企业营运管理仿真模拟教学软件TOPBOSS简介

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topboss运营方案分析

topboss运营方案分析

topboss运营方案分析一、游戏特点分析1.1 游戏玩法Topboss是一款模拟经营游戏,玩家需要扮演企业老板,通过购买和销售公司股票获取高额利润。

在游戏中,玩家可以选择自己的企业类型,包括制造业、商业、金融等等。

玩家可以通过购买其他公司的股票来获取利润,也可以通过销售自己的股票来获取资金。

游戏中有市场报价、公司财务和竞争情报等功能,玩家需要合理运用这些信息来制定自己的投资策略。

1.2 游戏优势Topboss相较于其他经营类游戏有以下几个优势:1.2.1 开放性:Topboss提供了多种经营模式供玩家选择,玩家可以选择不同的企业类型进行经营,这样一来玩家可以根据自己的兴趣和爱好选择自己喜欢的经营模式,增加了游戏的可玩性。

1.2.2 竞争性:Topboss是一款多人在线游戏,玩家需要与其他玩家竞争,争夺市场份额。

在竞争中,玩家需要根据市场的需求和变化,灵活调整自己的经营策略,以取得更好的经营效果。

1.2.3 股票交易:Topboss的股票交易系统是游戏的核心功能之一,玩家可以通过买卖股票来获取资金和利润。

这种股票交易的机制增加了游戏的刺激性和挑战性,同时也提供了一种真实市场的模拟体验。

二、游戏的目标与规则2.1 游戏目标Topboss的主要目标是通过购买和销售公司股票来获取高额利润,最终成为市场的顶级老板。

玩家可以通过不断的投资和经营来扩大自己的企业,并买入其他公司的股票来获取更多利润。

2.2 游戏规则Topboss的游戏规则包括以下几个方面:2.2.1 企业经营:玩家需要合理利用市场报价、公司财务和竞争情报等信息,制定和调整自己的经营策略。

可采取多种方法,如扩大生产规模、降低成本、提高产品质量等,以增加销售额和利润。

2.2.2 股票投资:玩家可以通过购买其他公司股票来实现利润增长。

在进行股票投资时,玩家需要基于市场和公司的信息,进行分析和判断,选择有潜力的公司进行投资。

2.2.3 竞争对抗:Topboss是一个多人在线游戏,在游戏中玩家需要与其他玩家竞争。

top-boss实验报告

top-boss实验报告

企业经营模拟对抗实验报告一.实验简介(一)TOP-BOSS是一个在计算机上模拟企业经营的系统,每组由六名同学组成一个假象企业的管理决策层,在老师设定的仿真宏观经济背景、不同市场环境和产业环境下与其它企业激烈竞争,以追求企业的最大利润为其持续努力的目标。

经过小组讨论仔细分析来自企业外、所有可能的定量数据资料和定性的环境资料过不断的讨论磋商、会议协调等反复集体决策的过程,获得代表公司现阶段经营方向的一组决策值,将各公司的决策方案投入产业环境,在相互竞争中,市场状况即刻产生变化,各企业盈亏立现,在其力求保有、或改善公司现有市场优、劣势的期望下,于是又进入另一个决策程序,如此周而复始,一共经历四年,最后由教师根据标准(如期末业主权益,或投资报酬率或NPV净现值)判定企业经营的绩效并决定胜负。

一般而言在竞赛的过程中是以利润(净变现值)作为最主要的决定因素,同时各部门经营、管理绩效、各财务比率也是评估依据。

(二)在此次TOP-BOSS竞赛中,老师将我们所有同学分为9组,每组六人分别担任总经理,财务经理,采购经理,生产经理,营销经理,企划经理。

我们组起名为:“119盛气逼人”,我担任的是采购经理一职,主要计算出公司每一期采购的原材料数量。

二、实验容(一)第一期1.决策第一期根据背景分析可以看出中市场的价格弹性小,营销活动影响小,产品生产周期中成长,所以我们小组经过分析决定只抢占中市场,因为只有一个市场所以广告费及研发费用投入相对较高,由于是第一期产品定价偏低,北市场和南市场未投入营销费用,所以走高价策略,并少分配产品。

