设计施工总承包
设计施工总承包
设计施工总承包设计施工总承包（Design-Build）是一种较为新型的工程承包模式，其特点是由一个设计施工总承包商负责整个工程项目的设计和施工。
相较于传统的设计和施工分包模式，设计施工总承包模式具有更高的协调性和高效性，能够为业主提供更全面、一体化的服务。
一、概述设计施工总承包模式在国内外已逐渐得到推广和应用。
在这种模式下，业主可以通过与设计施工总承包商一站式合作，减少了工程项目的合作环节，节约了时间和成本，并且能够更好地控制工程质量和风险。
二、优势设计施工总承包模式的优势主要体现在以下几个方面：1.一体化服务：设计施工总承包商在设计和施工两个阶段都参与其中，能够更好地协调设计与施工之间的关系，确保设计方案的可执行性和施工质量的可控性。
2.高效沟通：设计施工总承包模式下的设计师和施工方可以实现更加紧密的沟通和协作，可以及时解决工程问题，确保工程进度的顺利进行。
3.项目管理：设计施工总承包商拥有更强的项目管理能力，能够更好地组织工程资源，确保工程项目按时按质完成。
4.质量保障：设计施工总承包商对整个工程负责，有义务保证工程的质量和安全，从而降低了业主的风险。
三、不足设计施工总承包模式也存在一些不足之处：1.价格问题：设计施工总承包的总价通常会比较高，业主需要在选择此模式时权衡成本与服务质量。
2.风险分担：设计施工总承包模式下，风险主要由设计施工总承包商承担，业主需要认真评估承包商的实力和信誉。
3.管理难度：设计施工总承包需要综合考虑设计和施工两个阶段的各种因素，对设计人员和施工人员的素质和配合能力有要求。
四、应用推广设计施工总承包模式在建筑、市政、水利等领域都有广泛的应用，尤其适合大型工程项目或者对工期和质量要求较高的工程项目。
设计施工总承包模式的发展将对工程建设的效率和质量起到积极的促进作用。
五、结语设计施工总承包模式是一种创新的工程承包方式，具有双方共赢的特点。
在不断完善的过程中，设计施工总承包模式将会在未来的工程建设中发挥越来越重要的作用，为推动工程行业的发展和提高工程质量贡献力量。
设计施工总承包招标清单
一、项目概况1. 项目名称：XX建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 项目投资：约XX万元5. 项目类型：住宅及商业综合体6. 项目建设周期：XX个月7. 项目招标方式：公开招标二、招标范围1. 设计施工总承包，包括但不限于：（1）方案设计、初步设计、施工图设计；（2）主体结构、地基基础、装饰装修、设备安装等施工；（3）室外工程、景观工程、绿化工程等；（4）项目所需的材料、设备采购及安装；（5）项目管理、协调、验收等工作。
2. 招标范围不含：（1）不可抗力因素导致的工程变更；（2）招标文件未明确的费用；（3）法律法规规定的其他不属于招标范围的事项。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元；2. 具有建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包一级及以上资质；3. 具有有效的安全生产许可证；4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；5. 具有类似项目设计施工总承包经验，并在近三年内完成过类似项目；6. 具有良好的履约能力，无不良记录。
四、招标文件要求1. 招标文件编制要求：（1）招标文件应包括招标公告、招标文件、投标文件、投标保证金缴纳证明、投标承诺书等；（2）招标文件应按照招标文件编制规范编制，内容完整、表述准确、格式规范；（3）招标文件应附有招标项目的详细资料，包括项目概况、设计要求、施工要求、技术要求、质量要求、进度要求等。
