基层农技推广机构改革与建设情况汇报
基层农技推广机构改革与建设情况汇报
根据市农委《关于开展农业服务体系建设情况检查的通知》要求，我委组织人员对我区农技推广机构改革与建设情况进行了调查了解，现汇报如下：
一、我区乡镇农技推广机构改革和建设情况
根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》国发〔2016〕30号、《安徽省关于深化改革加强基层农业技术推广体系的实施意见》皖政〔2016〕69号文件精神，2016年4月27日**市**区人民政府出台了《关于开展基层农业技术推广体系改革工作的通知》谯政〔2016〕97号文件，对基层农业技术推广体系进行改革，重新设置了基层农技推广机构，理顺了管理体制，落实了财政保障。
1、合理设置机构。
改革后的乡镇农业技术推广机构按照有利于区级主管部门业务指导、有利于推广机构履行公益性职能、有利于调动推广人员工作积极性、有利于为农民服务的要求，在全区22个镇乡设置了农业综合服务站（3个街道办事处农技站在多次改革中一直属区农业主管部门管理）。
2、科学设岗。
乡镇农业综合服务站人员编制按农村综合改革后编制确定，根据有关规定科学设岗，在现有基础上不增人、不增编。
仍按原乡镇农业综合服务站设置22
个农业综合服务站。
目前全区乡镇办事处农技人员总数116人，大乡镇6人，中等乡镇5人。
3、加强管理。
农业综合服务站实行区农业行政主管部门和乡镇政府双重领导，以区农业委员会管理为主。
农业综合服务站实行站长负责制，业务工作接受区农委、水务局、林业局、农机局等业务主管部门统一安排。
4、加强了培训，提高服务能力。
今年以来，在农作物生产管理的关键时期分别开展了小麦田间管理技术、测土配方施肥技术、玉米高产栽培技术、棉花高产栽培技术、现代农业技术培训会等多次培训，使基层农业技术人员的文化素质和专业服务能力有较大提高，更加适应现代农业发展和为农服务的需要。
二、基层农业技术推广体系改革和建设成效
一是自身建设进一步加强。
经过改革，全区农技推广体系自身建设得到了明显加强。
主要是通过组织集中春训、邀请专家讲座等活动，全面提升了农技人员的业务素质。
通过制度建设和内部管理机制创新，农技推广工作效率明显提高。
通过创新推广方式，服务水平得到了有效提升。
随着农技推广责任制度和绩效管理考核制度的健全完善，调动了农技人员工作积极性，促进农技人员直接到村、到户、到田开展包村联户的指导服务，农技队伍中干事的人多了、干事的劲头足了，农技人员工作的积极性与创造性调动起来了，
职工精神面貌焕然一新。
二是技术推广成果丰硕。
今年午季在大杨、城父、赵桥、十河、立德、龙扬、古城、淝河、双沟等9个乡镇抓11个万亩小麦高产创建示范片，9个千小麦高产创建示范区。
据测产，各示范田平均亩产555公斤，较去年提高%；较今年全区小麦平均单产公斤,提高%。
今年秋季在大杨、立德、城父、十河、位岗、古井、观堂、沙土抓10个万亩玉米高产创建示范片，在十河抓一个万亩大豆高产创建示范片，目前玉米、大豆高势良好。
三是农民满意，政府也满意。
区农委加强了对农业综合服务站和农技人员管理，下发了小麦田管、秋季作物田管技术服务相关文件，实行了岗位责任制、服务承诺制等激励机制，加强了效能建设，农技人员务虚的少了，务实的多了，农户对农技人员有了新的认识，对农技人员的服务评价很好。
三、乡镇农技推广机构建设存在问题
一是推广队伍在萎缩。
目前农业综合服务站仅有人员名，每次改革都会有一些人员离开农技推广队伍。
加之多年来，基层农技推广机构没有分配新的大中专毕业生，新鲜血液得不到补充，人员老化现象严重。
二是缺乏办公、培训场所，服务受到很大影响。
