企业筹资风险的成因及控制策略
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
企业筹资风险的控制及对策
企业筹资风险的控制及对策筹资是企业面临的主要风险之一,因为现代企业非常注重规模效益，完全依靠自有资金进行生产经营是很难产生规模效益的，进行外部筹资是非常有效的途径，随着筹资规模的扩大，风险会随之而来，但企业的筹资风险只要从本企业的实际情况出发，采取有效的措施是完全可以控制的。
一、筹资风险的成因1筹资风险的内在因素（1)负债规模过大.企业负债规模大，则利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。
同时，负债比重越高，股东收益变化的幅度也越大，放大了企业的财务杠杆系数。
所以，负债规模越大，财务风险越大。
（2)资本结构不当。
这是指企业资本总额中自有资本和借入资本比例不恰当对收益产生的负面影响而形成的财务风险。
企业借入资本比例越大，资产负债率越高,财务杠杆利益越大，伴随其产生的财务风险也就越大.合理地利用债务融资、配比好债务资本与权益资本之间的比例关系，对于企业降低综合资本成本、获取财务杠杆利益和降低财务风险是非常关键的。
(3）筹资方式选择不当。
目前在我国,可供企业选择的筹资方式。
主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。
不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端，如果选择不恰当,就会增加企业的额外费用，减少企业的应得利益,影响企业的资金周转而形成财务风险。
(4）负债的利息率。
在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产风险也就越大。
同时，负债的利息率对股东收益的变动幅度也有较大影响。
因为在息税前利润一定的条件下,负债的利息率越高，财务杠杆系数越大,对股东收益受影响的程度也越大。
(5）信用交易策略不当。
在现代社会中，企业间广泛存在着商业信用，如果对往来企业资信评估不够全面而采取了信用期限较，长的收款政策，就会使大批应收账款长期挂账.若没有切实、有效的催收措施，企业就会缺乏足够的流动资金来进行再投资或偿还自己的到期债务，从而增加企业的财务风险.（6）负债期限结构不当。
企业筹资风险的成因与防控措施
浅析企业筹资风险的成因与防控措施摘要：本文在阐述企业筹资风险概念、分类相关理论的基础上，进一步从内因和外因两方面深入分析了企业筹资风险的成因，并提出企业筹资风险的规避与防控措施，希望能为企业进行筹资风险的科学管理提供有效依据，力图使企业筹资风险管理更加科学化、规范化。
关键词：筹资风险；成因；防控措施在商品经济条件下，企业要想发展，必然离不开资金，现在的筹资渠道和方式也多种多样，企业可以通过发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金。
由于社会经济环境的不确定性，就会形成筹资风险。
企业的筹资风险的存在是客观的，但不意味着这是无法控制的，对财务活动进行控制和分析，就可以采取相应的措施来防范风险。
1.筹资风险的含义企业筹资风险是指与企业筹集资金相关的风险，一般指企业由于使用负债筹资时，因为资金供需情况和宏观经济环境等因素的变化而使企业可能丧失的偿债能力，最终可能导致企业破产的风险。
2.企业筹资风险的成因分析2.1 内因分析第一，负债规模过大。
如果企业负债规模大了，那么利息成本就会提高，如果企业收益状况不佳，企业可能没有能力进行偿还贷款甚至会造成破产。
另外，负债越多，就会提高企业的财务杠杆系数，股东收益就越不稳定。
所以，负债规模越大，筹资风险也越大。
第二，公司负债的结构，即借入资金和自有资金比例的确定是否适当。
根据财务杠杆作用，当利息率小于企业的投资利润率时，企业会借入更多的资本，负债规模就会增大，一定程度上提高借入资金与自有资金之间的比率，促进企业权益资本收益率的提高。
若负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会影响企业筹资风险。
其三，利率变动的影响。
由于利率不是固定不变的，利率的波动也会给企业筹资带来风险。
当国家实行紧缩的财政政策和货币政策时，就会导致货币供应量的减少，贷款的利率提高，此时企业进行筹资，资金成本就较高，企业要承担的经营成本也会相应提高，加大了企业的筹资风险。
2.2 外因分析首先是经营风险。
论企业筹资风险的成因以及控制方法
论企业筹资风险的成因以及控制方法随着经济的不断发展和企业的不断壮大，企业筹资风险也逐渐变得十分重要。
