农业公司管理制度
农业公司办公室管理制度范文(三篇)
农业公司办公室管理制度范文第一章总则第一条为了规范农业公司办公室的管理，提高工作效率，保障公司的正常运转，制定本管理制度。
第二条办公室是农业公司的重要部门，负责公司的办公事务、行政管理和信息沟通，必须遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
第三条办公室的工作原则是公平、公正、公开、高效，并且注重员工的培训和个人发展。
第四条办公室负责人对办公室工作负全面领导和监督责任，负责制定办公室的年度工作计划和目标，并组织实施。
第五条办公室工作人员必须具备较高的政治素质、业务水平和道德风尚，保持严肃的工作纪律和积极向上的工作态度。
第二章办公室的组织结构第六条办公室由办公室主任领导，分为办公室秘书组、行政管理组和信息沟通组。
第七条办公室主任是农业公司的决策者和行政执行者，负责办公室的日常工作、人员管理、工作协调等。
第八条办公室秘书组负责协助办公室主任处理日常事务，包括文件管理、计划安排、会议组织等。
第九条行政管理组负责公司行政管理工作，包括人事管理、物资采购、资产管理等。
第十条信息沟通组负责公司内外部信息的传递和沟通工作，包括公文传递、电话接听等。
第三章办公室的职责和权限第十一条办公室主任负责统筹、协调和管理办公室的工作，作为公司与各部门之间的桥梁和联络员。
第十二条办公室秘书组负责公司日常办公事务的处理和协调，包括文件收发、办公用品的管理等。
第十三条行政管理组负责公司行政管理工作，包括人事管理、物资采购、资产管理等。
第十四条信息沟通组负责公司内外部信息的传递和沟通工作，包括公文传递、电话接听等。
第十五条办公室有权向公司各部门提出工作建议和意见，并与各部门进行沟通和协调。
第十六条办公室有权对各部门违反公司规章制度的行为进行监督和纠正，并有权向上级报告。
第四章工作流程第十七条办公室的工作流程包括接收、处理、传递和归档四个环节。
第十八条接收环节是指接收公司内外部来函来电等事务，秘书组负责接收，并按照公司的规定进行分类和登记。
农业企业生产管理制度参考（五篇）
农业企业生产管理制度参考农业企业生产管理制度是指规范农业企业生产中各项管理活动的一套规章制度和操作流程。
参考其他农业企业的管理制度可以提供一些思路和参考，以下是一些可能的参考内容：1. 生产计划制度：制定明确的年度、季度和月度生产计划，包括农作物的种植、农机的使用、养殖的规模等等。
2. 质量管理制度：建立农产品的质量控制流程，包括农作物的种子选用、施肥、病虫害防治、采收与储存的操作规范等。
3. 安全生产制度：确保农业生产过程中的安全，包括农药、化肥的存储与使用、农机的安全使用与维护、人员作业的安全规范等。
4. 资产管理制度：对农业企业的各项资产进行管理，包括土地、农机具、设备和农产品等，要求做好登记、验收、折旧、维修与报废等相关工作。
5. 人力资源管理制度：招聘、培训、考核、绩效管理等人力资源相关工作的制度。
6. 管理绩效评估制度：建立明确的绩效评估指标体系，对农业企业各项生产管理工作进行监督与绩效评价。
7. 纪律和安全教育制度：建立相关的纪律和安全教育制度，培养员工的安全意识和规范意识，在生产过程中严格遵守相关规定。
8. 知识产权保护制度：加强农业技术的研究与创新，制定专利、商标和著作权等知识产权保护制度。
9. 环境保护制度：做好农业生产对环境的保护，建立环境管理制度，减少污染物的排放和环境破坏。
当然，每个农业企业的管理制度可能有所差异，可以根据企业的实际情况和需求进行适当的调整和完善。
在制定和执行农业企业生产管理制度时应尽可能贴近实际，以提高农业生产效率和管理水平。
农业企业生产管理制度参考（二）1. 目的和适用范围本制度为农业企业的生产管理提供指导，适用于所有农业企业的生产环节。
2. 生产计划管理2.1 确定生产计划：根据市场需求和资源情况，制定年度、季度和月度的生产计划，并及时调整。
2.2 分解生产计划：将生产计划分解到各个生产部门和岗位，明确责任和任务。
2.3 生产任务执行：按照生产计划，有序开展各项生产活动，并保证生产进度和质量。
农业公司安全生产管理制度（四篇）
农业公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强农业公司的安全生产管理，预防和控制生产事故，保障员工的生命财产安全，保护环境资源，制定本制度。
第二条农业公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员以及其他相关人员，都必须遵守本制度。
第三条农业公司要严格按照国家相关法律法规和标准，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制。
第四条农业公司要建立安全生产大数据管理系统，及时掌握安全生产运行情况，发现问题，及时采取措施，预防和减少生产事故。
第五条农业公司要经常进行安全生产演练和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的安全生产能力。
第六条农业公司要建立事故报告制度，对于发生的事故要及时向有关部门进行报告，同时要进行事故分析，总结经验，完善安全生产管理。
第二章安全生产责任制第七条农业公司要建立健全安全生产责任制，明确相关职责和权力。
1. 农业公司的法定代表人或者主要负责人对农业公司的安全生产负总责，并全面推行安全生产方针。
2. 农业公司的安全生产部门负责制定安全生产制度和具体的安全操作规程，监督和检查公司内部的安全生产工作。
3. 所有员工都有安全生产的义务，要按照公司的安全生产制度和操作规程进行工作，及时上报可能存在的安全隐患。
4. 农业公司要建立健全安全生产奖惩制度，对于安全生产工作有突出贡献的个人和单位要给予奖励，对于违反安全生产规定的个人和单位要给予相应处罚。
第三章安全生产管理要求第八条农业公司要建立安全生产风险评估制度和应急预案制度，确保风险有所预测和控制，对可能发生的事故做出应急处理。
第九条农业公司要制定安全生产管理计划，明确安全生产目标和具体措施，定期进行安全生产检查和评估。