由于在2001年改革中，乡镇农技推广机构的人、财、物都归
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乡镇管理，又因近几年城镇化步伐加快，乡镇农技推广机构原有的办公场都在集镇建设中被乡镇处理，乡镇仅在当地政府所在办公场所临时安排1-2间房办公室，资产都不属于乡镇农技推广机构，在改革后移交时仅把人员交区农委管理，均无资产移交，因此目前22个乡镇农综站和办事处农技站均无业务用房。
三是投入不足，推广手段落后。
乡镇农技推广机构没有专门办公经费，而且缺乏必要的仪器设备。
四、进一步加强基层农业技术推广机构建设意见
一是强化基层农业技术推广机构内部管理制度，解决农技人员履行职责的问题。
二是建立完善考核考评机制，解决激励机制不完善的问题。
三是创新农技推广方式，解决现代农业技术推广效率提高的问题。
四是以建立公益性政府农业推广机构为主导的推广机构的同时，积极引导社会各界参与农业技术推广，逐步建立多元合作服务的推广机制。
五是加大培训力度，开展基层农技人员和农村留守劳动力农业技能培训，提高科技人员服务能力和农民对科学技术接受能力。
六是多渠道筹集资金，加大投入力度，改善基层一
线农技人员的工作条件，解决基层农业技术推广运行机制资金保障问题。
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2024年度基层农技推广体系改革与建设补助总结
2024年度基层农技推广体系改革与建设补助总结随着农业现代化的推进，基层农技推广体系的改革与建设变得尤为重要。
2024年度，我们对基层农技推广体系进行了一系列的改革和建设工作，并针对其进行了相应的补助。
本文将对2024年度基层农技推广体系改革与建设补助总结如下。
首先，在农技推广体系改革方面，我们注重加强农技人员队伍建设。
通过加大对农技人员培训的补助力度，提高他们的专业水平和综合素质。
我们组织了一系列专业知识培训班和技术交流会，邀请专家学者进行授课和指导，使农技人员能够及时更新农业科技知识，了解最新的农业发展趋势。
此外，我们还鼓励农技人员与农民建立紧密的联系，通过“农技人员下乡”等方式，帮助农民解决生产过程中遇到的问题，并提供科学的种植技术指导。
其次，在基层农技推广体系建设方面，我们注重优化服务机制。
通过加大对基层农技推广站的补助力度，改善其硬件设施和工作条件。
我们配备了一批先进的农业科技设备，提高了工作效率。
同时，我们还加强了基层农技推广站与农业科研机构、高校等的合作，共同开展科研项目，推动科研成果向农民转化。
此外，我们还建立了一个全新的信息化平台，集中存储和管理农业科技知识和数据，方便农民随时查询和获取相关信息。
再次，在对基层农技推广体系的补助方面，我们注重提高财政补贴水平。
根据不同地区农业发展的特点和需求，我们制定了相应的补助政策，并加大了补贴的力度。
同时，我们还鼓励社会资本的参与，通过引导民间资金投入到农业科技领域，促进农业科技创新与推广。
此外，我们还加大了对农业科技示范基地的补贴力度，培育一批优秀的农业科技示范基地，推广其成功经验和先进技术，带动周边地区的农业发展。
最后，在农技推广体系改革与建设过程中，我们注重开展评估和监督工作。
我们组织了专门的督察团队，对补助项目进行全面的评估和监督，确保补助资金的使用符合相关政策和规定，切实提高资金补贴的使用效益。
同时，我们还采取了严格的考核制度，对农技推广人员和基层农技推广站的工作进行评估，激励他们更好地为农民提供服务。
农技发展问题整改情况汇报
农技发展问题整改情况汇报近年来，我国农业发展取得了长足的进步，但在农技发展方面还存在一些问题和不足。
