浅析企业筹资风险及其对策
浅谈企业筹资风险及防范措施
77133 企业研究论文浅谈企业筹资风险及防范措施一、筹资风险的概念筹资风险，即企业在谋求长期发展与更高经济效益的过程中进行资金的筹集，却因某些种原因而失去债务偿还能力的一种财务风险。
筹资一般发生于企业生产规模扩大、对外扩张及资本结构的整合中，是有利于企业发展的一种良性经营管理模式。
然而，筹资后的企业在偿还本金的同时也要负担由此产生的利息，同时经济发展宏观环境的不可调控性及企业资金利润率与银行利率关系的不稳定性都会造成一定的筹资风险。
二、企业筹资风险产生的原因1.内部因素第一，企业负债结构的非协调性。
即企业负债在其现有资金总额中占据过高比重，一旦出现企业经营管理不善或投资失败，其因负债而所付利息支出可能远远超出收益总额，这种负债结构处于极端的临界状态，其非协调性极易导致企业的破产。
同时，负债的期限长短也是企业筹资风险的关键。
高额的负债往往需要长时间的企业经营利润来偿还，然而如果过高的估计了企业的运营发展，夸大其短时期收入，短时间的还款就存在一定筹资风险了。
第二，资金结构设置的非合理性。
资金结构是企业债务与股权的比例关系，其在很大程度上决定了未来时间内企业是否能够按期归还债务及其再次融资能力，如果企业债务资本低于股权资本，则意味着企业在以后的经营管理中处于盈利的状态，其整体发展处于上升状态。
而负债资本高于股权资本则会抑制企业现金流动，存在筹资风险。
第三，企业内部财务控制体系的非完善性。
其主要表现在资金的管理使用及其分配上。
企业部门之间职责划分的不明确、权利的交叉混杂，使得内部资金的申请存在较多灰色模糊地带，从而也间接导致了企业资金的内部循环障碍，降低了资金使用效率，影响整个企业资金链的完整性。
2.外部因素第一，外界市场环境不稳定带来的企业运营风险。
企业筹资负债情况下的主要还款来源为其经营利润所得。
然而，由于国家宏观调控及市场需求转变而引起的企业利润骤减状况的发生必然会降低其经营利润，产生筹资风险。
关于企业筹资风险及对策的讨论
关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险，包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。
如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险，可能会导致企业资金链断裂、经营
困难，甚至破产倒闭。
以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略：
1. 市场风险：市场变化可能影响企业的筹资计划，导致资金无
法满足使用需求。
在面对市场风险时，企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。
2. 信用风险：融资方无法按时还款或者违约，导致企业资金链
断裂。
企业应在选择融资对象时，进行充分的调查和评估，确保融
资方信用状况良好。
同时，企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。
3. 流动性风险：企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动，导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。
此时，企业应加强
资金管理，防止资金流出过快，提高周转效率。
同时，也要重点关
注公司资产流动性，确保资产转化速度匹配企业资金需求。
4. 法律风险：企业筹资过程中可能涉及到的法律问题，包括融
资协议、抵押品性质等。
在与融资方洽谈时，企业应充分了解所有
法律规定，并寻求专业的法律意见。
同时，企业也要按照合同约定
履行义务，防止出现任何合同违约问题。
综上所述，为了应对企业筹资风险，企业应具备多方面的能力，包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。
只有通过科学的风险管理和准确的风险评估，企业才能实现更好的筹资目标。
浅谈企业筹资风险的防范与控制对策(全文)
浅谈企业筹资风险的防范与操纵对策［［一、企业筹资风险（仅指非系统风险）主要来源于以下几个因素1.决策不当。
股票筹资决策是指发行股票的股份有限公司按照有关法律、政策规定，就有关发行股票的种类、发行规模、发行方式、发行时机、发行价格等方面做出的理性分析与规划。
如果股票决策不当，很有可能影响股票的顺利发行，影响企业资金的筹集。
同时，对于负债经营的企业，如果企业对于负债规模、负债结构、负债期限等方面决策不当，会使企业承受巨大的财务危机。
2.企业经营活动失败。
负债经营的企业其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营治理不善，长期亏损，那么企业就不能按期还本付息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地去筹集资金，如果经营效益低下，股票投资者收益很低，投资者会抛售其股票，影响了公司通过再次发行股票筹集资金的能力，也会影响其他渠道筹集资金的能力，从而使公司陷入筹资困境。
