电信采购知识汇总
电信设备购销
电信设备购销在现代社会中，电信设备的购销扮演着关键的角色。
无论是通信运营商还是普通用户，都离不开电信设备的支持和使用。
本文将探讨电信设备的购销过程、市场现状以及未来发展趋势。
一、电信设备购销的过程电信设备购销过程包括需求确定、供应商选择、交易谈判、合同签订、交付安装等多个环节。
首先，在确定需求阶段，用户需要明确自己的需求，包括设备类型、数量、性能要求等。
这些需求将作为购买的基准，有助于筛选供应商和制定购买方案。
其次，供应商选择是关键的一步。
用户可以通过招投标、询价、推荐等多种途径来选择合适的供应商。
在选择供应商时，用户需考虑供应商的信誉度、价格、供货能力等因素，以确保购买到符合要求的产品。
接下来是交易谈判阶段。
用户与供应商针对价格、交货期、售后服务等方面进行协商，以达成最终的购销合同。
在谈判过程中，双方需充分沟通，明确各自的权益和责任。
然后是合同签订阶段。
购买方和销售方根据谈判结果，签署正式的购销合同。
合同中应包括产品信息、价格、交货方式、售后服务以及双方的责任和义务等内容，以减少后续纠纷可能。
最后是交付安装环节。
供应商按合同约定的时间和方式送货，并提供安装和调试等服务。
交付后，购买方需验收产品，确保其符合要求。
如有问题，应及时与供应商进行沟通解决。
二、电信设备购销市场现状电信设备购销市场近年来呈现快速增长的趋势。
随着5G、物联网等新技术的推进，电信设备需求量不断增加。
目前，全球电信设备市场主要由少数几家大型厂商垄断，如爱立信、诺基亚、华为等。
这些厂商凭借其技术优势和品牌影响力，占据着市场的主导地位。
同时，一些新兴的本土厂商也在市场上崭露头角。
在购销市场中，用户对产品的质量、性能和价格等方面有较高的要求。
同时，售后服务也成为用户选择供应商的重要因素，良好的售后服务可以有效提升用户满意度。
不过，电信设备购销市场也存在一些挑战。
例如，技术更新速度快、产品寿命周期短等特点使供应商需要不断创新和改进；同时，市场竞争激烈，价格战也较为常见。
电信行业供应链的通信设备采购与供应商管理
电信行业供应链的通信设备采购与供应商管理随着信息技术的快速发展和普及，电信行业逐渐成为了数字化经济的基石。
在电信网络的建设和运维过程中，通信设备的采购与供应商管理显得尤为重要。
本文将探讨电信行业供应链中通信设备采购的流程与策略，以及供应商管理的关键要素，旨在提高电信行业供应链的效率与可靠性。
一、通信设备采购流程1.需求分析与规划通信设备采购过程的第一步是需求分析与规划。
电信运营商需要明确自身的网络建设需求，包括网络容量、覆盖范围、服务质量等方面的要求。
同时，还需要考虑业务发展的趋势和技术创新的变化，以确保采购的设备能够满足未来的需求。
2.供应商选择与比较在需求明确后，电信运营商需要进行供应商的选择与比较。
这一步骤需要考虑供应商的信誉度、经验、技术实力、产品质量等因素。
同时，还需要考虑供应商的价格水平以及与其签订合作协议的条款和条件。
3.合同谈判与签订一旦确定了具体的供应商，电信运营商与供应商之间将进行合同谈判与签订。
合同应明确双方的权利义务、交付时间、售后服务条款等内容，并在法律框架下保障双方的权益。
4.采购执行与交付合同签订后，电信运营商将执行采购计划，并与供应商完成设备的生产、测试、交付等环节。
在此过程中，应注意保证设备的质量和交付的时效性，以避免对网络建设进度产生不利影响。
5.验收与结算设备交付后，电信运营商将对所购设备进行验收。
验收过程应严格按照合同约定的技术规范与质量标准进行，确保设备的性能与质量满足要求。
同时，在验收合格后，进行结算并向供应商支付采购费用。
二、供应商管理关键要素1.供应商评估与合作伙伴选择电信运营商应建立供应商评估体系，对现有供应商的绩效进行评估，并根据评估结果进行合作关系的调整。
同时，还需要不断寻找潜在的合作伙伴，以增加供应商的多样性和选择权。
2.供应链的可视化与协同供应链的可视化与协同是提高供应商管理的重要手段之一。
