浅析企业筹资风险产生的原因及防范
浅谈企业筹资风险及防范措施
77133 企业研究论文浅谈企业筹资风险及防范措施一、筹资风险的概念筹资风险，即企业在谋求长期发展与更高经济效益的过程中进行资金的筹集，却因某些种原因而失去债务偿还能力的一种财务风险。
筹资一般发生于企业生产规模扩大、对外扩张及资本结构的整合中，是有利于企业发展的一种良性经营管理模式。
然而，筹资后的企业在偿还本金的同时也要负担由此产生的利息，同时经济发展宏观环境的不可调控性及企业资金利润率与银行利率关系的不稳定性都会造成一定的筹资风险。
二、企业筹资风险产生的原因1.内部因素第一，企业负债结构的非协调性。
即企业负债在其现有资金总额中占据过高比重，一旦出现企业经营管理不善或投资失败，其因负债而所付利息支出可能远远超出收益总额，这种负债结构处于极端的临界状态，其非协调性极易导致企业的破产。
同时，负债的期限长短也是企业筹资风险的关键。
高额的负债往往需要长时间的企业经营利润来偿还，然而如果过高的估计了企业的运营发展，夸大其短时期收入，短时间的还款就存在一定筹资风险了。
第二，资金结构设置的非合理性。
资金结构是企业债务与股权的比例关系，其在很大程度上决定了未来时间内企业是否能够按期归还债务及其再次融资能力，如果企业债务资本低于股权资本，则意味着企业在以后的经营管理中处于盈利的状态，其整体发展处于上升状态。
而负债资本高于股权资本则会抑制企业现金流动，存在筹资风险。
第三，企业内部财务控制体系的非完善性。
其主要表现在资金的管理使用及其分配上。
企业部门之间职责划分的不明确、权利的交叉混杂，使得内部资金的申请存在较多灰色模糊地带，从而也间接导致了企业资金的内部循环障碍，降低了资金使用效率，影响整个企业资金链的完整性。
2.外部因素第一，外界市场环境不稳定带来的企业运营风险。
企业筹资负债情况下的主要还款来源为其经营利润所得。
然而，由于国家宏观调控及市场需求转变而引起的企业利润骤减状况的发生必然会降低其经营利润，产生筹资风险。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
浅谈企业筹资风险的成因与防范
浅谈企业筹资风险的成因与防范引言企业的筹资活动是繁荣发展的基础，但是筹资过程中也会面临各种风险。
了解和防范企业筹资风险对企业保持稳定和可持续发展至关重要。
本文将从企业筹资风险的成因和防范措施两个方面进行探讨。
一、企业筹资风险的成因1.市场风险市场风险是企业筹资过程中最主要的风险之一。
市场环境的不确定性和竞争激烈程度都可能对企业的筹资活动产生重大影响。
例如，市场需求下滑或市场竞争加剧可能导致企业筹资计划落空，增加借款成本或降低筹资能力。
2.财务风险财务风险是企业筹资活动中除市场风险外最重要的风险之一。
企业的财务状况直接影响到其筹资能力和借款成本。
财务风险主要包括财务结构不平衡、财务健康状况不佳、资产负债率过高等问题，这些都可能导致企业在筹资过程中面临更高的风险。
3.政策风险政策风险是企业筹资活动中需要考虑的另一个重要因素。
政府的政策变化可能直接影响到企业的筹资行为。
例如，政策的收紧可能导致借款利率上升或者减少资金来源的多样性，这将增加企业的筹资风险。
4.信用风险企业与各种筹资方进行合作时，都存在着信用风险。
影响企业信用风险的因素很多，包括企业自身的信誉度、市场声誉以及与伙伴的合作历史等。
信用风险可能导致企业筹资计划被拒绝、借款成本上升或者贷款额度减少。
5.操作风险操作风险是企业筹资活动中容易被忽视的风险之一。
企业内部流程和操作失误可能导致筹资活动受阻或引发其他风险。
例如，财务数据失误、内部管理不善等问题都可能对企业的筹资活动造成严重影响。
二、企业筹资风险的防范措施1.市场监测和分析企业应该定期进行市场监测和分析，及时了解市场的变化和趋势。
这样有助于企业在筹资过程中做出准确的决策，减少市场风险的影响。
同时，企业可以通过市场分析找到更合适的筹资对象和方式。
2.财务规划和风险评估企业应该进行详细的财务规划和风险评估，确保财务状况良好并合理配置财务资源。
财务规划可以帮助企业掌握筹资需求和筹资方式，风险评估可以让企业更全面地考虑风险因素并采取相应的防范措施。
浅析企业筹资风险成因与防范
浅析企业筹资风险成因与防范一、筹资风险的成因１．筹资风险的内因分析（１）负债规模过大。
企业负债规模大，则利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。
同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数［＝息税前利润÷（息税前利润－利息）］越大，股东收益变化的幅度也越大。
所以，负债规模越大，财务风险越大。
（2）负债结构。
借入资金和自有资金比例的确定是否适当。
企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业权益资本收益率也就越低。
