浅谈企业筹资风险的影响与如何防范应对

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浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

77133 企业研究论文浅谈企业筹资风险及防范措施一、筹资风险的概念筹资风险,即企业在谋求长期发展与更高经济效益的过程中进行资金的筹集,却因某些种原因而失去债务偿还能力的一种财务风险。

筹资一般发生于企业生产规模扩大、对外扩张及资本结构的整合中,是有利于企业发展的一种良性经营管理模式。

然而,筹资后的企业在偿还本金的同时也要负担由此产生的利息,同时经济发展宏观环境的不可调控性及企业资金利润率与银行利率关系的不稳定性都会造成一定的筹资风险。

二、企业筹资风险产生的原因1.内部因素第一,企业负债结构的非协调性。

即企业负债在其现有资金总额中占据过高比重,一旦出现企业经营管理不善或投资失败,其因负债而所付利息支出可能远远超出收益总额,这种负债结构处于极端的临界状态,其非协调性极易导致企业的破产。

同时,负债的期限长短也是企业筹资风险的关键。

高额的负债往往需要长时间的企业经营利润来偿还,然而如果过高的估计了企业的运营发展,夸大其短时期收入,短时间的还款就存在一定筹资风险了。

第二,资金结构设置的非合理性。

资金结构是企业债务与股权的比例关系,其在很大程度上决定了未来时间内企业是否能够按期归还债务及其再次融资能力,如果企业债务资本低于股权资本,则意味着企业在以后的经营管理中处于盈利的状态,其整体发展处于上升状态。

而负债资本高于股权资本则会抑制企业现金流动,存在筹资风险。

第三,企业内部财务控制体系的非完善性。

其主要表现在资金的管理使用及其分配上。

企业部门之间职责划分的不明确、权利的交叉混杂,使得内部资金的申请存在较多灰色模糊地带,从而也间接导致了企业资金的内部循环障碍,降低了资金使用效率,影响整个企业资金链的完整性。

2.外部因素第一,外界市场环境不稳定带来的企业运营风险。

企业筹资负债情况下的主要还款来源为其经营利润所得。

然而,由于国家宏观调控及市场需求转变而引起的企业利润骤减状况的发生必然会降低其经营利润,产生筹资风险。

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险,包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。

如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险,可能会导致企业资金链断裂、经营
困难,甚至破产倒闭。

以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略:
1. 市场风险:市场变化可能影响企业的筹资计划,导致资金无
法满足使用需求。

在面对市场风险时,企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。

2. 信用风险:融资方无法按时还款或者违约,导致企业资金链
断裂。

企业应在选择融资对象时,进行充分的调查和评估,确保融
资方信用状况良好。

同时,企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。

3. 流动性风险:企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动,导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。

此时,企业应加强
资金管理,防止资金流出过快,提高周转效率。

同时,也要重点关
注公司资产流动性,确保资产转化速度匹配企业资金需求。

4. 法律风险:企业筹资过程中可能涉及到的法律问题,包括融
资协议、抵押品性质等。

在与融资方洽谈时,企业应充分了解所有
法律规定,并寻求专业的法律意见。

同时,企业也要按照合同约定
履行义务,防止出现任何合同违约问题。

综上所述,为了应对企业筹资风险,企业应具备多方面的能力,包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。

只有通过科学的风险管理和准确的风险评估,企业才能实现更好的筹资目标。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。

然而,企业筹资过程中存在着各种风险,这些风险可能会给企业带来巨大的损失。

本文将从成因和对策两个方面,浅谈企业筹资风险。

成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。

经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题,使企业筹资变得困难。

例如,金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。

企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。

例如,企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。

此外,企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。

市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。

随着市场竞争的加剧,企业筹资变得更加困难。

一方面,市场竞争可能导致企业产品价格下降,从而降低企业的利润空间;另一方面,竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。