2. 投标文件要求：（1）投标文件应按照招标文件要求编制，内容完整、表述准确、格式规范；（2）投标文件应包括投标报价、施工组织设计、项目管理计划、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等；（3）投标文件应附有投标人的相关证明材料，如企业资质证书、安全生产许可证、财务报表等。
五、投标保证金1. 投标保证金金额：XX万元；2. 投标保证金缴纳方式：银行转账；3. 投标保证金缴纳截止时间：投标截止时间前；4. 投标保证金退还条件：投标无效或中标后未按规定签订合同。
设计施工总承包的优点
设计施工总承包的优点施工总承包是一种常见的建筑承包模式，其优点包括：1.一站式服务：施工总承包能够提供从设计到施工的全方位服务，并能够协调管理各个分包工程。
对于业主来说，只需要与一个总包公司进行沟通，就能够解决施工过程中的各种问题，提高工程管理的效率。
2.统一协调：施工总承包能够集中统一管理，协调安排各个分包工程之间的施工进度和施工流程，减少工程管理上的交叉与冲突，提高施工效率。
同时，总包公司也能够与建筑、结构、给排水、电气等专业的设计单位进行协调配合，确保工程设计与施工的有效衔接。
3.责任清晰：施工总承包能够明确分包工程的权责限制，使业主在综合承包合同中约定了各个参建单位的责任，减少了责任的模糊性和漏洞。
同时，总包公司也需要对项目的全过程负责，能够更好地实施现场管理和质量控制。
4.效果协同：施工总承包能够促进各分包工程之间的协同作业，提高工程的整体效果。
总包公司可以根据不同分包工程的要求，协调安排施工顺序，合理利用资源，确保各个工序的衔接协调，使工程质量得到有效控制。
5.资金控制：施工总承包能够对工程的项目费用和建设成本进行统一控制，减少了业主的资金投入。
一些材料采购、施工组织、人员管理等费用都可以通过总包公司进行集中采购和统一管理，提高了资金的使用效率。
6.便于监理：施工总承包能够减少监理单位的工作量，监理单位可以通过与总包公司的合作，更好地监控工程的质量和进度，减轻监理的压力，提高监理的工作效率。
7.建筑经验丰富：施工总承包公司通常具有丰富的施工经验和专业技术，能够根据业主的需求和项目特点，提供专业的建议和解决方案，确保工程质量和施工效果满足业主要求。
9.提高效率：施工总承包能够通过集约化管理和规范化操作，提高施工效率，减少工期延误和质量问题。
综上所述，施工总承包具有一站式服务、统一协调、责任清晰、效果协同、资金控制等优点，能够提高工程管理和施工质量，降低风险，减少业主的工作量和投资，提高项目的整体效益。
设计、施工(EPC)总承包合同、发包合同(范本文)
设计、施工(EPC)总承包合同、发包合同1. 引言设计、施工总承包合同是建筑行业中常见的合同类型之一，也称为EPC（Engineering, Procurement, andConstruction）合同。
该合同通常由业主和总承包商签订，涉及到工程设计、采购、施工和建设等方面的内容。
发包合同是指业主与总承包商签订的委托承包合同，用于规定工程项目的范围、工作任务、合作方式等。
2. 设计、施工总承包合同2.1 合同的主体•业主：指拟进行工程建设的法人或其他组织。
业主在合同中具有委托设计、采购、施工的权力。
•总承包商：指被业主选择，并与业主签订合同，负责工程的设计、采购、施工、试运行和交付使用等全部或部分工作的单位。
2.2 合同的范围•工程的基本要求：明确工程的建设目标、规模、建设期限、质量要求等工程基本要求。
•工程的设计：总承包商负责编制符合法律法规和规范要求的工程设计文件。
•工程的采购：总承包商根据业主的要求负责工程所需的设备、材料的采购工作。
•工程的施工：总承包商组织和管理工程的施工过程，确保工程按照设计要求进行施工。
•工程的试运行和交付使用：总承包商负责组织工程的试运行和交付使用工作，并提供相应的技术支持和培训。
2.3 合同的履行和违约责任•合同的履行：双方应根据合同约定按时履行各自的义务，确保工程的顺利进行。
•违约责任：合同一方违反合同约定的，应承担相应的违约责任。
3. 发包合同3.1 合同的主体•业主：指拟进行工程建设的法人或其他组织。