首先，企业筹资风险的成因可以分为内部因素和外部因素两类。
内部因素主要包括企业管理、资产负债、财务结构等；外部因素主要包括宏观经济环境、政策法规等因素。
在内部因素方面，企业管理水平是影响企业筹资风险的重要因素之一。
如果企业管理层的管理水平不高，就很容易在企业筹资过程中出现错误决策，导致企业财务风险增加。
此外，企业的资产负债结构对企业筹资风险影响也较大。
如果企业负债过高，就会增加企业资金的压力，导致筹资难度大增。
此外，财务结构的不合理也会导致企业财务风险增加。
在外部因素方面，宏观经济环境的变化对企业筹资风险影响较大。
如金融危机、经济衰退等不利因素会导致企业融资成本增高，甚至出现融资困难的情况。
此外，不同的政策法规对企业筹资风险也有不同影响。
如国家对企业的融资额度、融资利率等方面进行了限制，会直接影响到企业的筹资能力。
针对以上成因，企业所采取的控制方法也各不相同。
在内部因素方面，企业可以通过强化管理水平、合理规划财务结构，以及减少资产负债率等方式来控制企业筹资风险。
而在外部因素方面，企业可以关注宏观经济形势，积极应对经济环境的变化，以及根据政策法规调整企业策略，以减少企业筹资风险。
另外，企业通过建立完善的风险管理制度，及时发现和预测企业的融资风险，也可以有效地控制企业筹资风险。
通过有效的风险预警机制，企业能够及时发现并针对性地解决风险，以减小企业筹资风险。
综上所述，企业筹资风险是影响企业运营的重要因素之一，在企业管理过程中需要重视和加以控制。
只有通过合理的管理和应对措施，企业才能够有效地控制筹资风险，实现长期稳定的发展。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略在企业的生产经营中，筹资是其扩大规模的主要手段，但企业筹资金额过高时则会严重影响企业的运营，甚至导致企业倒闭。
故通过措施降低企业的筹资风险，能够有效提高企业的风险管理能力和竞争力。
一、企业筹资风险的现状1.企业筹资风险的含义。
首先企业筹资是一种财务行为，指的是企业在其生产经营过程中，结合自身的情况和对外投资策略而采取的一种有效的筹集资金方式。
资金是企业运营的必要条件，从企业的建立之初直至企业走向成熟，都需要大量资金的支持，一旦在其中某个环节因为资金断档而出现问题则会严重影响企业的发展，这些环节包括：设备的购置、材料的采购、扩大生产规模、开发新项目以及技术研发等。
以上环节都需要资金的追加，而以上环节恰恰直接影响着企业的发展，在任何经济环境下，企业不发展都会导致企业最终的消亡。
企业的筹资风险则是指企业在筹资后不能及时调节其资金结构而导致的财务危机的风险。
2.企业筹资风险的现状。
企业的筹资风险是由企业资金结构变化产生的风险和筹资增加的风险共同组成。
首先分析由企业举债而带来的风险，这种风险是狭义上的筹资风险，而由于企业资金结构的变化而带来的风险则是广义上的筹资风险，此风险还包括投资风险和存贷风险等。
在企业筹资后，由于企业的经营具有不确定性，这就会导致企业的利润或存在低于利率的可能，若企业做出正确的决策，提出有效的管理方案则能够实现经营目标，从而降低其筹资风险，反之则提高了筹资风险。
在我国目前阶段的市场经济下，市场行情变化十分快，企业之间的竞争也日趋激烈，任何失误都可能影响企业的决策，同时也将企业的筹资风险放大数倍，故我国的筹资风险现状即是市场行情的变化过快导致筹资风险被放大，其不确定性提高。
二、企业筹资风险的成因1.企业的现金筹资风险。
现金筹资风险是指企业通过现金性筹资而导致在某个时间无法按期偿还债务而导致的风险。
造成此种风险的原因为现金流入结构与债务还款结构匹配性差，相比较而言，此种筹资风险对企业的经营影响较小，若会计处理中采取权责发生制，则会导致即使企业当期的收入高于支出也不能保证企业一定有现金流入，也就是说企业是否盈利与其无直接关系。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略【摘要】企业在筹资过程中面临着各种风险，如财务风险、市场风险等。
本文从企业筹资风险的成因出发，提出了多元化融资渠道、建立合理的融资结构、加强内部监督和管理、审慎选择合作伙伴以及及时应对风险事件等控制策略。
这些策略的实施可以有效降低企业筹资风险，确保企业的可持续发展。
结论部分再次强调了企业筹资风险的重要性，以及控制策略的重要性。
企业应该高度重视并采取有效的措施来管理和应对筹资风险，以保障企业的稳健发展。
本文旨在为企业提供有益的借鉴和指导，帮助企业有效应对筹资风险，实现可持续发展。
【关键词】企业筹资风险、成因、控制策略、多元化融资渠道、融资结构、内部监督、合作伙伴选择、风险事件应对、重要性。