在财务杠杆作用下,当投资利润率高于利息率时,企业扩大负债规模,适当提高借入资金与自有资金之间的比率,就会增加企业的权益资本收益率。
同时,负债规模一定时,债务期限的安排是否合理,也会给企业带来筹资风险。
若长、短期债务比例不合理,还款期限过于集中,就会使企业在债务到期日还债压力过大,资金周转不灵,影响企业的正常生产经营活动。
(3)利率变动。
企业在筹措资金时,可能面临利率变动带来的风险。
利率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
当国家在实行“双松”政策,即扩张的财政政策和宽松的货币政策时,货币的供给量增加,贷款的利息率降低,企业此时筹资,资金成本较低,企业所负担的经营成本减少,这样就降低了企业的筹资风险;相反,企业就要承担较大的筹资风险。
(4)汇率变动。
企业倘若筹借外币,还可能面临汇率变动带来的风险,当借入的外国货币在借款期间升值时,企业到期偿还本息的实际价值就要高于借入时的价值。
当汇率发生反方向变化时,即借入的外币变软(贬值)时,可以使借款企业得到“持有收益”,即由于借入外币的贬值,到期仍按借入额归还本金,按原利率支付利息,从而使实际归还本息的价值减少。
2.筹资风险的外因分析（１）经营风险。
经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险，其直接表现为企业息税前利润的不确定性。
经营风险不同于筹资风险，但又影响筹资风险。
当企业完全采用股权融资时，经营风险即为企业的总风险，完全由股东均摊。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务，是企业发展过程中必不可少的环节。
但是，企业筹资也存在一定的风险。
本文将从成因和对策两方面进行论述。
一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因，其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。
市场风险往往建企业筹资的资金来源减少，难以获得足够的资金支持。
2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险，如市场波动、管理风险、技术更新等。
当企业经营不善，出现亏损甚至破产，企业的筹资能力将受到极大限制。
3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持，而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。
信用不良的企业难以获得融资机会，从而影响企业筹资。
4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。
由于政策改变或政策不明朗，使得企业无法得到足够的融资支持，从而影响企业的发展。
二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态，提前做好市场预测工作，了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略，提高企业产品的市场份额和竞争力，从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。
2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力，提升企业管理水平和技能，严格控制成本,提高经营效率，提高企业盈利能力。
在实行经营战略时，要结合市场需求制定合理的经营计划，减少经营风险。
3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系，通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度，同时还要与银行和投资者保持良好的沟通，使得双方建立信任，从而降低信用风险。
4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策，了解政策变化和政策解读，同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通，提前做好政策的应对和调整工作，降低政策风险。
综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题，及时制定相应的对策，提高企业筹资能力，为企业的发展提供有力保障。
筹资风险成因分析及防范
筹资风险成因分析及防范筹资风险成因分析及防范筹资风险是指由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。