业主在合同中具有委托设计、采购、施工的权力。
•总承包商：指被业主选择，并与业主签订合同，负责工程的设计、采购、施工、试运行和交付使用等全部或部分工作的单位。
3.2 合同的范围•工程的基本要求：明确工程的建设目标、规模、建设期限、质量要求等工程基本要求。
•工程的范围：详细描述委托给总承包商的工程范围和工作任务，包括设计、采购、施工等内容。
•工期和进度计划：约定工程的施工工期和进度计划，确保工程按时完成。
工程总承包各种模式
工程总承包各种模式工程总承包是指建设工程所有施工与管理活动由承包商负责完成。
在工程总承包的模式下，承包商将承担施工的责任与风险，负责工程的设计、采购、施工、监理等各个环节。
工程总承包模式可以根据合同的内容、工程的特点以及合作双方的需求进行不同的划分和分类。
下面将介绍几种常见的工程总承包模式。
1. 设计施工总承包模式（Design-Build）：设计施工总承包模式是指承包商既承担工程的设计，又承担工程的施工任务。
在这种模式下，业主只需要与一个承包商进行合作，从而减少了合作的复杂度。
设计施工总承包模式适用于工程比较简单、工期紧迫的情况，能够提高工程的效率和协调性。
2. 施工与监理总承包模式（Construct and Supervise）：施工与监理总承包模式是指承包商承担工程的施工任务，并委托监理单位进行工程监理。
在这种模式下，承包商负责施工质量，监理单位负责监督工程进展和合规性。
施工与监理总承包模式适用于工程较复杂、技术较高的情况，能够确保工程的质量与安全。
3. 施工与设备供应总承包模式（Construct and Supply）：施工与设备供应总承包模式是指承包商承担工程的施工任务，并负责提供工程所需要的设备和材料供应。
在这种模式下，承包商能够更好地控制工程的进度和品质，同时实现材料和设备的统一采购，减少业主的工作量。
4. 施工与运营总承包模式（Construct and Operation）：施工与运营总承包模式是指承包商不仅承担工程的施工任务，还负责工程的运营管理。
在这种模式下，承包商能够更好地掌控整个工程的全生命周期，从而提高工程的效益和可持续发展。
在工程总承包的模式下，合作双方需要签订总承包合同，明确各自的权责和义务。
同时，需要建立有效的沟通机制和监督机制，保证工程的顺利进行和质量的控制。
随着工程总承包的不断发展与完善，各种模式也在不断创新和演变，以适应不同工程的需求和业主的要求。
工程施工设计总承包资质
工程施工设计总承包资质是指企业在建筑工程领域中，具备承担各类建筑工程的施工、设计和咨询服务的能力。
这种资质体现了企业在建筑工程领域的综合实力和技术水平，是企业进行工程建设的重要准入条件。
在我国，工程施工设计总承包资质分为特级、一级、二级和三级，其中特级资质为最高等级。
取得工程施工设计总承包资质的企业，可以承担各类建筑工程的施工、设计和咨询服务。
根据不同等级的资质，企业所能承担的工程范围也有所不同。
例如，拥有一级资质的企业可以承担各类建筑工程的施工、设计和咨询服务，而拥有二级资质的企业则只能承担一定规模以下的建筑工程。
工程施工设计总承包资质的取得，需要企业具备一定的人数和专业素质的工程技术人员，以及完善的技术和质量管理体系。
此外，企业还需要具备一定的业绩和良好的信誉。
在申请资质过程中，相关部门会对企业的技术实力、管理水平、业绩和信誉等进行严格的审查。
取得工程施工设计总承包资质的企业，可以在市场竞争中具有更大的优势。
首先，具备资质的企业能够承担更多的工程任务，从而获得更多的经济效益。
其次，资质企业具有较强的技术实力和专业的团队，能够为客户提供高质量的设计和施工服务。
此外，具备资质的企业在项目招投标过程中，也具有较高的竞争力，有助于企业赢得更多的项目。
然而，取得工程施工设计总承包资质并非易事。
企业需要不断提高自身的技术水平和管理能力，以满足资质申请的严格要求。
同时，企业还需要在业绩和信誉方面下功夫，树立良好的市场形象。