1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险的重要性在当今竞争激烈的市场环境中显得尤为突出。
企业为了发展壮大，需要进行融资活动以支持资金需求，但融资过程中存在着各种风险，如市场变化、经济波动、政策调整等，这些风险可能对企业的经营和发展造成重大影响甚至威胁企业的生存。
企业筹资风险不仅会影响企业的财务状况和经营活动，还会影响企业的声誉和市场地位。
一旦企业融资出现问题，不仅会导致资金链断裂，还会导致合作伙伴和投资者的信任丧失，进而影响企业的发展前景和长期竞争力。
有效管理和控制企业筹资风险对企业的长期发展至关重要。
企业需要正确认识和评估企业筹资风险，制定科学有效的应对策略，加强企业内部管理和监督，建立完善的风险管理体系，以应对外部环境的变化和挑战。
只有做好风险管理和控制工作，企业才能保持持续稳健的发展，实现长期可持续的经营目标。
1.2 本文的研究目的本文的研究目的旨在深入探讨企业筹资风险的成因及控制策略，帮助企业更好地应对融资过程中可能面临的各种风险挑战。
通过分析企业筹资风险的根源，明确风险形成的内在原因，从而找出有效的控制策略，为企业在融资活动中规避和化解风险提供指导和建议。
本文旨在总结出一套完整的企业筹资风险管理体系，通过多元化融资渠道、建立合理的融资结构、加强内部监督和管理、审慎选择合作伙伴以及及时应对风险事件等控制策略，为企业在资金筹集过程中降低风险，提高融资效率和安全性。
企业筹资风险的成因及对策
企业筹资风险往往在多方面因素的综合作用下产生的 ，这些 因素既 有来 自企业的内部因素 ， 也有来 自企业的外部因素 。 担 的经营成本较少 ， 企业 的筹资风险会下 降或较低。如果人 民银行 实施 紧缩 的货币政策 ， 贷款利率可能升高 ， 企业此时筹资的资金成本相
现 的偿债资产总量。如果企业在该期需偿还 的债务本息大于可变现偿债
的资产 ，就会产生一定 的筹资风险 。由于各企业的资产结构不同，直接 根据资产状况难以确定企业在某期可变现偿债 的资产数额。企业资产包 括货币资金 、应收账款 、短期投资、存货等可变现偿债的资产 ，如果企 业在某期可变现偿债 的资产小于或等于其在该期的销售额 ，便会 因偿债 能力不足面临破产 。企业 的现金流入量充足程度 、及时性以及资产的流 动性强弱是衡量企业偿债能力的重要指标 。如果企业现金 流人量不足或 者资产的流动性较弱 ，无法足额及 时地实现预期的现金 流人量 以支付到 期的借款本息 ，企业就会面临一定 的偿债风险。 ４ 、投资决策出现失误
对较高 ，企业将承担较大的筹资风险。
１ 、资本结构不合理
企业 为了生存和可持续发展 ， 不仅需要有与之规模相适应的融资量 ，
企业筹借 外币资金还将面临汇率 变动带来 的风险。当借人 的外 国货
币在借款期间升值时 ，企业偿还本息的实际价值就会高于借人时的初始
价值 。 ２ 、经 营风险 经营风险又称营业风险 ，是在企业 的生产经营过程 中，供 、产 、销
而且要有 比较合理 的资本结构。资本结构是指企业权益资本 与债务资本
之间的 比例结构 。如果资本结构 不够合理 ，即使拥有较为充足 的融资规
模 ，也可能难 以维持企业的生存 与发展 。企业的资本结构将直接影响其
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务，是企业发展过程中必不可少的环节。
但是，企业筹资也存在一定的风险。
本文将从成因和对策两方面进行论述。
一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因，其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。
市场风险往往建企业筹资的资金来源减少，难以获得足够的资金支持。
2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险，如市场波动、管理风险、技术更新等。
当企业经营不善，出现亏损甚至破产，企业的筹资能力将受到极大限制。
3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持，而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。
信用不良的企业难以获得融资机会，从而影响企业筹资。
4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。
由于政策改变或政策不明朗，使得企业无法得到足够的融资支持，从而影响企业的发展。