因为一班制生产,产量最大是产能的1.5倍,所以计划生产量是64万,根据材料转换系数计算得出所需原材料是93万,原材料库存为110万,因为本期原材料单价为1.15元,我们分析原材料单价有上涨的趋势所以本期订购原材料100万。

由于最后的胜负的由NPV决定,而NPV由股利及业主权益决定,我们从第一期就开始发放股利。

企业经营博弈

企业经营博弈

【二】企业运营博奕系统的功能
企业运营博奕系统在计算机的配合下表现出其多样性, 企业运营博奕系统在计算机的配合下表现出其多样性,同时拥有最多的 功能: 功能:
1. 提升高管部门的商战全流程决策能力 体验”制造型”企业运营管理的完整流程 ;包括:物流、资金流和信息流 的协同运作。 物流“消化系统”-- 理解市场需求、原材料采购及产品供应链横跨了采购、 制造,以及配销三个层面物流管理的相互协调、以及达成公司销售目标的行销组 合(Marketing Mix)工具和合理产能设置、JIT生产等概念和方法。 资金流“血液系统”-- 体验三大财务报表:资产负债表、损益表和现金流 控制对企业财务管理的关键性,及理解盈利能力分析(资产/权益回报率 (ROA/ROE)、资产管理比率)与风险指数分析(流动比率、负债/权益比率、营运偿 债能力)等财务分析指数对衡量运营绩效的作用。 信息流“神经系统”-- 理解各种宏观环境信息(经济成长指数之领先/相同及落 后指标、物价指数、季节指数)、与市场情报(潜能预估、市场占有率、区隔定位 图与消费者U&A)和产品生命周期(PLC)等基础数据信息的重要性,以及信息情报 对企业决策的关键作用,企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
企业运营博奕模拟 企业运营博奕模拟
萧老师
企业运营博奕系统 [eBOSS]
【一】什么是[eBOSS] ? 什么是[eBOSS]
随着中国加入WTO世贸组织,中国企业将面临前所未有的市场竞 争。eBOSS系统将协助企业超越跨国公司的挑战,确立前瞻性企 业战略与适应市场的决策,训练企业运营管理高层进行宏观战略 协作实务,使企业在混沌未明的国际商战中成功出牌。 企业运营博奕系统(eBOSS:Business Operation Simulation System)为美国最新发展的计算机商战博奕模拟系统,其依据西 方管理学、决策学与博奕论(Game Theory)等高级理论框架与主 体原则进行综合设计,以提供企业运营全流程的动态与竞争模拟, 其中包含总体决策、宏观企划、市场营销、生产管理、采购管理 与战略财会等运营系统模式,是西方一流大学(如哈佛大学) MBA课程的最后一门必修课,使学员以团队互助,分工合作的方 式模拟产业及市场竞争,并基于激烈变化的市场环境,发掘企业 战略决策致胜的关键所在。企业决策及中高层管理人员通对其进 行实际演练,将确立成功的企业运营战略,有效降低企业运营投 资风险,达到永续运营目的。

TOP-BOSS

TOP-BOSS

北京信息科技大学经济管理学院首届TOP-BOSS经营竞赛一、关于TopBOSS经营竞赛经营竞赛(Business Game)是美国各大学企管研究所或是管理顾问公司均经常采用教学方式,近年来,国内一些院校开始开展这方面教学与实践。

通过模拟企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、所产生与衍生的问题,来训练学员分析环境信息、处理群体关系以及制定决策的能力。