3.资金结构不合理。
资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。
我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。
在负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会给企业带来筹资风险。
4.资金调度不合理。
资金合理调度能相对节约资金占用，使其既能满足生产经营的需要，又能在时间上相互衔接，形式上相互协调，充分挖掘资金的使用的潜力。
资金调度不合理，就会出现相反的情况。
5.偿债观念淡薄。
短期负债成本低或无需花费成本，但导致很多企业无视约定的付款时间，滥用商业信用，无故拖欠贷款，引发“三角债”，这无疑会降低企业信用，限制企业的筹资渠道。
二、筹资风险防范对策1.建立完善的财务治理系统（1）企业必须关注其宏观环境，对不断变化的财务治理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务治理政策和改变治理方法，从而提高企业对财务治理环境变化的适应能力和应变能力，以防范企业因财务治理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
企业筹资风险及其对策
企业筹资风险及其对策企业筹资是指企业通过债务融资、股权融资等方式筹集资金，用于企业的发展和经营活动。
企业筹资风险是指企业在筹集资金的过程中面临的各种风险和不确定性。
企业需要针对不同的风险采取相应的对策来应对和管理这些风险。
首先，市场风险是企业筹资的重要风险之一、市场风险包括市场需求的不确定性、市场变化的不确定性以及市场周期的不确定性等。
企业可以通过建立灵活的筹资方案来应对市场风险，例如采取多元化的融资方式，以降低风险。
此外，企业还可以通过与金融机构建立长期的合作关系，使其能够及时获取市场信息，并根据市场需求调整筹资计划。
再次，利率风险也是企业筹资风险的重要方面。
利率风险是指企业在筹资过程中由于利率波动而导致资金成本的不确定性。
企业可以通过使用利率衍生工具，如利率互换、利率期货等来对冲利率风险。
此外，企业还可以通过利用短期和长期融资相结合的方式，降低利率风险。
例如，通过融资租赁等方式，可以在短期内获得资金，避免长期债务的利率波动风险。
最后，信用风险是企业筹资风险中的重要方面。
信用风险是指企业在筹集资金过程中面临的与借款人信用相关的各种风险。
企业可以通过加强对借款人的信用评估和审查，选择信用良好的借款人进行合作，降低信用风险。
此外，企业还可以采取多元化的融资方式，减少与单一借款人的依赖，降低信用风险的影响。
综上所述，企业在筹集资金过程中面临各种风险和不确定性。
为了应对这些风险，企业需要建立健全的风险管理体系，包括市场风险的管理、资金流动性风险的管理、利率风险的管理和信用风险的管理等。
通过采取相应的对策，企业可以有效降低筹资风险，提高企业的融资能力和发展潜力。
中小企业筹资风险及其对策
中小企业筹资风险及其对策引言中小企业作为经济发展的重要组成部分，在现代市场经济中起着不可或缺的作用。
与大型企业相比，中小企业在筹资方面往往面临更大的风险和挑战。
本文将探讨中小企业筹资的风险，并提出一些应对策略。
中小企业筹资风险1. 银行贷款不易获得：相比大型企业，由于中小企业规模较小、资本薄弱，银行通常对其贷款要求更加严格，申请贷款的成功率较低。
2. 高利率和抵押要求：即使中小企业能够获得银行贷款，银行通常会对其收取较高的贷款利率，并要求提供较高额度的抵押品，增加中小企业的负担。
3. 融资成本高：中小企业若选择通过发债融资，受限于其规模和信用等因素，往往需要支付较高的利息和手续费，从而增加了融资成本。
4. 资本市场不发达：相较于大型企业，中小企业在资本市场上的融资渠道相对有限，由此限制了中小企业的筹资能力和融资方式的多样性。
5. 风险投资难以获得：中小企业在获得风险投资方面面临困难。
由于中小企业往往规模较小、发展潜力难以明确，风险投资者对其投资的积极性较低。
对策1. 多元化筹资渠道：中小企业在筹资方面应该积极探索多元化的渠道，包括银行贷款、发债融资、股权众筹等。
不依赖单一的筹资渠道，可以减少风险和提高成功率。
2. 提高企业信用度：中小企业应该积极建立和维护良好的信用记录，建立稳定的合作关系。
这样可以增加企业在银行贷款和其他融资渠道中的竞争力，降低融资成本。
3. 发展资本市场：政府应该积极推动中小企业资本市场的发展，提供更多的融资渠道和便利措施。
中小企业也应该积极参与资本市场，提高自身的曝光率和融资能力。
4. 建立风险投资合作关系：中小企业可以积极寻找风险投资机构，并建立长期合作关系。
通过与风险投资者的合作，可以获得更多的资金和资源支持，降低筹资风险。