在此基础上，企业才能在建筑工程领域取得更好的发展。
总之，工程施工设计总承包资质是企业在建筑工程领域的重要准入条件，体现了企业的综合实力和技术水平。
取得资质的企业可以在市场竞争中具有更大的优势，为客户提供高质量的设计和施工服务。
然而，企业需要不断提高自身的能力，以满足资质申请的严格要求，从而在建筑工程领域取得更好的发展。
设计施工总承包施工合同
设计施工总承包合同是指发包人将工程的设计、采购、施工等全部或部分工作委托给承包人，由承包人按照合同约定完成工程的设计、采购、施工等全部或部分工作，并承担相应风险的一种合同方式。
本文将详细解释设计施工总承包合同的相关内容。
一、合同主体设计施工总承包合同的主体包括发包人和承包人。
发包人是指委托他人完成工程设计、采购、施工等工作的法人或其他组织。
承包人是指接受发包人委托，按照合同约定完成工程设计、采购、施工等工作的法人或其他组织。
二、合同内容设计施工总承包合同的内容包括工程范围、工程地点、工程期限、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等。
1. 工程范围：工程范围包括工程的设计、采购、施工等全部或部分工作。
具体的工作内容应在合同中详细列出。
2. 工程地点：工程地点是指工程所在的地理位置。
合同中应明确工程地点，以便确定运输、施工等相关事宜。
3. 工程期限：工程期限是指工程开始施工到工程竣工交付的时间。
合同中应明确工程期限，并规定开工报告和竣工报告的提交时间。
4. 工程质量：工程质量是指工程符合法律法规、技术规范、设计文件和合同要求的能力。
合同中应明确工程质量标准，并规定工程质量保证措施。
5. 工程造价：工程造价是指工程全部或部分工作的预算金额。
合同中应明确工程造价，并规定付款方式和付款时间。
6. 付款方式：付款方式是指发包人支付承包人工程款的途径和方式。
常见的付款方式有进度付款、验收付款、竣工付款等。
7. 违约责任：违约责任是指合同当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担的法律责任。
合同中应明确违约责任，包括违约金、赔偿责任等。
三、合同履行设计施工总承包合同的履行包括合同的启动、执行和结束三个阶段。
1. 合同启动：合同启动是指合同双方在合同签订后，开始进行工程的设计、采购、施工等工作。
合同启动后，承包人应按照合同约定，组织相关人员开展相关工作。
2. 合同执行：合同执行是指合同双方在合同履行过程中，按照合同约定完成工程的设计、采购、施工等工作。
建筑工程设计施工总承包
建筑工程设计施工总承包建筑工程设计施工总承包是指由一个企业或个人承接整个建筑工程项目的设计和施工任务。
这种模式的出现，旨在通过整合资源、提高效率、降低成本，实现项目的高质量、高效率完成。
本文将探讨建筑工程设计施工总承包的定义、特点、优势以及如何选择合适的总承包商。
1. 定义建筑工程设计施工总承包指的是同一个企业或个人承担了整个建筑工程项目的设计和施工任务，包括工程方案的设计、施工图的编制、材料采购、施工施工、质量控制等一系列工作。
2. 特点（1）一站式服务：相较于传统的分包模式，建筑工程设计施工总承包商能够一揽子解决项目的设计和施工需求，减少沟通环节，提高工程进度和效率。
（2）资源整合：总承包商拥有丰富的资源和专业团队，能够快速响应项目需求，制定科学合理的工程方案，并提供项目所需的材料和设备。
（3）责任明确：总承包商不仅承担设计和施工的责任，还对工程质量和安全负责，能够提供全过程的协调和监控，确保工程的顺利进行以及交付的质量。
（4）减少风险：总承包商承担着项目的整体风险，在施工中的问题和挑战都由总承包商负责处理，业主只需与总承包商进行对接，减少了业主的风险和负担。
3. 优势（1）提高效率：建筑工程设计施工总承包商能够通过优化工程流程，整合资源和专业团队，提高工程的施工效率，减少浪费。
