产值产量月报表
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工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表。
2022年6月份工厂工作总结。
一、生产情况。
本月工厂共生产各类产品10000件，其中合格品率达到98%，与上月相比有所
提升。
生产线运行稳定，未发生重大故障，保障了订单的按时交付。
二、质量管理。
本月共发现质量问题20起，其中大部分问题在生产过程中及时发现并解决，
未影响产品质量。
质量管理部门加强了对生产线的监督，提升了产品质量。
三、安全生产。
本月未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，安全意识得到了
提升。
工厂安全管理工作取得了阶段性成果。
四、人员管理。
本月工厂员工出勤率达到98%，全体员工积极配合生产计划，提高了工作效率。
工人队伍稳定，员工满意度较高。
五、环境保护。
本月工厂未发生环境污染事件，严格执行环保政策，加强了对废水、废气的处理，保护了周边环境。
六、经营成果。
本月工厂实现销售额200万元，与去年同期相比略有增长。
工厂管理层加强了
市场营销工作，提升了产品竞争力。
综上所述，本月工厂各项工作取得了较好的成绩，但仍存在一些问题需要进一步解决和改进。
希望全体员工能够继续努力，共同推动工厂的发展和进步。
生产月报表模板
指标。报表顶部注明企业名称，紧接着展示工业生产总值部分，详细列出本月实际产值、同比增减百分比、环比增减百分比以及本月止的累计产值和同比增减情况。随后是生产量部分，需要填写主要产品名称及其计量单位，并记录本月价格、本月实际生产量、同比增减百分比以及本月止的累计生产量和同比增减数据。此外，报表还包括5号出厂价和20号出厂价，这两项数据对于企业了解产品市场价格变动具有重要意义。最后，报表注明应在次月2号前上报，以确保数据的及时性和准确性。该模板为企业提供了一个清晰、统一的数据记录和分析工具，有助于企业更好地掌握生产动态，做出科学决策。
产值月报表表样(201504起按此表)
业主履约—项目 对业主履约综合
评价
总包自开 工累计
总包自年 初累计
总包本月
自行开工 累计
自行年初 累计
按合同约 定本年度 应完成的
合同额
预计在本 年度能完 成的合同
额
自行本月
下月计划
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
用不多于60个汉字 简单概述项目对业 主履约情况的综合 评价
产值月报表表样
序号 工程名称
建设单位
建设单位项目 现场代表及电
话
工程规模总合同额 （万元）
自营合同额 （万元）
合同工程 款支付比
例
截止报告期实际达 到的主要形象进度
下月形象进度计划
项目施工存在的 问题
拟采取措施
业主履约— 付款情况— 应付工程款
(万元）
业主履况—拖欠 工程款(万
合同约定为 按月支付的 可直接填数 值； 若有其它要 求时，仅需 简述
用不多于60个汉字简 单概述当前关键线路 节点，如：地下室封 顶、主体完成80%、 主体2-8层完、内装 修完成40%等
用不多于60个汉字 简单概述，如：“ 不具备条件，晚开 工52天”、“设计 影响”、“业主资 金不到位”、“我 方资金周转困难、 劳动力不足等”
元）
业主履约 —付款情 况—付款 率（%）
业主履约 —工期签 证情况-发
出份数
业主履约 —工期签 证情况累计天数
业主履约 业主履约 —工期签 —工期签 证情况-收 证情况-累
回份数 计份数
甲
1
2
3
4
5
6
7
项目生产经营情况月报表
内容必填
日期：202X年 月 日
公司借款
每月向甲方申请进度节 点量为准。
合同约定付 款节点付款 方式
以房抵 款总金额 按合同约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付
尚欠
尚欠合计
外部借款
按合同约定的节点付款方式填写
本月到账 每月1日-31日到账工程款
工程款
统计
支付比例
支付比例
支付比例
进度
点量为准。
甲方累计支付工
程款（含商票、
抵房）
实际支付
实际支付
实际支付
产值供应合计
应付合计
支付合计
次月资金支付计
划，根据合同约 定及产值预估进
次月分包支付计划
行填报。
次月材料款支 付计划
次月人工费 支付计划
年底资金情况摸底统计（注：此表格每年10月至春节放假前每月进行填报其
确有资金缺口的项目必须进行情况说明并明确资金缺口金额。
总支付比 例
次月计划 支付汇总
春节放假前每月进行填报其余时间段责不填报） 明并明确资金缺口金额。
资金缺口情况说明
清单明细
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
0
0
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
本月至春节前预 估完成产值
预计回款
年底人工费预 年底材料款预 年底分包款预计 预估年底资
日期：202X年 月 日
公司借款
每月向甲方申请进度节 点量为准。
合同约定付 款节点付款 方式
以房抵 款总金额 按合同约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付
尚欠
尚欠合计
外部借款
按合同约定的节点付款方式填写
本月到账 每月1日-31日到账工程款
工程款
统计
支付比例
支付比例
支付比例
进度
点量为准。
甲方累计支付工
程款（含商票、
抵房）
实际支付
实际支付
实际支付
产值供应合计
应付合计
支付合计
次月资金支付计
划，根据合同约 定及产值预估进
次月分包支付计划
行填报。
次月材料款支 付计划
次月人工费 支付计划
年底资金情况摸底统计（注：此表格每年10月至春节放假前每月进行填报其
确有资金缺口的项目必须进行情况说明并明确资金缺口金额。
总支付比 例
次月计划 支付汇总
春节放假前每月进行填报其余时间段责不填报） 明并明确资金缺口金额。
资金缺口情况说明
清单明细
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
0
0
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
本月至春节前预 估完成产值
预计回款
年底人工费预 年底材料款预 年底分包款预计 预估年底资
建筑工程月度产值模板
666635.15 56594.13 25613.23 65939.38 64931.17
1008.21 290795.40
4617.67 3609.46 1008.21
290795.40 20616711.54 17913177.94
4675001.90
1015512.50
9562346.46 9005109.18 4383666.07
134796.34
642270.51
57551.35
10533.92
12450.38
BQ-4/19
地块面积： 192540.7m2
建筑面积： 111478.99m2
上报日期： 2019年11月28日
累计完成
累计完
产值
成 率 备注
（RMB）
(%)
38214226.50
16734108.62 0.70
5,200,209 0.80
