产品产量产值月报表模板
月度产值确认表【范本模板】
适用范围：本表适应于建设事业部对建设单位月度、节点 “已完工程产值”的计算与确认
工程项目名称：*＊项目
建设单位名称：*＊
合同产值(合同金额、合同暂定金额、其它暂定金额）：
产值确认类型：□月度已完工程产值 □节点已完工程产值
月度产值时段:2016年 月28日至2016年 月28日
重要节点名称：月度产值统计
序号
工程名称
工程合同产值
本期累计完工百分比
本期累计完工产值
上期累计完工百分比
上期累计完工产值
本期完工百分比
本期完工产值
备注
一
合同内有效产值
报集团产值
1
二
变更签证有效产值
报集团产值
1
三
已完工但产值待定
只列入考核
1
合计
项目经理：
建设事人：
建设事业部财务部负责人：
建设事业部副总经理：
建设事业部总经理：
月产量统计表格模板
月产量统计表格模板摘要：1.月产量统计表格模板的简介2.月产量统计表格模板的内容3.月产量统计表格模板的优点4.使用月产量统计表格模板的注意事项正文：一、月产量统计表格模板的简介月产量统计表格模板是一种用于记录和统计企业或机构每月生产产量的表格模板。
它可以方便地对每月的生产情况进行汇总和分析，为企业或机构提供有关生产情况的数据支持，帮助其制定更加合理的生产计划和策略。
二、月产量统计表格模板的内容月产量统计表格模板通常包括以下几个部分：1.表头：包括产量统计表格的序号、月份、产品名称、产量、合格率等信息。
2.表格主体：根据不同的产品，列出每个月的产量数据。
3.合计栏：对每个月的产量进行合计，以方便总体分析。
4.备注栏：对产量数据进行补充说明，如生产异常情况、设备维修等。
三、月产量统计表格模板的优点1.方便记录和统计：使用月产量统计表格模板可以方便地记录和统计每月的生产产量，提高工作效率。
2.便于数据分析：通过月产量统计表格模板，可以直观地看到每月的产量情况，便于进行数据分析和生产计划制定。
3.有利于生产管理：通过月产量统计表格模板，可以及时发现生产问题，进行生产调度和管理。
四、使用月产量统计表格模板的注意事项1.数据准确性：在填写月产量统计表格时，要确保数据的准确性，避免因数据错误导致生产决策失误。
2.及时更新：要及时更新月产量统计表格，以便掌握最新的生产情况。
3.保护数据安全：在传递和使用月产量统计表格时，要注意保护数据安全，防止数据泄露。
总结：月产量统计表格模板是企业或机构进行生产管理的重要工具，能够帮助其有效地记录和统计每月的生产情况，便于进行数据分析和生产计划制定。
产值月报表表样(201504起按此表)
业主履约—项目 对业主履约综合
评价
总包自开 工累计
总包自年 初累计
总包本月
自行开工 累计
自行年初 累计
按合同约 定本年度 应完成的
合同额
预计在本 年度能完 成的合同
额
自行本月
下月计划
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
用不多于60个汉字 简单概述项目对业 主履约情况的综合 评价
产值月报表表样
序号 工程名称
建设单位
建设单位项目 现场代表及电
话
工程规模总合同额 （万元）
自营合同额 （万元）
合同工程 款支付比
例
截止报告期实际达 到的主要形象进度
下月形象进度计划
项目施工存在的 问题
拟采取措施
业主履约— 付款情况— 应付工程款
(万元）
业主履况—拖欠 工程款(万
合同约定为 按月支付的 可直接填数 值； 若有其它要 求时，仅需 简述
用不多于60个汉字简 单概述当前关键线路 节点，如：地下室封 顶、主体完成80%、 主体2-8层完、内装 修完成40%等
用不多于60个汉字 简单概述，如：“ 不具备条件，晚开 工52天”、“设计 影响”、“业主资 金不到位”、“我 方资金周转困难、 劳动力不足等”
元）
业主履约 —付款情 况—付款 率（%）