通过信息技术的应用，电信运营商可以实时掌握供应链各环节的情况，并与供应商进行及时协调与沟通，以确保供应链的高效运作。
电信服务采购
电信服务采购一、引言在现代社会，电信服务扮演着极其重要的角色。
无论是个人还是企业，都需要依赖稳定、高效的电信服务来保持联络、传递信息。
为了保障公司的正常运营和顾客的满意度，我们决定进行电信服务的采购。
二、需求分析1. 通信设备首先，我们需要购买一批高品质的通信设备，包括但不限于电话、传真机、路由器等。
这些设备需要具备稳定的信号传输、高速的数据处理能力以及强大的防护功能，以满足我们日常工作的需求。
2. 电话网络其次，我们需要建立可靠的电话网络，以便实现远程办公、客户服务等功能。
这将有助于提高公司内部的沟通效率，并为顾客提供更便捷的服务。
电话网络还应具备高度的安全性，确保信息传递过程中的机密性和完整性。
3. 宽带接入为了支持各种在线应用和数据传输，我们需要稳定、高速的宽带接入。
这将帮助我们实现高质量的视频会议、云存储等功能，提升工作效率。
同时，宽带接入也需要具备安全性，保障公司信息不被非法获取。
4. 机房设备最后，为了维护和管理电信设备，我们需要购置一些必要的机房设备，包括但不限于服务器、空调、UPS电源等。
这些设备需要能够长时间稳定运行，并提供优质的工作环境保障。
三、供应商选择在选择供应商时，我们将考虑以下几个方面：1. 商誉和信用供应商的商誉和信用是我们选择的重要依据之一。
我们将查阅供应商的官方网站、用户评价以及行业口碑，了解他们的服务质量和信誉度。
2. 技术实力供应商的技术实力直接关系到提供的电信服务的质量。
我们将咨询供应商技术团队的资质和经验，了解他们是否有能力提供稳定、高效的解决方案。
3. 价格和性价比价格是我们选择供应商时必须考虑的重要因素之一。
我们将进行多家供应商的比较，综合考虑价格和性价比，选择最适合我们公司需求的供应商。
4. 售后服务售后服务是我们选择供应商的另一个重要考量因素。
我们将了解供应商的售后服务政策、响应速度以及故障处理能力，以确保我们在使用过程中能够得到及时的帮助和支持。
电子通讯采购
电子通讯采购随着科技的迅猛发展，电子通讯产品的需求也日益增长。
电子通讯采购作为企业获取必要设备的重要过程，需要高度重视。
本文将从采购目标、供应商选择、谈判协议和采购合同等方面探讨电子通讯采购的重要性和相关注意事项。
一、采购目标在进行电子通讯采购前，企业需明确自身的采购目标。
采购目标可以包括但不限于以下几个方面：产品质量、供货周期、价格合理性以及售后服务等。
首先，产品质量是采购的核心要素之一。
企业应该确保所选择的供应商具备良好的产品质量控制能力，以确保采购的电子通讯产品能够长期稳定运行。
其次，供货周期也是考虑的重要因素。
企业应选择供应商能够按时交付产品，以确保生产和销售的正常运转。
价格合理性也是企业考虑的重点之一。
企业需在合理的价格范围内选择供应商，以降低采购成本并提高竞争力。
最后，售后服务也是电子通讯采购中需要考虑的因素。
企业需要选择供应商能够提供及时的技术支持和维护服务，以确保采购的产品能够长期稳定运行。
二、供应商选择供应商的选择是电子通讯采购中的一个关键环节。
企业应该结合自身的需求，通过市场调研等方式，选择信誉良好、产品质量过硬、售后服务完善的供应商。
首先，信誉良好是选择供应商的重要条件之一。
企业可以通过一定的渠道，如询价、询证等方式了解供应商的信誉情况，了解其是否有良好的合作记录。
其次，产品质量过硬也是选择供应商的重要标准。
企业可以通过参观供应商的生产基地、检查其产品质量管理体系以及了解其产品的市场反馈等方式，评估供应商的产品质量水平。
此外，售后服务也是供应商选择的重要考量因素。
企业可以通过与供应商的沟通交流、了解其售后服务体系以及与其他客户的合作情况，评估供应商的售后服务能力。
三、谈判协议选择合适的供应商后，企业需要与供应商进行谈判，以达成一致的协议。
谈判协议可以包括但不限于以下几个方面：采购数量、价格、交货期限、品质要求、付款方式以及违约责任等。
首先，采购数量是谈判协议中的重要内容之一。