第十条农业公司要建立完善的安全检查制度，定期对设备设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运行。
第十一条农业公司要做好员工的安全保护工作，为员工提供必要的劳动防护用品，进行职业健康监测，保证员工的身体健康和安全。
第十二条农业公司要加强对环境的保护和治理，合理利用资源，减少环境污染，积极推行可持续发展。
农业公司安全管理管理制度
农业公司安全管理管理制度第一章总则第一条为了加强农业公司的安全管理工作，确保全公司员工的生命安全和财产安全，促进公司稳定发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农业公司的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、行政人员等。
第三条公司的安全管理工作必须以人为本，全员参与，确保每一个员工都能够安全生产、安全工作、安全生活。
第四条公司领导要高度重视安全管理工作，加强对员工的安全教育和培训，确保员工的安全意识和安全技能得到提高。
第五条公司要建立健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产责任和义务，并建立安全风险评估机制，及时发现并解决安全隐患。
第六条公司要加强对外部环境的安全监测，掌握外部安全风险情况，及时做好应对措施，确保公司内外环境的安全。
第七条公司安全管理工作要坚持防范为主，综合治理，全过程管理，有效防止和减少安全事故的发生。
第八条公司要建立完善的安全管理制度和操作规程，确保全员了解并遵守，实行“三重一大”安全目标管理工作制度。
第二章安全生产责任第九条公司董事长负有最终安全生产责任，全面领导和管理公司的安全生产工作，制定公司安全方针和工作计划。
第十条公司总经理负有安全生产的日常管理责任，组织实施公司安全生产管理体系，落实安全生产措施，为公司安全工作提供必要的资源和支持。
第十一条公司各部门负有相关安全生产责任，按照公司要求制定和实施部门安全生产管理制度，做好相关安全生产工作。
第十二条公司所有员工都有安全生产责任，要严格遵守公司安全管理制度和操作规程，严防各类安全事故的发生。
第三章安全管理制度第十三条公司要建立起科学完善的安全管理制度和操作规程，包括生产安全管理制度、办公室安全管理制度等，确保各项业务的安全进行。
第十四条公司要做好安全生产风险评估和排查，及时发现和解决隐藏的安全隐患，并对高风险部位进行重点管理。
第十五条公司要建立健全应急预案，及时处理和应对突发事件，保障员工的人身安全和财产安全。
农业生产公司管理制度（精选11篇）
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度（精选11篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的农业生产公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
农业公司职责及管理制度
一、前言随着我国农业现代化的不断发展，农业公司在农业产业链中扮演着越来越重要的角色。
为了确保公司运营的规范性和高效性，保障员工权益，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
二、公司职责1. 贯彻执行国家农业政策，遵循市场规律，发展绿色、高效、可持续的农业产业。
2. 积极开展农业技术研发，提高农业生产水平，推动农业产业结构调整。
3. 保障农产品质量安全，严格把控生产、加工、运输、销售等环节，确保消费者权益。
4. 优化资源配置，提高农业经济效益，实现公司可持续发展。
5. 加强与政府、科研院所、行业协会等部门的合作，共同推动农业产业进步。
6. 培养和引进农业人才，提高员工素质，打造一支专业、高效的团队。
7. 积极履行社会责任，关注农民福祉，参与扶贫帮困、环境保护等活动。
三、管理制度1. 组织机构（1）公司设立董事会、监事会、总经理等高层管理机构，负责公司重大决策。
（2）公司下设各部门，包括生产部、销售部、技术研发部、人力资源部、财务部等，负责具体业务。
2. 人力资源管理（1）制定科学合理的招聘、培训、考核、晋升制度，选拔优秀人才。
（2）建立健全员工福利制度，关心员工生活，提高员工满意度。
（3）实施绩效管理制度，激发员工工作积极性，提高工作效率。
3. 生产管理（1）严格执行生产操作规程，确保农产品质量安全。
（2）加强生产设备维护，提高生产效率。
（3）开展农业生产技术培训，提高农民种植技能。
4. 销售管理（1）制定销售策略，拓展市场，提高市场占有率。
（2）建立健全销售渠道，确保产品销售畅通。
（3）加强售后服务，提升客户满意度。
5. 财务管理（1）严格执行财务制度，确保财务报表真实、准确、完整。
（2）加强成本控制，提高资金使用效率。
（3）加强税务管理，确保合规经营。
6. 质量安全管理（1）建立健全质量安全管理体系，确保农产品质量安全。
（2）加强质量检测，严格把控产品质量。
（3）开展质量安全培训，提高员工质量安全意识。
农业企业生产管理制度(五篇)
农业企业生产管理制度为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
一条公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理（法定代表人）总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。
二条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。
机构与职责。
三条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
四条安全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
七条公司安全生产专职管理干部职责：1.经常组织开展安全生产大检查。
深入现场指导安全生产工作。
遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。
