农业公司管理规定
农牧业公司管理制度模版（三篇）
农牧业公司管理制度模版第一章总则第一条为加强农牧业公司的管理，规范公司内部的运作，提高经营效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于农牧业公司内部的所有人员，包括管理人员和普通员工。
第三条农牧业公司应遵守国家法律法规和行业规定，按照市场经济的原则进行经营管理。
第四条农牧业公司应建立健全的管理机制和制度，保证公司内部运作的顺利进行。
第五条农牧业公司应促进员工的职业发展和提高，提供良好的工作环境和福利待遇。
第六条农牧业公司应注重员工的培训和教育，提高员工的专业素养和技能水平。
第七条农牧业公司应加强与供应商和客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
第二章组织结构第八条农牧业公司设立经理办公室，由总经理负责公司的日常管理。
第九条经理办公室下设财务部、人事部、市场部、生产部、质检部等职能部门。
第十条各部门设立相应的岗位和职责，明确工作分工和责任。
第十一条经理办公室下设常务副总经理、副总经理等职位，由总经理任命。
第十二条各部门的管理人员由总经理和部门负责人共同决定，经公司董事会批准。
第三章岗位职责第十三条农牧业公司按照岗位设置相应的职责，明确员工的工作内容和职责。
第十四条经理办公室的职责包括制定公司发展战略和目标，制定年度和季度工作计划，负责公司的运营管理。
第十五条财务部的职责包括编制和执行公司的财务预算，进行财务核算和分析，控制成本和费用。
第十六条人事部的职责包括招聘和培训员工，制定员工的岗位职责和薪酬制度，管理员工的考核和晋升。
第十七条市场部的职责包括进行市场调研和分析，制定市场营销策略和推广计划，开展销售和客户管理工作。
第十八条生产部的职责包括制定生产计划和生产标准，组织生产过程的管理和控制，保证产品质量和安全。
第十九条质检部的职责包括制定质量控制标准和流程，进行产品的质量检测和评估，保证产品符合行业要求。
第四章工作流程第二十条农牧业公司应建立健全的工作流程，确保工作的顺利进行和协调运作。
第二十一条各部门的工作流程由部门负责人编制，经经理办公室和总经理批准后实施。
农业公司安全生产管理制度（四篇）
农业公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强农业公司的安全生产管理，预防和控制生产事故，保障员工的生命财产安全，保护环境资源，制定本制度。
第二条农业公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员以及其他相关人员，都必须遵守本制度。
第三条农业公司要严格按照国家相关法律法规和标准，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制。
第四条农业公司要建立安全生产大数据管理系统，及时掌握安全生产运行情况，发现问题，及时采取措施，预防和减少生产事故。
第五条农业公司要经常进行安全生产演练和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工的安全生产能力。
第六条农业公司要建立事故报告制度，对于发生的事故要及时向有关部门进行报告，同时要进行事故分析，总结经验，完善安全生产管理。
第二章安全生产责任制第七条农业公司要建立健全安全生产责任制，明确相关职责和权力。
1. 农业公司的法定代表人或者主要负责人对农业公司的安全生产负总责，并全面推行安全生产方针。
2. 农业公司的安全生产部门负责制定安全生产制度和具体的安全操作规程，监督和检查公司内部的安全生产工作。
3. 所有员工都有安全生产的义务，要按照公司的安全生产制度和操作规程进行工作，及时上报可能存在的安全隐患。
4. 农业公司要建立健全安全生产奖惩制度，对于安全生产工作有突出贡献的个人和单位要给予奖励，对于违反安全生产规定的个人和单位要给予相应处罚。
第三章安全生产管理要求第八条农业公司要建立安全生产风险评估制度和应急预案制度，确保风险有所预测和控制，对可能发生的事故做出应急处理。
第九条农业公司要制定安全生产管理计划，明确安全生产目标和具体措施，定期进行安全生产检查和评估。
第十条农业公司要建立完善的安全检查制度，定期对设备设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运行。
第十一条农业公司要做好员工的安全保护工作，为员工提供必要的劳动防护用品，进行职业健康监测，保证员工的身体健康和安全。
第十二条农业公司要加强对环境的保护和治理，合理利用资源，减少环境污染，积极推行可持续发展。
农业公司农活管理制度
农业公司农活管理制度第一章总则第一条：为规范农业公司农活管理工作，促进农业生产的健康发展，制定本制度。
第二条：本制度适用于农业公司所属农场、基地的农活管理工作。
第三条：农活管理工作应当遵循科学、合理、高效的原则，保障作业人员的安全和生产效率。
第四条：农活管理工作应当与当地的农业政策、法规相适应，服从国家和地方农业主管部门的指导和监督。
第五条：农业公司应当制定相关规章制度，明确农活管理工作的职责、权限、流程和工作标准，并定期进行评估和调整。
第二章农业公司农活管理部门的设置和职责第六条：农业公司应当设立专门的农活管理部门，负责统一协调农场、基地的农活管理工作。
第七条：农活管理部门的主要职责包括制定农活管理计划、组织实施农作业、配备农机具设备、培训作业人员、确保生产安全等。
第八条：农活管理部门应当建立健全的档案管理制度，保存作业记录、技术资料等相关资料，用于实施农活管理工作。
第九条：农活管理部门应当与生产、财务等相关部门密切合作，协调解决农作业中的重大问题和矛盾。
第十条：农活管理部门应当定期进行工作总结和评估，及时发现问题、完善措施，确保农作业的顺利进行。
第三章农业公司农活管理工作流程第十一条：农活管理工作应当按照农作物的生长季节、种植面积等因素，合理制定农作业计划。
第十二条：农活管理部门应当根据农作业计划需求，配备必要的农机具设备、农资等物资。
第十三条：农作业人员应当接受专业的培训，掌握农机具设备的使用方法，提高作业效率。
第十四条：农活管理部门应当加强对农作业现场的监督和检查，及时发现问题，保障生产安全。
第十五条：农活管理部门应当根据实际情况，及时调整农作业计划，确保农作物的正常生长和产量。
第四章农业公司农活管理工作中的安全管理第十六条：农活管理部门应当建立健全的安全管理制度，制定安全操作规程，保障作业人员的身体健康和生命安全。
第十七条：农活管理部门应当加强对农机具设备的检修和维护工作，确保设备的正常使用。
农业生产公司管理制度（精选11篇）
农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度（精选11篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的农业生产公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。
第五条建立稳定的财会人员队伍。
财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
农业公司财务制度管理规定
农业公司财务制度管理规定第一章总则第一条为规范农业公司财务管理行为，加强财务审计监督，保障公司财务安全，制订本规定。