电信运营商设备采购管理制度
电信运营商设备采购管理制度一、前言电信运营商作为提供通信服务的企业，为了保证网络设备的正常运行和服务质量，必须建立科学的设备采购管理制度。
本文将从采购流程、供应商管理、合同管理、质量控制等方面展开介绍，以期为电信运营商设备采购管理提供参考。
二、采购流程1.需求分析：首先，电信运营商的相关部门需对设备采购的具体需求进行分析，包括设备类型、数量、规格、性能要求等。
2.供应商选择：根据需求分析结果，电信运营商应邀请符合条件的供应商提交设备采购方案，并经过评标等程序选择合适的供应商。
3.谈判与合同签订：确定供应商后，双方需进行谈判，明确交付时间、售后服务、质量保证等具体事项，并最终签订正式合同。
4.设备采购：根据合同约定，电信运营商向供应商支付费用并收取设备，在确保质量的前提下，按时完成采购流程。
5.验收与入库：电信运营商对收到的设备进行验收，并根据验收标准确定是否合格，并进行入库管理。
三、供应商管理1.资质审查：电信运营商在选择供应商时，需对供应商进行资质审查，包括企业注册资质、生产能力、质量管理体系等方面的评估。
2.供应商绩效评估：在合作过程中，电信运营商应对供应商的绩效进行评估，包括交付准时率、质量合格率、服务响应速度等指标，并及时反馈。
3.供应商关系管理：建立长期稳定的供应商关系对于设备采购至关重要，电信运营商应积极维护与供应商的沟通与合作，共同提升双方的综合实力。
四、合同管理1.合同条款明确：电信运营商与供应商签订的采购合同应条款明确、责任明确，确保双方权利义务清晰，避免后期纠纷。
2.履约监管：电信运营商应建立合同履约监管机制，对供应商的履约情况进行跟踪监督，确保合同执行顺利。
3.变更管理：在合同执行过程中，如需对合同进行变更，电信运营商应遵循变更管理流程，确保变更合理、合法，保障双方权益。
五、质量控制1.产品质量管理：电信运营商对所采购的设备需要进行严格的质量管理，确保产品符合国家标准和相关要求，保证设备运行稳定。
电信网络采购
电信网络采购随着信息技术的飞速发展，电信网络在现代社会中扮演着至关重要的角色。
无论是企业还是个人，都离不开可靠高效的电信网络。
在满足用户需求的同时，电信网络的采购也成为了各行各业关注的焦点。
本文将从采购的重要性、采购流程以及采购中需要注意的要点等方面进行分析和讨论。
一、采购的重要性电信网络采购是企业和个人建立和维护网络通信设施的首要步骤。
一个优质的电信网络能够提供稳定、快速的网络连接和高质量的通信服务，对于企业的业务发展和个人的生活质量有着不可替代的作用。
在企业方面，电信网络的质量将直接影响到企业内外部的信息传递效率。
一个高效稳定的网络连接可以提高内部员工之间的沟通和协作效率，同时也方便企业与客户、供应商等外部合作方之间的信息交流。
此外，随着云计算和大数据等技术的普及，企业对于网络带宽和稳定性的要求也越来越高，因此电信网络采购的重要性不言而喻。
在个人方面，电信网络已成为了人们日常生活的基本需求。
人们需要通过网络进行购物、社交、学习等各方面的活动。
无论是家庭宽带还是移动网络，用户都期望能够获得畅快的上网体验。
因此，个人对于电信网络采购的关注度也越来越高。
二、采购流程电信网络采购的流程一般包括需求调研、供应商选择、技术评估、合同签订、设备安装与调试等环节。
首先，需求调研是电信网络采购的第一步。
需求调研要明确采购的目的、规模和服务要求，从而为后续的供应商选择提供依据。
接下来是供应商选择。
根据需求调研的结果，通过市场调研和询价等方式筛选出几家符合要求的供应商，并进行比较和评估。
需要注意的是，在选择供应商时，除了关注价格因素外，还应考虑供应商的技术实力、服务质量和售后支持等方面。
然后是技术评估。
在选择供应商后，企业或个人需要评估所需设备的技术参数和性能指标是否符合要求。
这一步骤可以通过与供应商的技术人员进行沟通和对比来完成。
在确定供应商和设备后，双方可以进行合同签订。
合同应明确规定采购的具体内容、价格、质量标准、交付时间等细则，以确保双方的权益。
中国电信采购管理制度