对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。

企业可以通过加强财务管理,提高财务状况,增强自身的筹资能力。

例如,企业可以改善资产负债结构,提高资产的流动性;加强预算管理,合理安排资金使用等。

多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。

除了传统的银行贷款,企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。

通过多元化筹资渠道,企业可以降低单一筹资渠道的风险,增加筹资的灵活性。

加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。

通过加强市场营销能力,企业可以提高产品的市场竞争力,增加市场份额,从而提升企业的盈利能力。

只有盈利能力稳定,企业才能更好地进行筹资。

拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。

与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系,可以为企业提供更多的筹资资源和支持。

通过与合作伙伴共享风险,企业可以减轻筹资风险的压力。

浅谈企业筹资风险的成因与防范

浅谈企业筹资风险的成因与防范

浅谈企业筹资风险的成因与防范引言企业的筹资活动是繁荣发展的基础,但是筹资过程中也会面临各种风险。

了解和防范企业筹资风险对企业保持稳定和可持续发展至关重要。

本文将从企业筹资风险的成因和防范措施两个方面进行探讨。

一、企业筹资风险的成因1.市场风险市场风险是企业筹资过程中最主要的风险之一。

市场环境的不确定性和竞争激烈程度都可能对企业的筹资活动产生重大影响。

例如,市场需求下滑或市场竞争加剧可能导致企业筹资计划落空,增加借款成本或降低筹资能力。

2.财务风险财务风险是企业筹资活动中除市场风险外最重要的风险之一。

企业的财务状况直接影响到其筹资能力和借款成本。

财务风险主要包括财务结构不平衡、财务健康状况不佳、资产负债率过高等问题,这些都可能导致企业在筹资过程中面临更高的风险。

3.政策风险政策风险是企业筹资活动中需要考虑的另一个重要因素。

政府的政策变化可能直接影响到企业的筹资行为。

例如,政策的收紧可能导致借款利率上升或者减少资金来源的多样性,这将增加企业的筹资风险。

4.信用风险企业与各种筹资方进行合作时,都存在着信用风险。

影响企业信用风险的因素很多,包括企业自身的信誉度、市场声誉以及与伙伴的合作历史等。

信用风险可能导致企业筹资计划被拒绝、借款成本上升或者贷款额度减少。

5.操作风险操作风险是企业筹资活动中容易被忽视的风险之一。

企业内部流程和操作失误可能导致筹资活动受阻或引发其他风险。

例如,财务数据失误、内部管理不善等问题都可能对企业的筹资活动造成严重影响。

二、企业筹资风险的防范措施1.市场监测和分析企业应该定期进行市场监测和分析,及时了解市场的变化和趋势。

这样有助于企业在筹资过程中做出准确的决策,减少市场风险的影响。

同时,企业可以通过市场分析找到更合适的筹资对象和方式。

2.财务规划和风险评估企业应该进行详细的财务规划和风险评估,确保财务状况良好并合理配置财务资源。

财务规划可以帮助企业掌握筹资需求和筹资方式,风险评估可以让企业更全面地考虑风险因素并采取相应的防范措施。

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略哎呀,说起企业筹资风险,那可真是一个让人头疼的问题啊!今天小智就来和大家聊聊这个话题,看看我们该如何应对这些风险,让我们的企业能够顺利发展。