5. 提高内部管理能力：中小企业应该加强内部管理，提高财务和项目管理能力。
这样可以增加企业的投资吸引力，吸引更多投资者的关注和信任。
中小企业筹资风险虽然存在，但通过多元化筹资渠道、提高企业信用度、发展资本市场、建立风险投资合作关系和提高内部管理能力等对策，可以帮助中小企业降低筹资风险并获得更多的资金支持。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务，是企业发展过程中必不可少的环节。
但是，企业筹资也存在一定的风险。
本文将从成因和对策两方面进行论述。
一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因，其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。
市场风险往往建企业筹资的资金来源减少，难以获得足够的资金支持。
2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险，如市场波动、管理风险、技术更新等。
当企业经营不善，出现亏损甚至破产，企业的筹资能力将受到极大限制。
3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持，而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。
信用不良的企业难以获得融资机会，从而影响企业筹资。
4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。
由于政策改变或政策不明朗，使得企业无法得到足够的融资支持，从而影响企业的发展。
二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态，提前做好市场预测工作，了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略，提高企业产品的市场份额和竞争力，从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。
2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力，提升企业管理水平和技能，严格控制成本,提高经营效率，提高企业盈利能力。
在实行经营战略时，要结合市场需求制定合理的经营计划，减少经营风险。
3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系，通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度，同时还要与银行和投资者保持良好的沟通，使得双方建立信任，从而降低信用风险。
4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策，了解政策变化和政策解读，同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通，提前做好政策的应对和调整工作，降低政策风险。
综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题，及时制定相应的对策，提高企业筹资能力，为企业的发展提供有力保障。
中小企业筹资风险及其对策
中小企业筹资风险及其对策中小企业筹资风险及其对策一：引言在中小企业的发展过程中，筹资是一项重要的活动。
然而，与筹资相关的风险也是不可避免的。
本文将详细介绍中小企业筹资过程中的风险，并提出相应的对策。
二：中小企业筹资的风险1.市场风险中小企业在筹资过程中面临的首要风险是市场风险。
市场风险包括潜在的市场需求不足、竞争激烈、产品或服务不具备竞争力等因素。
2.经营风险经营风险是中小企业在筹资后所面临的风险。
这些风险可能包括执行不力、管理能力不足、技术问题、人力资源管理等方面的挑战。
3.财务风险财务风险是指中小企业在筹资过程中所面临的与财务相关的风险。
这些风险可能包括资金不足、偿债能力受限、现金流问题等。
4.法律风险中小企业在筹资过程中还可能面临法律风险。
这些风险可能包括不符合相关法律法规、违反合同条款、知识产权纠纷等。
三：中小企业筹资的对策1.市场风险对策中小企业应对市场风险采取以下对策：- 深入市场调研，了解潜在需求和竞争情况。
- 不断创新，提高产品或服务的竞争力。
- 寻找合适的市场定位，避免与大型竞争对手直接竞争。
2.经营风险对策中小企业应对经营风险采取以下对策：- 加强内部管理，提高执行力和管理能力。
- 建立健全的技术和知识产权管理制度。
- 优化人力资源管理，提高员工的专业能力和凝聚力。
3.财务风险对策中小企业应对财务风险采取以下对策：- 建立健全的财务管理制度，及时掌握财务状况。
- 多元化筹资渠道，降低对单一渠道的依赖。
- 合理规划现金流，避免资金短缺。
4.法律风险对策中小企业应对法律风险采取以下对策：- 遵守相关法律法规，确保经营合规。