中国电信采购管理制度1. 引言中国电信采购管理制度旨在规范并优化中国电信公司的采购流程，确保采购活动的公平、公正、透明和高效。
2. 采购管理目标中国电信采购管理的目标包括： - 保证采购活动的合法性和合规性。
- 提高采购效率，确保采购过程的透明度和公平性。
- 优化采购成本，确保采购结果的最优化。
- 加强供应商管理，建立稳定和长期的合作关系。
3. 采购管理流程中国电信采购管理流程包括以下几个主要步骤：3.1 采购需求确认在正式启动采购之前，采购部门需与需求方进行沟通，明确采购需求的具体要求和目标。
3.2 供应商筛选与评估采购部门将根据需求方提供的需求信息，进行供应商筛选与评估。
该过程会对供应商的资质、信誉、技术能力、价格等方面进行综合评估。
3.3 需求方审批采购需求经过评估后，需求方需对采购需求进行审批。
审批流程包括内部审批和相关部门的审批。
3.4 采购文件准备在启动正式采购之前，采购部门需要准备采购文件，包括招标公告、采购文件、评标办法等。
3.5 采购活动根据采购文件，采购部门将启动采购活动，包括招标、投标、开标等环节。
招标过程中，需要确保供应商能够充分了解采购需求，并提供符合要求的报价。
3.6 评标与中标采购部门将组织评标过程，评估供应商的报价和技术能力。
评标过程需公开、透明，并依据评标办法进行。
评标结束后，将确定中标供应商。
3.7 合同签署与履行中标后，采购部门将与中标供应商签订采购合同，明确供应商的责任和义务。
供应商需按合同要求履行合同义务。
3.8 供应商绩效管理采购部门将对供应商的履约情况进行监督和评估，并根据供应商的绩效进行分类管理。
4. 采购管理的原则中国电信采购管理遵循以下原则：4.1 公平公正原则采购活动应公平、公正、透明，不得歧视供应商。
4.2 效率原则采购活动应高效，避免重复、浪费和低效的采购过程。
4.3 优化成本原则采购过程中应优化成本，确保采购结果的最优化。
4.4 诚信原则采购活动应遵循诚信原则，保证采购过程的真实性和合法性。
采购知识积累总结范文
随着我国经济的快速发展，采购工作在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
为了提高采购工作的质量和效率，我不断学习、积累采购知识，现将我的采购知识积累总结如下：一、采购基础知识1. 采购流程：了解采购流程是做好采购工作的基础。
从需求分析、供应商选择、询价、谈判、签订合同到采购执行，每个环节都需要掌握。
2. 供应商管理：了解供应商的基本情况，包括供应商的资质、生产能力、产品质量、价格等，以便选择合适的供应商。
3. 合同管理：熟悉合同的基本知识，包括合同的签订、履行、变更和解除等，确保采购合同的有效性。
4. 采购成本控制：掌握采购成本控制的技巧，如批量采购、集中采购、降低采购价格等，以提高采购效益。
二、采购专业技能1. 询价技巧：学会运用各种询价方式，如电话询价、电子邮件询价、现场询价等，提高询价效率。
2. 谈判技巧：掌握谈判策略和技巧，如价格谈判、交货期谈判、付款方式谈判等，确保采购合同利益最大化。
3. 采购数据分析：学会运用数据分析方法，如采购成本分析、供应商绩效分析等，为采购决策提供依据。
4. 供应链管理：了解供应链的基本概念和运作模式，提高供应链管理水平，降低采购风险。
三、采购法律法规1. 《中华人民共和国合同法》：掌握合同法的基本原则和规定，确保采购合同的合法性。
2. 《中华人民共和国招标投标法》：了解招标投标的基本流程和相关规定，提高招标投标工作的规范性。
3. 《中华人民共和国反不正当竞争法》：了解不正当竞争行为的界定和处罚，维护公平竞争的市场环境。
四、采购实践经验1. 采购流程优化：根据企业实际情况，优化采购流程，提高采购效率。
2. 供应商关系维护：与供应商建立良好的合作关系，提高采购质量。
3. 采购成本控制：通过多种途径降低采购成本，提高采购效益。
4. 风险防范：识别采购风险，制定相应的防范措施，降低采购风险。
总之，在采购工作中，我不断学习、积累采购知识，提高自己的综合素质。