为了全面了解和解决这些问题，我们对农技发展问题进行了全面整改，并进行了情况汇报如下：一、问题分析在农技发展中存在着技术水平不高、科技支撑不足、农业生产方式落后等问题。
这些问题导致了农业生产效率不高、产品质量不稳定、农民收入不高等现象。
为了解决这些问题，我们制定了一系列整改措施。
二、整改措施1. 加大科技投入。
我们增加了对农技科研的资金投入，加强了科研团队建设，引进了一批高水平的科研人才，提高了科技创新能力。
2. 推广先进技术。
我们积极推广了先进的农业生产技术，包括新型农机具、高效肥料、优质种子等，帮助农民提高生产效率。
3. 加强培训指导。
我们组织了一系列的农技培训活动，向农民传授先进的农业生产技术和管理经验，提高他们的农业生产水平。
4. 完善农技服务体系。
我们建立了健全的农技服务体系，包括农技人员到田间地头指导、农技咨询热线、农技示范基地等，为农民提供全方位的农技支持。
三、整改效果经过一段时间的整改，我们取得了一些成效。
农业生产效率得到了提高，产品质量得到了保障，农民收入得到了增加。
同时，农民的生产积极性和创造性也得到了提升，农业生产方式逐渐向着科学化、现代化方向转变。
四、下一步工作计划在今后的工作中，我们将继续加大对农技发展的投入，不断推广先进技术，加强农技培训和指导，完善农技服务体系，进一步提高农业生产效率和产品质量，促进农民增收致富，推动农业向着现代化、科学化方向迈进。
五、结语农技发展是农业现代化的重要支撑，我们将一如既往地致力于农技发展工作，努力为我国农业的现代化进程贡献自己的力量。
以上就是我们对农技发展问题整改情况的汇报，希望得到各位领导的指导和支持，共同推动我国农业的发展。
农业机构改革情况汇报
农业机构改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天将向大家汇报我所负责的农业机构改革情况。
首先，我要介绍的是我们农业机构改革的目标和重点。
农业机构改革的目标是以农村经济社会发展为中心，推动农业农村现代化，建设现代农业管理体系，推动农业发展方式转变，提高农民收入和生活品质。
重点是加强组织架构优化和功能定位明确，创新农业机构改革的方式和手段，加强人才队伍建设。
在组织架构优化方面，我们进行了一系列的调整和改革。
首先，我们对农业机构的组织结构进行了精简和合并，取消了一些重复的职能和岗位，使农业机构的层级更加扁平化，提高决策效率。
其次，我们重点强化了市场监测和信息化建设，成立了市场监测部门和信息化中心，加强了对农产品市场的监测和预警，提高了市场运作的科学性和精准度。
在功能定位明确方面，我们明确了各农业机构的职责和权责边界，增强了各机构的专业性和专注性。
我们设立了农业科技推广机构，负责农业技术的研发和推广工作；设立了农业金融机构，提供贷款和金融支持给农民和农业企业；设立了农产品质量监管机构，加强对农产品质量的监管和检测；设立了农业投资机构，引导和扶持农业产业发展。
通过这些功能定位的明确，我们使各机构的工作更加扎实和高效。
在改革的方式和手段方面，我们注重引进先进的管理理念和科技手段，充分运用信息化技术，提高农业机构的管理和服务水平。
我们建立了农业机构的信息管理系统，实现了对各种数据和信息的集中管理和共享，提高了农业机构的数据分析和决策能力。
我们还引进了一些新的农业机构管理模式，如农业合作社和农产品电商平台，促进了农业产业链的协同发展和农产品的线上线下销售。
最后，我要谈谈人才队伍建设的情况。
我们加大了对农业机构人才的培养和引进力度，组织了专项培训班和进修学习，提高了农业机构干部的专业素质和管理能力。
我们还通过与各高校和科研机构的合作，引进了一批农业科学家和专家，为农业机构的发展提供了强大的智力支持。