二、TopBOSS经营竞赛目的经营竞赛所采用的TopBOSS是一个全方位整合性的策略运用学习系统,透过团体学习与互动竞争,学员将会了解一个企业组织是如何运作的,包括:•组织决策与分工合作•竞争理论与实践•全方位的思考与判断能力•各种管理科目的综合运用与复习•发展跨部门整合协调的能力•发展更好的经营策略与验证各种决策成效•学习搜集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,从而发展公司策略的能力•使学员具有发展策略与贯彻策略的信心三、TopBOSS经营竞赛的报名方式同学可以跨班级、年级自由组合,以团队形式报名,每组6人,成员有:•总经理:负责整体决策•财务经理:银行往来、股利发放•企划经理:市场量预估•生产经理:设备投资、产能安排•行销经理:价格、仓储及行销费用•采购经理:原料采购四、TopBOSS竞赛程序及方式1.自愿报名组成竞赛团队;2.竞赛团队参加竞赛规则讲解,并进行练习;3.预赛,将选出6各团队参加决赛;4.决赛,将选出3个优胜团队,及绩效最佳的部门经理。

五、报名时间2008-4-7日至2008-4-11日六、竞赛时间初步定2008-4-15至2008-5-15日。

如有变动另行通知。

北京信息科技大学经济管理学院 2008-4-7TOP-BOSS经营竞赛报名表公司名称:本公司所有成员愿本善良管理人之精神,依据企业永续经营之一般原则,从事各项经营决策,以追求企业之生存、成长与利润。

企业运营模拟系统(Top-boss)实验过程改进研究

企业运营模拟系统(Top-boss)实验过程改进研究

企业运营模拟系统(Top-boss)实验过程改进研究作者:杨翠兰来源:《中外企业家》 2015年第7期杨翠兰(西南科技大学经济管理学院,四川绵阳 621000)摘要:近年来,企业运营模拟系统(Top-boss)常被引入企业管理专业学生的实验课程中。

然而,笔者在多年的教学中发现,Top-boss在高校课堂中的应用存在一些需要改进的地方。

基于此,本文首先分析了Top-boss在高校实验课中存在的问题;然后,提出了相应的实验过程改进建议。

关键词:Top-boss;实验过程;改进中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)19-0059-02收稿日期:2015-06-08基金项目:本成果由西南科技大学实验技术研究项目基金资助“企业运营模拟(Top-boss)实验过程改进研究”(项目号:15syjs-20)作者简介:杨翠兰(1979-),女,山西原平人,副教授,博士,研究方向:战略管理。

近年来,出现了大量运用计算机仿真技术模拟企业经营的软件,这些软件不仅可以用于对企业管理人员的培养和培训,更是对企业管理专业学生进行类实践教育的重要工具。

Top-boss便是这样一款模拟软件。

笔者在Top-boss实验教学过程中,发现学生对该课程参与度很高,积极性很强,且课后学生感觉收获颇丰。

然而,笔者认为该实验的组织方式、测试方式还有许多可改进之处。

虽然该实验的开发者波特波国际给出了详细的实验组织方式、实验过程及测试方法,但在教学实践中,实验的某些具体过程非常值得研究,以进一步加强该课程对于学生能力提升。

一、企业运营模拟系统(Top-boss)概述Top-boss(Top- Business Operating Simulation System,即企业运营模拟系统)是由台湾特波国际公司开发的,是一种在模拟真实的市场竞争环境中进行企业经营管理教学的工具。

在Top-boss中,每5个学员被分配在一个公司中,并分别扮演总经理、生产经理、财务经理、市场经理、采购经理五个角色。

TOPBOSS经营决策讲义

TOPBOSS经营决策讲义

TOPBOSS经营决策讲义目录第一章经营决策分析 (3)第二章市场预测 (5)第三章产品决策 (9)第四章价格决策 (11)第五章通路决策 (13)第六章推广决策 (14)第七章成本决策 (16)第八章品质决策 (18)第九章存货决策 (19)第十章投资决策 (21)前言从市场前景看,《企业决策模拟系统》的开发具有巨大的市场需求,将孕育极大的发展商机。

未来将成为社会科学领域的重要前瞻性课题,更是软件开发业中最具有竞争力的新武器。

《企业决策模拟系统》是因应社会发展知识化的要求而产生的软件,通过「计算机运算技术」、「企业模拟技术」与「程序自动控制」结合「专家知识库」、「多媒体科技」,将松散杂乱的社会经济现象模型化、条理化与系统化,使学习者看透理论与现实、微观与宏观、企业谋略与商业规律,强化企业与个人决策智能,跨越经验探索的障碍,进行愉快的学习,实现企业培养经营决策人才,及提高经营水准的战略加速器。