2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。
3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。
6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。
7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。
8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。
农业公司公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本规范，对所有员工具有普遍约束力。
第二章组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及各岗位。
第四条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
第五条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责情况。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第七条各部门及各岗位按照职责分工，各司其职，协同工作。
第三章员工管理第八条公司实行劳动合同制，员工应与公司签订劳动合同。
第九条员工入职前需进行体检，符合岗位要求后方可录用。
第十条员工需遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第十一条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和工作能力。
第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假等休假待遇。
第四章财务管理第十三条公司财务制度严格执行国家相关法律法规，确保财务真实、合法、合规。
第十四条公司财务部门负责公司财务核算、成本控制、资金管理等。
第十五条公司实行预算管理制度，各部门需按照预算执行，控制成本。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。
第五章生产管理第十七条公司生产管理遵循科学、规范、高效的原则。
第十八条生产部门负责生产计划的制定、执行和监督。
第十九条生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
第二十条定期对生产设备进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第六章安全管理第二十一条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第二十二条公司定期进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十三条生产区域设置安全警示标志，防止安全事故发生。
第二十四条发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。
第七章保密管理第二十五条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。
第二十六条员工需遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。
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常德市x x农业发展有限公司总经理工作职责1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。
2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。
3、决定公司生产经营方案。
4、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。
5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。
6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。
7、审批公司产品收购标准、收购价格。
8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。
9、审批公司农资采购计划。
9、完成董事会交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司技术顾问工作职责1、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。
2、推介新品种、新技术，参与审核新品种、新技术引进。
3、技术咨询与培训，针对生产中的问题，提出解决方案。
4、为公司推荐和培养专业技术人才。
5、完成董事会交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司副总经理工作职责1、协助总经理处置公司事务。
2、参与公司的调研和内外交流。
3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T ），编制各种产品有机生产操作规程。
4、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。
5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。
6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。
6、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司生产队长工作职责1、制定本生产队生产经营计划，并按照总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产计划调整。