以上就是我所负责的农业机构改革情况的汇报。
机构改革情况汇报
机构改革情况汇报篇一：关于机构改革的报告结合企业实际全面推行机构改革（草稿）——星火实业集团二00四年工作会议集团书记武传陆昨天与会的同志们认真听取了袁总的工作报告，并展开了积极的讨论，今天，我受大会委托做“结合企业实际全面推行机构改革”的讨论报告。
回顾过去，我们经历了多少艰难险阻，但这些没能阻挡我们前进的脚步，星火公司在袁总的带领下，创造了一个接一个的奇迹，赢得了一定的社会效应。
躺在功劳簿和成绩上睡大觉是懒汉的行径，我们必须拨开虚荣的掩饰，认真踏实地总结工作中的经验教训，弥补现存的缺陷。
在竞争激烈的市场经济环境下，一个企业对外部环境的适应能力是至关重要的，但内部环境才是一个企业能否在市场经济大潮中屹立不倒的关键所在。
试想，一个机构设臵不健全，内耗严重的企业如何在市场中立足，等待他的只有被竞争激烈的市场所淘汰。
我公司目前也存在着内部环境不完善，内耗严重，工作效率低下的状况，具体现象是“说话的多，干事的少；发命令的多，担责任的少。
”工作相互推诿，导致“安全生产不受重视，工程质量得不到保证，工期被严重滞后，业务工作开展受阻”，进而造成工作被动的局面，经济利益受到损失。
为了改变这种局面，我们要在工作会议上，针对我公司存在的问题，结合公司实际情况，展开充分的讨论，形成有效的机构改革方案，为公司在新的一年中顺利开展各项工作打好基础。
一、明确机构设臵的任务目标企业组织机构的设臵，必须以企业的战略任务和经营目标为依据，必须为贯彻实施和最终实现企业战略任务和经营目标服务。
企业的任务和目标是组织机构设臵的出发点和归宿点，衡量组织机构设臵是否合理，最终的标准就是看其能否促进企业任务和目标的实现。
以精简机构及工作人员来说，我们必须以更好地完成企业的战略目标和经营目标为原则，以各个阶段的工作重点为根本，有的放矢地、适时地进行机构的调整和充实。
二、解决“多头管理”、“无人管理”的问题解决“多头管理”、“无人管理”的关键在于解决好业务部门之间的分工与协作的关系。
基层农技推广体系改革与建设补助项目总结
基层农技推广体系改革与建设补助项目总结一、项目及资金来源X区作为吉林基层农技推广体系改革与建设县，X年根据《关于做好基层农技推广体系改革与建设补助项目实施工作的通知》《关于下达基层农技推广体系改革与建设补助项目资金计划的通知》及《关于下达X年畜牧良种补贴（肉牛、生猪、羊）、基层农技推广体系改革建设资金预算指标的通知》文件精神及要求，X区农牧水务局编制了项目实施方案。
下达X区资金X万元，分别用于设施农业、水产业、奶产业的基层农技推广体系改革与建设、筛选及推广主导品种和主推技术、培育科技示范户、建设农业科技示范基地、认定农业技术培训基地开展不同形式培训、开展农技推广特岗计划试点等方面。
二、目标任务（一）加强基层农技推广机构及示范基地建设按照职能和发展要求，将畜牧兽医站内分设动物疾控中心、动物卫生监督所，招聘了X名专业大学生从事基础畜牧技术推广服务工作。
购置仪器设备，提高X区动物疾病控制能力，确保动物食品安全。
在农技中心增设水产技术推广中心、农村合作经营管理站、农产品质量安全监管站，增加编制X个，计划通过招聘大学毕业生，开展设施蔬菜、水产、农经等方面的专业基础工作，解决基层技术服务匮乏的问题，完善和加强基层农技推广职能和手段，进一步提高农业生产的发展水平和质量。
实施了X区基层农技推广服务体系建设项目，为农技服务站修缮业务用房，硬化院落，购置了电脑等仪器设备和办公器材，培训桌椅，改善了基层农技人员的办公条件，进一步增强了基层农技服务机构的服务功能。
