工程项目管理进度控制习题
1.在某大型建设工程施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的
工期（ B ）。
Ａ 应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补
Ｂ 应经监理工程师核查证实后纳入合同工期
Ｃ 经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期
Ｄ 不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期
2. 在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（ C ）。
Ａ 依次施工和流水施工Ｂ 平行施工和流水施工
Ｃ 依次施工和平行施工Ｄ 平行施工和搭接施工
3. 建设工程组织流水施工时，其特点之一是（ C ）。
Ａ 由一个专业队在各施工段上依次施工
Ｂ 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
Ｃ 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
Ｄ 施工现场的组织管理简单，工期最短
4. 组织流水施工时，流水步距是指（ C ）。
Ａ 第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间
Ｂ 第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间
Ｃ 相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间
Ｄ 相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间
5. 基础工程划分４个施工过程（挖基槽、作垫层、混凝土浇筑、回填土）在５个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为３天，要求混凝土浇筑２天后才能进行回填土，该工程的流水施工工期为（ C ）天。
Ａ ３９Ｂ ２９
Ｃ ２６Ｄ １４
6. 某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在４个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为４、３、２、５与３、２、４、３，则流水步距与流水施工工期分别为（ A ）天。
Ａ ５和１７Ｂ ５和１９
Ｃ ４和１６Ｄ ４和２６
7. 某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在４个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为４、３、２、５与３、２、４、３，则流水步距与流水施工工期分别为（ A ）天。
Ａ ５和１７Ｂ ５和１９
Ｃ ４和１６Ｄ ４和２６
8. 网络计划中的虚工作（ C ）。
Ａ 既消耗时间，又消耗资源Ｂ 只消耗时间，不消耗资源
Ｃ 既不消耗时间，也不消耗资源Ｄ 不消耗时间，只消耗资源
9. 在工程网络计划中，工作Ｍ的最迟完成时间为第２５天，其持续时间为６天。
该工
作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第１０天和第１４天，则工作Ｍ的总
时差为（ A ）天。
Ａ ５Ｂ ６Ｃ ９Ｄ １５
10.在工程网络计划中，工作Ｍ的最迟完成时间为第２５天，其持续时间为６天。
该
工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第１０天、第１２天和第１３天，
则工作Ｍ的总时差为（ A ）天。
Ａ ６Ｂ ９Ｃ １２Ｄ １５
11.在某工程网络计划中，工作Ｍ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第１２天和
第１８天，其持续时间为５天。
工作Ｍ有３项紧后工作，它们的最早开始时间分别为
第２１天、第２４天和第２８天，则工作Ｍ的自由时差为（ C ）天。
Ａ １Ｂ ３Ｃ ４Ｄ ８
12.在工程网络计划中，工作Ｍ的最早开始时间为第１７天，其持续时间为５天。
该
工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第２５天、第２７天和第３０天，
最迟开始时间分别为第２８天、第２９天和第３０天，则工作Ｍ的总时差和自由时差（ C ）天。
Ａ 均为６Ｂ 均为３
Ｃ 分别为６和３Ｄ 分别为１１和８
13.已知工程网络计划中某工作的自由时差为５天，总时差为７天。
监理工程师在检
查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期３天，则该工作实际进度比计划
进度拖延（ A ）天。
Ａ １０Ｂ ８
Ｃ ７Ｄ ３
14. 在工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响（ C ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
Ａ 紧后工作最早开始Ｂ 后续工作最早开始
Ｃ 紧后工作最迟开始Ｄ 紧后工作最早完成
15.在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
Ａ 紧后工作最早开始Ｂ 后续工作最迟开始
Ｃ 紧后工作最迟开始Ｄ 本工作最早完成
二、绘图题
请根据以下已知条件，绘制双代号网络图。
参考图如下：
1、A、B两项工作依次进行
2、A、B、C三项工作同时进行
3、A、B、C三项工作同时结束
4、有A、B、C三项工作，A工作完成后，B、C工作开始
5、有A、B、C三项工作，A、B工作完成后C工作开始
6、有A、B、C、D四项工作，A、B工作完成后D工作开始
7、有A、B、C、D、E五项工作，A、B工作完成后C工作开始，B、D工作完成后E工作开始；
8、根据表中的逻辑关系，绘制双代号网络图；
9、根据表中的逻辑关系，绘制双代号网络图
10、根据表中的逻辑关系，绘制双代号网络图。
建筑工程项目管理(进度管理)习题
3、某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成
建筑工程项目管理（进度管理）
一、单项选择题
1、当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（）的持续时间。
A、持续时间最长的工作
B、总时差最长的工作
C、关键工作
D、非关键工作
二、多项选择题
1、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。如果工作M的持续时间为9天。则工作M（ ）。
<2>、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