我们来看看企业筹资风险的成因。

其实,这个问题要从两个方面来看:一是外部环境,二是企业自身。

外部环境方面,市场经济的波动、政策法规的变化、金融市场的不稳定等等,都可能导致企业筹资风险的增加。

而企业自身方面,比如企业的经营状况、财务状况、管理水平等等,也会影响到企业筹资的风险。

所以,我们要从这两个方面来分析企业筹资风险的成因。

那么,面对这些风险,我们应该如何控制呢?这里小智给大家提供几个建议:第一,加强企业内部管理。

企业管理水平的提高,是降低企业筹资风险的关键。

我们要加强对员工的培训和管理,提高员工的业务能力和素质,确保企业的正常运转。

我们还要加强对财务管理的监督和控制,确保企业的财务状况健康稳定。

第二,关注市场动态。

市场经济的波动是无法避免的,但我们可以通过关注市场动态,及时调整企业的经营策略,降低筹资风险。

比如,我们可以关注政策的变化,及时了解金融市场的动态,以便在合适的时机进行筹资。

第三,多元化筹资渠道。

企业在筹资时,不能只依赖于一种渠道。

我们要根据企业的实际情况,选择合适的筹资渠道,比如银行贷款、发行股票、债券融资等等。

这样既可以降低筹资风险,又可以提高筹资的效率。

第四,加强与金融机构的合作。

金融机构是我们筹资的重要合作伙伴。

我们要加强与金融机构的沟通和合作,争取到更多的优惠政策和支持。

我们还要学会运用金融工具,如保险、担保等等,来降低筹资风险。

第五,注重企业形象的建设。

一个好的企业形象,可以帮助我们在筹资过程中获得更多的信任和支持。

我们要加强对企业品牌的建设和维护,提高企业的知名度和美誉度。

我们还要注重企业文化的建设,培养员工的企业认同感和归属感。

企业筹资风险是我们需要重视的问题。

我们要从多方面入手,加强企业管理,关注市场动态,多元化筹资渠道,加强与金融机构的合作,注重企业形象的建设,努力降低筹资风险,让我们的企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

浅谈筹资风险与对策

浅谈筹资风险与对策

浅谈筹资风险与对策新形势下,科学技术高度发达,社会、经济快速发展,市场行情瞬息万变,为企业带来了更多的发展机遇。

但是,机遇与风险并存,企业在发展中为扩大经营规模,获得更多的经济利益而进行筹资经营,与此同时企业也必须承担一定的筹资风险。

因此,企业应加深对筹资风险的认识,充分重视筹资风险的影响,学习和掌握防范筹资风险的措施,将筹资风险降到最低,使之在提高企业的经济效益中发挥出积极的作用。

1筹资风险的概述1筹资风险的含义企业筹资风险又称财务风险,它是指企业因借入资金而给财务成果带来的不确定性。

一般企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模,提高经济效益,从而实现财务管理目标。

企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性,从而会使企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。

如果企业决策正确,管理有效,就可以实现其经营目标。

但在市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。

企业筹资渠道可分为两大类,一类是所有者投资,包括企业的资本金及由此衍生的公积金、未分配利润等;另一类是借入资金。

对于借入资金这一类筹资活动而言,筹资风险的存在是显而易见的。

借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额,如果借入资金不能产生效益,导致企业不能按期还本付息,就会使企业付出更高的经济和社会代价。

例如向银行支付罚息,低价拍卖抵押财产,引起企业股票价格下跌等,严重的则会导致企业破产倒闭。

因此,借款筹资的风险,表现为企业能否及时足额地还本付息。

对于所有者投资而言,它不存在还本付息的问题,它是属于企业的自有资金,这部分筹入资金的风险,只存在于其使用效益的不确定上。

正是由于其使用效益的不确定,从而使得这种筹资方式,也具有一定的风险性,具体表现在资金使用效果低下,而无法满足投资者的投资报酬期望,引起企业股票价格下跌,使筹资难度加大,资金成本上升。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务,是企业发展过程中必不可少的环节。

但是,企业筹资也存在一定的风险。

本文将从成因和对策两方面进行论述。

一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因,其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。

市场风险往往建企业筹资的资金来源减少,难以获得足够的资金支持。

2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险,如市场波动、管理风险、技术更新等。

当企业经营不善,出现亏损甚至破产,企业的筹资能力将受到极大限制。

3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持,而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。

信用不良的企业难以获得融资机会,从而影响企业筹资。

4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。

由于政策改变或政策不明朗,使得企业无法得到足够的融资支持,从而影响企业的发展。

二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态,提前做好市场预测工作,了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略,提高企业产品的市场份额和竞争力,从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。

2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力,提升企业管理水平和技能,严格控制成本,提高经营效率,提高企业盈利能力。

在实行经营战略时,要结合市场需求制定合理的经营计划,减少经营风险。

3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系,通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度,同时还要与银行和投资者保持良好的沟通,使得双方建立信任,从而降低信用风险。

4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策,了解政策变化和政策解读,同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通,提前做好政策的应对和调整工作,降低政策风险。

综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题,及时制定相应的对策,提高企业筹资能力,为企业的发展提供有力保障。