（2）保证质量：总承包商对整个工程负责，承担着设计和施工的责任，有能力进行全过程的监控和质量控制，确保项目完美交付。
（3）降低成本：总承包商能够通过资源整合、采购优势和经验沉淀，以更低的成本采购材料和设备，降低项目的总体投资。
（4）提供保障：总承包商在合同中会约定工程的保修期限，对工程的质量和安全提供长期的保障，减少了业主的后顾之忧。
4. 选择合适的总承包商（1）资质与信誉：选择具备合法资质的总承包商，并查阅其过往项目的施工质量和信誉记录，以确保其能够按时、按质完成工程。
（2）专业团队：总承包商应具备雄厚的设计和施工团队，能够承担起全面的工程任务，并保证在工期内完成项目。
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设计施工总承包
设计施工总承包的管理思路
一、风险分配原则
对于设计施工总承包项目，承包商需要比传统的施工单价承包模式承担更大范围的风险责任。
为了取得最终价格的更大确定性，承包商往往被要求承担诸如出现不良或未预计到的场地条件等风险，如果承包商要承担此类风险，显然在签署固定合同价格前，业主必须给予承包商充足的时间和机会，使其能得到和研究所有相关资料。
业主还需了解，要求承包商承担过多风险，将会增加建设成本，甚至可能超
出项目的概算或预算。
根据此类合同，业主也不可避免地要承担一定风险，如战争、恐怖主义和类似风险，以及其他不可抗力风险等，但对合同双方来说，在签订合同前，最好在招标阶段，确定风险分担方案是极为明智的。
业主和承包商之间平衡分配风险的原则，对双方都有益，一方面业主按较低价格签订合同，仅在最终实际发生特殊的非正常风险情况下，才增加进一步费用，而另一方面承包商避免了对此类难以估计的风险进行估价。
例如工程包括隧道或其它重要地下构筑物时，通常较好的做法是将场地条件的不可预见的风险分给业主承担。
在难以或不能预先估计的情况下，负有责任的承包商是不愿意承担未知场地条件的风险的。
这时假设业主提供的场地条件资料是正确的，承包商按此条件报价，如果发生不可预见情况导致工程量增加，增加部分费用由业主承担。
如果由承包商承担此类风险，他们无法准确报价，或者为保险起见会把这部分费用报的比较高等。
对于这些不要求承包商承担价格风险的工程部分，可以在工程量清单中以暂定金额形式列出。
对于这种要求合同条款确保价格、时间和功能具有更大确定性的设计施工总承包项目，招标人经常不遵照传统的单价承包合同条款，而将条款做了修改，比如把传统的菲迪克标准合同或由菲迪克合同条款演变而来的合同中分给业主承担的风险转移给承包商，实际上违背了菲迪克平衡分配风险的传统原则。
如果合同各方对这一要求公开给予承认，使之合法化、规范化会更好。
通过在招标文件里把要承包商承担更大风险的业主要求写清楚，承包商可以充分了解他必须承担的附加风险。
很明显承包商为了考虑此类额外风险，将适当地增加投标价格。
二、明确的业主要求
对于设计施工总承包项目，业主应在充分论证的基础上提出他们对项目或其任何部分的预期目的，竣工工程的质量要求、试验和性能标准等（以下简称业主要求），应允许并要求投标人对所有相关资料和数据进行核实，并做好任何必要的调查研究。
在合同履行过程中，应给予承包商按他选择的方式进行工作的自由，只要最终结果能够满足业主规定的功能标准即可。
因而业主对承包商的工作只应进行有限的控制，一般不应进行干预。
无疑业主希望了解工程质量是否达到规定要求，进度计划能否实现等关键问题，这就要求承包商定期向业主提交有关的书面材料。
三、承包商的书面报告
鉴于业主对设计施工总承包项目实施期间的具体事务不作深入管理，如果业主想随时了解项目的实施情况，就需要承包商定期提交一些书面报告供业主审批，这一点是非常重要的。
1、在工程实施期间（包括设计期间），承包商定期（按月或按季