二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态，提前做好市场预测工作，了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略，提高企业产品的市场份额和竞争力，从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。
2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力，提升企业管理水平和技能，严格控制成本,提高经营效率，提高企业盈利能力。
在实行经营战略时，要结合市场需求制定合理的经营计划，减少经营风险。
3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系，通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度，同时还要与银行和投资者保持良好的沟通，使得双方建立信任，从而降低信用风险。
4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策，了解政策变化和政策解读，同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通，提前做好政策的应对和调整工作，降低政策风险。
综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题，及时制定相应的对策，提高企业筹资能力，为企业的发展提供有力保障。
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企业筹资风险的成因及控制策略中图分类号：f273 文献标识：a 文章编号：
1009-4202(2012)07-000-02
摘要企业面临的一种主要风险就是筹资风险，筹资风险难以避免，并且与企业发展相终始，虽然它难被消灭掉，但是只要我们采取有效的措施，完全可以加以控制。
本文在对筹资风险的原因进行分析基础之上，简要谈了一下筹资风险的控制策略。
关键词企业管理筹资风险控制策略
分析筹资风险产生的原因，对筹资风险进行有效控制，是企业财务管理中一项极为重要的任务。
这个工作做不好，会极大地影响到企业的生产经营效果，严重的则会导致破产倒闭。
一、如何定义筹资风险及其表现形式
企业的筹资风险指的是企业因为负债经营，丧失掉偿债能力，导致最终企业发生破产或股东收益下降过快的风险。
企业生产与经营活动的原始出发点就是筹资活动，它的渠道有两类，一类属于所有人投资，像企业的本金、公积金、未进行分配的利润等都属于所有人投资。
另一类属于借入式资金，因为借款利率的不确定性，使得借入式资金的利润率无法同借款利率持平。
在筹资活动中，其风险表现为两种形式，其一是现金型财务风险，意即特定时日的现金流入量无法达到现金流出量数值，债务本自到期无法偿付；其二是收支型财务风险，指的是企业收不抵支造成的债务到期本息无法偿还。
二、企业筹资风险的表现形式及发生原因
1.资金筹措风险的表现形式
企业的资金筹措风险表现形式主要表现为两种形，分别为现金财务风险和收支性的财务风险。
[1]第一种是，现金财务风险。
所谓现金财务风险指的是在一定的日期内，现金的流入量与流出量倒置，也就是说，流出量已经超过了现金的流出数量，以至于企业已经无力偿还债务本息。
第二种是，收支性的财务风险。
这主要指的是在收支不相抵的情况下，企业在某一债务到期之后仍没有能力偿还债务的风险。
2.企业筹资风险内在因素探讨
（2.1）资本结构同企业生产经营情况不相适应。
在企业的资产总额里面，借入资金和自有资金的比例分配不当，对企业利润造成负面影响，因之产生的财务风险。
我们知道，借入资金所占的比例越大，那么资产负债率也就越高，相应的财务风险比率也就会提升到很高的程度。
把债务筹资的工作做好，进行自有资本与债务资本的合理分配，对于企于获得财资杠杆、降低财务风险是很有意义的。
（2.2）负债规模同企业生产经营情况难以适应。
企业的负债规模过高，支出的利息增加，而同时会增大因为降低收益而产生的破产、丧失偿还能力的可能性。
对于股东收益降低，也是一个不良诱因。
所以说，负债的规模增加，财务风险也必然会增加。
（2.3）筹资方式与筹资顺序对于本企业不合适。
针对于股份有限公司来讲，筹资顺序的意义非常重要，流通股融资在前，发行债
券在后，二者中间要有一定的间隔期，若发行时间同筹资顺序安排失当，那么一定会使筹资风险增加。
而关于筹资方式，不同的的企业在不同的时间点上，所选用的方式都应该不是完全相同的，银行贷款、债券发行、股票发行、商业信用、融资租赁等多种方式，要根据实际情况，加以灵活运用。
若是运用不当，便会增大额外费用，降低所得利益，形成财务风险。