（二）加强技术支撑体系建设由省水产研究所、省水产站、省农技推广总站、长春市农技中心、长春市动物卫生监督所、长春市动物疫病预防控制中心、X区农技中心、X区畜牧兽医工作站完成，聘请专家X名，确定技术指导员X名，确定培育科技示范户X户。
（三）加强试验示范技术推广1.设施农业：实施提质增效项目，新建温室X栋X亩，改造修缮温室X栋X亩。
主推品种X个，主推技术X项。
由X名专家、X 名技术指导人员、X户示范户在X个示范基地开展技术指导服务和推广工作，辐射带动示范基地及周边园区X栋X亩温室向现代高效农业转变。
xx市基层农技推广机构改革与建设情况调研报告
xx市基层农技推广机构改革与建设情况调研报告xx市位于yy省的西南部，长江中游南岸。
全市版图面积1357平方公里。
辖2乡、7镇、1个街道办事处，共有127个村、850个村民小组，总人口39.5万人，其中农业人口28.9万人。
2013年，xx市率先在全省将乡镇农技推广公益性机构恢复为全额拨款的事业编制。
这意味着湖北省乡镇农技推广机构开启了一个新纪元。
本文将从xx市基层农技推广机构改革的背景与现状、主要做法和经验、取得的成效、存在的问题、建议等方面系统阐述关于“xx模式”的思考。
一、xx市基层农技推广机构改革的背景与现状（一）xx市基层农技推广机构改革的背景2009年6月，农业部部长会议讨论并原则通过了《农业部关于加快推进乡镇区域性农技推广机构改革与建设的意见》（【2009】7号文件），该《意见》围绕中央一号文件和国务院30号文件精神，坚持农技推广的公益性定位，建设“五有”乡镇站，即有完善的管理体制、规范的运行机制、精干的人员队伍、稳定的经费保障、必要的工作条件。
明确农技推广机构公益性职能任务，科学核定编制，全面提升公共服务能力。
2012年中央一号文件指出“提升农技推广服务能力，首先要不断健全农技推广服务体系，一方面要提升公益性农技推广能力，另一方面大力发展农技社会化服务，加快形成“一主多元”的基层农技推广服务网络。
“2013年7月，xx市市委副书记带领市委农办、市委编办、市综改办、市农业局、红花套镇等单位负责人，组成农业公共服务考察组，赴浙江省桐乡市等地，就农业公共服务中心建设情况进行了考察。
在考察的基础上，结合我市实际情况，2013年9月，xx市委出台了《关于组建乡镇农业公共服务中心的实施方案》（都文【2013】35号），在全省率先将乡镇农技推广公益性机构恢复为全额拨款的事业编制。
（二）xx市基层农技推广机构改革后现状一是机构设置情况。
10个乡镇农技服务中心，10个乡镇畜牧服务中心，4个乡镇农机服务中心，10乡镇水利服务中心，10个乡镇林业站合并，每个乡镇组建农业公共服务中心，中心分设农技、农机、畜牧、水利、林业办公室。
农技推广体系年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的不断加快，农技推广体系在推动农业科技进步、保障国家粮食安全、促进农民增收等方面发挥着越来越重要的作用。
本年度，我单位紧紧围绕国家农业发展战略，紧密结合地方农业实际，深化改革，创新机制，全面推进农技推广体系建设，取得了显著成效。
现将本年度农技推广体系工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化顶层设计，完善农技推广体系本年度，我们深入贯彻落实国家农业发展战略，紧密结合地方农业实际，制定并实施了《农技推广体系改革与建设方案》。
通过优化组织架构、完善管理体制、强化政策支持等措施，进一步健全了农技推广体系。
2. 加强人才队伍建设，提升农技推广能力（1）加强农技人员培训。
本年度，我们组织开展了各类农技培训活动，累计培训农技人员2000余人次，有效提升了农技人员的业务水平和综合素质。