- 建立合理的风险防范机制，避免合同纠纷。
- 注重知识产权保护，确保自主研发成果的合法性。
附件：1.市场调研报告样本2.财务报表模板法律名词及注释：1.合同条款：合同中的具体规定和约定。
2.知识产权：指由人们的智力创造性劳动所产生的各种无形资产的总称，包括专利权、商标权、著作权等。
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浅析企业筹资风险及其对策浅析企业筹资风险及其对策摘要：在我国市场经济高速发展的今天，作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。
现在的企业发展速度越来越快，不断进行扩张，向多元化进行发展，因此我们必须正确的理解风险因素，发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营，实现企业的价值最大化。
企业筹资面临的风险主要是两种，权益筹资风险和债务筹资风险，如何权衡两种筹资方式的风险，成为了企业关注的重点话题。
因此，本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点，然后介绍了筹资风险的主要成因，最后给出了笔者自己对防范其风险的对策建议。
关键词：企业；筹资风险；对策企业存在的基础就是为了发展，那么企业要发展就离不开资金的使用，当今市场经济发展如此迅速，依靠自有资金已经不能够支撑企业的长远发展。
在这种背景情形下，就提我们企业提出了筹资的需要，筹资主要包括两部分，外部筹资和内部筹资，外部筹资又主要分为权益筹资和债务筹资，内部筹资主要是依靠上一会计年度遗留下来的内部留存收益。
而内部的留存收益肯定是有限的，这就需要企业主要依靠外部的融资渠道，筹资风险管理得好能够给企业提供杠杆效益，风险管理得不好就会产生破产的风险，这就给企业经营提出了挑战。
一、企业筹资风险的定义企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一，是指企业通过融资进行经营，但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。
那么筹资风险主要有哪些特征呢？了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识，以便企业形成风险谨慎的意识。
筹资风险的特征包括以下四个特征：1.筹资风险存在的客观性。
风险是客观存在的，是不以人的意志所转移的，企业只要存在外源性融资，就会产生筹资风险，就会面临筹资的成本，具体包括筹资费用和使用成本两方面。
所以筹资风险是客观存在的。
2.筹资风险的潜在性。
筹资风险的潜在性是指，筹资风险导致企业经营失败可能发生也可能不发生，发生的概率我们不能够准确的计量，而且筹资风险发生的时点也是不确定的，表现出一定的潜在性。
3.筹资风险的相对性。
筹资风险的相对性是指不同的企业相同的筹资额度面临不同的筹资风险程度，筹资风险的大小是相对于各自企业本身的特点来衡量的，并且是一个动态变化的数，随着经济的宏微观、政府货币资金政策变化的。
4.筹资风险的复杂性。
筹资风险的复杂性主要是指筹资风险形成的原因，表现方式，对企业经营失败的影响都是非常复杂的，不能够依靠数理统计的方式准确的计量筹资风险的大小。
二、筹资风险形成的主要原因要认识企业筹资的主要风险，就得认识筹资风险的来源及其理论，筹资风险可以分为筹资外部风险和筹资内部风险，筹资外部风险主要是来自企业所面临的政治环境、经济环境、法律环境等方面，是企业不能够加以控制的；筹资内部风险主要是指企业能够得以控制的，可以通过采取相应的措施得以防范的风险，主要是来自权益筹资风险和债务筹资风险，这是企业财务风险的主要来源点。
正确认识和识别筹资风险是企业可持续经营的有力保证。
1.企业筹资的外部风险的主要成因。
前文已经指出筹资的外部风险主要是指政治、法律、市场、金融环境等企业无法掌控的风险，下面对其作出简单的分析。
政治风险，政治风险主要是由于政府当局不稳定、战争等因素导致的企业经营环境变得十分恶劣，进而引起企业的资产直接被政府没收的风险，融资进行的投资项目直接被政府没收，但是自己还得到期还款，这就是筹资的政治风险。
经济风险，主要是经济因素的不利变动导致的企业面临的筹资风险，主要包括经济周期进入衰退，而企业任然进行大规模的投融资，市场上流通货币较多情形下的通货紧缩风险，导致企业未来多换资金，新的货币政策出台导致企业的融资成本下降，而之前规定的利率比现在的高所导致的多付筹资成本的风险。
法律风险，是指与企业相关的法律法规的变动给企业筹资所带来的风险，主要有税收制度的风险，比如税法规定，债务融资所产生的利息可以税前扣除，利息具有抵税的效应，而采用权益融资的话，企业所发放的股息是不能够在所得税税前扣除的，只能从税后利润中支付，税法的规定使得上述来两种融资方式所产生的实际资金使用成本不同，就可能加剧企业的筹资风险，对于企业来说就应该加强对税收法律法规的学习，找到适合于自己的筹资方式。