（2.4）如果负债规模相同，负债利率高，则企业利息费用越高，企业就面临着更大的股东收益降低、企业破产风险。
（2.5）没有恰当的信用交易策略也是造成筹资风险提升的原因之一。
企业对于其它往来相关的企业缺乏全面的商业信用评估，而直接采用长时期的收款政策，使得大批的该收账款处于挂账状态。
再加上企业的催收办法得不到实现，流动资金不足，无法进行后续投资或者到期债务偿还。
（2.6）没有恰当的负债期限结构，长期负债同短期负债安排不合理、资金取得同债务归还时间安排不合理。
3.企业筹资风险的外在因素探讨
（3.1）企业的生产经营风险，它的直接表现是企业在税息前，其利润的无法确定。
经营风险同筹资风险不同，但是它可以极大地影响到筹资风险。
若企业全部使用股本筹资，那么经营风险就是企业总体风险，风险由股东平摊。
若企业应用的是负债股本双重投资方式，因财务杠杆给股东收益带来的扩张作用，收益波动性问题会更加突出。
它所承受的风险与经营风险相比也更大，二者之间的差
额就是筹资风险。
若是企业的生产经营效果不好，使得营业利润达不到利息费用标准，股东无收益，且要以股本对利息进行支付。
严重的则致使企业破产。
（3.2）现金流入与资产流动的期望值对筹资风险是一种过程性影响。
看企业能不能按合同规定之期限偿还本息，主要是先看企业预期流入现金的数额还有资产的整体流动性。
流入现金数额能反映出偿债现实能力，资产流动性则可以反映企业隐性层次的还债能力。
如果企业制定了错误的投资决策，或者是对信用政策不重视，不能让流入现金同流动资产达到期望值，那么就很容易发生财务危机。
（3.3）金融市场资金供求情况可以对负债利息率高低产生影响，金融市场中的汇率、利率等的变动，也会导企业发生筹资风险。
三、企业筹资风险的控制策略
企业的筹资风险，是因企业的内在风险与外在风险相互结合而产生的，若对风险进行控制，着眼点也就是在于防范控制内在外在两种因素的作用。
（一）要有正确的风险观念意识，加化风险的动态分析，提升企业风险价值观念，设立高速有效的财务管理机构，建立健全相关的财务管理规章制度。
（二）把资本结构调整至最优。
在企业能接受的筹资风险范围之内，设计出的资本结构，其总资本成本要做到最低。
（三）企业要发挥好财务杠杆的功能，让其对财务管理工作进
行有效约束。
对负债资本和主权资本进行比例调节，要在资产的利润率提升时，把负债率调高，在资产的利润率下滑时，把负债率调低。
这样做，可以有效防范企业发生筹资风险的机率。
（四）要让企业的资产流动性保持在稳定的状态，并且能有所提升。
企业的负债总额与资产流动性对于企业偿债能力来讲，是起到决定性效果的。
当负债总额固定的情况下，资产流动性的作用就突现出来。
企业可以通过调节资产流动性的能力来让企业的偿债能力得到提高。
在合理布置流动资产结构时，要有科学的现金余额，同时要使资产质量得到提高。
通过现金债务总额比、现金到期债务比、现金流动负债比等几个比例的数值的研究分析，对筹资方案给以整体的分析探讨整理。
上面这三个比值越高，企业偿债能力也就越强。
（五）安排合理的筹资期限排列办法，对于还款期限、还款时间、还款方式等，都要有明确的计划。
对于未来一段时间内的流入现金量同流出现金量进行分析。
继而达到加速资金周转、增加流动比率的目的。
同时，企业要有足够的抗风险基金，以应对突发情况。
根据生产经营的实际情况，确定对银行的融资结构以及融资规模。
对于企业的短期与长期负债比率做到平衡分布。
（六）融资策略要采取先内后外的策略。
内部融资指的是在企业内部因为资产摊销、资产折旧等形成的直接资金来源和留存收益来源，这是融资工作率先要考虑的办法。
而在进行外部融资工作时，优先考虑的应当是债务融资，之后再考虑股权融资。
这样做的原因
在于，一个企业获取利润的能力是要有它的自有资金做保障的，自有资金越充足，对财务风险的抵御能力就越强，而充足的自有资金，也能同时对于企业筹资有很大帮助。
在有良好投资机会展现在企业面前，外部又没有合适的融资渠道时，自有资金的效用会使企业抓住机会，得到发展。
（七）筹资的安排要与汇率利率的走势相关。
若是利率水平较高且正处在从高到低的过渡阶段时，要少筹资或者不筹资，如果必须进行筹资，计息方式也要采用浮动利率的办法。
（八）最后是要有完备的预测风险的系统。
企业要对事态发展进行全程监测，准确把握风险的临界点，有针对性地调节负债比率，选用最具优势的融资组合方式，把总成本降到最低。
总结：对于企业的筹资风险进行控制，是一项长期系统工程，只靠一两项举措难以达到目标。
我们需要从企业筹资实际情况着手，应用多种办法进行综合管理，惟其如此，才可能尽最大努力把筹资风险降下来，实现企业利润的最大值，促使企业良性健康发展。
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