企业筹资风险与防范

企业筹资风险与防范

企业筹资风险与防范引言对于企业而言,筹资是其发展过程中必不可少的一环。

随着企业规模的扩大和发展需求的增加,越来越多的企业开始寻求筹集资金来支持其业务发展。

然而,筹资过程中存在着一定的风险,如果企业不能有效地防范筹资风险,可能会导致财务危机甚至倒闭。

因此,本文将探讨企业筹资风险的形成原因,以及如何有效地防范这些风险。

企业筹资风险的形成原因企业筹资风险的形成原因可以从多个角度进行分析。

外部环境因素外部环境因素是企业筹资风险形成的重要原因之一。

比如,宏观经济环境的不稳定性将会增加企业筹资的风险。

经济周期的波动、金融政策的调整以及资本市场的不稳定性都会对企业的筹资活动产生重要影响。

此外,行业竞争的激烈程度和市场需求的变化也会增加企业筹资风险。

内部经营因素企业自身内部经营因素也是影响筹资风险的重要原因。

比如,企业的财务状况、经营能力、管理水平等都会影响筹资的风险水平。

如果企业财务状况不佳,信用评级较低,将会增加筹资的难度和利率成本。

此外,企业经营能力和管理水平的不足也可能导致筹资风险的增加。

例如,企业运营不善、内部控制不力等问题会使得筹资资金被挪用或者浪费,增加筹资风险。

企业筹资风险的防范在面对企业筹资风险时,企业可以采取一系列措施来进行防范。

1. 多元化筹资渠道企业应该尽可能多元化筹资渠道,降低对单一渠道的依赖。

多元化的筹资渠道包括银行贷款、发行债券、股票发行等。

通过分散筹资来源,企业能够降低筹资风险,即使某个渠道出现问题,也能够通过其他渠道筹集到资金。

2. 审慎管理借款企业在借款过程中应该审慎管理,避免过度借款或未经理性评估的借款。

企业应该定期评估自身的财务状况,合理制定借款额度和还款计划。

同时,企业应该科学地使用借款资金,避免挪用或浪费。

3. 加强内部控制企业应该加强内部控制,降低内部经营因素对筹资风险的影响。

建立健全的内部控制体系,加强财务管理、内部审计等工作,保证筹资资金的安全运用。

此外,企业还应该加强内外部信息披露,提高透明度和可信度,增加投资者对企业的信任。

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浅谈企业筹资风险的影响与如何防范应对摘要:浅析企业筹资风险含义、表现形式、影响因素,以及筹资风险的防范与应对。

关键词:筹资风险;表现形式;影响因素;防范与应对一、引言对企业筹资风险来说,其含义是指企业在筹资过程中,由于使用借入资金引起收益发生变动的可能性,或引起到期不能偿还债务的可能性。

因此,如何控制和规避企业筹资风险十分必要。

二、企业筹资风险表现形式1)支付能力下降的风险。

它是指企业清偿到期债务的能力。

该风险从产生的原因上可分为两类:①资金性筹资风险。

指企业在特定的时点上,现金流出量超过现金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险,是一种个别风险,表现为某项债务或某一时点的债务不能及时偿还,它对企业以后各期的筹资影响不大。