第二条本规定适用于农业公司的财务管理工作，包括财务制度、财务审计和财务监督。
第三条财务管理应当遵循依法合规、科学规范、实事求是和保密安全的原则。
第四条农业公司应当建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，加强内部管理，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
第五条农业公司应当按照国家有关规定，及时报送财务报表，接受审计监督。
第六条财务管理部门应当加强业务培训，提高员工财务管理能力和风险意识。
第七条农业公司应当建立风险防范机制，及时发现和解决财务风险。
第八条财务管理部门应当积极配合公司其他部门开展工作，确保公司整体运作的顺利进行。
第二章财务制度第九条农业公司应当建立健全的财务管理制度，包括会计制度、财务报告制度、资金管理制度、成本管理制度等。
第十条农业公司的会计制度应当符合国家有关规定，规范会计核算，及时反映公司经营状况和财务状况。
第十一条农业公司的财务报告制度应当合理完善，及时编制、公布和报送相关财务报表。
第十二条资金管理制度包括资金募集、使用、监督等内容，保障资金安全和有效利用。
第十三条成本管理制度应当合理确定成本核算方法，控制生产经营成本，提高经济效益。
第三章财务审计第十四条农业公司应当定期进行内部财务审计，提高风险预警和控制能力。
第十五条农业公司应当委托专业机构进行外部财务审计，确保财务数据真实可靠。
第十六条财务审计应当遵循独立、客观、公正、保密的原则，发现问题及时整改。
第十七条农业公司应当建立财务风险评估机制，及时发现和解决财务风险。
第十八条财务审计部门应当加强审计人员培训，提高审计水平和风险控制能力。
第四章财务监督第十九条农业公司应当建立财务监督机制，加强对财务管理工作的监督检查。
第二十条农业公司应当遵循公开、透明的原则，接受社会公众及监管部门的监督。
第二十一条财务监督机制应当建立健全，明确监督职责和程序，加强内外部协作。
农业公司公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本规范，对所有员工具有普遍约束力。
第二章组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及各岗位。
第四条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
第五条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责情况。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第七条各部门及各岗位按照职责分工，各司其职，协同工作。
第三章员工管理第八条公司实行劳动合同制，员工应与公司签订劳动合同。
第九条员工入职前需进行体检，符合岗位要求后方可录用。
第十条员工需遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第十一条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和工作能力。
第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假等休假待遇。
第四章财务管理第十三条公司财务制度严格执行国家相关法律法规，确保财务真实、合法、合规。
第十四条公司财务部门负责公司财务核算、成本控制、资金管理等。
第十五条公司实行预算管理制度，各部门需按照预算执行，控制成本。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。
第五章生产管理第十七条公司生产管理遵循科学、规范、高效的原则。
第十八条生产部门负责生产计划的制定、执行和监督。
第十九条生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
第二十条定期对生产设备进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第六章安全管理第二十一条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第二十二条公司定期进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十三条生产区域设置安全警示标志，防止安全事故发生。
第二十四条发生安全事故，立即启动应急预案，及时处理。
第七章保密管理第二十五条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。
第二十六条员工需遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。
农业公司管理制度(2篇)
农业公司管理制度第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下，负责具体工作的实施，实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。
农业公司明细内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保农业生产的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条本制度旨在规范公司内部各项管理行为，提高员工素质，促进公司健康发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、总经理、各部门经理及员工，形成公司内部管理组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
第六条总经理负责公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
第七条各部门经理负责本部门日常工作，确保各项工作任务顺利完成。
第八条员工按照岗位职责，履行职责，为公司发展贡献力量。
第三章人员管理第九条公司实行岗位责任制，员工应按照岗位职责要求，认真履行职责。
第十条公司对新入职员工进行岗前培训，确保员工具备相应的工作能力。
第十一条公司定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第十二条员工享有国家法定假期、福利待遇，并依法参加社会保险。
第十三条员工离职需提前向公司提出书面申请，办理离职手续。
第四章生产管理第十四条公司建立健全农业生产管理体系，确保农业生产有序进行。
第十五条公司制定农业生产计划，明确生产目标、任务和措施。
第十六条生产人员应严格按照生产计划进行生产，确保生产进度和质量。
第十七条公司对农业生产过程中的原材料、生产设备、产品等进行严格监管，确保产品质量。
第十八条公司建立健全农产品质量安全管理体系，确保农产品质量安全。
第五章财务管理第十九条公司实行财务预算制度，各部门根据实际情况编制年度预算。
第二十条公司严格执行财务制度，确保财务收支合法、合规。
第二十一条公司定期对财务状况进行审计，确保财务信息真实、准确。
第二十二条公司对财务人员进行定期培训，提高财务人员业务水平。
第六章资产管理第二十三条公司对固定资产进行登记、保管和维护，确保资产安全。