企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。
因此，筹资决策除规划资主需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出现避和防范风险的措施。
一、筹资风险成因分析筹资风险按成因不同，可以分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两种。
（一）现金性筹资风险。
现金性筹资风险是指企业在特定时点上由于现金流量出现负数而造成的不能按期支付债务本息的风险。
由于现金短缺、现金流入的期间结构与债务的期限结构不相匹配而形成的一种支付风险，它对企业未来的筹资影响并不大。
同时，由于会计处理上权责发生制的影响，即使企业当期投入大于支出，也并不等于企业就有现金流入，即它与企业收支是否盈余无直接关系。
由此可以看出，此种风险产生的根本原因在于企业理财不当所致，从而表现为现金预算的安排不当或执行不力所造成的支付危机，或是由于资本结构的安排不当所致，以及债务的期限结构不尽合理而引发了企业在某一时点的偿债高峰等。
（二）收支性筹资风险。
收支性筹资风险是指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。
企业经营中的收不抵支即意味着经营亏损和净资产总量的减少，从而对企业按期偿还债务造成影响。
据此可知，收支性筹资风险是一种整体风险，一旦这种情况发生，就可能对企业债务的偿还产生不利影响，绝非某一项或某一时点债务的偿还与否问题。
同时从这种风险产生的原因来看，一旦这种风险产生即意味着企业经营的失败，或者正处于资不抵债的破产状态，因此，它不仅是一种理财不当造成的支付风险，更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少所致。
此外，从风险产生成因来看，不仅将使债权人的权益受到威胁，而且将使企业所有者面临更大的风险和压力。
因此，它不是一种暂时性风险，而是一种终极风险，其风险的进一步延伸就将导致企业的破产，而且这种风险如不及时得到控制，将会给企业未来筹资和经营产生影响。
企业筹资风险的成因及控制策略
企业筹资风险的成因及控制策略1. 企业筹资风险的理解大家好，今天我们来聊聊企业筹资这件事，听起来挺高大上的，对吧？其实呢，这里面有不少门道。
简单来说，筹资就是企业为了发展需要资金时，向外界借钱或者融资的过程。
但这可不是简单的借钱，里面风险可多了，像是趟雷区一样，稍不留神就可能“爆炸”。
所以，我们首先得搞清楚，究竟什么是筹资风险？这就得从各种原因说起。
1.1 外部环境的变化首先，外部环境变化大，就像天气一样，今天晴天万里，明天可能就乌云密布了。
比如说，经济形势突然下滑，融资成本飙升，企业一下子就感觉“心里凉凉”。
还有，的变动也是个大麻烦，相关部门一发，融资的门槛就像坐过山车一样，上上下下，让人措手不及。
就拿疫情来说吧，谁能想到呢，原本计划得好好的融资，结果突然就被迫搁浅了。
真的是“计划赶不上变化”，这也是企业们经常碰到的窘境。
1.2 内部管理的不足说完外部，再来说说内部。
企业内部管理如果不善，风险就来了。
有些企业就像“无头苍蝇”，决策时一阵风，结果搞得融资计划四不像。
资金使用不当、缺乏预算、信息不透明，这些问题就像定时炸弹，随时可能引爆。
有人说“细节决定成败”，可见，内外部因素都是一个企业能否顺利融资的重要环节。
2. 控制风险的策略那么，面对这些风险，我们该怎么办呢？别担心，解决办法总是有的，毕竟“办法总比困难多”嘛！我们来看看一些控制风险的策略。
2.1 建立完善的融资体系首先，得建立一个完善的融资体系。
企业就像一个大家庭，各个部门之间得紧密合作，形成一个合力。
比如说，财务部门得及时提供真实的财务数据，市场部门要对市场动向敏感，及时反馈。
这样，企业就能更好地评估风险，提前做出应对措施。
别让企业成为“盲人骑瞎马”，在融资上走入误区。
2.2 多元化融资渠道再者，融资渠道要多样化。
别把所有的鸡蛋放在一个篮子里，听说过这句老话吧？现在的企业可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等等，灵活运用各种融资方式，分散风险。
企业筹资风险与防范
企业筹资风险与防范引言对于企业而言，筹资是其发展过程中必不可少的一环。
随着企业规模的扩大和发展需求的增加，越来越多的企业开始寻求筹集资金来支持其业务发展。
然而，筹资过程中存在着一定的风险，如果企业不能有效地防范筹资风险，可能会导致财务危机甚至倒闭。
因此，本文将探讨企业筹资风险的形成原因，以及如何有效地防范这些风险。
企业筹资风险的形成原因企业筹资风险的形成原因可以从多个角度进行分析。
外部环境因素外部环境因素是企业筹资风险形成的重要原因之一。
比如，宏观经济环境的不稳定性将会增加企业筹资的风险。