（2）引进高层次人才。
我们通过人才引进政策，引进了一批具有丰富经验和较高学术造诣的农技人才，为农技推广工作提供了有力的人才支撑。
（3）加强农技人员考核评价。
我们建立健全了农技人员考核评价体系，将考核结果与绩效工资、职称评定等挂钩，充分调动了农技人员的积极性和创造性。
3. 加大科技创新力度，提升农业科技水平（1）加强农业科研攻关。
本年度，我们组织开展了10余项农业科研攻关项目，取得了显著成果，为农业科技进步提供了有力保障。
（2）推广农业新技术。
我们积极推广绿色高效、节本增效等农业新技术，累计推广面积达100万亩，取得了良好的经济效益和社会效益。
（3）加强农业科技成果转化。
我们建立了农业科技成果转化机制，推动农业科技成果在农业生产中的应用，有效提高了农业科技水平。
4. 强化农业科技服务，助力农业产业发展（1）开展农业科技入户示范工程。
我们组织开展了农业科技入户示范工程，为农户提供全方位的农业科技服务，有效提高了农户的科技素养和生产经营水平。
（2）加强农业科技培训。
我们通过举办各类培训班、讲座等形式，为农民提供农业科技培训，累计培训农民2万人次。
年基层农业技术推广体系建设情况汇报
20XX年基层农业技术推广体系建设情况汇报**县基层农业技术推广体系建设情况汇报**县人民政府农业科技推广是农业科技成果转化为生产力的桥梁和纽带，在推动农业发展和促进农民增收中具有不可替代的作用。
加强农业科技服务体系建设，是深化农村改革的一项重要任务，是调动农村科技力量，促进农村生产发展的一项战略措施。
近年来，我县认真贯彻落实中央、省、市关于加强基层农技推广体系建设的文件精神，农村科技服务体系不断发展壮大，形成了一个以县农技推广中心为龙头，以镇农技推广服务中心为基础，以农科示范户、种植大户、龙头企业、各类专业合作社和民间科技组织为补充的农科服务网络。
目前，全县有农技推广人员626人，其中县级119人，镇级107人，村级和其他民间组织400人，有科技示范户1000户。
全县农作物良种覆盖率达到95%，优质率达到85%；全县每年推广病、虫、草、鼠、螺害综合防治技术面积40万亩，推广测土配方施肥、稻草覆盖、秸杆回田面积35万亩。
18年，全县农业总产值实现47.25亿元，农民人均纯收入6332元，农业科技贡献率由18年的35%上升到目前的52%。
一、基本情况**县是一个农业县，全县辖13个镇、1个街道办事处和2个旅游度假区；全县陆地面积3535平方公里，耕地面积49.56万亩，海域面积3200平方公里，户籍人口79.4万，其中农业人口54万。
农业资源丰富，粮食、水果、蔬菜、水产、牧业、林业是**农村经济的六大支柱产业。
（一）基层农业技术推广体系建设情况1、镇级农技推广机构情况。
18年我县乡镇机构改革后，将乡镇农业技术推广站、经营管理站、水产技术站、农机技术推广站等站所合并成农业服务中心，隶属各镇领导和管理，全县共核定事业编制171名，人员经费主要由乡镇自行解决。
目前，全县设有镇级农业服务中心14个，农技推广人员107人，其中纳入编制的80人。
在编人员中，具有本专业学历的38人，具有专业技术职称的38人（中级职称1人、初级职称37人）。
基层农技推广体系改革与建设项目验收报告
基层农技推广体系改革与建设项目验收报告一、项目概述基层农技推广体系改革与建设项目旨在提高农业技术服务水平，推动农业可持续发展，实现农业现代化目标。
本项目的主要内容包括改革调整农技推广机构设置和职责，优化推广模式，提高农技人员专业能力，加强农技推广信息网络建设等。
二、项目目标与指标1. 提高农户参与农技推广的积极性：预计在项目实施地区，农户参与农技推广的比例将提高10%。
