保利集团背景
保利地产粤东公司保利地产公司的简介
保利地产粤东公司保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台。
今天WTT就与大家分享保利地产公司的内容，仅供大家参考!保利地产公司的简介保利房地产(集团)股份有限公司(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2021年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产“成长力领航品牌”。
20xx年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2021年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选“2021年度中国上市公司优秀管理团队” 。
2021年公司实现销售签约433.82亿元。
截至2021年一季度，公司总资产已超千亿。
保利地产总部地点-广州(49张)自20xx年1月起，公司入选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中证100”指数样本股。
截至20xx年12月，公司总资产已达409亿元，比上年末增长148%。
20xx年由清华大学房地产研究所、中国房地产指数研究院等机构组织的年度房地产企业品牌TOP10评比中，保利地产蝉联国有房地产企业品牌价值榜首，品牌价值达到45.72亿元，比20xx 年增长133%;公司被博鳌21世纪房地产论坛评为“20xx年度最具投资价值地产上市公司”。
2021年4月17日，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四大国有商业银行广东省分行和民生银行地产金融事业部联合在广州市发布了第七届(2021年度)广东地产资信20强，保利地产的资金实力和信用记录，获得了评审委员会的一致认可，荣登第一名。
把最受社会尊敬列为企业经营管理的目标之一，这在国内企业中是少见的，也是领先的。
由全球领先的品牌价值和智慧财产权研究机构世界品牌价值实验室发起主办的“2021世界品牌价值实验室年度大奖评测”活动在北京举行。
保利地产发展历程及研究
保利地产发展历程及研究保利地产是中国大型房地产开发企业之一，成立于1992年。
其发展历程与研究在以下几个方面展现出来。
一、创业初期阶段（1992-1994年）在保利地产刚刚成立的初期，公司主要专注于北京市高档住宅项目的开发。
其首个项目是1993年在北京市海淀区五道口开发的“金华家园”项目。
该项目的成功开发奠定了保利地产在北京市房地产开发行业的地位，为后续项目的顺利开展提供了坚实的基础。
二、全国扩张阶段（1995-2000年）随着公司的逐渐壮大，保利地产开始进军其他城市的房地产市场。
1997年，公司在上海市浦东新区成功开发了“保利星河花园”项目，这标志着保利地产首次在全国范围内成功扩张。
随后，公司相继进军南京、广州、成都等一线和二线城市，积极参与当地的房地产开发，逐渐形成了全国化的经营布局。
三、上市发展阶段（2001-2024年）为了进一步扩大规模和提高知名度，保利地产于2003年在香港联交所上市。
上市后，公司规模迅速扩大，资金实力得到了更充分的保障，受到了投资者的高度关注和认可。
在这一阶段，保利地产大规模涉足商业地产和写字楼项目，并取得了骄人的成绩。
四、多元化发展阶段（2024-至今）面对房地产市场的竞争和政策的变化，保利地产开始注重多元化发展。
公司积极拓展商业地产、写字楼、酒店、物业管理等多个领域，并推出了多个知名品牌项目。
例如在2024年，保利地产与万达集团合作，共同开发了位于北京的保利万达广场。
这一项目的成功开发进一步巩固了保利地产在商业地产领域的地位。
在研究方面，保利地产不仅致力于市场研究和开发模式创新，还加强与各大高校和研究机构的合作。
保利地产在地产开发、绿色建筑、节能环保等方面的科研成果不断涌现，为中国房地产行业的可持续发展作出了积极贡献。
总之，保利地产经过多年的发展，已经成为中国房地产行业的重要力量之一、未来，保利地产将继续致力于创新发展模式，推动房地产产业向全方位、多元化发展，不断为社会和客户提供更优质的产品和服务。
保利地产企业发展战略背景
0
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
保利地产集团主营业务收入分布情况
2005年上半年
2006年上半年
1
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
3.2 开发经营指标
2005年全年集团总施工面积为350万平方米，比去年同期增长40％。
