工作汇报与呈现技巧培训(实践版)
工作报告的汇报技巧培养
工作报告的汇报技巧培养一、准备工作工作报告是一种重要的沟通方式，要想成功地向上级或团队成员展示工作成果，首先应进行充分的准备。
如四处收集相关资料、分析数据、整理思路等。
只有确保准备充分，才能在汇报时游刃有余。
二、明确目标在进行工作报告时，要明确自己的目标。
无论是向上级汇报还是对团队成员汇报，都要清晰地表达自己想要传达的信息。
同时，要了解听众的需求，根据不同的汇报对象，调整汇报的重点和角度。
三、注意表达方式在汇报过程中，要注意自己的表达方式。
要以清晰、简洁、明了的语言表达自己的观点。
避免使用过多的专业术语，要将复杂的概念讲清楚，让听众易于理解。
同时，语速要适中，声音要洪亮、自信，以产生良好的沟通效果。
四、运用多媒体工具在进行工作报告时，可以适当运用多媒体工具，如幻灯片、图表等，来直观地展示工作成果。
这样可以增强汇报的可视性，提高听众的兴趣和理解度。
但要注意不要过度依赖多媒体，要注意平衡文字内容和图片/图表的使用，以免分散听众的注意力。
五、注重结构的安排在写报告和进行汇报时，要注重结构的安排。
可以按照“目标、方法、结果、建议”等顺序组织报告内容，以确保汇报的逻辑性和连贯性。
同时，要注意在每个部分之间进行过渡，使报告内容自然流畅。
六、注意语言的精练在工作报告中，要注意语言的精练。
要慎重选择每个词语，力求简洁明了，并且避免冗长的句子和过多的修辞手法。
要尽量用简单的词语表达复杂的问题，使听众更容易理解。
七、积极回应问题在进行工作报告时，要积极回应听众的问题和疑虑。
如果听众提出问题，要耐心倾听并给予明确答复。
如果遇到听众持有不同观点或疑惑，可以通过事实、数据和逻辑来支持自己的观点，以增强说服力。
八、灵活运用演讲技巧在进行工作报告时，要灵活运用一些演讲技巧，如肢体语言、声音变化、眼神交流等。
肢体语言要得体、自然，能够增强自信和亲和力。
声音变化要有节奏感，能够引起听众的注意。
眼神交流可以帮助与听众建立良好的沟通和信任。
汇报技巧培训资料
汇报技巧培训资料汇报技巧培训资料（一）在现代社会中，汇报已成为了商务交流的一项重要活动。
无论是在会议中向上级汇报工作进展，还是在团队中分享个人成果，汇报技巧都能够帮助我们更加有效地传递信息并引起他人的兴趣和关注。
本文将为大家介绍一些汇报技巧，帮助大家提升自己的汇报能力。
首先，一个成功的汇报需要有清晰的结构和条理。
在准备汇报内容时，先明确自己的主题，然后按照逻辑顺序进行组织，确保每个观点和细节都能够顺畅地连接起来。
使用标题、副标题等可以使整个汇报更加易读。
其次，要注重言简意赅。
在汇报过程中，我们应该尽可能用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用冗长的句子或过多的修饰词。
同时，要注意遣词造句的准确性，确保语义清晰，避免产生歧义。
除此之外，充分运用图表可以更好地展示数据和信息。
通过使用合适的图表，如柱状图、折线图、饼图等，我们可以更直观地呈现一些复杂的数据和比例关系。
但需要注意，并不是所有情况下都适合使用图表，要根据实际情况进行判断。
此外，使用适当的演讲技巧也能提升我们的汇报效果。
比如，我们可以通过调整语速、音量和语调来增强语言的感染力，引起听众的共鸣。
同时，还可以通过手势、眼神等非语言表达方式来增加汇报的生动性和互动性。
另外，做好充分准备也是一个成功汇报的关键。
在正式汇报之前，我们应该提前准备好稿件，并进行多次练习和修改。
