品牌影响力、广告宣传和创新技术保持了竞争优势。
四、消费者行为NIKE 的消费者主要包括年轻人和运动爱好者。
他们追求时尚、舒适和高品质的产品。
消费者购买 NIKE 产品的主要动机是追求个性化和时尚潮流，以及参与运动和健身活动。
他们对产品的质量、功能和品牌形象非常重视。
同时，消费者对产品的价格也有一定的敏感性。
五、市场趋势1. 健康生活方式的兴起：随着人们对健康意识的提高，越来越多的人开始参与运动和健身活动，这为 NIKE 提供了巨大的市场机会。
2. 电子商务的发展：互联网和移动技术的普及使得电子商务成为购物的主要渠道之一。
NIKE 在电子商务方面的投资和发展能够满足消费者的购物需求，并提供更好的购物体验。
3. 可持续发展的重要性：消费者对可持续发展和环保问题的关注度不断增加。
NIKE 在产品设计和生产过程中注重可持续性，以满足消费者对环保产品的需求。
六、市场策略为了保持市场竞争力，NIKE 采取了以下市场策略：1. 品牌推广：通过广告宣传、赞助体育赛事和名人代言等方式提升品牌知名度和影响力。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析市场分析报告一、概述本市场分析报告旨在对NIKE公司的市场情况进行全面分析，并提供相关数据和见解，以匡助该公司制定市场策略和决策。
二、市场背景NIKE是全球率先的运动鞋、服装和装备创造商之一，拥有广泛的产品线和知名的品牌形象。
公司的目标市场主要是年轻人和运动爱好者，注重创新、性能和时尚。
三、市场规模和增长趋势根据最新的市场数据，全球运动鞋和服装市场规模约为5000亿美元，估计未来几年将保持稳定增长。
NIKE作为市场的主要参预者之一，占领了约15%的市场份额。
四、竞争对手分析1. Adidas：作为NIKE的主要竞争对手之一，Adidas在全球市场上具有强大的品牌影响力和市场份额。
该公司注重技术创新和运动性能，与NIKE在市场上展开激烈竞争。
2. Under Armour：作为新兴的竞争对手，Under Armour在运动装备市场上崭露头角。
该公司以高品质的运动服装和装备著称，与NIKE在年轻消费者群体中争夺市场份额。
五、市场细分1. 运动鞋市场：运动鞋是NIKE最重要的产品之一，市场细分包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
根据市场调研数据，跑步鞋市场占领了运动鞋市场的40%份额，而篮球鞋市场和足球鞋市场分别占领了30%和20%的份额。
2. 运动服装市场：NIKE的运动服装产品线包括T恤、运动裤、运动背心等。
根据市场调研数据，男性消费者在运动服装市场的消费占比约为60%，女性消费者占比约为40%。
六、市场趋势和机会1. 健康生活方式的兴起：随着人们对健康和健身的关注度提高，运动鞋和服装市场将持续增长。
NIKE可以通过强调产品的舒适性、功能性和时尚性来满足消费者的需求。
2. 电子商务的发展：随着互联网的普及，电子商务成为重要的销售渠道。
NIKE可以加强在线销售和品牌推广，以满足消费者的购物习惯和需求。
3. 新兴市场的增长：亚洲和拉丁美洲等新兴市场的消费者对运动鞋和服装的需求不断增加。
NIKE可以通过加大在这些市场的市场营销和推广力度，扩大市场份额。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析市场分析是了解和评估市场情况的过程，以便为企业制定有效的营销策略和决策。
本文将对NIKE进行市场分析，包括品牌概况、目标市场、竞争对手分析、市场趋势和机会等方面的内容。
一、品牌概况NIKE是一家全球率先的运动鞋、服装和配件创造商。
该公司成立于1964年，总部位于美国俄勒冈州。
NIKE以其创新的产品设计、先进的技术和强大的品牌影响力而闻名。
其产品涵盖了各种运动领域，包括篮球、足球、跑步、健身等。
二、目标市场NIKE的目标市场主要是年轻人和运动爱好者。
该品牌注重年轻人的时尚感和运动风格，通过不断推出新款产品和与知名运动员的合作来吸引目标市场的注意。
此外，NIKE还积极扩大在亚洲市场的影响力，特殊是中国市场。
三、竞争对手分析NIKE在全球范围内面临着来自多个竞争对手的竞争压力。