2
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
7
中国指数研究院
CHINA INDEX ACADEMY
6.2项目管理模 式
直线职能式的管理模 式
董事会负责公司开发项目的 重大投资决策；
2. 投资管理部负责项目论证，编制可行性报告，组织相关部门专业 技术人员成立项目调研组，必要时聘请外部专业机构进行项目可 行性论证。
3. 可行性研究报告经公司总经理办公会审议和专家评议通过后，提 交公司董事会审议，董事会批准立项后授权公司经营层具体执行 。如超出董事会决策权限，由董事会提交公司股东大会审议。股 东大会批准立项后授权董事会或经营层具体执行。
中国四大寡头
第一个是中信集团。
它从一开始就得到大力的支持。
是由荣毅仁创办。
中信集团的主营业务是金融。
事实上，中信集团也已开始多元化发展，涉及保险、基金等。
在中国，像中信集团这样大的公司屈指可数。
第二个是华润集团。
也许大家对华润集团了解不多。
其实我们现在看到的怡宝矿泉水就是华润集团的产品。
但这只是华润集团目前涉足消费品、房地产等多个领域的冰山一角。
目前华润集团在世界排名第80位。
此外，根据《财富》全球排行榜，可以了解到，华润集团总资产已达1万亿元，收入已超过4000亿元！而华润集团曾是抗日战争中设立的地下运输站。
当时是在1938年成立的，所以说现在很多人对华润的印象是“红色央企”。
在1948年的时候，才正式改名为“华润公司”。
四年后，华润集团被分配到中央贸易部管理，这就是我们常说的商务部。
直到1983年的时候，才被改组为中国华润（集团）有限公司。
第三个是保利集团。
保利集团成立较晚。
它成立于1993年，被认为是四大财团中最年轻的。
目前，保利集团旗下共有5家上市公司，员工总数超过10万人！你可以想象它有多大。
腾讯和阿里巴巴绝对是没法比的。
当然，它们的本质不同。
保利集团是国资委下属的大型中央企业。
第四个是招商局。
招商局集团的成立可以追溯到李鸿章时代。
招商局集团也是李鸿章在1872年创立的。
因此，招商局的主要业务是航运。
当时需要通航和运输，李鸿章建立了这个集团，招商局也经历了时代的变迁。
现在的招商局和以前不一样了。
2019年，招商局集团各项经济指标再创新高：实现营业收入7144亿元，利润总额1631亿元、净利润1266亿元，截至2019年底，集团总资产9.1万亿元。
基于以上分析，在华润、保利、中信、招商四大央企中，哪一家实力更强？总资产方面，招商局集团以9万亿元位居第一，远远超过其他三家央企。
从收入规模来看，招商局集团以7144亿元的总收入排名第一，华润集团位居第二。
中信集团排名第三，保利集团排名第四。
因此，招商局的综合实力相对较强。
中国保利集团公司业务领域
中国保利集团公司业务领域中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，其前身为1984年成立的保利科技有限公司。
1992年，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上组建，1993年2月在国家工商管理总局注册。
1999年3月，中国保利集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。
2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。
2010年，中国新时代控股(集团)公司涉军业务并入中国保利集团公司。
27年来，中国保利集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆器材生产与爆破服务为主业的“五业并举”发展格局。
截止2011年底，集团总资产2934亿元。
国际贸易国际贸易是国家、军队赋予保利集团公司的政治使命，是保利集团的传统支柱产业，由保利科技有限公司承担，主要经营通用商品和特种装备及技术的进出口业务。
在国际贸易方面，公司具有进出口陆海空装备及导弹、电子设备等各种防务装备、警用防暴装备器材、军需后勤物资，以及民枪民爆产品的完备资质和强大能力，在军工产品研制生产和服务领域的实力不断增强，能为客户提供整体性最佳方案。
国际贸易由保利科技有限公司和中国新时代科技有限公司承担。
2010年，两家公司认真研判形势，积极把握市场机遇，有效采取各项措施，实现了优异成绩，进出口签约额继续名列国内业前三名。
在军品贸易方面，公司具有进出口陆海空装备及导弹、电子设备等各种防务装备、警用防暴装备器材、军需后勤物资，以及民枪民爆产品的完备资质和强大能力，在军工产品研制生产和服务领域的实力不断增强，能为客户提供整体性最佳方案。