通过反复的演练，我们可以更好地掌握汇报的结构和内容，避免出现重要信息遗漏或者表达不清晰的情况。
同时，还可以通过对演讲场地的考察，熟悉环境，增加自信心。
最后，做到与听众的有效互动也是一个成功汇报的关键。
我们可以通过提问、讨论等方式来吸引听众的注意力，使他们对汇报内容产生更大的兴趣和参与感。
此外，我们还可以利用一些技巧，如通过讲述一个小故事、用一个幽默的例子等来打破单调和枯燥，提高汇报的吸引力。
总之，汇报技巧是一项需要多方面技巧和准备的工作。
通过清晰的结构，简洁明了的语言，图表的运用，演讲的技巧，充分准备以及与听众的有效互动，我们可以提高自己的汇报能力，使汇报更加有效、生动、吸引人。
工作汇报呈现与表达训练
工作汇报呈现与表达训练前言蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
课程背景或许，你正在为如何做好产品推介汇报而焦虑、揪心；或许，你正在为如何做好项目方案汇报而绞尽脑汁；或许，你正在为如何做好政策宣讲汇报而焦头烂额；或许，你正在为如何做好企业推介汇报而忧心重重；或许，你正在为如何做好业绩发布汇报犯愁；为如何做好工作总结汇报烦恼；为如何做好述职竞聘神伤；或许，你还在为没有做好口头汇报懊恼沮丧……常言道，“干得好不如说得好，说得好不如说得妙”。
当今职场“只干不说的人是傻把式”，容易淹没于浩瀚人海、难脱颖而出、实现梦想、成就人生；当今社会需要“既会干又会说的人才”，干得好还得说得好，不然也只是一头“老黄牛”，终究碌碌一生。
实习期培训工作总结及成果展示
实习期培训工作总结及成果展示一、背景介绍在实习期间，我作为培训部门的一员，主要负责实习生的培训工作。
本文将总结我在培训期间的工作经验，并展示我取得的成果。
二、培训内容及方式1. 培训内容根据公司实习生的需求和要求，我制定了全面的培训计划。
具体培训内容主要包括公司的业务流程、产品知识、沟通技巧、团队合作等方面的培训内容。
2. 培训方式为了提高实习生的学习效果，我采用了多种培训方式。
其中包括面授讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等形式，以及配套的培训资料和在线学习平台等辅助工具。
三、工作经验及成果展示1. 培训计划制定在开始培训工作之前，我细致地了解了实习生的需求，并与培训部门的其他成员共同商讨，制定了一份全面详实的培训计划。
该计划涵盖了实习生所需的知识和技能，并根据实际情况设置了合理的时间安排。
2. 培训课程设计为了使培训过程更加生动和实用，我设计了一系列富有互动性的培训课程。
在面授讲解环节，我注重讲解的深入浅出，结合实际案例给予具体说明。
在小组讨论和案例分析环节，我鼓励实习生参与讨论并结合自身经历进行思考。
在角色扮演环节，我引导实习生模拟真实场景，着重培养其沟通和解决问题的能力。
3. 培训效果评估为了确保培训效果，我通过定期考试和小组作业对实习生进行了评估。
根据评估结果，我与实习生进行了面对面的交流并给予了个性化的指导。
同时，通过与其他部门的沟通交流，我了解到实习生在实习期间的表现，从而进一步调整培训内容和方式，提高培训效果。
4. 成果展示通过我所负责的培训工作，实习生们在实习期间取得了显著的成果。
他们在业务流程、产品知识的掌握程度、沟通技巧的提升以及团队合作能力的培养方面都取得了长足的进步。
他们不仅在实习岗位上表现出色，还在公司的内部培训中脱颖而出，赢得了同事们的一致好评。
四、心得体会及展望1. 心得体会通过这次实习期培训工作，我深刻体会到了培训工作的重要性。
