产品策略
第六章产品策略概述

第六章产品策略一、产品组合:指企业生产销售多种产品时,各种不同类型产品之间质的组合和量的比例,也就是经营范围和结构。
二、产品组合的有关概念产品组合包括四个因素:产品项目、产品线宽度、产品线深度和相容度1、产品项目:凡是列入销售目录的产品名称均成为产品项目,即品牌、规格、款式或价格档次有所不同的单个品种。
2、产品线:指具有相同使用功能但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。
3、产品线宽度:指一个企业所拥有的产品线的数目。
4、产品线深度:指一条产品线中不同规格、档次、款式的产品数目。
5、相容度:指企业内各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道以及其他方面相互关联的程度,又称产品线的一致性。
三、产品生命周期1、产品生命周期理论最早由营销学家雷蒙德.弗农在20世纪50年代中期提出。
2、产品生命周期是指产品从进入市场到最后被淘汰的全过程,包括投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。
四、讨论产品生命周期应注意的事项1、产品生命周期和产品使用寿命是两个完全不同的概念产品使用寿命是指产品的自然寿命或称物质寿命,是由消费过程中的时间、使用强度、维修保养等因素决定的,是产品使用价值的体现;产品生命周期是指产品的市场寿命,它是由市场上的各种因素和产品自身因素决定的,是产品交换价值的体现。
2、产品生命周期是针对某产品线的产品项目而言,是这一产品项目的市场寿命,而不是整条产品线的市场寿命。
3、产品生命周期曲线是一条理论曲线:曲线呈“S”型,接近正态曲线。
(特殊形态:循环再循环、成长-衰退-成熟,扇贝型、早夭型)4、理想的产品生命周期形态:投入期短,成长期快,成熟期长,衰退期慢。
五、产品生命周期各阶段的特点及营销策略(一)投入期的特点及营销策略1、投入期的特点(指新产品首次上市后的最初销售时期)(1)产品刚开始投放市场,许多消费者对产品不了解,不愿放弃自己的消费行为,对新产品持怀疑和观望态度。
(2)销售量小,单位成本高,价格高,利润少,甚至出现经营亏损。
第八章 产品策略

通用公司法的缺陷
做起来很难,花时间,成本高,指标值难得; 集中于当前,未来建议较少; 利用这些方法,很多公司曾被拉入不相关的新的
高增长率的业务之中,结果,搞了太多得多角化 经营,甚或放弃、卖掉原健康成熟的业务。
2.3产品组合策略
产品线扩展策略 产品线填充策略 产品线现代化策略 产品线号召策略
产品组合的长度(length)是指它的产品组合
中的产品品目总数。
产品组合的深度(depth)是指产品线中的每
一产品有多少品种规格。
产品组合的相容度(consistency)是指各条
产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者 其他方面相互关联的程度。
上海工程技术大学工商管理系
清洁剂 象牙雪1930
通用电气公司SBU计划方格
产品线实力(业务吸引力/业务强度) 中 低
高 高 行 业 吸 引 中 力 低
投资/增强
选择/维持
收割/撤资
通用电器公司法的优点
对战略计划的制定是一种革命; 提供了一种有效的战略思维方式; 帮助管理层把握公司总体环境; 可以帮助管理层了解每个业务或每种产品如何创 造价值、如何在业务间分配资源以及如何为确保 未来的成功而进行公司定向; 多数公司仍然坚持采用战略计划。
2.2产品组合的分析
2.2.1 产品组合的评估分析方法 波士顿矩阵法 GE矩阵法 2.2.2 产品线中各品种的分析评价 产品品种贡献大小分析 产品线品种定位图
波士顿矩阵法
20 % 市 场 增 10 长 率%
明星
?