又是一种支付风险,与企业收支是否盈余无直接关系,是由于理财不当引起的,表现为财务收支计划与实际不符合而出现支付危机,或是由于资本结构安排不当而引起的。

②收支性筹资风险。

指企业在收不抵支情况下出现的不能偿还到期债务本息的风险。

如果企业收不抵支取发生亏损,将减少企业净资产,从而减少作为偿债保障的资产总量。

在负债不变的情况下,亏损越多,以企业资产偿还债务的能力就越低。

这是整体风险,对全部债务的偿还都要产生不利的影响。

不仅源于理财不当,且源于经营不当。

2)自有资金经济效益不稳定的风险。

借款利息随着借入资金的增加而增加,从而导致费用总水平的上升。

在企业税息前资金利润率下降或者借款利率超过税息前资金利润率时,自有资金利润率就会以更快的速度降低,甚至发生亏损。

这是一种由于借款而可能使企业经济效益下降的风险。

三、影响因素1)经营状况和盈利能力。

经营状况的好坏是由多种因素决定的,至于对企业未来的经营影响一时不能作出完全肯定回答。

如出现经营风险,经济效益下降,在借入资金较多时,将产生还款付息压力;如出现亏损,有可能使企业陷入资不抵债的困境。

经营状况良好,获利能力较强时,资金利润率大于借入资金的成本率,企业借入资金可以提高企业自有资金利润率;反之,借入资金会使企业自有资金利润率下降。

2)借入资金期限结构。

企业生产经营与投资往往在较长的时间具有周期波动性。

生产经营规模与投资扩大时,需求资金增大;在生产出现萎缩与投资减少时,需求资金减少,有可能出现资金闲置。

因此,企业借入资金的多少及其期限结构,如果没有与企业生产经营的周期波动很好地相适应,就会出现不合理的安排而引起某一时点的偿债高峰,或某一时点过多的资金闲置。

3)利率变化。

利率变化对筹资风险的影响表现为不恰当的时间或用不恰当的筹资方式筹集了资金,使筹资成本水平提高,企业蒙受损失。

例如在当前利率水平偏高而利率将要在不久即会调低时,仍以较高利率水平筹集了资金,而在利率调低后就要负担较高的利息。

4)汇率变动。

其产生的风险,是指企业在涉外经济活动中,由于外汇汇率的变动,使其以外币计价的资产或负债价值涨跌所蒙受的损失。

国际政治经济环境的复杂多变,汇率本身就具有不稳定性。

其风险对企业筹集外汇资金后的债务偿还能力具有较大影响。

5)通货膨胀。

指因货币供应量过多而造成的货币贬值,物价上涨的经济现象。

持续的通货膨胀,将使企业资金需求不断膨胀,资金供给持续发生短缺,货币性资金不断贬值,实物性资金相对升值,资金成本不断升高。

这给企业筹资带来诸多隐患,若决策不当,会带来重大损失。

6)企业信誉。

它是企业在长期的经营过程中树立的企业形象。

若声誉好,在社会上有较高的信誉,在筹资时,渠道就宽,方式灵活,资金成本就低,风险较低;反之,成本就较高,风险就大。

另外,市场风险、经济风险、政治风险等对企业筹资都有着很大的影响。

四、筹资风险的防范与应对1、遵循收益风险均衡原则,正确认识和评价筹资风险激烈的市场经济,企业活动不可避免地要遇到风险。

追求风险,勇于承担风险并善于分散风险,是企业成功的关键。

一般收益与风险同在。

获取收益是企业经营的基本出发点,而风险则是由未来情况的不确定性和不可预测性所引起,是与获取收益相伴随的一种客观现象。

企业要获得收益,就不能回避风险,可以说风险中包括收益,挑战中存在机遇。

而遵循风险收益的均衡原则,则是要求企业不能只顾追求收益,不考虑发生损失的可能。

在进行财务管理必须对每一项具体财务活动,全面分析收益性和安全性,按照风险和收益适当均衡要求来决定采取某种行动,在实践中趋利避害,赢得更多的收益。

财务活动中,低风险只能获得低收益,高风险才能得到高收益。

无论是对投资者还是受益者来说,都要求受益与风险相适应,风险越大,则要求受益也越高。

只是不同的经营者对风险的态度有所不同;有人宁愿稳妥不愿冒险;有人则甘愿冒险以图谋求巨利。

无论何种心态对待,都应对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,以便选择最有利的方案。

特别要注重把风险大、收益高的项目,同风险小、收益低的项目,适当地搭配起来,使风险与收益均衡,做到既降低风险,又能得到较高的收益。

经营管理者应树立风险决策观念,理智化地化风险为机遇,在危急中找对策,以提高经济效益。

2、加强筹资风险管理,努力化解筹资风险1)保持负债规模的适度性。

只要企业负债经营,就存在筹资风险,而且其大小与企业借入资金的多少成正比。

所以,合理确定借款额度,保持适度的负债规模,是控制筹资风险的关键所在。

在遵守国家有关政策、法令、制度规定的前提下,借款的数额要依据投资环境、项目选择、市场前景等因素来确定。