其中最主要的竞争对手包括阿迪达斯、彪马和安德玛等。
这些竞争对手在产品设计、品牌推广和市场份额方面都与NIKE存在一定的竞争关系。
此外，新兴的运动品牌和电商平台也对NIKE构成为了一定的竞争。
四、市场趋势和机会1. 健康生活和运动风潮：随着人们对健康生活的关注度提高，运动成为了一种时尚和生活方式。
这为NIKE提供了市场机会，可以通过推出更多的运动鞋和运动服装来满足消费者的需求。
2. 电商渠道的兴起：随着互联网的普及，电子商务成为了购物的主要渠道之一。
NIKE可以利用电商渠道扩大销售范围，提高品牌暴光度，并与消费者建立更密切的联系。
3. 可持续发展的重要性：环保和可持续发展已成为当今社会的重要议题。
NIKE可以通过推出环保材料的产品和参预社会责任项目来提升品牌形象和吸引消费者。
五、市场调研方法为了更全面地了解市场情况，NIKE可以采用以下市场调研方法：1. 问卷调查：通过设计问卷并向目标消费者群体发放，了解他们对NIKE产品的认知、购买意愿和满意度等方面的信息。
2. 竞争对手分析：对竞争对手进行深入研究，了解他们的产品特点、市场份额和营销策略，以便与之进行比较和竞争。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析引言概述：NIKE 作为全球知名的体育用品品牌，向来以来在市场上占领着重要地位。
本文将对NIKE的市场进行深入分析，探讨其市场现状和发展趋势。
一、市场定位1.1 产品定位：NIKE主要定位于运动鞋、运动服装和运动配件市场，以提供高品质、创新设计的产品为主。
1.2 目标消费群体：NIKE的目标消费群体主要是年轻人和运动爱好者，注重时尚和运动性能的结合。
1.3 价格定位：NIKE的产品价格相对较高，主要定位于中高端市场，注重品牌溢价和产品价值。
二、市场竞争2.1 竞争对手：在运动用品市场，NIKE的主要竞争对手包括Adidas、Under Armour等知名品牌。
2.2 竞争优势：NIKE在市场上具有较强的品牌影响力和研发实力，产品设计和科技创新方面具有明显优势。
2.3 市场份额：根据市场调查数据显示，NIKE在全球运动用品市场中占领着较大的市场份额，稳居行业前列。
三、市场发展3.1 产品创新：NIKE不断推出新品，注重产品创新和技术升级，以满足消费者不同需求。
3.2 渠道拓展：NIKE通过线上线下渠道的拓展，加大市场覆盖范围，提升销售额和市场份额。
3.3 国际化战略：NIKE积极开辟国际市场，加强在新兴市场的渗透力度，实现全球化经营战略。
四、市场营销4.1 品牌推广：NIKE通过体育赛事赞助、明星代言等方式进行品牌推广，提升品牌知名度和形象。
4.2 营销策略：NIKE采用差异化营销策略，根据不同市场和消费群体的需求进行定制化营销方案。
4.3 社交媒体营销：NIKE通过社交媒体平台开展营销活动，与消费者互动，增强品牌与消费者之间的联系。
五、市场前景5.1 智能化发展：随着科技的不断进步，NIKE将加大在智能运动装备和数字化产品方面的研发投入，拓展市场前景。
5.2 持续创新：NIKE将继续注重产品创新和设计，推出更多受消费者欢迎的产品，保持市场竞争优势。
5.3 品牌影响力：NIKE将继续通过品牌推广和营销活动提升品牌影响力，保持在市场上的率先地位。
NIKE 市场分析
NIKE 市场分析市场分析是指对某个特定市场进行深入研究和评估，以了解市场的需求、竞争情况、消费者行为和趋势等信息。
本文将针对NIKE进行市场分析，从市场需求、竞争情况、消费者行为和趋势等方面进行详细解析。
一、市场需求分析1. NIKE产品的市场需求NIKE作为全球领先的运动品牌，其产品涵盖运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域。
市场需求方面，NIKE产品受到广大运动爱好者和时尚消费者的追捧。
消费者对NIKE产品的需求主要体现在以下几个方面：- 高品质和耐用性：消费者对NIKE产品的品质和耐用性有较高的要求，希望能够获得性能优越、经久耐用的运动产品。
- 时尚和个性化：NIKE以其独特的设计和前沿的时尚元素吸引了众多时尚消费者，他们希望通过NIKE产品展示个性和时尚态度。