八个圆圈代表
公司的八个业务 单位,它们的位 置表示这个业务 的市场成长和相 对市场份额的高 低;面积的大小 表示各业务的销 售额大小。
第八章 产品策略 Product Strategy

第八章产品策略Product Strategy创造价值交付价值宣传价值提现价值一产品概念和分类一、产品的概念广义:但凡能够满足人们的某种需要和欲望的东西狭义:能够提供应市场以满足需要和欲望的任何东西区别在于是否提供应市场,因此,在营销中,产品与商品为同一语二、产品层次认识产品所具有5个层次,为营销企业制定正确的产品策略提供了观念性的根底1.核心产品〔Core product〕顾客所购置的根本利益或效劳,也是一个产品真正对顾客起作用所在。
核心产品答复了“顾客真正要购置什么〞的问题。
营销者在形式上是出售产品,但在本质上出售的是顾客的核心利益或效劳2.根本产品〔Basic product〕根本产品即产品的根本形式。
.根本产品是作为核心产品的“载体〞,通过其向顾客传送所需要的东西.根本产品对于有实物形体的产品来讲,就是有形产品。
就效劳这种没有实物形体的产品来讲,就是进行这项效劳所采用的活动方式〔效劳流程〕、效劳设施、环境和气氛3.期望产品〔Expected product〕营销者提供应顾客希望和默认的一组产品属性或条件。
默认属性,是顾客没有偏好的共同要求,营销者在提供产品中应作为根本功能提供应顾客。
顾客希望在产品提供的默认属性之外还要求的属性,这不是每个顾客都要求的,因此,这种对于一局部顾客要求的属性形成特定的需求差异4.附加产品〔Augment product〕附加产品是指营销者在出售的产品上增加的效劳或利益。
附加产品主要的意义就在于能使顾客更好享受到核心产品或增加顾客购置产品时得到的利益;营销企业必须注意产品的整体消费系统,即购置产品并使用产品的顾客想要完成的整体任务和解决方法;.附加产品是构成产品差异化的重要根底5.潜在产品〔Potential product〕潜在产品是指一个产品最终可能实现的全部附加局部和将来可能增加新的功能属性。
表示现有产品在明天的开展方向。
对一个现有产品可能进行的附加与扩展,就是这个产品的潜在产品三、按购置习惯对消费品分类1、方便品:是指顾客经常要购置和〔或〕根本不作购置方案,想到了就要购置的产品。
产品战略的名词解释

产品战略的名词解释在现代商业世界中,产品战略是企业实现市场竞争的关键。
所谓产品战略,是指企业通过确定与制定一系列关键决策和计划,以满足市场需求并达到商业目标的策略性方法。
产品战略包括产品定位、定价策略、产品开发、市场推广等方面的综合性规划。
1. 产品定位产品定位是产品战略的首要步骤。
它涉及企业对产品在市场中的定位、目标客户群体以及产品与竞争对手之间的差异化定位。
通过清晰地确定产品的目标受众和市场细分,企业可以更好地满足消费者需求,与竞争对手形成差异化竞争优势。
2. 定价策略定价策略是产品战略中不可或缺的一环。
这涉及企业对产品定价的决策与理念。
定价策略既需要考虑产品的成本、市场需求,又要考虑企业的利润目标以及竞争对手的定价策略。
企业可以选择高价策略、低价策略或差异化定价策略来满足市场需要,并创建品牌价值。
3. 产品开发产品开发是产品战略的重要组成部分。
它是通过创新来提供满足市场需求的新产品或改进既有产品。
产品开发过程中,企业需要整合市场研究、技术研发、制造能力等资源,以确保产品的竞争力。
同时,产品开发需要考虑市场趋势、技术进步和消费者需求的变化,以保持产品的竞争优势。
4. 市场推广市场推广是产品战略中的关键环节。
它旨在通过广告、促销、品牌建设等手段,将产品引入市场并吸引消费者的注意。
市场推广需要考虑消费者特点、竞争环境与渠道选择等因素。
通过有效的市场推广,企业可以提高产品的知名度和市场份额,确保产品的销售成功。
5. 综合规划除了上述核心方面,产品战略还需要进行综合的规划。
这包括确定产品的生命周期管理策略、市场扩张策略、渠道管理策略等。
综合规划可以帮助企业更好地应对市场挑战,制定灵活的调整方案,并确保产品长期竞争力。
总结:产品战略是企业在市场竞争中取得成功的关键。
它需要企业深入了解市场需求、消费者洞察和竞争环境等因素,并通过产品定位、定价策略、产品开发和市场推广等手段来实现商业目标。
产品战略的综合规划是确保产品长期竞争力的重要保证。
产品策略