经济周期的波动、金融政策的调整以及资本市场的不稳定性都会对企业的筹资活动产生重要影响。
此外，行业竞争的激烈程度和市场需求的变化也会增加企业筹资风险。
内部经营因素企业自身内部经营因素也是影响筹资风险的重要原因。
比如，企业的财务状况、经营能力、管理水平等都会影响筹资的风险水平。
如果企业财务状况不佳，信用评级较低，将会增加筹资的难度和利率成本。
此外，企业经营能力和管理水平的不足也可能导致筹资风险的增加。
例如，企业运营不善、内部控制不力等问题会使得筹资资金被挪用或者浪费，增加筹资风险。
企业筹资风险的防范在面对企业筹资风险时，企业可以采取一系列措施来进行防范。
1. 多元化筹资渠道企业应该尽可能多元化筹资渠道，降低对单一渠道的依赖。
多元化的筹资渠道包括银行贷款、发行债券、股票发行等。
通过分散筹资来源，企业能够降低筹资风险，即使某个渠道出现问题，也能够通过其他渠道筹集到资金。
2. 审慎管理借款企业在借款过程中应该审慎管理，避免过度借款或未经理性评估的借款。
企业应该定期评估自身的财务状况，合理制定借款额度和还款计划。
同时，企业应该科学地使用借款资金，避免挪用或浪费。
3. 加强内部控制企业应该加强内部控制，降低内部经营因素对筹资风险的影响。
建立健全的内部控制体系，加强财务管理、内部审计等工作，保证筹资资金的安全运用。
此外，企业还应该加强内外部信息披露，提高透明度和可信度，增加投资者对企业的信任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析企业筹资风险产生的原因及防范
【摘要】企业因生产经营的需要，在设立阶段、扩张经营、调整产业蛄构时经常需要筹集资金，或发行股票，或取得银行借款。
本文在对企业筹资风险产生的内因与外因进行分析的基础上，提出了防范筹资风险的有效措施。
【关键词】筹资风险；风险意识；风险防范
筹资风险，是指与企业筹资相关的风险，一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素变化，企业筹集借人资金给财务成果带来的不确定性。
它有两层含义，一是指负债筹资可能导致企业所有者收益下降的风险；二是指负债筹资可能导致企业财务困难甚至破产的风险。
1.筹资风险的来源
企业的筹资风险主要来源于以下几个方面：
1.1企业投资利润率和借人资金利息率的不确定性
当企业投资利润率高于借人资金利息率时，企业使用一部分借人资金，可以因财务杠杆的作用提高自有资金利润率；当企业投资利润率低于借人资金利息率时，企业使用借人资金将自有资金利润率降低，甚至发生亏损，严重的则因资产负债率过高或不良资产的大量存在，导致资不抵债而破产。
1.2企业经营活动的成败
负债经营的企业，其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营管理不善，长期亏损，那么企业就不能按期支付债务本息，这样就给企业带来偿还债务的压力，也可能使企业信誉受损，不能有效地再去筹集资金，导致企业陷财务风险。
1.3负债结构
借人资金和白有资金比例的确定是否适当，与企业财务上的利益和风险也有着密切的关系。
在财务杠杆作用下，当投资利润高于利息率时，企业扩大负债规模，适当提高借人资金与自有资金之间的比率，就会增加企业的权益资本收益率。
反之，在投资利润率低于利息率时，企业负债越多，借人资金与自有资金比例越高，企业权益资本收益率也就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。
同时，负债规模一定时，债务期限的安排是否合理，也会给企业带来筹资风险。
若长、短期债务比例不合理，还款期限过于集中，就会使企业在债务到期日还债压力过大，资金周转不灵，影响企业的正常生产经营活动。
1.4利率变动
企业在筹措资金时，可能面临利率变动带来的风险。
利率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
当国家在实行“双松”政策，即扩张的财政政策和宽松的货币政策时，货币供给量增加，贷款的利息率降低，企业此时筹资的资金成本较低，企业所负担的经营成本减少，这样就降低了企业的筹资风险；相反，当实行“双紧”政策，即紧缩的财政政策和货币政策时，货币的供给紧缩，贷款的利息率提高，企业此时筹资，资金成本增加，企业所负担的经营成本提高，这样企业就要承担较大的筹资风险。
1.5汇率变动
企业倘若筹借外币，还可能面临汇率变动带来的风险，当借人的外国货币在借款期间升值时，企业到期偿还本息的实际价值就要高于借人时的价值。
当汇率发生反方向变化时，即借人的外币变软（贬值）时，可以使借款企业得到“持有收益”，即由于借入外币的贬值、到期仍按借人款归还本金，按原利率支付利息，从而使实际归还本息的价值减少。
2.筹资风险产生的原因分析
2.1内因分析
2.1.1负债规模
