仓库保管工作考核表
仓库考核评分表
得分 [得分] [得分] [得分] [得分] [得分]
工作效率
团队协作 总分
安全培训与意识 货物出入库速度 订单处理及时率
团队合作精神 工作态度积极性
优秀：员工安全意识强，定期进 行安全培训
良好：员工有一定安全意识，安 全培训较少
一般：员工安全意识淡薄，缺乏 安全培训
优秀：货物出入库迅速，高效准 确
良好：货物出入库较快，偶有延 误
一般：货物出入库缓慢，效率低 下
优秀：订单处理及时，无延误
良好：订单处理较及时，偶有延 迟
一般：订单处理不及时，经常延 迟
优秀：团队成员之间协作良好， 沟通顺畅
良好：团队成员之间有一定协 作，但需改进
一般：团队成员之间协作困难， 沟通不畅
优秀：工作态度积极，主动解决 问题
考核项目 货物管理
仓库安全
仓库考核评分表
考核指标 货物摆放整齐度
评分标准
优秀：货物分类清晰，摆放整齐 有序
良好：货物摆放较整齐，有一定 规律
一般：货物摆放混乱，需要改进
货物标识清晰度 库存准确性
安全设施完备性 火灾防范措施
优秀：货物标识清晰，易于识别
良好：货物标识较清晰，能正确 识别
一般：货物标识不清晰或缺失
优秀：库存数量与实际相符，误 差极小
良好：库存数量基本准确，误差 在可接受范围内
一般：库存数量误差较大
优秀：安全设施齐全，符合相关 标准
良好：安全设施基本完备，需要 部分改进
一般：安全设施不完备或存在安 全隐患
优秀：有完善的火灾防范措施和 应急预案
良好：有一定的火灾防范措施， 但需要加强
一般：火灾防范措施不足或无应 急预案
良好：工作态度较积极，能完成 任务
保管员工作考核细则 Microsoft Word 文档
保管员工作考核细则一、仓库人员在在每月核定的系数工资额基础上拿出10%，公司再增加工资额的10%作为月考核工资。
二、考核工资按以下两部分进行考核发给：一〉、出勤率考核：月考核工资=本人当月的出勤率×20%月系数工资额。
二〉、工作实绩考核：100分1、遵章守纪。
不迟到、不早退、不办私事。
5分2、文明办公。
仪表端正，穿戴整齐得体，办公场所整洁，办公室内不吸烟，不干私活，不玩游戏。
5分3、严格执行仓库管理制度，遵守仓库保管员工作职责。
10分4、物资入库前核对品名、规格、数量是否与送货单相符，检查入库物资资质报告是否齐全有效，及时填写请验单送检验室报检。
15分5、确保物资及时出入库，物资入库后按储存规定摆放。
10分6、物资标识卡完整清晰明了。
10分7、每天查验物资的存储情况，发现问题及时按规定相应处置并上报部门领导。
5分8、确保日常消耗物资的最低库存量，及时上报低于最低库存量的物资。
10分9、保持库区整洁、做好防火防盗，离开库房及时上锁。
5分10、物资出库时凭完整的领料单，并填写相关检验号。
5分11、每月按时完成和各供应商的对帐工作及相关报表的报送。
10分12、完好领导交办的其他工作。
5分13、保守商业秘密。
5分三、工资计算方法：月工资=当月核定的系数工资额×0.9+考核得分率×月考核工资。
四、考核人员：考核小组。
五、考核时间：定于次月上旬。
以上考核细则在实行过程中不断加以完善。
粮库粮油保管员岗位责任制绩效考核表
4
熏蒸前门窗每一处密闭不严扣0.5分；
未检测气体检测装置扣1分；
违规操作每项次扣2分
31粮情安全稳定
5
储粮发热扣2分；
结露扣2分；
霉变扣2分、
霉烂5kg扣5分、
霉烂5kg以上扣10分
32负责组织、参与仓库不稳定粮情的处理
1
不积极主动组织参与仓库不稳定粮情处理扣1分
33保管损耗达标
2
未遵守相关规定每次扣0.5分；
未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每次扣2分
5严格遵守保密制度
2
泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分
6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情
2
接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；接收不合格粮油入库，每次扣2分
7严格执行中午不饮酒制度
2
中午饮酒上班每次扣1分
8上班着工作服、佩带胸牌
23“四防”设施齐全有效
2
设施不齐全或无效扣2分
24粮面清洁卫生
2
仓窗、墙面、横梁洁净无灰、粮面平整，未达“三净一平”标准每项扣0.5分
25达到“四无”粮仓（罐）标准
4
每一项不达标扣2分
26检查核对粮温
2
每星期定时进仓检查校正点温度一次，核对系统是否正常，每少一次扣0.5分
27异常天气随时检查粮情
2
粮库
考核项目
岗位职责
分值
扣分明细
得分
遵守规章制度