例:产品生命周期长的:富有传统性质的,如 茅台酒;重复消费的;服务性质的(理发)等等。 产品生命周期短的:时尚产品,电子产品等等。 然而,产品的生命周期并不是单向的,进入衰退 期的产品通过产品创新和重新营销定位等方法,再 次让其回到产品生命周期的增长期。
四、企业产品策略
(一)个别产品策略 是指针对单个产品设计的营销策略,它包括有 形产品设计和扩展产品设计。 1、有形产品的设计是设计源于产品的品味、 风格、大小和颜色等内在特征,取决消费者的喜好 程度、成本和适用性。 产品品牌 扩 产品质量 展 安全性 产 品 服务水平 设 计 包装和标签设计
产品组合的宽度
洗涤剂 牙膏 香皂 尿布 纸巾
媚人1928 白云1958 普夫1960
产 品 线 长 度
象牙雪1930 格里 1952 洁拂1933 佳洁 1955 汰渍1946 快乐1950 奥克多1952 达士1954 大胆1965 吉思1966 黎明1972
帮宝1961 象牙1879 柯柯1885 露肤1976 拉瓦1893 佳美1926 爵士1952 舒肤佳1963 海岸1974 玉兰油1993
旗帜1982
宝洁公司的部分产品组合策略
(三)产品的国际化策略
对于希望进军国际市场的企业,除了 要进行产品计划工作,产品设计、品牌、质 量、服务和标识计策外,还应考虑: 1、产品设计:成本和产品对环境的敏 感性。 2、品牌策略:要考虑到不同国家的文 化差异,从而作出相应的品牌策略。 3、质量标准:国际化市场上对产品质 量的需求水平都与使用方法以及市场所在的 国家的产品标准有关。
潜在产品
三、产品的生命周期
产品生命周期曲线图
产 品 销 售 量
市场营销学第九章产品策略

市场营销学第九章产品策略一、产品策略的定义产品策略是企业制定和执行的旨在满足市场需求、实现市场目标的有关产品的决策和计划的总和。
它包括产品定位、产品组合、产品设计和产品品质等方面的决策。
二、产品策略的种类1.产品差异化策略:通过改变产品的特性、功能、设计或品质等方面,使产品在市场上与竞争对手的产品有所区别,从而吸引消费者的购买。
2.产品创新策略:通过不断的技术创新、产品研发和设计,推出具有独特创新特点的产品,提高市场竞争力。
3.产品组合策略:根据市场需求和消费者偏好,将不同的产品组合在一起销售,以满足消费者的多样化需求。
4.产品定价策略:根据产品的定位、品质和成本等因素,制定合理的价格策略,以实现产品的市场价值。
5.产品品牌策略:通过建立和推广品牌,提高产品的知名度和信誉度,创造品牌附加值,从而提高市场份额和利润。
6.产品生命周期策略:针对产品在市场生命周期不同阶段的特点,制定相应的策略,如推出新品、扩大市场、调整产品组合或退出市场等。
三、产品策略的实施步骤1.市场调研:了解市场需求、消费者偏好和竞争对手的产品特点等,为产品策略的制定提供依据。
2.产品定位:根据市场调研结果,确定产品的定位和目标市场,明确产品在市场中的位置。
3.产品设计:根据市场需求和消费者偏好,设计具有吸引力和竞争力的产品特性、功能和外观等。
4.产品开发与测试:进行产品研发和测试,确保产品的技术性能和质量达到市场要求。
5.产品推广:通过广告、促销和公关等方式,提高产品的知名度和认可度,吸引消费者的购买。
6.产品管理:对产品进行全面的管理,包括生产、配送、售后服务等环节,确保产品的质量和满意度。
7.产品策略的评估和调整:定期评估产品策略的效果,根据市场反馈和变化,及时调整和优化产品策略。
产品策略是市场营销中至关重要的一环,它直接影响产品在市场中的竞争力和销售业绩。
企业应该关注市场需求和消费者偏好的变化,不断更新和优化产品策略,以适应不断变化的市场环境和竞争压力。
产品策略案例分析

产品策略案例分析产品策略是企业在市场竞争中为了实现商业目标而制定的一系列计划和行动。
这些策略通常涉及产品定位、市场细分、品牌建设、产品生命周期管理等方面。
以下是一个产品策略案例分析的正文内容:在当今竞争激烈的市场中,企业必须不断调整和优化其产品策略以保持竞争力。
以某科技公司推出的智能手表为例,该公司通过深入的市场研究和消费者洞察,制定了一套全面的策略来推广其新产品。
首先,该公司通过市场细分确定了其目标消费群体。
他们发现,健康意识强、追求时尚和科技感的年轻消费者是智能手表的主要潜在用户。
因此,产品的设计和功能都围绕这些消费者的需求和偏好进行开发。
其次,该公司在产品定位上采取了差异化策略。
他们强调智能手表不仅仅是一个时间显示工具,而是一个健康和生活方式的伴侣。
通过集成心率监测、运动追踪、睡眠分析等健康功能,以及与智能手机的无缝连接,智能手表成为了一个多功能的个人助理。