培训的目的不仅是传递知识，更重要的是培养实习生的实际能力和综合素质。
工作汇报技巧培训心得
工作汇报技巧培训心得在工作汇报技巧培训中，我学到了许多有用的技巧和方法，这些技巧对于提升我的汇报能力和增加工作效率非常有帮助。
在这篇文章中，我将分享一些我从培训中获得的心得体会。
首先，合理的时间管理是一个成功的汇报的关键要素之一。
在汇报前，我学会了提前规划并安排好时间，这样我就能有足够的准备时间来整理和准备我要汇报的内容。
此外，我还学会了合理分配汇报的时间，确保不会浪费时间在次要的细节上，而是专注于核心问题和关键信息的传递。
其次，清晰明了的结构是一个成功汇报的重要组成部分。
在培训中，我学到了一个常用的结构框架，即“引言-主体-结论”。
我现在会在汇报中首先引入主题并概括我要汇报的重要内容，然后详细介绍主体段落中的细节和数据，最后总结并提供明确的结论。
这个结构不仅使我的汇报更加易于理解和跟踪，还能够让听众更好地掌握我的观点和信息。
另外，有效的沟通能力也是一个成功的汇报所必备的技能。
我学会了倾听和尊重他人的观点，并在汇报中使用简洁明了的语言和适当的措辞。
我也注意到了肢体语言和表情对汇报的影响，因此我会积极运用肢体语言和表情来增强我要传达的信息，使汇报更具说服力。
最后，我也学到了要对汇报进行反思和改进的重要性。
培训中给出了一些建议，例如观察和借鉴他人的汇报技巧，接受同事的反馈意见，并不断提升自己的表达能力和演讲技巧。
我现在会不断反思自己的汇报过程，寻找改进的机会，并借助培训手册和技巧指南来不断提高。
通过这次工作汇报技巧培训，我认识到了一个高效和成功的汇报所需要的关键要素和技巧。
通过合理的时间管理、清晰明了的结构、有效的沟通和持续改进，我相信我能在未来的工作汇报中取得更好的表现。
这次培训给了我极大的启发和帮助，我非常感激这次学习机会。
培训汇报实操范例与技巧分享
培训汇报实操范例与技巧分享近年来，随着职业培训的普及，培训汇报成为了许多员工、学生和专业人士的日常任务之一。
无论是在公司开会、学校做报告，还是在学习交流活动中做分享，培训汇报的能力都显得尤为重要。
而在实际的培训汇报中，如何有效地表述自己的观点，让听众得到有效的信息共享，成为了许多人需要掌握的一项技巧。
首先，一个成功的培训汇报需要一个明确的结构。
事先制定一个详细的提纲或者大纲，可以使你在汇报过程中有条不紊地进行。
一个典型的培训汇报结构包括：引言、主体内容、案例分享、总结和提问环节。
引言部分可以用来引起听众的兴趣，介绍主题和汇报的目的。
主体内容应该围绕着一个中心思想展开，所提供的信息应当有条理地组织。
案例分享可以提供实际的应用场景，让听众更好地理解和应用所学知识。
总结部分可以再次强调主要观点，并回答可能存在的问题。
提问环节为听众提供了与演讲者互动的机会，加深了对汇报内容的理解。
在培训汇报中，使用适当的语言是至关重要的。
简洁而有力的语句可以更好地传递信息，增强听众的兴趣。
避免使用过于复杂的术语，尽可能用通俗易懂的语言表达。
此外，使用图表、图片或配图等辅助工具可以使汇报更生动活泼。
这些图像可以帮助听众更好地理解和记住所述内容。
同时，讲述者的肢体语言和声音也可以成为影响听众接受程度的重要因素。
合适的手势、面部表情以及声音的起落可以增加演讲的趣味性和可理解性。
除了表达方式，培训汇报中的实操范例也是非常重要的。
在传达新的知识或技能时，通过实际示范可以使听众更好地理解和接受。
可以通过演示软件、实地操作、小组动手实践等方式将理论知识转化为实际操作。
在演示过程中，要注意细节，确保每一步都清晰可见，并提供足够的时间给听众进行观察和学习。