业主履约 —工期签 证情况-发
出份数
业主履约 —工期签 证情况累计天数
业主履约 业主履约 —工期签 —工期签 证情况-收 证情况-累
回份数 计份数
甲
1
2
3
4
5
6
7
新产品月报表模板
标题：新产品月报表一、基本信息1. 产品名称：___________2. 产品类别：___________3. 产品推出时间：___________二、销售数据1. 销售数量：___________台2. 销售额：___________元3. 销售区域分布：a. 本地市场：___________台b. 周边城市：___________台c. 远程市场：___________台4. 与上月相比增长率：（%）a. 销售数量：___________b. 销售额：___________三、市场反馈1. 客户反馈：客户对新产品总体满意度为______分（满分10分）。
优点：________；缺点：________。
2. 竞品动态：本月竞争对手推出的类似产品数量为______，销售额增长率（与上月相比）为______。
3. 市场趋势：市场对新产品需求持续增长，预计未来几个月销售额将继续增长。
四、问题与改进建议1. 问题：销售数量和销售额未达到预期目标，可能的原因是产品知名度不高、价格偏高、物流配送不便等。
2. 改进建议：加大宣传力度，优化产品定价策略，提高产品质量，优化物流配送服务。
五、下一步工作计划1. 扩大宣传渠道，提高产品知名度；2. 优化产品定价策略，吸引更多消费者；3. 提高产品质量，提升客户满意度；4. 优化物流配送服务，提高配送效率；5. 根据市场反馈，调整产品功能和设计。
六、其他事项1. 上月财务报表附在附件中。
2. 本月报表中未包含的数据请记录在备注栏中。
总结：本月的销售情况基本符合预期目标，但还存在一些问题需要解决。
下一步工作重点是提高产品知名度和质量，优化产品定价和物流配送服务。
同时，要关注竞品动态，及时调整策略。
《生产部月报模板》课件
记录设备在报告期间的故障次数和故障类型，分析故障原因，提出 改进措施。
生产效率
评估设备在报告期间的平均生产效率，与历史数据和行业标准进行比 较，找出提升空间。
设备维护与保养
维护计划
制定并执行设备的定期维护计划，确保设备正常运行。
保养记录
记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 。
改进措施
针对分析结果，制定相应的改进措施，提高产品质量和生产 效率。
03
生产成本
直接生产成本分析
原材料成本
详细记录本月使用的原材料种类 、数量和单价，以及原材料成本
总额。
人工成本
分析本月生产线上员工的工资、奖 金、津贴等人工成本，以及人工成 本占生产总成本的比例。
制造费用
包括设备折旧、维修费、水电费等 制造过程中产生的费用，分析其发 生的原因和金额。
事故处理与改进
记录事故处理过程，总结经验教训，提出针对性 的改进措施。
安全培训与教育
培训计划
01
制定下月安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参加人
员。
培训效果评估
02
对已完成的安全培训进行效果评估，了解员工掌握程度和运用
情况。员工安全意识 Nhomakorabea03调查员工的安全意识水平，针对薄弱环节进行重点培训和教育
。
安全防范措施
设备维护与检查
定期对生产设备进行维护和检查，确保设备安全可靠。
安全操作规程
制定和完善安全操作规程，规范员工操作行为，降低事故风险。
应急预案
制定应急预案，明确应急组织、救援程序和资源调配，提高应对 突发事件的能力。
05
生产设备
设备运行状况分析
生产月报表汇总模板
生产月报表汇总模板一、引言生产月报表是一种汇总和分析企业生产数据的工具，用于评估生产绩效、分析生产趋势、识别问题和优化生产流程。