2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。
3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查《田间生产台账》，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关知识。
4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。
5、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。
6、审核本生产队农资订购计划，核算生产成本。
7、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司田间管理员工作职责1、提出年度生产经营计划，上报周生产计划，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。
2、严格按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T ）和公司内部有机生产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。
3、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划，并加强对农资、田间作业员的管理。
4、及时据实填写《田间生产台账》。
5、每天至少1～2次巡视所负责地块，及时发现问题、解决问题。
6、负责田间地块清洁卫生，及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。
7、及时采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。
8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。
9、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司仓库管理员工作职责1、负责仓库的安全、整理，消除仓库安全隐患，保证库存物资完整无损。
2、负责所有农资物品的入库、出库登记，对所有物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。
3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。
4、定期对库存物品进行清查、核对，及时上报农资物品和农用器具采购计划。
5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据，并如实上报公司财务部门。
6、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司调度员工作职责1、负责建立田间作业员档案。
2、负责根据田间管理员用工计划统筹安排田间作业员，并作好用工记录。
3、负责对田间作业员的出工考勤。
4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并如实上报公司财务部门。
5、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司综合助理工作职责1、协助总经理、副总经理处置公司事务。
2、及时维护、更新公司网站，及时宣传报道公司重大活动或有关动态。
3、负责农资物品采购，并及时办理入库手续。
4、负责公布每周天气预报、每周生产计划。
5、负责及时发布产品信息。
6、负责日常来访接待。
7、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司农资物品采购、入库及领用制度（试行）1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。
2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。
3、所采购种子必须符合GB16715-2010或GB/T 标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。
所采购的农业投入品必须是国家有机生产（GB/T ）许可的产品，并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。
4、农资物品采购程序：田间管理员根据生产需要和库存情况，至少提前一周申报采购计划（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一采购，经仓库管理员验收合格。
5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明使用范围及使用说明、注意事项、生产厂名称和地址等，如发现标签内容不完整，破损或残缺不全，包装质量差或易破损的，均不予购买和入库。
6、所有采购农资物品必须先入库，后出库。
因生产急需或其他原因不便入库的，仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。
7、所有采购农资物品必须经仓库管理员验收合格后方可入库。
8、农资物品入库后，必须按区分类存放和保管。
9、农资物品领用程序：对新申购农资物品，田间管理员根据采购申请直接领用；对库存物品，田间管理员需现提出申请，经生产队长审核后领用。
10、所有农业用具在当天使用完毕后均需交还仓库，如后损坏需及时报告维修。
所有农业投入品在当天使用完毕后，需将剩余物品和投入品包装袋（瓶、箱）交还仓库。
11、农业投入品包装袋（瓶、箱）由仓库管理员集中处理。
12、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