2. 提升农技推广人员的专业能力：预计有80%的农技推广人员参加培训，并通过考核，提高技术服务水平。
3. 完善农技推广信息网络：项目实施地区将建设覆盖全域的农技推广信息网络，确保信息及时、准确地传递给农户。
三、项目实施进展1. 农技推广机构改革：已调整改革农技推广机构的设置和职责，提高农技推广的专业性和针对性。
2. 推广模式优化：通过发展多种多样的农技推广模式，包括示范基地推广、农技专家进村入户、农技培训等，以满足不同农户的需求。
3. 人员培训和能力建设：已组织培训班，提升农技推广人员的专业能力和综合素质。
4. 信息网络建设：已建设农技推广信息网络平台，实现了信息的集中管理和全面覆盖。
四、问题与解决措施在项目实施过程中遇到的问题及解决措施如下：问题1：部分农户对新的农技推广模式接受度低。
解决措施：加强相关宣传和教育，提高农户对新模式的认识和理解。
问题2：部分农技推广人员能力较低。
解决措施：组织培训班，提升农技推广人员的专业能力和服务意识。
问题3：信息网络覆盖面不够广。
解决措施：加大投入，扩大信息网络的覆盖范围，确保信息传递的及时性和准确性。
五、项目成果与效益1. 农户参与积极性提高，农技推广的覆盖面扩大。
2. 农技推广人员能力得到提升，服务水平明显改善。
3. 农技推广信息网络的建设使农技信息传递更加便捷，农户的技术需求能得到及时满足。
六、未来工作展望基层农技推广体系改革与建设项目的验收通过后，将继续加强农技推广工作，提高技术服务水平，推动农业现代化进程，并结合实际情况进行持续改进和完善。
陕西省基层农技推广服务体系建设项目改革与建设情况总结
省基层农技推广效劳体系建立工程改革与建立情况汇报近年来，省农技推广总站坚持以农业构造战略性调整为主线，以农技推广机制创新和技术创新为动力，以农业增效、农民增收为目的，以强化技术效劳为工作切入点，积极开展基层农技推广体系改革与建立、运行机制创新、科技培训及重大实用技术的配套集成为主要容的农技推广工作，为全省农业经济持续安康开展提供了强有力的技术支撑。
现将有关情况汇报如下：一、省基层农技推广效劳体系建立工程现状2009年以来，在全国农技中心的大力支持和省农业厅的正确领导下，我省从理顺管理体制、创新运行机制入手，全面复制推广“平利模式〞〔所谓“平利模式〞，可以概括为5句话：核心是“三权归一、效劳公益性、装备和素质、机制和体制〞；重点是农业技术推广主要依托物化平台和虚拟平台；关键是推广模式要创新；要害是农技人员实行动态轮岗和系统培训的双轮对接；目标是构建多元开展，公益性机构、营利性机构和非营利性机构为主体共同组合为基层农业社会化效劳体系。
〕，积极推进基层农技推广体系改革，努力提升综合效劳能力。
截止今年4月底，11个市、104个农业县区全面完成了改革任务，共建成省、市、县、乡农技推广机构1600多个，职工接近2万人。
二、采取的主要做法及成效〔一〕抓体制创新，稳步推进基层农技体系改革与建立一是抓基层农技推广体系改革。
针对前期改革整体推进缓慢的问题，2011年7月5日，省委、省政府在平利县召开了全省基层农技推广体系改革推进会，原省委副书记王侠、副省长祝列克出席会议并作了重要讲话，要求各地要准确把握基层农技推广体系改革的目的和要求，加快推进基层农技推广体系改革。
省农业厅成立了以效宏副厅长为组长的基层农业技术推广体系改革与建立工作领导小组，并组建4个督查组，从去年9月至今年3月份，先后4次对改革进度缓慢的市、县进展督导。
二是抓基层中心区域站建立。
按照精简县级、撤销乡镇站、组建区域站的思路，将原有的2—3个乡镇农技站整合设置区域站，形成了“管理在县级、效劳在基层〞的运作模式。