在品牌建设方面,该公司通过与知名运动员和健康专家的合作,提升了品牌形象。
他们还通过社交媒体和数字营销活动,传播健康生活的理念,增强了品牌与消费者之间的情感联系。
产品生命周期管理也是该公司策略的重要组成部分。
他们通过定期更新软件和推出新功能,保持产品的新鲜感和吸引力。
同时,他们也密切关注市场反馈,及时调整产品功能和设计,以满足消费者不断变化的需求。
此外,该公司还采取了灵活的定价策略。
在产品上市初期,他们通过设置较高的价格来吸引早期采用者,并通过限量发售来创造稀缺感。
随着市场接受度的提高,他们逐步降低价格,吸引更广泛的消费者群体。
最后,该公司还注重售后服务和客户体验。
他们提供全面的客户支持,包括在线帮助、电话咨询和实体店铺服务。
通过这些措施,他们建立了良好的客户忠诚度和口碑。
综上所述,该公司通过精心设计的产品策略,成功地将其智能手表推向市场,并在竞争激烈的领域中占据了一席之地。
这个案例展示了产品策略在企业成功中的关键作用,以及如何通过市场研究、产品定位、品牌建设、生命周期管理和定价策略等方面来实现商业目标。
产品策略PPT教案

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Ch06产品策略产品策略
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二、产品组合策略类型
1. 全线全面型组合 2. 市场专业型组合 3. 产品系列专业型组合 4. 产品系列集中型 5. 特殊产品专业型组合 6. 单1产品组合
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Ch06产品策略产品策略
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1.全线全面型组合
即企业生产经营多条产品线,每1条产品线中又有多个产品 项目,产品项目的宽度和深度都较大,各条产品线之间的关 联度可松可紧.
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Ch06产品策略产品策略
2277
电冰箱 冰子 大子
双子 帅子
海尔的产品组合
产品组合宽度
洗衣机
空调器
神童五
小元帅
丽达
金元帅
小神功 小丽人 小神童 小神泡
小超人 小状元 小公主
彩电 探路者
产 品 组 合 长 度
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Ch06产品策略产品策略
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二、产品组合策略类型
产品组合策略:企业根据市场需求、营销 环境及自身能力和资源条件,对自己生产和 经营的产品从广度、长度、深度和关联度 等四个维度进行综合选择和调整的决策.
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Ch06产品策略产品策略
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2.市场专业型组合
即企业以某1特定市场为目标市场,为该市场的消 费者群体提供多条产品线和多个产品项目,以满足 他们多方面的需求.
这种组合策略的特点是宽度和深度大,而关联度较 小,并且能全面了解本企业目标顾客的各类需求,以 全面牢固地占领本企业目标市场为目的.
牙膏
格利1952 佳洁士1955 登魁1980
条状香皂 象牙1879 柯克斯1885 洗污1893 佳美1926
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标签是包装的一个重要组成部分,一般分成两种:一种是 直接印刷或粘贴在包装物上;另一种则是粘挂或系扎在产 品上。
标签用文字、图案或其他形式向消费者传达销售信息,如 产品类型、产品等级、产品品牌、产品使用注意事项、产 品成分等。 近年来,产生了一种新的标签——条形码。要求在产品包 装某个部位或直接在产品的某个部位上印上特有的条形图 案,以供计算机识别与处理。这种标签的出现,为库存管 理、零售管理提供了很大的方便。
策略重点
快
好
改
转
第三节 产品生命周期
思考:你熟悉的企业采取了哪些策略来保持 产品生命周期?