该报表包含了一些必要的核心指标，以提供对生产活动的全面了解。
本文将介绍一个生产月报表的模板，以供参考。
二、生产概况1. 总体生产情况：介绍月度生产总量、生产效率和资源利用情况。
可以提供产量、生产线利用率、停机时间等信息。
2. 产品质量情况：评估产品的质量，包括良品率、不良品率等指标。
可以提供不良品数量和种类、所占比例等信息。
3. 人力资源情况：描述生产部门的人力资源概况，包括在岗人数、加班情况和培训计划等信息。
三、生产效率1. 生产线效率：通过计算生产线的效率指标，如OEE （Overall Equipment Effectiveness）、稼动率等，来评估生产线的运行状态。
可以提供实际生产时间、计划生产时间、损失时间等信息。
2. 设备台时利用率：评估设备的利用率，提供设备的工作时间和停机时间等信息。
3. 人工效率：评估人员的工作效率，提供生产操作员的生产数量、工作时间以及加班时间等信息。
四、供应链管理1. 原材料库存状况：描述原材料的库存量、库存周转率以及订购和消耗情况。
可以提供月初库存量、月末库存量以及月度消耗量等信息。
2. 产品库存状况：介绍成品的库存量、库存周转率以及销售情况。
可以提供月初库存量、月末库存量以及月度销量等信息。
3. 供应商绩效评估：评估供应商的绩效，包括按时交付率、商品质量和合作关系等。
可以提供供应商的评分、问题反馈和采购金额等信息。
五、改进计划和问题解决1. 改进计划：列出针对生产过程和效率的改进计划，包括优化生产流程、提高设备效率和培训生产人员等。
2. 问题解决：描述在生产过程中出现的问题，列出问题的原因、解决方案和执行结果等。
六、总结与建议总结本月生产情况的亮点和问题，并提出对下一个月生产的建议。
可以结合生产目标和绩效指标的达成情况进行评估和分析。
产值月报表(施工单位)模板
年月日 年月日 年月日 年月日
合同名称
创意中心产值月报表
项目名称 土石方 临建道路
合同编号 当月完成工程量
本月共计完 成产值
当月完成产值
进度及产值
总承包单位 项目工程部 经办人： 总承包单位 项目商务部 经办人：
（签章）监理单位Fra bibliotek经办人：
负责人（签章）
业主单位
经办人：
负责人（签章）
1、项目部执行部门须打印提交此表到监理处与业主单位签字盖章。 2、项目部执行部门在审批完成后，扫描上报给分公司工程部，作为项目考核依据。
生产成本月报表
7月度标准Leabharlann 价 单月② 100万 包 金額 占比
变动费 固 定 費
限界利益 损益平衡点销售额 （元） 损益平衡点包数（万包）
9.5%
标准原价 单月② 单包金额
7月度实际 单月① 100万 包 金額 占比 单包金额 100.0% 59.7% 20.7% 80.4% 7.4% 0.0% 0.0% 0.6% 0.0% 0.0% 0.8% 8.8% 0.8% 0.0% 2.2% 0.0% 2.8% 0.8% 0.4% 0.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 1.5% 2.2% 0.0% 0.1% 0.2% 0.0% 1.3% 3.8% 5.3% 17.0% 0.1% 97.2% 2.8% 90.5% 6.8%
成本月报总表(模拟)
产量 项目 销售额(生产卖给营销的总价) 材 料 费 人 工 间接人工 费 生 产 总 成 本 直 接 固 定 费 变 动 制 费 原材料费 副材料费 材料费合计
工资
直接人工
奖金 其它 工资 奖金 其它
間 接 固 定 費
调整费 人工费合计 电力动力费 水光热费 燃料费 其它 变动制费合计 生产消耗品费 维修费 杂费 差旅交通费 通讯费 车辆费 交际费 其它 小计 折旧(定额) 税金 专利使用费 租借费 保险费 管理费分摊 小计 合计 制造诸费用总计 废品收入 生产总成本 生产利润