BOSS系统是专为企业培养企业决策人才所设计的《企业决策模拟系统》。

在操作此软件的过程中,学员将可修习市场预测、产品决策、价格决策、通路决策、推广决策、成本决策、品质决策、存货决策、投资决策等主题。

同时BOSS系统使学习者的市场计画更为确实。

第一章经营决策分析「决策」的重要性在于它往往关乎成败,往往一错而穷一生之力无法挽回。

何谓「决策」?一言以蔽之,就是「选择对的事去做」(Do the Right Things),而不只是「把事情做对」(Do Things Right)。

如何选择「对的事」去做是策略(或称战略),然后再用对的方法,把事情做好,则是技术面的事(或称战术)。

「决策」是让个人或组织在竞争中占据优势的一种科学或艺术,其中包含了目标及思想和行动之组合。

「决策」主要不是在解决当前之问题,而是要引导组织走向更美好的未来。

决策通常谈的是「明天」的事,是一种「远虑」,而「远虑」是消除近忧最基本的方法。

「远虑」必须有方向性,往那个方向去,如何去,运用有限的资源,极大化机会、极小化威胁,为组织乃至于个人争取最大的利益。

top-boss决策流程

top-boss决策流程

管理仿真实习决策流程首先,要阅读BOSS培训手册。

主要看决策方式和BOSS规则这两大部分内容。

其中对于决策方式,一些表格截图大致了解一下就可以,主要看应该注意的问题。

其中提到几个重要的因素:成本来源、产能、破产规定、市场潜能、营销费用、研发费用、设备维护费用。

把握这几点之后在BOSS规则中找到相应的公式和影响因素:1、首先要了解市场背景和经济环境。

进入公司界面经营决策里查看老师设立的环境背景,包括市场经济成长指数(上升就表示整体市场购买力上升),季节指数(高就证明当期需求大),通货膨胀幅度,年利率,价格弹性和营销活动影响,研发、维护影响和生产方式。

因为每个市场背景不同,所以要了解自己所在市场的数据。

再看一下可用的现金和下期产能。

2、第一期是最重要的一期,因为他为后面的几期做铺垫。

研发费用,维护费用,以及设备投资费用这三项要记得不要舍不得花钱。

研发影响产品质量,维护影响原材料转换系数,设备投资费用影响下期产能。

本期产能是不会再变了,假如是轮班制的,最大产量是产能的3倍,如果是一班制,那就是本期产能的产量。

3、不要产生紧急采购费用和非正常负债。

前几期材料转换系数比较低的时候保证每期都有进货,根据当期产量、市场潜能、材料转换系数来计算下期需要使用至少多少原材料进行采购(下期需要原材料=下期产能*3再除以材料转换系数)。

所有数据填好后计算总共花费的大概钱数,从营销经理界面可以计算出预计收益钱数,和现金相加不够就向银行贷款。

4、公式:1、本期产能=上期产能*0.975 +上期投资额/20 *一般物价指数2、本期最大产量:产能*33、材料耗用量:计划生产量/材料转换系数4、营销费用:价格*产量*10%5、法紧急采购费用计算:购料数量 * $1.50 [并入购料支出项下]6、设备投资预算:影响产能,并影响当期的「设备投资费用」7、设备投资费用:指设备所须的保险、运费及相关费用,计算公式如下:0.0000001 * [设备投资支出]28、工作班次变换成本:当期工作班次与上一期工作班次不同,所产生的换班成本。