在今后的工作中，我将继续努力，将所学知识运用到实际工作中，为企业创造更大的价值。
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、单项选择题1.按照《通信工程建设项目评标专家及评标专家库管理办法》规定，以下不属于通信管理局监督管理职责的是（A.）。
A.统一组建、维护、管理评标专家库B.初审评标专家的入库申请C.维护、管理评标专家信息D.监督依法必须进行招标的通信工程建设项目的评标专家抽取过程2.不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动的义务主体是（）。
‘A.国家机关工作人员B.招标投标行政监督部门C.招标人和招标代理机构D.任何单位和个人3.不符合通信工程建设项目评标专家条件的是（）A.从事通信相关领域工作满8年且本科毕业满12年B.从事通信相关领域工作满8年且硕士毕业满6年C.从事通信相关领域工作满8年且具育高级职称D.从事通信新技术相关工作满3年且具有硕士及以上学历4.采用比选方式采购的某印刷品项目，资格预审申请文件提交的时间自（ C.）起最短不得少于3日。
A.资格预审公告发布之日起B.资格预审文件发出之日起C.资格预审文件开始发售之日起D.资硌预审文件发售截止之日起5.采用公开招标的通信工程建设项目评标期间，（）可以要求投标人对投标文件进行必要的澄清。
A.招标人B.招标代理机构C.评标委员会D.监督机构6. 参与中国电信集团项目的评标专家取得劳动报酬的范围和标准由（）结合当地工资水平等实际情况确定。
A. 采购实施部门B. 各级采购归口管理部门C. 相关行政监督管理部门D. 所在地物价局7. 对于工程建设货物招标，技术规格•性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）进行评标。
A. 经评审的最低投标价法B. 最低投标价法C. 基准价法D. 综合评估法8. 负责通信工程建设项目评标专家库的监督管理职责的是（A.）o ★A. 工业和信息化部B. 备省、自治区、直辖市通信管理局C. 工业和信息化部和各级人民政府D. 工业和信息化部以及各省、自治区、直辖市通信管理局9. 根据（27号令》规定，招标人进行集中招标的，应当在（）通过”管理平台”向通信行政监督部门报告项目实施情况。
-A.下一批次集中招标启动前B.所有项目实施完成之日起30日内C.合同签订后30日内D.中标通知书发出之日起15日内10. 根据《27号令》规定，工业和信息化部建立（C.），实行通信工程建设项目招标投标活动信息化管理。
A. 通信工程建设项目招标投标监督平台B. 通信工程建设项目招标投标公共服务平台D. 通信工程建设项目招标投标管理交易平台11. 根据《27号令》规定，通信工程建设项目至少已（）的，招标人可以将多个同类通信工程建设项目集中进行招标。
A. 完成可行性研究报告并落实资金来源的B. 完成可行性研究报告并完成初步设计的C. 确定投资计划并完成初步设计的12. 根据《27号令》规定，以下居于勘察设计招标项目评标标准的内容是（）。
A. 质量和安全管理措施B. 技术支持与保障C. 技术标准及质量标准D. 售后服务13. 根据《27号令》规定，招标人可以对多个（）的潜在投标人进行集中资格预审。
A. 通信工程建设项目B. 已确定投资计划并落实资金来源的通信工程建设项目C. 相同进度的通信工程建设项目D. 同类通信工程建设项目14. 根据《27号令》规定，招标人应当在招标文件中（D）标明实质性要求，条件以及不满足实质性要求和条件的投标将被否决的提示。
tA. 以合理的方式B. 以特殊的方式C. 以不同的方式D. 以显著的方式15. 根据《27号令》规定，招标人在发布招标公告、发出投标邈请书或者售出招标文件或资格预审文件后无正当理由终止招标的•由通信行政监督部门处以警告，可以并处（）的罚款。