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。
企业负愤规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。
同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数：[息税前利润/（息税前利润—利息）]越大，股东收益变化的幅度也随之增加。
所以负债规模越大，财务风险也越大。
2.1.2负债的利息率
在同样负债规模的条件下，负债的利息率越高，企业所负担的利息费用支出就越多，企业破产危险的可能性也随之增大。
同时，利息率对股东收益的变动幅度也大有影响，因为在息税前利润一定的条件下，负债的利息越高，财务杠杆系数越大，股东收益受影响的程度也越大。
2.1.3负债的期限结构
是指企业所使用的长短期借款的相对比重。
如果负债的期限结构安排不合理，例如应筹集长期资金却采用了短期借款，或者相反，都会增加企业的筹资风险。
2.2外因分析
2.2.1经营风险
经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险，其直接表现为企业息税前利润的不确定性。
经营风险不同于筹资风险，但又影响筹资风险。
当企业完全由股本融资时，筹资风险即为企业的总风险，完全由股东均摊。
当企业采用股本与负债融资时，由于财务杠杆对股本收益的扩张性作用，股东收益的波动性会更大，所承担的风险将大于经营风险，其差额即为筹资风险。
如果企业经营不善，营业利润不足以支付利息费用，则不仅股东收益化为泡影，而且要用股本支付利息，严重时企业丧失偿债能力，被迫宣告破产。
2.2.2预期现金流人量和资产的流动性
负债的本息一般要求以现金（货币资金）偿还，因此，即使企业的盈利状况良好，但其能否按合同、契约的规定按期偿还本息，还要看企业预期资金流人量是否足额及时和资产的整体流动性如何。
现金流入量反映的是现实的偿债能力，资产流动性反映的是潜在偿债能力。
如果企业投资决策失误，或信用政策过宽，不能足额或及时地实现到期的现金流人量，以支付到期的借款本息，就会面临财务危机。
2.2.3金融市场
金融市场是资金融通的场所。
企业负债经营要受金融市场的影响，如负债利息率的高低就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况，而且金融市场的波动，如利率、汇率的变动，都会导致企业的筹资风险。
3.筹资风险的防范
3.1应树立风险意识
在社会主义市场经济体制下，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立商品生产者和经营者，必须独立承担风险。
因此，企业必须树立风险意识，即正确承认风险，科学估测风险，预防发生风险，并且有效应付风险。
3.2应建立有效的风险防范机制
企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时地对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。
3.3应确定适度的负债数额，保持合理的负债比率
负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担负债带来的筹资风险损失。
为了在获取财务杠杆利益的同时避免筹资风险，企业一要做到适度负债经营。
企业负债经营是否适度，是指企业的资金结构是否合理，即企业负债比率是否与企业的具体情况相适应，以实现风险与报酬的最优组合。
3.4应根据企业实际情况，制定负债财务计划
根据企业一定资产数额，按照需要与可能安排适量的负债。
同时，还应根据负债的情况制定出还款计划。
如果举债不当，经营不善，到了债务偿还日无法偿还，就会影响企业信誉。
因此，企业利用负债经营加速发展，就必须从加强管理，加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，增强对风险的防范意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。
3.5针对由利率变动带来的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势，把握发展趋势，并以此做出相应的筹资安排
在利率处于高水平时期，尽量少筹资或只筹急需的短期资金。
在利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，不得不筹的资金，应采用浮动利率的计息方式。
在利率处于低水平时，筹资较为有利。
在利率处于由低向高过渡时期，应积极筹集长期资金，并尽量采用固定利率的计息方式。
[科]
【参考文献】
[1]王化成主编.财务管理教学案例.中国人民大学出版社，2005.
[2]刘淑莲，牛彦秀.企业财务管理.东北财经大学出版社，2007.。