第二十四条公司建立健全资产管理制度，明确资产使用、维修、报废等规定。
第二十五条公司定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农业公司管理规定 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022常德市x x农业发展有限公司总经理工作职责1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。
2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。
3、决定公司生产经营方案。
4、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。
5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。
6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。
7、审批公司产品收购标准、收购价格。
8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。
9、审批公司农资采购计划。
9、完成董事会交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司技术顾问工作职责1、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。
2、推介新品种、新技术，参与审核新品种、新技术引进。
3、技术咨询与培训，针对生产中的问题，提出解决方案。
4、为公司推荐和培养专业技术人才。
5、完成董事会交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司副总经理工作职责1、协助总经理处置公司事务。
2、参与公司的调研和内外交流。
3、负责按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T ），编制各种产品有机生产操作规程。
4、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。
5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。
6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。
6、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司生产队长工作职责1、制定本生产队生产经营计划，并按照总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产计划调整。
2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。
3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查《田间生产台账》，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关知识。
4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。
5、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。
6、审核本生产队农资订购计划，核算生产成本。
7、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司田间管理员工作职责1、提出年度生产经营计划，上报周生产计划，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。
2、严格按照《中华人民共和国有机产品生产标准》（GB/T ）和公司内部有机生产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。
3、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划，并加强对农资、田间作业员的管理。
4、及时据实填写《田间生产台账》。
5、每天至少1～2次巡视所负责地块，及时发现问题、解决问题。
6、负责田间地块清洁卫生，及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。
7、及时采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。
8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。
9、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司仓库管理员工作职责1、负责仓库的安全、整理，消除仓库安全隐患，保证库存物资完整无损。
2、负责所有农资物品的入库、出库登记，对所有物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。
3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。
4、定期对库存物品进行清查、核对，及时上报农资物品和农用器具采购计划。
5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据，并如实上报公司财务部门。
6、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司调度员工作职责1、负责建立田间作业员档案。
2、负责根据田间管理员用工计划统筹安排田间作业员，并作好用工记录。
3、负责对田间作业员的出工考勤。
4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并如实上报公司财务部门。
5、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司综合助理工作职责1、协助总经理、副总经理处置公司事务。
2、及时维护、更新公司网站，及时宣传报道公司重大活动或有关动态。
3、负责农资物品采购，并及时办理入库手续。
4、负责公布每周天气预报、每周生产计划。
5、负责及时发布产品信息。
6、负责日常来访接待。
7、完成公司交办的其他任务。
常德市xx农业发展有限公司农资物品采购、入库及领用制度（试行）1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。
2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。
3、所采购种子必须符合GB16715-2010或GB/T 标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。
所采购的农业投入品必须是国家有机生产（GB/T ）许可的产品，并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。