- 运动性能和舒适性：NIKE产品在设计和技术方面注重运动性能和舒适性，满足运动爱好者对产品性能的需求。
- 品牌认同感：NIKE作为全球知名品牌，消费者购买其产品也是为了展示对品牌的认同感和自身身份的彰显。
2. NIKE产品的市场细分NIKE的产品市场可以根据不同的运动类型、性别、年龄段等进行细分。
常见的市场细分包括：- 运动鞋市场：根据不同的运动类型（篮球、足球、跑步等）和性别（男性、女性、儿童）进行细分。
- 运动服装市场：根据不同的运动类型（篮球、足球、跑步等）和性别（男性、女性、儿童）进行细分。
- 运动装备市场：包括运动配件（袜子、手套等）、运动包、运动手表等。
二、竞争情况分析1. 竞争对手分析NIKE在全球范围内面临着来自其他运动品牌的竞争，主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马、安踏等。
这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、市场份额等方面与NIKE存在竞争关系。
2. 竞争优势分析NIKE在市场上具有以下竞争优势：- 强大的品牌影响力：NIKE作为全球领先的运动品牌，具有较高的品牌知名度和认知度，能够吸引大量消费者。
- 创新的产品设计和技术：NIKE在产品设计和技术方面具有创新能力，不断推出具有差异化和领先性的产品，满足消费者的需求。
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耐克公司市场细分分析公司简介：名称：耐克（NIKE）成立时间：1963董事长兼首席执行官：菲尔.奈特1963年University of Oregon毕业生比尔•鲍尔曼和菲尔.奈特校友共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人之一的比尔•鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫•普雷方丹。
比尔•鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任董事长兼首席执行官，菲尔•奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
1959年，菲尔•奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位，一年后，他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。
严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。
在以后的岁月里，两位校友携手并肩，同舟共济，带领公司不断发展壮大。
如今，耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的托运商，零售商以及其他服务人员接近100万人。
耐克总部：波特兰耐克的产品市场营销策略：产品组合策略可以说是耐克营销策略的核心。
在当今营销策略趋同的情况下，耐克公司的产品组合策略显得很有个性。
以下分别是耐克不同类产品的产品组合策略和其最具代表性的跑鞋的产品组合策略。
耐克公司的产品分耐克品牌和其他品牌，主要的产品类别有鞋类、服装和附件产品、装备等。
耐克品牌：鞋类：目前耐克公司的跑步鞋、篮球鞋、儿童运动鞋和女式健美鞋是销量最大的产品，同时耐克还积极拓展户外运动、网球、高尔夫、足球、棒球、橄榄球、排球、自行车、摔跤、水上运动、徒步旅行、体闲市场的鞋类产品。
服装和附件产品：所有与鞋类市场配套的服装、附件、包等等，这些产品往往与鞋类产品配套设计，并通过相同的渠道销售。
装备：各种运动球类、镜类、滑雪、球拍、手套等装备，游泳服、自行车装备、女性健美操服、儿童服、计时、体育电子装备等。
其他品牌：通过全资子公司Cole Haan Holdings Incorporated销售Cole Haan、g Series和Bragano品牌的休闲服装、休闲鞋及附件。
通过全资子公司Bauer NIKE Hockey Inc.,以“Bauer”和“Nike”的品牌销售冰鞋、雪橇、滚轮旱冰鞋、保护装置、曲棍球棒、曲棍球衣及相关配件。