企业营运模拟系统BOSS Business Operations Simulation System

企业营运模拟系统BOSS Business Operations Simulation System
銷貨收益(I)
inflow
We Analyze !
Michael Porter競爭策略
成本領導戰略
差異化戰略
焦點成本
焦點差異
We Analyze !
企業預算的發展流程
銷售預算 銷售預測、售價與行銷費用
存貨政策 影響持有成本
平衡 生產政策
影響班次變換成本 生產預算
材料預算
人工預算
製造費用預算
管理費用
企業營運模擬系統 BOSS
Business Operations Simulation System
We Analyze !
BOSS競賽
• BOSS競賽的進行是以三個月為一期,由競 賽企業在每一期的期初根據上期期末的經營 成果作出該期的決策,然後送出經營決策值, 競賽主持人等到各家的決策值都送出後,進 行該期的經營成果運算,再繼續由各家進行 下期決策,一直到主持人宣布競賽停止,輸 入折現率,產生各家企業的淨現值,以此大 小決定的競賽的排名。
行銷費用
所得稅
借、還款
稅前淨利
稅後淨利
現金預算
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BOSS的期間決策關係圖
t
t+n


經 BOSS 經 BOSS 經 BOSS 經
營 決策 營 決策 營 決策









市場及總體環境資訊、業務狀況表、 損益表、資產負債表、現金流量表、 各部門績效評估表
We Analyze !
We Analyze !
企劃部門 市場潛能
財務部門
借、還款 1 股利發放 1来自營運決策流程銷售部門 銷售數量
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企业营运管理仿真模拟教学软件T O P B O S S简介Last revision on 21 December 2020
企业营运管理仿真模拟教学软件(TOP-BOSS)简介
如何让学生缩小所学营销理论与实务间的诸多差距;
如何让学生学会进行市场调查、信息收集、市场预测及市场分析;
如何让学生学会在企业不同部门、岗位之间的工作协调能力与沟通技巧;
如何让学生亲身感受现实环境中竞争的残酷性和科学有效管理的重要性;
如何让学生理解评估内部资源与透彻分析外部环境对制订战略的重要影响;
如何让学生能就各种不同的营销案例进行分析、研究并写出高质量的报告;
如何让学生客观的看到自己的优势与不足,懂得理性的去选择职业和岗位。

BOSS仿真模拟教学软件会给出所有答案:
1. 项目内容:
企业营运管理仿真模拟教学软件(简称TOP- BOSS软件),是在参照世界各名牌大学的管理类学科的实验教学模式,累积了30多位优秀教授们的智慧结晶,吸收各方面的管理类学科教学实践经验,研究开发的专门用于企业管理、市场营销、生产运作、财务管理、战略决策等课程教学的仿真博弈模拟软件,本软件在近20年的完善和升级之后,已经相当成熟,在台湾、香港、新加坡等地的一些大学应用受到了普遍的好评。

2003年后软件在浙江大学、山东大学、四川大学、西南财经大学、成都理工大学、南京大学、河海大学、南京理工大学、南京航空航天大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨商业大学、郑州轻工业学院等50多所院校的使用引起了教师和学生的极大兴趣。

BOSS软件是由六个学生组成企业中总经理、企划、生产、采购、销售、财务经理这样一支经营团队,从事各自的经营与决策,每个企业在老师设定的宏观和微观经营环境里,与其它企业进行竞争,以一个季度为一个周期,最多可连续做到16个周期(四
年),最后主持人(教授者)根据胜负决定标准-利润(或期末业主权益、投资报酬率)判定企业经营的绩效和优胜者。

BOSS有BOSS1、BOSS2、BOSS3及BOSS4四个不同难易程度的模型,供老根据教学需求选择使用,并可对决策结果进行各项指标分析与评估,如四个不同类型市场的市场占有率;产品销售价格、销售量;市场景气度及产品生命周期;产品的形象、品质;现金流量表、资产负债表、损益表的;杜邦图;企业的经营成果综合报表;财务比率的分析;还可分别对五个部门的工作、经营绩效进行个别评估、分析
软件主要功能
学生端功能
公司申请--一项功能
公司设定—总经理,企划经理,生产经理,采购经理,营销经理,财务经理,经营顾问七项设定,
经营决策
运营资讯
绩效评估—八项功能(企划部门,生产部门,采购部门,营销部门,财务部门,评估汇总,财务比率,杜邦图)
情报交易—两项功能(购买产业情报,查看情报内容)
BOSS讨论—一项功能
教师端主要模块:
公司管理
产生竞赛—社会经济成长幅度、通货膨胀率等宏观环境设置,市场状况、设备投资及生产方式等微观环境设置;
—四种难易程度选择,BOSS1、BOSS2、BOSS3、BOSS4;
—九项功能(进行下期竞赛运算,更新竞赛状态,EXCEL报表下载,竞赛起始状态表,,企业经营成果报表,设定情报交易,企业经营成果汇总,部门经营效绩汇总,市场产业情报)
—产生各企业最终各项报表及图示;
—查询各期各队竞赛记录;
—设定管理密码等。