3605930.61
557237.27 115423.66 58067.14 328491.00 55255.48
BQ-6/19
1916577.60 1661891.97
269738.84 1392153.13
254685.63
115275.30 11580.58 127829.76
地块面积： 192540.7m2 建筑面积： 111478.99m2
施工总承包工程
施工产值月报表 （2019年11月）
申报造价： 7,519,365 元 大写金额： 柒佰伍拾壹万玖仟叁佰陆拾伍元整 建设单位： 项目管理： 施工单位： 监理单位： 审价单位： 编制人员： 编制日期：
建设单位 项目管理 监理单位 投资监理 施工单位 本月形象进度：
每月进度产值报表
工 程 确 认 月 报 表
（在建工程）2012年8月份
编制人： 商务经理： 项目经理：制表时间：2012年9月03日
填表说明：1、管理模式：A类--施工队长内部承包形式；B类--由公司提供五大材料的包工包料承包形式；C类--所有材料均由合作方提供的包工包料承包形式；D类--项目经理目标管理责任承包形式。
2、建筑面积和合同总价如为暂定的用红色字体，此两栏一般不空数字。
3、结算方式：定额结算用1表示；清单结算用2表示；包干结算用3表示。
4、土建工程：包括房屋建筑工程与市政附属工程。
5、五种新型材是指：毛坯房后二次装修时的厨柜、木门（含入户门）、木地板 、户内梯扶手、洁器等。
过程数据由财务资金部提供。
6、外墙干挂石数据由财务资金部提供。
1/1。
月度产值情况表
产 值 情 况 表
项目名称 南京国际机场复建房 项目开始 2013.4 项目竣工 土建 其 装饰 中 钢结构 安装 其 甲分包 中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 300000000 18000000 0 17000000 10000000 7000000 4000000.0 300000.0 1000000.0 2000000.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计:
100% 1#-2#楼 4#楼 40.0% 4.3% 10.0% 本月占比 28.6% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 本月占比 总占比 总占比 总占 总占比 总占比 总占比 总占比 40.0% 4.3% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述
合同金额 335000000
安装总价 17000000 2013.06之前 4300000.0 2013.07 2013.08 产值 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12 3000000.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
合同打折率: 情况说明: 情况说明: 4000000.0 300000.0 5000000.0 2300000.0 5000001.0 2300001.0 5000002.0 2300002.0 5000003.0 2300003.0 5000004.0 2300004.0 5000005.0 2300005.0
项目名称 南京国际机场复建房 项目开始 2013.4 项目竣工 土建 其 装饰 中 钢结构 安装 其 甲分包 中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 甲分包 其中 乙分包 300000000 18000000 0 17000000 10000000 7000000 4000000.0 300000.0 1000000.0 2000000.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计: 甲累计: 乙累计:
100% 1#-2#楼 4#楼 40.0% 4.3% 10.0% 本月占比 28.6% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 0.0% 本月占比 0.0% 本月占比 总占比 总占比 总占 总占比 总占比 总占比 总占比 40.0% 4.3% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 50.0% 32.9% 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述 本月描述
合同金额 335000000
安装总价 17000000 2013.06之前 4300000.0 2013.07 2013.08 产值 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12 3000000.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
合同打折率: 情况说明: 情况说明: 4000000.0 300000.0 5000000.0 2300000.0 5000001.0 2300001.0 5000002.0 2300002.0 5000003.0 2300003.0 5000004.0 2300004.0 5000005.0 2300005.0
生产月报表范例
1550000 1550000 150000 1550000 1550000 1085000 1085000
1014367 773663 593795 890623 1471648 428227 378426
65.44% 49.91% 38.31 % 57.46 % 94.49 % 39.47% 34.88 %
welcome
5月
生产 部月报
团结合作 全员参与
1
加班工时统计
加班工时（H)
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 第一周 第二周 第三周 第四周 合计 1733 2097 2432 1263
加班工时（H)
7525
生产产能表
部门 日期 计划数 4000000 4000000 4000000 4000000
下月工作计划
1：继续节约和控制成本，提高生产效率。 2：对现场8S进一步强化监督，落实8S责任制。 3：进一步提高员工素养，增强员工主人翁精神。 4：对不合理、耗费工时物料知会并配合工程进行工艺改良和 优化。 5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工对公司及管理 的意见和建议。 6：对无尘室着装及8S进行严格整顿。 7：继续寻求方法改善瑞视溢胶问题。
谢谢大家！
模切
生产数 4465680 3277634 5181735 3451725 达成率 计划数
排废
生产数 达成率
1周 2周 3周
4周
111.6%
81.9% 129.5%
86.3%
稼动换线统计表
样品次 时间（h） 换线次 日期 调模时 投入 间（h） 时间 样品 比列 调模 比例 稼动率
第一周 第二周 第三周 第四周 合计