投资环境好,市场前景乐观,项目变现能力强,投资报酬率高,举债规模可适当扩大;反之,不宜扩大。

负债规模的确定,还应考虑借入资金利率的变动趋势。

一般在企业资金利率或投资收益一定的条件下,利率调高,对企业不利,应削减举债规模;反之,可适当扩大举债规模。

2)保持负债结构的合理性。

其负债结构,是指企业借入资金期限结构、利率结构、债源结构等。

它是适度性的前提,只有结构合理的负债规模才是适度的,才有利于回避、分散筹资风险。

对短期、中期、长期负债要均衡安排,并保持适当比例。

企业借款期限要稍长于项目投资回收期。

如果期限太长,可能会造成长期资金短期使用,利率太高;反之,则会造成企业资金周转困难,无力偿还负债。

再者,长、短期负债比例必须与企业固定资产和流动资产的结构比例相适应,要通过预测流动资产的变现能力,控制短期负债额度,避免还债期过于集中和还款高峰的过早出现。

根据生产经营中不同的资金需求,选择不同期限的筹资方式。

若是生产经营中长期的资金需求,就用长期负债方式来融资;季节性、临时性等原因引起的短期资金需求,最好用短期负债来解决,使资金的占用时间与负债的偿还期限基本一致。

这既可降低企业丧失偿债能力的风险,又使借入资金能够得到高效利用。

负债利率结构安排要有利于减少利率风险,降低企业实际利率。

利率结构是指长期固定利率借款与浮动利率借款的比例关系。

若资金市场上利率有上升趋势,采用浮动利率借款将会面临利率风险。

筹资一笔长期项目的资金,仅用固定利率借款也是不明智的。

固定利率借款虽然可减少利率风险,但缺少灵活性;浮动利率借款比较灵活,可以提前还款。

所以,不宜单纯采用某一种利率,而应当从降低企业利息负担的角度出发,保持固定利率和浮动利率的适度比例。

选择适当的借入资金渠道和方式,保持债源结构的合理性。

可以通过银行贷款、债券和商业信用等方式,从不同来源取得借入资金。

不同的筹资方式,取得资金的难易程度不同,资金成本也高低有别,且也具有不同的筹资风险。

商业信用比较容易取得,也不必对付出任何代价,但只能在短期内使用,无力偿还的风险太大。

银行借款与发行债券相比,一是限制条件较少,容易筹集;二是筹资速度也较快。

用于增添小型设备,增加适量库存,或用于扩大商业信用规模时,以银行借款方式为好。

若企业所需资金额度大、期限长,以发行企业债券筹资为好,因为社会资金市场实力雄厚,且大额度筹资成本相对较低。

各种筹资方式和资金来源分别有其优缺点,企业必须注意债源结构的合理性,使之相互配合,才能趋利避害,这样才能有效地控制风险。

3)增强筹资方式的可转换性,建立多元化的筹资渠道。

各种筹资方式的风险大小不同,其筹资方式之间的转换能力也不同,可从一种方式转换为另一种方式的能力,以避免或减轻风险。

通常短期筹资方式的转换能力强,但由于期限短,若风险太大,可以及时采用其他方式筹资;长期筹资方式转换较为困难。

长期筹资中,如果合同中规定可以通过一定手续进行转换,则风险也相对小些。

另外,企业筹资还应广开渠道,不能过多地依赖于一个或几个筹集资金渠道,应进行多元化筹资,这也可增强转换能力,降低筹资风险。

3、财务风险机制要建立健全,并优化宏观风险控制环境要努力构建高效的财务风险机制,并加强对财务风险的事前、事中、事后控制。

企业在进行某一筹资方案决策时,在考虑可能获得的利益同时,还要兼顾其风险。

通过对财务风险的定性、定量分析,制定富有弹性和留有余地的管理措施,以保证发生意外时能够有效地应付;在进行的筹资活动中,企业应时刻监督筹资活动的相应进程及风险状况,根据出现的偏差及时调整筹资活动,以有效地阻止不利事态的发展,并将风险降低到可控范围;筹资活动之后,以风险分析资料为依据,总结经验,吸取教训,并用来指导未来的筹资风险管理行为及其活动。

五、结语企业建立健全相适应风险机制运行的体制、政策和法律保障体系,要真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人,迫使在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

从国家政策层面上,需要完善社会保障体系,为风险机制的运行创造良好的外部条件;从法律层面上,要将风险行为活动置于法律的监督之下,为风险机制的运行提供制度化、规范化保证;从优化企业筹资环境层面上,需要建立良好的经济政策环境、发达的金融市场环境、公平的税收制度环境和健全的金融体制环境,并将企业筹资纳入法律化、规范化轨道,这才有利于企业对筹资风险的防范与控制,才有相应的保障。

参考文献:[1]吴少平.筹资风险产生的根源[J].金融科学,2007,(10).。

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