4、农资物品采购程序：田间管理员根据生产需要和库存情况，至少提前一周申报采购计划（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一采购，经仓库管理员验收合格。
5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明使用范围及使用说明、注意事项、生产厂名称和地址等，如发现标签内容不完整，破损或残缺不全，包装质量差或易破损的，均不予购买和入库。
6、所有采购农资物品必须先入库，后出库。
因生产急需或其他原因不便入库的，仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。
7、所有采购农资物品必须经仓库管理员验收合格后方可入库。
8、农资物品入库后，必须按区分类存放和保管。
9、农资物品领用程序：对新申购农资物品，田间管理员根据采购申请直接领用；对库存物品，田间管理员需现提出申请，经生产队长审核后领用。
10、所有农业用具在当天使用完毕后均需交还仓库，如后损坏需及时报告维修。
所有农业投入品在当天使用完毕后，需将剩余物品和投入品包装袋（瓶、箱）交还仓库。
11、农业投入品包装袋（瓶、箱）由仓库管理员集中处理。
12、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
附表1.常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表2.常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单3.常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市xx农业发展有限公司2015年5月1日附表1：常德市xx农业发展有限公司农资物品采购申请表附表2：常德市xx农业发展有限公司农资物品入库单附表3：常德市xx农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市xx农业发展有限公司有机果蔬仓库管理制度（试行）1、为确保公司有机生产的规范性，特编制此制度。
2、果蔬仓库及所有设备在存放有机果蔬前要进行严格的清扫和灭菌，周围环境必须清洁和卫生，并远离污染源，且定期消毒。
仓库内禁止使用对有机果蔬产生污染或者潜在污染的建筑材料与物品，严禁果蔬产品与化学合成物质接触。
3、有机果蔬产品入库前必须进行必要的检查，严禁受污染和变质产品入库，所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。
产品存放期间，须按不同等级分级存放。
4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品混放，严禁不同种类有机产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。
5、有机果蔬产品入库堆放时，必须留出足够的墙距、柱距、货距、顶距，禁止将产品直接堆放地面，货物之间要有足够的通风。
6、有机果蔬产品贮藏期间，要做好仓库温度、湿度管理，采取通风、密封、吸潮、降温等措施，并经常检测产品温湿度、水分以及虫害发生情况。
7、有机果蔬产品入库程序：田间管理员将采收后的产品清洗后按公司《有机果蔬产品分级标准》进行分级，由专用运输工具运至仓库，经仓库管理员审核、生产队长验收后方可入库。
产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期和保质期，并填写产品入库单。
8、有机果蔬产品出库程序：有机果蔬产品出库时，需由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期，并填写产品出库单。
产品出库后，必须用专用运输工具运输。
9、仓库管理员必须定期做好结算、盘点工作，并按规定要求装订凭证，认真保管。
10、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
附表1.常德市xx农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准2.常德市xx农业发展有限公司产品入库单3.常德市xx农业发展有限公司产品出库单常德市xx农业发展有限公司2015年5月1日附表1：常德市xx农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准附表2：常德市xx农业发展有限公司产品入库单附表3：常德市xx农业发展有限公司产品出库单常德市xx农业发展有限公司大田生产工作制度（试行）1、为了确保生产秩序，保证农场各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合大田生产实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于公司从事大田生产的全体人员，具体包括田间管理员及作业员。
3、大田生产工作全体人员必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，严格按照公司规定按时上下班，如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，按旷工处理。
4、大田生产田间管理员必须服从公司指派的工作安排，统筹安排，带领大田生产作业人员做好田间生产，如无法胜任田间管理工作的，将予以辞退。
5、大田生产作业员必须服从田间管理人员的工作安排,尽职尽责做好生产工作,不得故意刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作安排，违者每次罚款10-20元，情节严重的，将予以辞退。
6、全体大田生产人员工作时间必须按公司要求统一着装，违者罚款5元。
7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。
8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理，涉嫌违法的，一律移交司法部门处理。
9、田间管理员必须按公司制定的生产计划，根据作物种植特点，结合天气情况和人员组织生产，并尽量控制生产成本。
除自然因素外，不得以任何理由拖延生产。
10、田间管理员在安排作业员作业前，必须制定生产任务、作业方法、生产标准，做好示范，在作业员完成任务后必须进行合格验收，并作好田间生产记录。
11、作业员必须严格按作业方法、生产标准进行生产，并服从管理员安排，完成规定的生产任务，任务验收合格后，方可登记工分。
作业过程中，应尽量保护好作物，如有损毁,应及时向田间管理员报告处理。
12、作业员在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，每日完成任务后，必须对工作区域进行清理,将垃圾放入垃圾桶或临近垃圾堆里，并将多余的农资物质及时交由田间管理员统计并退回仓库，不得遗留在大田内。
13、作业员完成温室大棚工作后，要按照田间管理员要求，及时敞篷或闭棚，如未按要求敞篷或闭棚的，罚款5元。
14、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。
常德市xx农业发展有限公司田间管理制度（试行）1、为规范公司基地种植，确保产品质量安全，特制定本制度。