（15分）
1、按时上、下班
2
每迟到、早退一次扣0.5分；
旷工一次扣2分
2、每个星期向组长和部门经理书面汇报粮情至少一次
2
每月4次汇报，每少一次扣0.5分
仓库保管员安全生产责任制考核表
仓库保管员安全生产责任制考核表本考核表旨在帮助企业建立完备的仓库保管员安全生产责任制，并对各项责任进行考核和评估，以确保仓库内的工作安全和正常运转。
一、保管员基本信息姓名性别年龄学历职称二、安全责任制度1. 安全责任制度的制定和完善情况•已制定并定期更新完善•已制定但未及时更新完善•未制定2. 责任明确情况项目职责评分认真履行工作职责，严格遵守工作制度及操作规程自觉接受安全教育和培训，具备安全操作知识和技能发现安全事故隐患及时报告，及时采取措施防范和避免事故发生贯彻执行企业安全管理制度和国家安全生产从业人员基本规范总评分：（）三、操作规程与安全带循规1. 操作规程的制定和完善情况•已制定并定期更新完善•已制定但未及时更新完善•未制定2. 操作规程的贯彻情况项目状态评分充分掌握所负责区域货品的种类和数量熟悉货品堆垛、出入库流程和安全操作规程操作前全面检查货物，只有确认无异常后再进行操作严格遵守对各种货物、设备、机器的维保保养要求，完好无损使用工具、器材前，认真检查并确认其完好无损使用梯子等高空设备时，佩戴安全带并进行二次确认总评分：（）四、应急措施和反应能力1. 应急措施的制定和完善情况•已制定并定期更新完善•已制定但未及时更新完善•未制定2. 应急反应能力项目情况评分懂得各种灭火器材的使用方法，有一定的灭火技能能够迅速判断事故性质，主动采取应急措施能够迅速报警并与互助单位紧密配合，积极参与现场救援行动总评分：（）五、安全设施设备和用品管理1. 安全设施设备和用品的配备情况•充分配备，齐全完好•配备不足或存在损坏和老化现象•未配备2. 安全设施设备和用品的管理项目管理情况评分能够自觉遵守和执行所在场所的安全管理制度和操作规程项目管理情况评分坚持“三检三防”原则，要定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患负责设施设备和用品的维保保养，设备、器具、工具、机器要完好无损总评分：（）六、考核细则本考核表按照每项考核标准进行打分，总评分为各项分数的加权平均分。
仓管员绩效考核评分表
4、设备维护保养、现场清洁。不按要求保养、清洁设备的每次扣1分。
主管
二、现场管理（20分）
1、抓好分拣现场管理。
2、分拣现场工作秩序出现杂乱、无序的每次扣2分；对分拣人员消极怠工、相互推诿现象管理不力的每次扣2分；对分拣人员的组织、调度、工作安排不当延误分拣工作的每次扣2分。
四、仓库内的清洁环境（5分）
1、保持仓库井然有序；
2、自觉打扫并保持仓库环境卫生；
3、对分拣工作场所的卫生情况进行监督。
4、不按要求打扫清理仓库的每次扣1分；不按仓储存放要求放置物品的每次扣1分。
2
附加项目
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。
_____月份仓管员绩效考核评估表
考核人员： 部门： 工号：
序号
指标
指标分解
指标解析
评分部门
评分
1
工作内容
一、日常入库出库及管理工作（55分）
1、库存控制符合要求。月末库存控制超标，扣10分。
2、数据准确及时上传（上报）。做好有关报表、资料的登记、保管。不做的扣1分，记录、保管不全的扣0.5分。数据出现错误或延误上报的每次扣1分；
2、投诉。司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。
3、表扬：月度内员工在工作中表现突出或进行了额外工作，可由部门负责人根据实际情况酌情加分，加分上限为10分。
人事
合计得分 ：
被考核人签字： 日期： 年 月 日
仓储人员绩效考核表模板
仓储人员绩效考核表
一、工作指标
收货准确率：收货时是否与订单匹配，是否及时准确录入系统。
发货及时率：是否能按时完成发货任务，记录是否清晰。
库存准确率：库存数据是否与实际相符，盘点差异是否在合理范围内。
破损率：存储和操作过程中物品损坏的比例。
客户满意度：客户对仓储服务的评价，包括订单处理、发货速度等。
二、工作态度与技能
团队协作能力：是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和接受帮助。
问题解决能力：遇到问题时是否能迅速找到解决方案。
工作态度：是否积极主动，是否能遵守公司规定和流程。
沟通能力：是否能清晰有效地与同事和客户沟通。
技术熟练度：对仓储管理系统的使用是否熟练。
三、工作量与效率
单日收发货物量：每日完成的工作量。
工作效率：完成一项任务所需的时间。
加班情况：是否需要经常加班，以及加班的原因。