公司民品业务范围涉及机电、汽车、化工、木材、轻工、纺织服装、塑料制品等，在北京、天津、上海、深圳等地设有多家子公司开展相关业务。
保利科技公司还是世界著名品牌法拉利汽车在中国惟一的合作方，同时代理销售进口奔驰、玛莎拉蒂等品牌汽车。
保利集团
保利集团简介国务院国资委管理的大型中央企业，现已形成五业并举、多元发展的格局。
军民品贸易能源开发文化艺术经营民用爆破房地产开发徐兆龙为公司起名“保利”，取保卫胜利之意。
保利公司的司徽P，取英文“PLA”（中国人民解放军缩写）、“POLY”、“POWER”等含义，变形的英文字母P，象形拳头，代表信心和力量。
P中心的空间，喻意把握现在，放眼未来。
务实、创新、规范、卓越务实：立足之本。
以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。
在市场竞争中寻求企业发展与业务经营的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升企业竞争力。
创新：发展之源。
社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。
创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
规范：经营之道。
规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。
建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
卓越：追求之境。
志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。
“超越自我，永争第一”是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。
致力于将集团打造成为在各主业领域具有行业领导地位、管控能力强、国际化程度高、公司治理优良、具有高度社会责任感、具备可持续发展能力、进入世界500强的大型跨国企业集团。
保利集团公司传承了人民军队服从命令、听党指挥、英勇善战、服务人民、勇争第一的优良传统，锻造了保利集团公司“忠诚可靠、纪律严明、执行力强”的独特企业文化。
这种一往无前的企业精神和过硬顽强的作风，使集团公司在激烈的市场竞争条件下，彰显了强大的生命力。
在长期实践中，集团公司企业文化在继承中不断创新，文化内涵得到丰富和发展。
1、国际贸易行业经营理念：以国家利益为重2、房地产开发行业经营理念：和者筑善3、文化艺术行业经营理念：宏扬社会主义文化4、矿产资源开发行业经营理念：低碳、环保、安全保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续五年蝉联央企房地产第一名。
保利影院公司介绍
保利集团公司介绍一、保利集团介绍中国保利集团公司是经国务院批准，于1993年2月在保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集团，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的155家大型中央企业之一。
截至2007年底，集团公司合并总资产682.6亿元，进入中央企业资产规模500-1000亿元的第二梯队。
到2010年底，集团总资产力争在此基础上再翻一番，超过1000亿元，资产负债率控制在70%以内，进入中央企业资产规模1000亿元以上的第一梯队；当年实现营业收入200亿元以上，利润50亿元以上。
经过20多年的发展，保利集团已经形成了军民品国际贸易和房地产开发两大主业，培育和发展文化产业的业务格局。
集团公司所属企业及项目遍布北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙、天津、哈尔滨、沈阳、重庆、海南以及香港等地区，在资本规模、经济效益、企业管理、制度建设等方面都取得了明显成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。
1、保利贸易保利贸易公司成立于20年以来，累计进出口总额超过100亿美元；在国内外投资开发煤炭、石油、铁、钨等资源产业，致力构建和形成贸工一体化的产业优势；先后与世界上近百个国家和地区的数百家企业、政府机构建立了业务往来，并且与国内政府有关部门和诸多知2、保利地产保利地产业务主要由保利地产股份有限公司承担，以贯彻“和谐生活、自然舒适”为品牌主张。