通过全资子公司Hurley International LLC以”Hurley”品牌设计和销售冲浪板、溜冰板、滑雪板、以及各种相关配套附件和鞋类。
2003年9月，耐克并购Converse Inc.,该公司以Converse,ChuckTaylor,AllStar,One，Star和Jack Purcell的品牌设计销售运动和休闲的服装、鞋及附件。
表1耐克公司各类产品占总销售额的比重由上图可以看到，耐克鞋类销售占了销售额的一半多。
耐克公司在2009年以前耐克品牌销售的产品占销售额的90%以上，到2010年占88.68%，由于近年来随着耐克不断并购，其他品牌的比例逐年上升。
耐克的定价策略价格是市场竞争的利器，更是赢得顾客，树立品牌形象的手段。
价格直接影响企业的收入和利润，价格策略是企业参与市场竞争的重要手段，价格最容易引起社会各方面的重视和反应。
企业要扩大销售、提高市场占有率、增强市场竞争力都离不开恰当的价格策略。
产品的定价策略主要有以下几种：撇脂定价策略、渗透定价策略、满意定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、产品组合定价策略、地理定价策略。
作为高端品牌的耐克来说，主要采用的是撇脂定价策略。
所谓撇脂定价，是指把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，是因为有些购买者主观认为某些高价商品具有很高价值。
耐克品牌在其产品的定价方面，一直都是凭借其尖端的产品设计和市场宣传，价格始终高高在上，即使是面向大众的商品，也具有较高的价位。
而针对少数目标受众的产品，由于其高附加值而采取高价策略。
此外耐克也常采用折扣定价的策略。
如耐克在对于其过季的产品或是旧款产品，往往都进行打折销售，这样就使得其产品在产品价格方面有着层次区分。
耐克的渠道组合策略一个品牌要成功，不仅仅需要好的产品创新，好的营销手段，同时也需要好的渠道进行产品销售。
耐克品牌在不同的国家和地区采用不同的渠道营销模式。
在美国和其他国家，耐克的主要渠道来自于耐克的自营专卖店以及多品牌经营的专业的运动产品零售商。
而在我国的渠道模式和其他国家相比有很大的不同，比如，在我国以专卖店的形式为主，基本上所有店铺都是由授权的经销商开设，耐克在我国的营销渠道分为四个渠道层次，即核心营销渠道——企业自己建立的销售网点和自有的销售队伍，主体营销渠道——大的经销商指定的专营店面，扩展营销渠道——代理商次级经销商，外围营销渠道——特约营销人员和遍布各处的销售点。
除此之外，耐克的成功和其完善的客户管理体系也有很大关系。
总之，耐克对于自己的经销商，尤其是大客户，提供了非常全面的服务，从售前到售后，从内部物流信息系统到整体人事组织架构，帮助经销商迅速的发展打下了良好的基础。
耐克在美国有28000个零售网点，在美国外的120多个国家中有近23000个销售网点。
从下表耐克公司2006—2011年地区销售收入分布可以看出，耐克在总收入增加的情况下，美国市场份额比重在逐年下降，而世界上其他地区的收入比重都在上升，其中耐克公司的其他品牌销售收入上升势头很猛，是因为耐克这两年来不停地在并购其他的品牌。
表2 耐克公司销售额地区分布耐克公司2006 2007 2008 2009 2010 2011 美国54.13% 52.61% 50.79% 47.20% 43.55% 39.12% 欧洲、中东、非26.13% 26.76% 27.24% 27.26% 30.30% 31.29%洲亚太9.62% 10.62% 11.70% 11.47% 12.61% 13.71% 美洲（除美国） 5.34% 5.49% 5.68% 5.74% 4.93% 5.10% 耐克其他品牌 4.77% 4.52% 4.59% 8.33% 8.61% 11.32% Total Revenues 100% 100% 100% 100% 100% 100%耐克从1978年耐克国际公司成立以来，就在不停地拓展国际市场。
2000年后，随着美国市场的饱和，耐克更是将国际市场当作重点。
2003年耐克国际市场销售额首次超过美国本土。