现场实操可以帮助听众更好地领会到技巧和方法的实际应用，提高学习效果。
另外，一个好的培训汇报不仅要关注内容的传达，还要注重与听众的互动。
在汇报过程中，与听众的互动可以增加听众的参与感，使他们更好地集中注意力。
培训汇报演讲技巧与实操方法
培训汇报演讲技巧与实操方法演讲技巧与实操方法：培训汇报为了提高演讲能力和让汇报更具有说服力，我们需要掌握一些演讲技巧和实操方法。
本次培训将分享一些有效的技巧和方法，帮助大家在汇报中表达得更加清晰、地道、引人注目。
首先，要做好汇报之前的准备工作。
这包括对主题的深入了解和研究，确保自己对所要汇报的内容有足够的了解和掌握。
同时，了解观众的背景和需求也非常重要，只有了解观众的特点，我们才能准确把握信息传达的重点和方式。
在演讲中，清晰的逻辑结构和有效的语言表达是非常重要的。
一个好的演讲应该包括一个明确的开头、中间的主体部分和一个简洁而有力的结尾。
开头要吸引观众的注意力，可以以引人注目的事实、问题或引用名人名言等方式开场。
中间的主体部分应该按照逻辑顺序展开，重点突出、内容充实。
结尾时，我们可以总结最重要的观点或给观众留下一个有影响力的观念。
语言表达方面，清晰简洁的用词是关键。
避免过多使用专业术语，尽量使用通俗易懂的词语，使观众能够理解并记住所传达的信息。
同时，语速要适中，不要过快或过慢，保持表达的流畅性，用适当的语气和节奏来吸引注意力。
除了语言的表达，演讲中的声音和肢体语言也是非常重要的因素。
要保持清晰、响亮而富有感染力的声音，使观众能够清晰听到每一个字。
在肢体语言方面，我们需要注意自己的姿势、手势和眼神的运用。
保持自信和镇定的姿态，通过适当的手势和眼神交流来增强自己的表达能力，使观众更容易理解和接受我们所传达的信息。
在实操方法方面，我们可以通过一些练习来提高自己的演讲能力。
例如，可以录制自己的演讲并反复观看，找出不足之处并加以改进。
我们也可以参加一些演讲俱乐部或小组，跟其他人一起分享经验，互相学习。
同时，多参加公开演讲的机会，锻炼自己的舞台表现力，提升自信心。
另外，多阅读优秀的演讲者的演讲稿以及观看优秀的演讲视频，从中学习他们的表达方式、语言技巧和演讲结构。
通过学习他们的经验，我们可以更好地提高自己的演讲能力。
工作报告的有效沟通和汇报技能训练
工作报告的有效沟通和汇报技能训练一、引言工作报告是组织中有效沟通和汇报工作的重要方式之一。
一个成功的报告不仅需要准确传递信息，还需要吸引听众的注意并产生共鸣。
有效的沟通和汇报技能是每个职场人士都应该具备的能力。
本文将从准备工作报告、结构与内容、语言运用、视觉辅助工具、演讲技巧等多个方面探讨工作报告的有效沟通和汇报技能训练。
二、准备工作报告1.明确目标：在准备报告之前，要先明确报告的目标是什么，想要传达什么信息给听众。
目标明确有助于提前规划报告内容和结构。
2.收集资料：收集与报告主题相关的资料，包括数据、案例、研究报告等。
这些资料将为报告提供可靠的支持和依据。
3.分析受众：了解听众的背景、兴趣和水平，以便在报告中选择合适的语言和内容，以及与听众建立连接。
三、结构与内容1.简明扼要：在报告中，避免内容过多过杂，应该力求言简意赅。
直接抓住核心问题，将报告的关键信息传达清楚。
2.逻辑有序：报告的结构应该清晰有序，分为引言、正文和结论。
在正文中，可以按照时间顺序、问题顺序或者其它逻辑顺序来布局。
3.重点突出：报告中的重点信息需要得到突出，可以使用目录、标题、重点标注等方式使其更易于被注意到。
四、语言运用1.简洁明了：用简洁明了的语言来表达信息，避免使用过于专业化或复杂的词汇。