第四节 产品组合与产品线策略
一、产品组合及相关的概念
(一)产品组合:是指一个企业提供给市场的全部产 品线和产品项目的组合,即经营范围和结构。
(二)产品线:又称产品大类,是指相互关联或相似 的一组产品。产品线的划分可依据:产品功能上相似; 消费上具有连带性;供给相同的顾客群;有相同的分 销渠道;属于同一价格范围。
1. 改进产品质量,增加产品的特色和式样。 2.增加关联产品和产品系列。 3.拓展新的分销渠道。 4.寻找并进入新的细分市场。
5.营销以品牌传播为主。
6.适时降价,让利于消费者,刺激购买。
第三节 产品生命周期
三、产品生命周期与营销策略
(三)产品成熟期
1.市场改进:争取竞争对手的顾客和进入新的细分市场以获得更多的用户;发现 产品的新用途,鼓励用户更频繁更大量地使用该产品,提高用户对该产品的使用量。 2.产品改进:以产品自身的改进来满足顾客的不同需要,扩大市场销售量。例如 改进产品的质量、特点和式样。
3.营销组合改进:通过改进营销组合要素来刺激销售,延长产品的市场成长和成
熟期。常用的方法是通过降价提高竞争力并吸引顾客。
第三节 产品生命周期
三、产品生命周期与营销策略
(四)产品衰退期
产品进入衰退期的明显标志是销售量急剧下降,利润明显减少。 衰退期的策略一般选择收缩或退出等策略。
产品生命周期不同阶段的特征及营销策略
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产品整体对营销管理的意义
体现了以顾客为中心的现代营销观念。
为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖
掘新的市场机会提供了新的思路。
给企业产品开发设计提供了新的方向。
为企业的产品差异化提供了新的线索。 整体产品概念要求企业重视各种售后服务。
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二、产品的分类
派克和丰田的不同产品线策略带来了不同的结果,从中 得到怎样的启发?
第五节 包装策略
一、包装的作用
概念:放置产品的容器及设计。
产品为什么需要包装?
第五节 包装策略
一、包装的作用 (一)保护产品的使用价值
(二)便于经营和消费
(三)便于识别产品
(四)促进产品销售
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2015/12/27
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讨论:新产品开发的起点有哪些, “互联网+”时代为新产品开发带来 哪些机会,请结合实例说明。
第三节 产品生命周期
一、产品生命周期的概念 产品生命周期:是指产品的市场寿命,即从产品的开发成功到投入市 场,在市场上由弱到强、从盛到衰,直至被市场淘汰为止的全过程。
产品的生命周期不同于产品的自然使用寿命,后者是指产品从投入使
用到损坏报废所经历的时间。
产品生命周期分为四个阶段:市场初期、成长期、成熟期和衰退期。
第三节 产品生命周期
二、产品生命周期曲线
第三节 产品生命周期
二、产品生命周期曲线
第三节 产品生命周期
三、产品生命周期来自营销策略(一)产品初期
快速撇脂:高价格与高促销水平并重——快速获利和渗透 缓慢渗透:低价格和低促销水平并重——迅速渗透和较高净利润
一、产品的整体概念 产品一般包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次 (三层说) 1.核心产品:即顾客真正购买的实质性东西,是产品的最 基本层次,也是满足顾客需求的核心内容。 2.有形产品:即产品的基本形式,是消费者在购买产品时 通常希望和认同的一系列属性和条件。 3.附加产品:即产品增加的服务和利益,是产品的特色。
(四)产品组合的相容度:是指各个产品线在最终使用、生产
条件、分销渠道及其他方面的相关程度。相容度的高低与观察
角度有关。
第四节 产品组合与产品线策略
三、产品线长度决策
产品线设置的主要问题之一,就是要确定产品线的最佳长度。
(一)产品线扩展策略 1.向上延伸。原来定位于低档产品的市场进入高档产品市场。 2.向下延伸。定位于高档产品的市场向低档产品的市场发展。 3.双向延伸。同时向高档和低档两个市场发展。
缓慢撇脂:高价格与低促销组合策略——提高单位利润同时降低营销费用
快速渗透:低价格与高促销水平组合——最快的渗透和最高的市场份额
第三节 产品生命周期
三、产品生命周期与营销策略
(一)产品初期
结合现实中的实例,思考产品初期的四种营销策略实施的条件是 什么?