A. 1万元以下B. 1万元以上3万元以下C. 3万元以下D. 3万元以上16. 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，下列关于施工招标项目划分标殷的说法中，错误的是（B ）。
A. 依法必须进行施工招标的项目的招标人不得利用划分标段规避招标B.对实施地域上紧密相连的单位工程不得分割标段C.招标人不得以不合理的标段限制或者排斥潜在投标人D.招标文件中应载明标段划分情况及工期要求17.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定＞，下面说法正确的是（D）。
A.如果单项合冋估簋价低于200万兀，可以对这个单项合冋项目不进行招标B.所有设备、材料等货物的采购，合同估簋价在100万元人民币以上的必须招标C.是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定D.属于必须招标的项目范围，监理合冋估算价在50万兀人民币以上的必须招标18.根据《工信部27号令》的规定，下列不属于监理招标项目评标标准的是（B）。
A.项目总监理工程师的资格和业绩B.专职安全生产管理人员C.质量和安全管理措施D.投标价格19.根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标和定标不能在投标有效期结束日（D ）前完成评标和定标的，招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。
A.15日B.15个工作日C.30日D.30个工作日20.根据《中国电信集团采购管理办法）•集采结果执行过程中，由于建设方向调整原因导致集采规格型号等发生变化的，应向（A）如实报告，由其集中处理。
A.集中采购实施部门B.集中采购需求部门C.集中采购归口管理部门D.集中采购决策机构21.根据《中国电信集团采购管理办法》，订单执行的依据是（C）。
A.采购合同B.采购合同和框架协议C.框架协议D.框架协议和订单22.根据《中国电信集团采购管理办法》，公开采购是指通过发布采购公告，邀请（B ）供应商参与采购的各类采购方式。
A.特定B.不特定C.固定D.战略合作23.根据《中国电信集团采购管理办法》，公开竞争性谈判（A）采购结果。
A.应当公示B.可以不公示C.可以公示D.由采购人自行确疋是否公示24.根据《中国电信集团采购管理办法》，集中采购计划不包括（B）。
*A.集采组织形式B.集采评审规则和标准C.集采货物名称D.集采批次25.根据《中国电信集团采购管理办法》，委托集采方式，不属于集团公司负责的职能的是（D）。
A.采购需求收集与分析B.采购方橐审批C.采购文件审批D.采购过程实施26.根据《中国电信集团采购管理办法》，由（B）编制采购方案请示。
A.采购归口管理部门B.采购实施部门C.采购需求部门D.采购监督部门27.根据《中国电信集团评标专家及评标专家库管理办法》规定，招标项目评标专家抽取时问不得早于开标时间（），比选等其他采购方式评标专家抽取时间不得早于唱价时间或评审时间（）。
A. 3日、2日B. 2个工作日、2曰C. 3个工作日、2日D. 3个工作日、2个工作日28. 根据《中国电信招标投标管理办法）的规定，以下关于评标专家的说法正确的是（A）。
‘A. 对于技术复杂、专业性要求高的非依法必须招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由相关部门直接推荐B. 抽取评标专家所需的评标专家的时间不得旱于开标时间3日C. 与投标人有利害关系的投标人不得进入相关项目的评标委员会•已经进入的应当严格遵守保密要求D. 评标委员会成员名单在合同签订前应当严格保密29. 根据《中国电信招标投标管理办法》的规定，评标委员会应当按照（C）确定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较。
•A. 采购沟通会B. 采购方案C. 招标文件30. 根据《中国电信招标投标管理办法》的规定，下列不属于资格预审公告的内容的是（D）。