附表1.常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表2.常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单3.常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市xx农业发展有限公司2015年5月1日附表1：常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表附表2：常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单附表3：常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市xx农业发展有限公司有机果蔬仓库管理制度（试行）1、为确保公司有机生产的规范性，特编制此制度。
2、果蔬仓库及所有设备在存放有机果蔬前要进行严格的清扫和灭菌，周围环境必须清洁和卫生，并远离污染源，且定期消毒。
仓库内禁止使用对有机果蔬产生污染或者潜在污染的建筑材料与物品，严禁果蔬产品与化学合成物质接触。
3、有机果蔬产品入库前必须进行必要的检查，严禁受污染和变质产品入库，所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。
产品存放期间，须按不同等级分级存放。
4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品混放，严禁不同种类有机产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。
5、有机果蔬产品入库堆放时，必须留出足够的墙距、柱距、货距、顶距，禁止将产品直接堆放地面，货物之间要有足够的通风。
6、有机果蔬产品贮藏期间，要做好仓库温度、湿度管理，采取通风、密封、吸潮、降温等措施，并经常检测产品温湿度、水分以及虫害发生情况。
7、有机果蔬产品入库程序：田间管理员将采收后的产品清洗后按公司《有机果蔬产品分级标准》进行分级，由专用运输工具运至仓库，经仓库管理员审核、生产队长验收后方可入库。
产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期和保质期，并填写产品入库单。
8、有机果蔬产品出库程序：有机果蔬产品出库时，需由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期，并填写产品出库单。
产品出库后，必须用专用运输工具运输。
9、仓库管理员必须定期做好结算、盘点工作，并按规定要求装订凭证，认真保管。
10、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
附表1.常德市xx农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准2.常德市xx农业发展有限公司产品入库单3.常德市xx农业发展有限公司产品出库单常德市xx农业发展有限公司2015年5月1日附表1：常德市xx农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准附表2：常德市xx农业发展有限公司产品入库单附表3：常德市xx农业发展有限公司产品出库单常德市xx农业发展有限公司大田生产工作制度（试行）1、为了确保生产秩序，保证农场各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合大田生产实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于公司从事大田生产的全体人员，具体包括田间管理员及作业员。
3、大田生产工作全体人员必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，严格按照公司规定按时上下班，如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，按旷工处理。
4、大田生产田间管理员必须服从公司指派的工作安排，统筹安排，带领大田生产作业人员做好田间生产，如无法胜任田间管理工作的，将予以辞退。
5、大田生产作业员必须服从田间管理人员的工作安排,尽职尽责做好生产工作,不得故意刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作安排，违者每次罚款10-20元，情节严重的，将予以辞退。
6、全体大田生产人员工作时间必须按公司要求统一着装，违者罚款5元。
7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。
8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理，涉嫌违法的，一律移交司法部门处理。
9、田间管理员必须按公司制定的生产计划，根据作物种植特点，结合天气情况和人员组织生产，并尽量控制生产成本。
除自然因素外，不得以任何理由拖延生产。
10、田间管理员在安排作业员作业前，必须制定生产任务、作业方法、生产标准，做好示范，在作业员完成任务后必须进行合格验收，并作好田间生产记录。
11、作业员必须严格按作业方法、生产标准进行生产，并服从管理员安排，完成规定的生产任务，任务验收合格后，方可登记工分。
作业过程中，应尽量保护好作物，如有损毁,应及时向田间管理员报告处理。
12、作业员在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，每日完成任务后，必须对工作区域进行清理,将垃圾放入垃圾桶或临近垃圾堆里，并将多余的农资物质及时交由田间管理员统计并退回仓库，不得遗留在大田内。
13、作业员完成温室大棚工作后，要按照田间管理员要求，及时敞篷或闭棚，如未按要求敞篷或闭棚的，罚款5元。
14、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
常德市xx农业发展有限公司田间管理制度（试行）1、为规范公司基地种植，确保产品质量安全，特制定本制度。
2、本制度适合常德市xx农业发展有限公司的所有种植基地。