工作负荷：工作量是否合理，是否有过载的情况。
出勤率：是否有缺勤，以及缺勤的原因。
四、其他评价
改进建议：对于员工未来发展的建议或培训需求。
突出表现：员工在工作中的优秀表现或特殊贡献。
扣分理由：对于工作失误或不当行为的记录及扣分理由。
奖惩情况：是否给予了奖励或惩罚，原因是什么。
总体评价：对员工整体表现的总结评价。
仓管专员绩效考核表
仓管专员绩效考核表
一、工作指标
1.货物入库准确性：考核仓管专员在货物入库时的准确性和及时性。
2.货物出库及时性：考核仓管专员在货物出库时的及时性和准确性。
3.库存管理：考核仓管专员对库存的管理能力，包括库存盘点、库存控制等方面的表现。
4.信息系统操作：考核仓管专员对仓库管理信息系统的操作熟练度和准确度。
5.安全管理：考核仓管专员在仓库安全管理方面的表现，包括防火、防盗等方面的措施。
6.沟通协作：考核仓管专员与其他部门的沟通协作能力，以及在处理问题时的沟通协调能力。
二、工作态度
1.工作认真：考核仓管专员在工作中的认真程度和责任心。
2.积极主动：考核仓管专员在工作中是否积极主动，能够主动发现问题并解决问题。
3.团队合作：考核仓管专员在团队中的合作精神，能否和其他成员有效协作。
4.遵守纪律：考核仓管专员是否遵守公司规章制度，能否做到守时、守纪。
三、工作能力
1.学习能力：考核仓管专员的学习能力和学习态度，能否快速学习新的知识和技能。
2.分析解决问题能力：考核仓管专员在面对问题时的分析解决能力，能否迅速找到问题的原因并提出解决方案。
3.创新能力：考核仓管专员的创新意识和创新能力，能否提出新的管理思路和方法。
4.抗压能力：考核仓管专员在面对工作压力时的表现，能否保持良好的心态和工作状态。
四、绩效评估
根据以上三个方面的表现，对仓管专员进行绩效评估，并对评估结果进行反馈和改进。
仓库保管员岗位职责,仓管员工作内容要求与绩效考核表格 - 仓库管理员
××沃得机电集团有限公司－财务治理规定－物流治理（仓库）仓库保管员岗位职责仓库保管员按照公司规定收货、发货、盘点结存物资保管工作。
仓库保管员按照财务制度办理审核入库、出库、记账、核对，票据传递工作。
仓库保管员按照公司规定的其它工作。
具体细则：一、仓库收货治理（一）物资验收入库的基本准则1.严厉：物资的验收，关系公司财产安全。
因此，保管人员必须具有高度的责任心，严格按公司制度、规定、标准和手续，仔细进行验收，并对所验收物资负全部责任；2.正确：对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收，必须做到正确无误，不得掺入自己的主观偏见和臆断。
要如实反映物资当时的实际情况并真实、正确地加以记录；3.及时：要按照有关规定及时完成验收工作、提出验收结果，以保证物资尽快入库、及时供给，并在规定期限内处理有关纠纷。
4.完整：要按照供给部的采购送检清单（名称、规格、单位、数量、采购报价或估价、产地）验收，填开完整的收货清单或产品入库单。
（材料会计和保管员一定要按名称、规格建立明细帐，以便满足成本核算的需要）（二）办理不同类别入库的操作1.外购原、辅材料、工具、配件入库类：（1）必须符合采购计划要求（超计划物资由分管生产副总签发补充计划方能认可）；（2）原、辅材料必须经质检部门检验合格；对检验不合格的材料严禁入库保管、发给车间使用；（3）检验合格后保管员应该依据供给商的送货清单、发货清单、其他来自供给商的原始凭证进行入库物资的验收，并检验入库物资的品牌、规格、型号是否与其一致；如入库物资外观上存在问题，应主动与质检部门联系处理；如数量出现差异，应该以实际入库数量为依据，填制入库凭证，并与供给部门联系处理。
（4）需过磅确定重量的物资，必须有公司过磅单，实收数量以公司磅房过磅单为准；在过磅时，仓库报告人员应该在现场予以监督、确认。
对于沃得精机或者镀铝厂的物资需要过磅的，仓库保管员必须随车押运货物，以避开在过磅后的返回途中出现作弊行为。
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绩效考核人员名单
被考核人员
考核地点
考核时间
考核项目
考核内容
分值
实际得分
温湿度管理
正确读出干球和湿球的温度
10
正确读出相对湿度，查出绝对湿度
10
正确填写温湿度记录表
10
物资防锈、除锈处理
正确涂防锈油防锈
6
选择合适的气相纸，正确包装物资
6
正确涂防锈油防锈
6
正确用手工除锈
6
正确涂防锈材料
6
正确用防锈材料包装物资
5
物资防霉、除霉处理
正确涂刷防霉剂
6
正确喷洒防霉剂
6
正确放置防霉剂
6
找出库内长霉物资
6
正确晾晒
6
正确除去霉迹
5
合计
100
备注：考核满分为100分，60～分以上为优秀。