2006年，集团房地产业务投资额达140亿元，签约额120亿元，开工面积386万平米，竣工面积为114万平方米，项目储备面积1500余万平方米；旗下保利房地产（集团）股份有限公司（沪市代码：600048）名列中国国有房地产企业品牌价值第一名，综合实力第二名，3、保利文化艺术有限公司保利文化艺术有限公司是隶属于中国保利集团公司的文化企业集团，是保利集团投巨资发展文化产业战略的运作实体。
文化产业是保利集团公司重点培育发展的新兴产业，保利集团以自身实力为基础，组建了保利文化艺术有限公司。
保利集团企业文化
保利集团企业文化一、企业概况保利集团是中国领先的综合性企业集团之一，成立于1992年，总部位于中国北京。
集团业务涵盖房地产开发、商业运营、文化旅游、投资管理等多个领域。
保利集团以“创造美好生活”的使命为导向，致力于成为全球领先的综合性企业集团。
二、企业愿景保利集团的愿景是成为全球领先的综合性企业集团，为社会创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来可持续的回报。
三、核心价值观1. 诚信：保利集团坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石，建立和维护良好的商业信誉。
2. 创新：保利集团鼓励员工不断创新，积极探索新的商业模式和发展机会，推动企业持续发展。
3. 卓越：保利集团追求卓越，致力于提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。
4. 共赢：保利集团倡导合作共赢的理念，与合作伙伴共同成长、共同分享成功。
四、企业使命保利集团的使命是通过提供优质的产品和服务，创造美好生活，推动社会进步。
集团以人为本，关注员工的成长和福祉，积极履行社会责任，推动可持续发展。
五、企业发展战略1. 多元化发展：保利集团将继续推动多元化发展战略，通过在不同领域的投资和合作，实现业务的全面发展。
2. 创新驱动：保利集团将加大技术创新和管理创新的力度，提升企业的竞争力和核心竞争力。
3. 国际化布局：保利集团将积极拓展海外市场，加强与国际合作伙伴的合作，实现全球化布局。
4. 绿色可持续发展：保利集团将积极推动绿色发展，注重环境保护和资源的可持续利用。
六、员工发展保利集团重视员工的发展和成长，提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台。
集团通过培训、激励机制和晋升通道，激发员工的潜力，帮助他们实现个人价值和职业目标。
七、社会责任保利集团积极履行社会责任，关注教育、扶贫、环境保护等社会问题。
集团通过设立教育基金、捐资助学、开展公益活动等方式，回馈社会，推动社会进步。
八、企业文化建设保利集团注重企业文化建设，通过举办各类文化活动、组织团队建设、开展员工培训等方式，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
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保利集团背景 篇一：保利地产外部环境分析 保利地产外部环境分析 学院：土木工程与建筑学院 班级：工程 小组成员：李锴 1301 班罗荣基 张帆 邢烨映 本文分为以下几个方面进行阐述： 1.企业的经营状况及行业背景 2.经营目标及发展路径 3.宏观环境分析 4.微观环境分析 5.企业的市场定位 6.总结 1.企业的经营状况及行业背景 中国保利集团公司（以下简称“集团公司”）系国务院国有资产监督管理委员会管理的大 型中央企业。
集团公司于 1992 年经国务院、中央军委批准组建，1993 年 2 月在国家工商管理 总局注册。
1999 年 3 月，集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有 重 要骨干企业。
2003 年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。
2010 年，中国 新时代控股（集团）公司涉军业务并入集团公司。
29 年来，集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投 资开发民爆器材生产及爆破服务为主业的“五业并举、多元发展”格局。
截止 2012 年底，集团 公司合并总资产 3829 亿元。
集团公司下辖保利科技有限公司、 保利南方集团有限公司、 保利 （香港） 控股有限公司、 保利文化集团股份有限公司、保利 能源控股有限公司、保利化工控股有限公司、保利财务有 限公司、北京新保利大厦房地产开发有限公司等专业子公司，旗下拥有保利房地产（集团）股 份有限公司 （股票代码：S.H.600048）与保利置业集团有限公司（股票代码： H.K.00119）两 家境内外上市公司。