A. 招标项目的性质B. 招标项目的技术要求C. 对申请人的资格要求31. 根据《中国电信招标投标管理办法》的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起（B ）内在国家或相关行政主管部门规定的媒介及中国电信阳光采购网上公示中标候选人。
A. 2日B. 3日C. 5日D. 15 日32. 根据《中国电信招标投标管理办法》的规定，招标人相关工作人员应当严格遵守保密和廉洁从业各项规定，以下说法错误的是（C）。
A. 不得以任何方式向他人透露与招标投标活动有关的保密信息、文件或资料B. 不得与招标代理机构、投标人串通损害中国电信集团或其他投标人的合法权益D. 不得采取不正当手段谋取利益33. 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》构规定，资格预审文件的发售期不得少于A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日34. 根据集团级集采结果执行的份额调整的内控审批权限，不属于总经理审批的是（D）A.调整金额为3000万元的B.调整金额为2500万元，但超过原上报需求数量或预估金额的50%勺C.调整金额为 2 500万元.但要求原分配供应比例变化的D.调整金额为 2 500万元的35. 根据中国电信集团相关规定，采用资格预审方式的公开招标和公开比选，采购人对影响资格预审申请文件制作的资格预审文件内容进行修改的，应分别在截止时间前（D ）提出。
A.1日. 2日B.2日. 1日C.2日，3日D.3日. 2日36. 根据中国电信集团相关规定，采用资格预审方式的公开招标和公开比选，潜在参选人对资格预审文件有异议的，应分别在截止时间（C.）前提出。
A. 1日，2日B. 1日，3日C. 2日，1日D. 2日，3日37. 根据中国电信集团相关规定，采用资格预审方式的公开招标和公开比选•采购人应分别在收到异议之日起（D.）内作出答复。
’(C) oA. l日，2日B. 1日，3日C. 2日，3日D. 3日，2日38. 工程建设勘察设计招标项目，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额不得超过(B )。
A.勘察设计估算费用的2%.最多不超过80万元B.勘察设计估算费用的2%最多不超过10万元C.勘察设计投标报价的2%.最多不超过10万元D.勘察设计投标报价的2%最多不超过80万元39. 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》是(B )根据《招标投标法》的规定，制定并公布的。
A. 国务院B. 国家发改委C. 建设部D. 工业和信息化部40. 工信部2017《通信工程建设项目货物资格预审文件范本》第三章”资格审查办法”中列明的全部审查因素和审查标准应与(A)中的申请人资格要求”保持一致，来列明的不得作为评审依据。
B. 第二章”申请人须知”C. 第三章资格审查办法”D. 第四章”资格预审申请文件格式“41. 工信部2017《通信工程建设项目施工招标文件范本》第二童投标人须知”正文规定：投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有往来函电均应使用(A)。
A. 中文B. 英文C. 中文或英文D. 中文和英文42. 工信部2017年招标文件范本中规定招标人可以不退还投标保证金的情形中(D )种情形是相关法律法规中耒规定的情形。
A. 投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤销投标的B. 中标人无正当理由不与招标人在规定期限内订立合同的C. 中标人不按照招标文件要求递交履约保证金的D. 投标人有弄虚作假行为的43.工信部2017招标文件范本规定，招标人要求以某一单项报价核定低于成本的，招标人应在招标文件（C ）提出具体要求。