软件决策数及需要同学们了解的背景资料
软件决策数,BOSS2005软件系统,共有产品价格、营销费用、设备投资、计划产量、销售量、研究发展费用、计划采购、银行借款、股利发放等各项决策,需要学员完成。

可以采取逐步增加教学内容的方式,分为四个决策、八个决策、十四个决策与十八个决策四种模式,对不同的学生对象或者不同的教学内容,采用以上四个系统的任何一种进行教学。

A、宏观经济环境,通货膨胀率、经济增长速度、银行利率、税率等;
B、产业背景资料,生产方式的确定、产品生命周期、研究发展费用的影响、设备投资的影响;
C、市场环境资料,产品季节影响、市场价格弹性、促销活动影响、市场占有率、产品市场递延效果;
D、接手企业基本情报,了解接手企业的财务、产品库存、原材料库存及市场占有率等原始状况资料,并进行分析;
E、规则和相关公式,了解应用教学系统的规则和相关公式(参阅说明书)。

软件功能特点
仿真性--能创造接近企业真实运营现状的社会经济环境、各类市场环境等;
学员学习应用软件可达到的成效
正确理解企业的基本功能、特性及其相互影响, 了解管理与科学决策对于各功能的重要影响;
了解企业会计系统的特征与用途, 能正确的阅读与解释会计三个报表(资产负债表、损益表和现金流量表)并了解其意义;
懂得战略计划的重要性,了解好的企业经营战略是企业的执行能力得到提高和避免犯错误的基础条件;
了解市场竞争环境的特性与企业有效管理的重要性, 掌握竞争因素的预期、评价和应对策略
懂得决策微调的分析技巧与价值, 会选择与使用适当的分析技巧;
2、产品的先进性及主要技术特点:
. BOSS软件是第一套全中文、互联网(B/S)架构成熟的实战模拟教学软件,不论是安装、使用与维护都非常方便,教学上也可以达到不受时空限制的需要。

学生(参赛者)系统、主持人(教师)系统分别运行,使得结构十分复杂的系统,使用上却十分简易,有助于教学质量和效率的提高。

所有经营资料及报表都可以立即产生,计算机提供明确的数据,多样化的图表和实时的资料使得教师与学生可以更专注于分析及决策工作的演练。

经营信息都是以数据库的形式保存,一方面可以累积追踪历史经营成果,作为其它班级学习的活教材,一方面也可以自行设计一些Excel的分析报表,满足个别教师的教学需要
连接端口的Protocol是厂商独家开发的接口,不会被其它黑客破坏,不受病毒困扰,安全性高,关联数据库独立存在,可以定期备份。

编译器(compiler)写成的软件,配合Multi-thread使用,运算速度快,呈现效果远优于一般直译器(interpreter)例如ASP或者VB写成的其它仿真软件。

采用报告产生器(Report generator), 图形产生器(Graphic generator)及计算表产生器(Spreadsheet generator)等,使得教学内容丰富化。

3、总结:
本软件在长期的教学实践中积累了各种教学讲义,我们正组织使用的高校部分老师规划出版实验教程以方便教学。

该软件在实际应用中,还被一些企业管理顾问公司用来对企业进行培训。

还有一些高校用来当成教学案例产生器,因为学生每做一次模拟竞赛,模拟的各企业和企业的各部门就会产生不同的数据指标和竞赛结果,对这些不同的数据进行分析,就会找出各种正确或错误的决策原因,也就产生了各种各样的企业经营管理成功与失败的案例。

因此我们坚信BOSS软件一定能为高校培养高级应用型人才和教学改革作出应有贡献。

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