第三节 产品生命周期
三、产品生命周期与营销策略 (二)产品成长期
第二节 新产品开发策略
二、新产品开发的程序 新产品 概念形成 商业分析 新产品设计 与试制
创意 筛选
产品 试销
新产品 创意
商业化
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据俄罗斯之声网站报道,日本一家宠物维生素制造 商于当地时间 2013 年 15 日宣布推出专门给猫生产的 “喵喵”牌葡萄酒。 报道称,“喵喵”牌葡萄酒为小包装,每瓶装180毫 升。这种酒在 2013 年 10 月 15 日上架销售 ,价格为 1000 日元(约合 62 元人民币),但将来会降到每瓶 399 日元(约合 24 元人民币 )。该公司新闻稿中指 出,这种就是专门为那些担心他们的宠物不能和自 己的主人一起庆祝生日,过新年、圣诞节或其它节 日的主人们开发的。
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219.00
299.00
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3-4元
208元
第五节 包装策略
二、包装策略 (一)统一包装 (二)配套包装
(三)再使用包装
(四)附赠包装
第五节 包装策略
二、包装策略 (一)统一包装
(二)配套包装
(三)再使用包装
(四)附赠包装
第五节 包装策略
三、标签
第七章 产品策略
学习目标
掌握产品的整体概念、产品组合策略的概念及要素 理解产品长度的决策
了解产品生命周期不同阶段的市场特征及其营销策略、新 产品开发概念及程序
本章目录
第一节 产品观念 第二节 新产品开发策略 第三节 产品生命周期
第四节 产品组合与产品线策略
第五节 包装策略
第一节 产品观念
核心产品:基本效用或利益。冰箱的保鲜功能
形式产品:核心产品的载体。如品牌、包装等
期望产品:消费者期望得到的与产品密切相关的属性或条件。
旅馆里干净的床铺和基本的配套设施等
衍伸产品:购买产品时附带的各种利益。如保修、送货上门
等。
潜在产品:未来的演变趋势。例如概念车
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Ch10 产品策略
(二)产品组合的长度:是指企业所有产品线中的产品项目的
数量总和。在表7-2 中产品项目的总数是26个,即产品组合的
长度是26。每条产品线的平均长度是26÷5=5.2。
第四节 产品组合与产品线策略
二、产品组合决策 产品组合的四个维度
(三)产品组合的深度:产品组合的深度是指产品线中每一个 产品项目有多少品种(即花色、口味、规格等的多少)。如象 牙牌肥皂有4种规格和3种配方,则象牙牌肥皂的深度是4×3= 12。
初期 销售量 成本 价格 低 高 高 成长期 剧增 一般 回落 成熟期 最大 低 稳定 衰退期 衰退 回升 回升
利润
顾客 竞争
营销目标
亏损
猎奇者 很少
提升
最大
减少
落伍者
早 期 使 用 中间多数 者
增多
稳中有降 减少
建 立 知 名 最大限度地 保护市场争 压 缩 开 支 榨 度 鼓 励 试 占有市场 取最大利润 取最后价值 用
(三)产品项目:是指产品大类中各种不同品种、档
次、质量和价格的特定产品。
第四节 产品组合与产品线策略
二、产品组合决策
对产品组合的宽度、长度、深度和相容度等方面的决策。
第四节 产品组合与产品线策略
二、产品组合决策 产品组合的四个维度
(一)产品组合的宽度:也称产品组合的广度,是指一个企业 生产经营的产品线的数量。表7-2 中产品组合的宽度是5,即5 条产品线。
思考:三种不同的产品线扩展策略的实施条件与可能的 风险是什么?
第四节 产品组合与产品线策略
三、产品线长度决策
产品线设置的主要问题之一,就是要确定产品线的最佳长度。
(二)产品线填补策略:在现有产品线经营范围内增加新品种 来延长产品线。 (三)产品线现代化策略:对现有产品线的升级换代。 (四)产品线特色化策略 (五)产品线削减策略
(一)根据消费者购买习惯的不同分类: 1.便利品 2.选购品