企业及项目遍及国内的北京、天津、上 海、重庆、广州、深圳、香港等 60 多个城市和地区，在十几个国家设有子公司和办事处。
改革开放以来，我国经济社会发展成就举世瞩目，作为促进经济发展重要因素之一的房 地产市场也从无到有，再到发展壮大。
房地产已不仅是基本的生产要素或者生活资料，而且成 了家庭财产的重要部分，既是一种商品，也是一种资产，甚至是投资、投机的主要对象。
房地 产市场的发展变化不仅影响金融安全和社会稳定，而且影响整个国民经济的健康运行。
随着我国房地产市场的不断发展和规范、行业集中度的逐渐提高及各种资本力量的大举 介入，行业的竞争也日趋激烈；同时房地产行业因牵涉多方利益，是国家调控政策较多、调控 1 / 12频率较密集的产业。
特别是近年来，针对房地产投资过热、房价上涨过快的局面，国家综合运 用产业政策、信贷政策和税收政策等进行了多次调控，采取了一系列严厉措施。
面对不断增加 的外部风险，越来越多的大型房地产企业已经开始调整自身发展战略，寻找新的发展机会，制 定更加有效的 发展战略成为新一轮竞争的开始。
2．经营目标及发展路径 一、中长期发展定位与目标 致力于把保利打造成为主业领先，管控高效，治理优良，具有高度社会责任感的世界一 流跨国企业集团。
二、“十二五”发展规划 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央政策精神和国资委有关要求， 以国家“十二五”规划为依据， 全面落实科学发展观，倡导和树立包容性增长的理念，以科学 发展为主题，以转变发展方式为主线，密切关注政策和市场，努力提高集团管控能力，积极实 施“走出 去”战略， 继续提升和充分发挥“保利”的品牌价值和优势，坚持做强做大贸易和房地产两个主业，积 极发展文化业务和民爆业务，使贸易、地产、文化、民爆业务 的综合实力保持或进入同行业 前三名；大力支持和发展资源主业，争取使资源业务达到中等规模，形成贸易、地产、文化、 资源和民爆五业协同发展的专业化经营格 局；加强企业上市与资本运作，推进产融结合，不 断增强综合实力和核心竞争力， 力争用五年左右时间资产规模、 营业收入和盈利水平再翻一番。
3.宏观环境分析 3.1 研究内容及方法 采用 PEST 分析模型对保利地产的宏观环境进行分析， 总结保利地产外部环境关键因素。
PEST 分析模型介绍 PEST 分析是对企业所处外部宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指围绕在企业 周围的各种宏观层面的因素。
以宏观环境会对企业产生什么影响作 为出发点来考虑问题是非常重要的，企业必须适应周围的环境，即达到利益相关者的期 望、让客户对产品及服务满意、有能力遵循所在社会的法律和道德准则的 要求、成为对员工具有吸引力的公司等。
宏观环境分析中的关键要素包括：政治因素 (Political factors) ；经济因素(Economic factors) ；社会和文化因素(Social factors) ；技术因素 (Technological factors) 。
这四个因素的英文第一个字母组合起来是 PEST，所以宏观环境分析 也被称为 PEST 分析。
可用这种方法客观地分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影 响的关键因素，并识别企业组织所面临的机会及威胁。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企 业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异。
3.2 宏观环境分析 （1）政治因素 针对近年来房地产市场投资过热、泡沫风险加大的现状，我国继续坚定不移地加强房地 产市场调控，在支持自住性、改善性住房需求的同时，抑制投资投机性购房，遏制房价过快上 涨，以促进房地产企业健康成长。
近期中央政府对房地产调控的主要政策有： 1．进一步落实地方政府责任 2 / 12地方政府要切实承担起促进房地产市场平稳健康发展的责任，根据当地经济发展目标、 人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力，合理确定本地区年度新建住房价格控制目标； 合理引导住房需求，对直辖市、计划单列市、省会城市和房价过高、上涨过快的城市，在一定 时期内，要从严制定和执行住房限购措施。
对地方政府及负责人严格实行问责制，对政策落实 不到位、工作不得力的，要进行约谈，直至追究责任。