金融风险，它是指在金融市场由于资金供求关系的变化导致的资金拆解利率不利变化的风险，资金的供大于求，如果供大于求，供方竞争加剧就会出现需方市场，利息率就会下降，这时对资金需求者有利；反之则不利。
企业本身无法控制金融市场风险，而且其带来的影响面一般都比较大，所以必须引起企业的关注。
2.企业筹资的内部风险的主要成因。
企业筹资的内部风险主要包括债务融资风险和权益融资风险，是我们企业能够通过相应的措施加以控制的风险，也是企业最为关心的风险。
负债筹资风险，是指企业通过向金融机构借入资金、发行债券等方式筹集资金到期不能归还本金及其利息的风险。
主要表现为利率风险，流动性风险，偿还风险，资本结构风险等。
负债规模越大就会增加利息费用，到期偿还的压力就较大，但是债务规模增加也能够充分利用财务杠杆，但是企业必须得注意适应自身的财务杠杆水平，做敏感性分析。
负债的利率也是企业考虑的重点因素之一，在筹措资金时，如果当时国家采取宽松的货币政策，贷款利率相对较低，企业获取资金的成本也较低，如果采取的是紧缩的货币政策，比如正回购操作就会提高企业的贷款成本，不利于提高企业的净利润。
负债的期限结构是根据企业的资金经营活动特点安排的长期和短期借款的比例结构，长期借款主要用于长期资产和短期借款主要用于流动资金使用，匹配的财务现金流模型能够增加企业经营的稳定性，并且企业贷款的期限结构与其相应的利率也成正比关系，短期借款利率比长期的低，企业存在可能把长期借款用于短期资金周转这就使得企业走进寅吃卯粮的境地，财务风险加大。
资本结构风险主要是指企业的资产负债率、权益乘数等财务指标的大小，他们体现了企业的经营风险和财务风险大小，当经济处于繁荣时期时可以充分利用财务杠杆的作用，资产负债率可以大一些，在经济不景气的时，资产负债率应该减少，保证最佳的资本结构，使得企业的稳定经营。
三、筹资风险的防范措施1.确定适合自身的最佳资本结构。
首先我们应该明白什么是最佳资本结构，它是指企业通过各种融资方式达到的企业融资成本最低，进而使得企业价值最大化的资本结构。
因此，企业的财务人员必须充分认知资金的融资方式，结构企业的经营特点确定适合自身的最佳资本结构。
企业在确定最佳资本结构时应该综合考虑企业的权益融资和债务融资，两者融资方式的成本有所不同，权益融资成本较高，股利不能税前扣除，但是企业的到期偿债压力较小，债务融资成本较低，所支付的利息费用能够税前扣除，具有抵税效应。
因此，企业应该权衡两种融资方式的融资比例，使得企业的价值最大化。
确定最佳资本结构的方法主要有每股收益无差异法、比较资金成本法和公司价值分析法。
2.针对企业自身的经营特点选择不同的筹资方式。
企业在生命周期的不同阶段应该采取不同的融资方式，并且应该结构自身的财务特点。
比如说对于制造业企业来说，他们的资产主要集中在固定资产上面，拥有大量的生产设备，对于制造企业来说他们的经营风险就较高，而具有较低的财务风险。
因此，对于制造型企业这种重资产型的企业应该较高利用企业的财务杠杆，融资方式劲量选择债务融资方式，比如，发行债券进行融资。
对于商业型的企业来说，他们不存在大量的机器设备，主要是一些即将流通的存货，这种企业的融资方式就可以采取短期债务融资，主要是用于短期的资金周转。
高科技型和服务型的企业，他们与制造型企业不同，是轻资产型企业，面临的风险主要来自财务风险，因此应该采用权益融资方式，比如通过VC或者PE进行投资入股的方式进行融资。
3.提高企业的资金使用效率。
资金管理是企业财务管理的重点之一，我们都知道流动性越强的资产盈利性就越差，那么对于货币资金来说盈利性是最差的，但是我们又不得不保留一定的货币资金用于企业的日常需求，那么怎样的流动资金水平是企业的最佳水平是企业重点关注的问题。
有以下两种货币资金的管理方式。
首先是资金的存货管理模型，它的思想主要是依据存货管理的模型对资金进行管理，是存货管理模型在资金管理方面的应用。
但是它面临的假设前提较多，模型的可操作性不强，企业如果就按照该模型进行资金管理的话可能存在和企业实际经营情况大相径庭的现象。
其次是资金的随机模型，该模型对于企业的来说就具有可操作性，它可以根据数理统计方式计算出一个企业的平均水平，然后企业再根据自身的特点确定一个货币资金的最低限，只要企业的货币资金高于平均水平企业就进行证券投资，只要企业的货币资金达到企业设定最低限，就得卖出证券收回资金，其他情形下不用考虑货币资金的水平。
总而言之，当今的市场是竞争激烈的市场，企业要想在竞争中取胜，就必须在保持高速发展的同时控制管理好企业面临的各种风险，其中筹资风险是重点之一。
资金是企业生产经营活动的原动力，筹资则是企业资金的来源，怎样做到控制企业的筹资风险是企业面临的主要问题。
因此，企业应该在加强自身经营活动的同时充分利用筹资所带来的好处，减少筹资风险的弊端，这样才能提高企业的经营业绩，增强企业的市场竞争力，使企业在自身的市场份额中保持一定的核心竞争力，基业长青。
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