尽量使用通俗易懂的词汇和句子结构，使报告更加易于理解。
2.准确精炼：避免使用模糊、含糊不清的词汇和表达，尽量使用准确的词汇和表达来传递信息。
3.避免干扰：尽量避免使用口头禅、重复单词、大量修饰语等语言干扰因素，以免影响听众对报告的理解和接受。
五、视觉辅助工具1.幻灯片设计：设计简洁、美观的幻灯片来呈现报告内容。
注意配色搭配、字体大小和排版，以及图片、表格等的使用。
2.图表展示：使用图表能够更直观、清晰地传达数据或信息。
选择合适的图表类型，如柱状图、折线图、饼图等，同时加上必要的标注和说明。
3.多媒体应用：运用多媒体技术，如视频、音频等，能够增加报告的趣味性和吸引力。
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工作汇报常见的问题
主题不突出，事无巨细，面面俱到 过多过细地讲了与主题无关或关系不大的内容 想到哪里就讲到哪里 大话、套话、空话连篇
不是实事求是地反映情况、回避问题，报喜不报忧
对工作过程和典型事例缺乏分析、提炼
上级比较烦的下属汇报问题：
太简单，只有结论没有分析 太啰嗦，只有细节没有观点 说不到点子上，说的不是领导想听的 抓不住重点，哪些该重点说哪些该简略说 条理不清晰，忽略先说什么，后说什么，再说什么 不看对象，满口书面语、专业术语，不通俗，让人听着累 汇报好像挤牙膏，问一句，说一句，不问不说，让人听的着急 ……
通过一系列的……我们认为本项目的关键问题在于……解决这个问题的主要途径就是……！ 一句话，我们要打造出……，实现我们……的目标！ 以上是我们今天汇报的主要内容，谢谢大家！
演讲结构
线路图：耐心引导，带听众了解演讲流程
1
2
3
坡道
发现 （要点）
甜点
坡道： 巧妙开场，一句话引起听众 最大兴趣
发现： 循序渐进，刺激听众主动 发现演讲要点
步骤3---要点：用一句话表达你要传达的信息是什么？
我么的未来取决于今天对未来领导人的投资！
举例：
在座的每一位都为公司的成功做出了巨大的贡献。 你们当中的许多人是公司的创建者。你们一起创建了这 家公司，并且在你们的努力下，公司已成为行业里的佼 佼者。但是，女生们、先生们，我们现在面临一个挑战。 在接下来的七年里，你们中有35%的人会退休，而我们 还没有储备好领导人，在未来带领我们前进。 这就好像一次航行，出发时有充足的补给让我们到 达目的地，但是却没有充足的补给让我们回家。如果我 么现在不采取行动，那么公司的未来就成败难料了！
工作 进度 汇报
15
如何设计工作结果的 汇报
1 2 3 4 5
形式以书面为主，口头为辅 汇报全景 总结得失 下一步计划 表示感谢
工作 结果 汇报
16
三
精彩开场与结尾
准备好开场白和结束语
开场白：“由大到小，由虚到实”
我们的工作方法…… 工作进程…… 上一阶段在战略层面的共识……
结束语：“总而言之，掷地有声”
的花费。在本次演讲结束时，我希望各位能表决同意资助这一意义深远的项目。
培训收尾—甜点
很多体育项目一样，演示的结尾是最为关键
的一个环节。
甜点是你重新控制并确保以积极的语调完成 演讲的部分。 甜点的工作就是要引起听众的情感共鸣，创 造一种感觉。 最好的甜点就是一则故事、逸事、一个比喻 或想象。
七步收尾法
1、对于未来的领导力，我们公司还没有一项规划，对此，应有一种紧迫感。
2、对于新项目感到很振奋。
举例：演讲大纲
步骤2---关联性：为什么他们应当在乎？