2．强化差别化住房信贷政策 各商业银行对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于 60%，贷款利率不低于基 准利率的 1.1 倍；暂停发放居民家庭购买第三套及以上住房贷款；对不能提供一年以上当地 纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购房贷款；加强对消费性贷款的管理，禁 止用于购买住房；继续支持房地产开发企业承担中低价位、中小套型商品住房项目和参与保障 性安居工程的贷款需求。
3．调整完善相关税收政策，加强税收征管 加强对土地增值税征管情况的监督和检查，重点对定价明显超过周边房价水平的房地产 开发项目进行土地增值税的清算和稽查。
加快推进房产税改革试点工作，并逐步扩大到全国。
加大应用房地产价格评估技术加强存量房交易税收征管工作的试点和推广力度， 坚决堵塞税收 漏洞，调整住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策，对个人购买住房不足 5 年转手交易 的，统一按销售收入全额征收营业税。
各地要加快建立和完善个人住房信息系统，为依法征税 提供基础。
4．切实增加住房有效供给，加快保障性住房建设 加大对住房建设计划和用地供应计划实际完成情况的督察考核力度，落实中小套型普通 商品住房和保障性住房建设计划和供地计划。
房价上涨过快的城市，要增加居住用地的供应总 量。
认真落实支持公共租赁住房建设的税收优惠政策。
鼓励金融机构支持保障性安居工程建设, 抓紧制定支持公共租赁住房建设的中长期贷款政策， 通过新建、 改建、 购买、 长期租赁等方式， 多渠道筹集保障性住房房源，逐步扩大住房保障制度覆盖面。
5．加强土地开发管理 大力推广以“限房价、竞地价”方式供应中低价位普通商品住房用地，加强对企业土地市 场准入资格和资金来源的审查，参加土地竞买的单位或个人，必须说明资金来源并提供相应证 明。
严查房地产开发企业土地闲置、改变土地用途和性质、拖延开竣工时间、捂盘惜售等违法 违规行为，有上述违法违规记录的房地产开发企业，要暂停其发行股票、公司债券和新购置土 地，各商业银行停止对其发放新开发项目贷款和贷款展期。
（2）经济因素 今年以来，中国不断创新宏观调控方式，在坚持区间调控的基础上，实施定向调控，出 台了系列“微刺激”政策，国民经济整体运行较为平稳，仍处在合理运行区间。
中国经济仍处于向新常态过渡的阶段，经济增速呈稳中缓降态势，预计 2015 年中国 GDP 将增长 7%左右，居民消费价格指数涨幅控制在 3%左右，城镇新增就业 1000 万人，进出口增 长目标确定为 7%。
1. 经济下行，房地产市场整体低迷 蓝皮书指出，2014 年世界经济处于危机后的恢复期，这一年我国房地产市场出现了较大 3 / 12幅度的 变化和调整，总体来说处于低迷状态，主要表现在销售面积显著下降，待售面积达幅 增加， 一些大中城市的房价出现下跌， 房地产开发企业信心不足， 房地产投资、 新开工面积、 土地购置面积等指标的增速均比 2013 年有较大幅度的回落。
2014 年 商品房销售面积 12.1 亿平方米，比 2013 年下降 7.6%，增速比 2013 年下降 2.49 个百分点，商品房待售面积已经达到 6.22 亿平方米，创历史新 高。
2014 年全国商品房成交均 价为 6324 元/平方米，同比增长 1.4%，增速比 2013 年下降 6.3 个百分点。
2014 年全国房地产 开发投资 9.5 万 亿元，同比增长 10.5%，增速比 2013 年回落 9.3 个百分点，增速是 1998 年以 来最低。
2．股市截留高端市场购房者 何时反转仍未定 随着股市行情创下了 2009 年来新高， 作为中国两大投资渠道的股市重新吸引了一大波资 金进入。
面对已经如火如荼的股市投资， 楼市的吸引力开始有所减弱。
股市对楼市需求的替代， 在一些高端项目上表现得格外明显。
（3）社会文化因素 1.住宅潜在需求依旧旺盛 我国城市化进程还处于高速发展时期，城镇建设与扩张加速，农村人口不断涌入城市， 加之我国传统文化对自有住房的重视以及社会发展所带来的家庭小型化趋势， 大量首次置业购 买住房的需求长期存在。
特别是房地产业尚未成熟的广大二、三线城市与中小城镇，住宅开发 水平相对较低，产品无论从规模、档次和质量方面都远未达到居民广泛的认可，具有巨大发掘 潜力。
同时普通居民收入水平的提高直接拉动带来改善型需求，现阶段我国旧房换新房、小房 换大房的改善性住宅需求依旧旺盛。
另一方面，随着新富阶层的比例不断扩大，以及大量闲置 资金的避险渠道的缩小，高端住宅仍然会成为首选目标，这类产品将是城市消费之中最具潜力 的组成部分，其后市发展将长期看好，目前的高端市场已经从最初单纯的高昂价格，逐渐发展 成为品质、服务、配套、阶层、价格全面提高的市场。
2．房地产投机的客观存在 作为房地产投资的一种特殊形式，房地产投机主要是为了赚取买卖之间的差价。