度）向业主提供进度报告是很重要的，这份进度报告主要包括：设计进度或各分项工程施工进度、工程总体进度、实际进度与计划进度的对比，包括可能影响按合同竣工的任何事件或情况的详细说明，以及为消除延误正在或准备采取的措施；此外还应包括下一阶段的资金使用计划，用于工程的重要设备或材料的生产或采购情况，说明现场各类承包商人员的人数和各类承包商设备数量的详细资料，各类检验结果，安全统计，包括对环境和公共关系有危害的任何事件与活动的详细情况，有关变更、索赔情况说明等。
2、承包商应编制足够详细的施工文件，以满足所有规章要求的批准，为供应商和施工人员实施工程提供足够的指导，并对已竣工的工程进行说明，施工应按施工文件进行。
当施工文件的每一部分编制完毕可供使用时，该部分应随后提交业主，供其进行施工前的审核，如果业主在审核期内通知承包商施工文件不符合业主的要求中规定的标准，则承包商应自费修正、重新提交并审核。
如果业主指示为实施工程需要进一步的施工文件，承包商在接到业主指示后，应立即编制该施工文件。
需要特别提醒的一点是，如果承包商提供的施工文件不影响到项目对“业主要求”最终功能和指标的完善，业主尽量不要对施工文件里的具体措施提出修改要求。
四、关于变更和保险
对于设计施工总承包项目，业主需要在招标文件中提出工程或其任何部分的预期目的，竣工工程的试验和性能标准（业主要求），并对这些目的、性能和标准数据的正确性负责。
投标人在此基础上进行报价，如果改动这些数据，应该作为变更处理。
具体来说，就是只有业主增加或减少了工程内容、提高或降低了工程技术标准、或者遇到招标文件规定应由业主承担的不可预见事件发生，才考虑工程变更，前面两类变更应由业主提出，后面一类变更应由承包人提出并取得业主书面批准。
尽管采用的是总价包干合同的形式，但为了对可能发生的变更进行估价，可要求投标文件随附详细的价格细目表，包括工程量、单价和其它估价资料。
但此类资料可能不是竞争性的报价。
因此业主在编制招标文件时，应决定是否接受投标人的报价细目的约束。
如果业主能在招标文件中提供一个比较准确合理的类似工程量清单的细目格
式，让投标人按此格式填写数量和单价，并对其填写的数量和单价合理性进行评审，将对日后的变更计量支付工作提供极大的便利空间。
对于这类可能发生的变更工作，预留一定的暂定金额也是必须的，这些暂定金额由业主掌握支付，虽然包含在投标总价中，但只有发生额外的工程量时，才予以动用。
由于设计施工总承包项目风险较大，所以应强调保险的重要性，尽量减少项目可能遭受的风险损失，对于必须投保的险种、保险金额、由谁负责办理保险、保险的受益方、保险赔偿的适用范围、由于任何原因造成的未能按时投保造成的损失责任等，都应在招标文件中规定清楚，或者在签订合同前通过协商签订相关协议。
五、关于工期提前、延后和工程移交问题
对于设计施工总承包项目，除了需要确定的合同价格之外，还明确规定了工程的完工时间。
投标人在投标报价时是充分考虑了工期因素的，不同的工期要求会导致不同的投标报价，所以在这种前提条件下，合理的做法是规定对等的延期罚款和提前工期的奖励措施。
这类合同的一个特点是，在工程完工之后，必须通过一定时间的
仔细检验来验证工程是否满足业主提出的功能和技术要求。
因此，对“竣工试验”给予特别注意。
这些试验经常在相当长的期间内进行，而只有在这些试验成功完成后，工程才能接收。
这就是通常所说的缺陷责任期或者是保修（试运行）期，业主需要足够时间来检验之前他不太过问的项目的质量和功能情况，这段时间业主掌握一定的保留金或质保金是必要的。
六、关于工程资金和费用控制问题
设计施工总承包项目需要项目的资金到位情况较好，如果承包商
除了要承担报价和技术风险，还需要承担回收工程款的风险，这样的项目就不适合采用设计施工总承包方式。
所以如果承包商提出要求，业主应在收到此类要求28天内，提交其已做并将维持的资金安排的
合理证明，说明业主能够按照合同的规定按时支付工程款，如果业主拟对其资金安排做任何重要变更，应将其变更的详细细节通知承包商，
这是业主对承包商的一种负责任的承诺，可以解决承包商在资金问题上的后顾之忧。
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