1、因为如果我们不培养下一代的领导人，整个公司的稳定性将会被破坏。 2、因为他们为公司以及他们曾经创造的历史感到自豪，他们想为公司的发展竭尽 全力。 3、因为董事会已经特别要求为培养下一代的领导人制定了一份综合计划，名单上 的这些人声誉卓著，为董事会所信任。
2018年10月7日
6
工作汇报的基本原则
及时 简洁
基 本 原 则
准确
主动
客观 全面
7
工作汇报的基本流程
二
汇报内容设计
工作汇报方式
内容设计基本结构—鱼骨图
大要素
中要素
大要素
为 什 么 ？ 要 因 如 何 改 善 要 因 ？
步骤一：分析问题产生的要因
中要素
大要素
原因型鱼骨图
1、感恩听众 2、回顾要点 5、鞠躬祝福
3、强调重点
七步 收尾法
6、邀请主持
4、呼吁行动
7、交接话筒
举例：总结
今天，我们已经讨论了是否应该为领导力开发项目拨款的问题。（这是你的要点） 我们已经明白了我们面临的挑战、也清楚了可能的投资成本，也解释了未来五年为提 领导力而应该做的事情。（这些是你的三个发现要点）女生们、先生们，你们将要作
甜点： 完美收尾，让听众记住你的 演讲
开场的重要性
“坡道”的重要性
坡道就是汇报时你一开始说的那几句 话。它应当马上吸引听众的注意力， 并有足够高的坡度，这就像跳台滑雪， 坡道会改变你的冲击角度，将你推到 一个更高的水平：
如何开场
ห้องสมุดไป่ตู้
1、以“你（你们）”开头 2、运用强大的统计数据
5、运用“想象这个词” 6、坦白
工作汇报与呈现技巧
目 录
第一单元
第二单元
工作汇报概述
汇报内容设计
第三单元 开场与结尾 第四单元 工作汇报技巧
一
工作汇报概述
工作汇报的概念
• • • •
汇报是一个 汇报是一种 汇报是一种 汇报是一种
过程 形式 展示 手段
工作汇报的意义
请列举： 1、 2、 3、 4、……
； ； ；
3、准备充足的资料
精心准备
确定你想要的结果。你想要获得什么？
1、结果
要点明确。在令人难忘的 语句中，你要传达的信息 是什么？
3、要点
2、关联
找出关联性。为什么听众要关注？
听众是谁：高级管理人员
举例：演讲大纲
步骤1---结果：演讲结束时，他们将…… （决定/同意）
为提出的领导力开发项目拨款二十万美元。 为了取得这一结果，他们需要知道： 1、在未来五年内胜任高级管理职位，我么目前的经理人尚未做好准备。 2、该项目实施带来的利益。 3、实施该项目的成本。 感到：
3、提出问题
4、让听众感到震惊
开场策略
7、讲述历史故事 8、讲故事
线路图：预先框定
线路图：耐心引导，带听众了解演讲流程
• 告诉领导你的汇报有多长
• 让听众预览你的汇报内容安排
线路图 要简洁
• 设定互动规则
举例：
我是公司人力资源部部长的陆华龙，在接下来的45分钟里，我将向大家介绍我们 做
的一些研究，这些研究将会告诉大家缺口在哪里，我们需要做什么，以及这个项目需
步骤二：针对要因确定改善对策
对策型鱼骨图
内容设计基本结构—思维导图
内容设计基本结构—金字塔
如何设计工作计划的 汇报
1 2 3 4 5
以书面为主 “5W1H” SMART原则 预计困难 寻求资源
工作 计划 汇报
14
如何设计工作进度的 汇报
1 2 3 4 5
形式以口头为主 结合计划，阶段进行 分析问题 提供可选方案 追加资源
出一个重要的决定。在你们投票之前，如果有什么问题请提出来，我会认真予以回答！
三
工作汇报技巧
工作汇报时机选择
领导准备外出时
领导处理急事时
不适合 汇报的时机 领导情绪不好时 领导身体不适时
工作汇报前必做的准备
1、明确汇报目的
5、确定汇报形式
2、了解汇报对 象及相关因素
4、与主管领导 进行必要的沟通