此外耐克依靠互联网建立起了强大的的销售网络。
如 已经融入到耐克业务的方方面面，从公共关系到电子商务，从品牌营销到原始策划制订。
消费者在耐克网上可以浏览各种产品，可以订购自己喜欢的鞋，甚至可以自己在耐克网上根据自身喜好选择款式、颜色的搭配，在通过电子结算系统采购。
耐克品牌的促销策略耐克品牌促销策略是多种多样的。
其主要表现在以下几个方面：广告促销：正如耐克公司总裁菲尔·耐特所说：“耐克神话并不是因为“上帝所赐”，而是拥有与‘消费者上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”耐克公司研究把握顾客的需求偏好及心理特点。
通过顾客调查，发现了最重要却最不被人重视的问题。
明星代言对大学以下的青年最有魅力，拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。
耐克成功地利用体育明星为其品牌代言，传播耐克的不同产品，倡导不同时期的耐克精神。
针对青少年消费者的特征，相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如乔丹、巴克利、阿加西等等。
他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”，因此耐克的广告也真正做到了与消费者的心灵沟通，把消费者勇于尝试的想法释放出来，这也便是耐克广告的成功之处。
另外从营销上看，明星做广告可以增加销售额、提高品牌知名度、改善品牌形象等。
最让人心动的莫过于耐克的“飞人乔丹”的广告宣传，它突出了乔丹身上凝聚的活力、希望、高超的技术和令人振奋的体育精神。
上市第一年即创下1亿美元的销售佳绩，耐克很快成了高档篮球鞋的主导产品。
因此，耐克品牌广告促销的成功之处就在于用精心营造的场景，在最短的时间内将最丰富的意义传达给受众。
公关促销耐克认为：品牌策略一旦确立，只可坚持，绝不可半途而废。
一场广告运动战如果只凭借一两条广告片显然是不会达到很好的传播效果的。
企业应在广告投放期间运用组合传播策略的手段，对品牌传播系统中能与目标顾客有着某种联系的诉求点，进行有所侧重的组合宣传，积极创造品牌的知名度和相关联想。
孤立的广告运动只是徒耗金钱，获得一些品牌暴光率罢了，缺乏与广告运动配套的攻关营销策略。
不进行组合宣传，就很难达到上佳的传播效果。
耐克为了进入特定的市场，开展业务经营，在策略上协调地运用了经济的、心理的、政治的等公共关系手段，博得各方面的合作和支持，从而达到预期的目的。
公关促销战略最终的目的是为了树立耐克品牌形象和区别于竞争者的差异化定位。
公关促销是耐克品牌成功的又一高招。
耐克认为单一使用传统的广告及营销方法，除了可以替产品或服务建立形象个性以外，其实际效用是值得怀疑的。
于是公关促销便是耐克促销的另一种重要手段。
例如耐克曾经组织篮球奇才勒布朗·詹姆斯在三个亚洲城市（东京、北京和香港）巡回表演，作为勒布朗和全亚洲年轻孩子跨文化交流的构想，通过他的夏季巡回表演，为他和亚洲人民特别是孩子们创造跨文化交流提供了机会。
耐克以这种公关促销的方式争取公众对企业的理解与合作，从而增强营销能力、扩大其市场份额，增进了社会各界与耐克的联系、了解和合作，为耐克树立了良好的品牌形象，提高了耐克声誉、并创造了良好的营销环境。
耐克的市场定位和品牌定位：市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
产品的市场定位属于企业经营战略的范畴，它决定着企业的整体营销策略和走向成功需要把握的关键因素。
市场定位决定了企业在什么层次、以什么样的产品、通过哪种方式、和什么样的对手竞争。
只有企业定位清晰，才能做到方向明确。
耐克公司的市场定位主要是青少年，所以我们可以看到的是耐克拓展市场以及一切工作都是以青少年为首要突破口的。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。
企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。
由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。