<3>、由于J、G工作完成后K工作的施工图样未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期和费用索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
<4>、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
<5>、根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图样于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始。
（2）I工作仅完成了1个月的工作量。
《进度控制》练习题
· 1.建设工程施工图设计阶段的投资控制目标是()。
A.设计概算B.施工图预算C.建安工程承包合同价D.投资估算参考答案：A 2.某企业第1年初向银行借款500万元，年利率为7%，银行规定每季度计息一次。
若企业向银行所借本金与利息均在第4年末一次支付，则支付额为()万元。
A.659.97 B.659.45C.655.40 D.535.93 参考答案：A 3.工程业主情况、设计单位情况、咨询单位情况也影响着建设工程投资，这说明()也是影响建设工程投资的重要因素。
A.工程技术文件B.要素市场价格信息C.建设工程环境条件D.国家的有关规定参考答案：C 4.项目可行性研究的核心内容是()。
A.投资估算与资金筹措B.需求预测和拟建规模C.建设条件与厂址方案D.项目经济评价参考答案：D 5.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入()。
A.施工机械使用费B.施工机构迁移费C.措施费D.间接费参考答案：.C 6.夜间施工增加费、材料二次搬运费属于()的内容。
A.直接工程费B.措施费C.现场经费D.规费参考答案：.B 7.不应归入建安工程人工费的是()。
A.生产工人学习、培训期间工资B.生产工人基本工资C.生产工人工资性补贴D.职工养老保险费参考答案：.D 8.某新建项目，建设期为2年，估计需向银行贷款2000万元，贷款时间安排为：第一年1000万元，第2年1000万元。
年利率为10%，用复利法计算的该项目建设期贷款利息为()万元。
A.310B.300C.205D.200 参考答案：.C 9.当财务内部收益率为()，则认为项目在财务上可行(为行业基准收益率)。
A.FIRR≥icB.FIRR C.FIRR>0D.FIRR<0 参考答案：9.A 10.工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投标人进行投标报价，由()提供。
A.招标人B.国家统一C.监理机构D.承包人参考答案：1.A 2.A 3.C 4.D5.C 6.B 7.D8.C9.A 10.A 计算。
建设工程进度控制习题
的工作有（ ）。
A. 加强对现场各承包单位的管理
B. 定期召开现场会议
C. 派监理人员常驻现场检查进度计划的实际执行情况
D. 调整工程进度计划 答案：B、C、D。 8.实际进度与计划进度的比较方法主要有（ ）。
E. 定期收集进度报表资料
A. 网络图比较法
B. 横道图比较法
C. Ｓ型曲线比较法
D. 直方图比较法
B. 工作的持续时间
C. 工作的机动时间
D. 工期与费用关系
答案：B。
5.在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（ ）施工。
A. 依次
B. 平行
C. 流水
D. 搭接
答案：A。
6.在组织流水施工时，（ ）称为流水步距。
A. 某施工专业队在某一施工段的持续工作时间
B. 相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间
答案：A、B、C、D。 4.根据下图所示的双代号时标网络计划，可以判断出（ ）。
A. 工作Ｃ的总时差是 5 天
B. 工作Ｈ的总时差是 3 天
C. 工作Ｄ的总时差是 5 天
D. 工作Ｊ的总时差是 0 天
E. 工作Ｂ和Ｇ为关键工作 答案：B、D、E。
5.某网络计划的计划工期为其计算工期，工作Ｎ的自由时差为 4 日，则工作Ｎ的总时差不可能是
A. 施工技术人员
B. 监理部门
C. 管理操作层次
D. 组织机构
答案：C。
3.监理工程师控制建设工程进度时采取经济措施的目的是为了（ ）。
A. 保证资金供应
B. 预测风险因素
C. 加快施工进度
D. 分析进度拖延损失值
答案：A。
4.横道图是常见的一种进度计划图表，横道图可以明确表示（ ）。
施工进度管理与控制考试
施工进度管理与控制考试（答案见尾页）一、选择题1. 施工进度管理的重要性是什么？A. 影响项目经济效益B. 影响项目成本C. 影响项目质量D. 影响项目安全2. 施工进度控制的基本原则是什么？A. 客观性原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 协调性原则3. 在施工进度管理中，如何合理安排施工顺序？A. 按照施工难度安排B. 按照施工成本安排C. 按照施工时间安排D. 按照施工质量安排4. 施工进度计划的编制依据包括哪些？A. 工程设计文件B. 施工组织设计C. 施工现场条件D. 分包单位的能力5. 施工进度计划的表现形式有哪些？A. 横道图B. 网络图C. 里程碑表D. 进度曲线6. 什么是施工进度管理的目标？A. 按时完成施工任务B. 提前完成施工任务C. 保证工程质量D. 优化资源配置7. 施工进度延误的原因有哪些？A. 物资供应不及时B. 资金不足C. 人员配备不足D. 施工图纸未及时提供8. 如何预防施工进度延误？A. 加强物资供应管理B. 确保资金充足C. 合理配置人力资源D. 及时提供施工图纸9. 施工进度控制的常用方法有哪些？A. 横道图比较法B. 网络图比较法C. 进度曲线比较法D. 假设预测法10. 什么是施工进度控制的最终目标？A. 按时完成施工任务B. 提前完成施工任务C. 保证工程质量D. 优化资源配置11. 施工进度管理的重要性是什么？A. 影响项目经济效益B. 影响项目成本C. 影响项目质量D. 影响项目安全12. 施工进度计划的编制依据包括（多选）？A. 工程合同工期B. 工程设计文件C. 施工企业资源配置能力D. 施工现场环境13. 施工进度控制的主要方法有哪些？A. 横道图比较法B. 网络计划图比较法C. S形曲线比较法D. 前锋线比较法14. 在施工进度管理中，如何调整工作流程以保障进度？A. 调整工作关系B. 调整资源投入C. 调整工作方法D. 调整进度管理手段15. 什么是关键线路？它在施工进度管理中的作用是什么？A. 关键线路是工期最长的线路B. 关键线路是资源需求最多的线路C. 关键线路是质量控制最严格的线路D. 关键线路是对项目整体进度有重大影响的线路16. 如何识别和处理工程延期？A. 分析延期原因B. 制定延期申请报告C. 经过批准后执行延期D. 跟踪延期对进度的影响17. 施工进度管理中，如何进行进度分析？A. 收集数据B. 制作进度报告C. 进行进度对比D. 采取措施调整18. 什么是施工进度目标？如何实现？A. 施工进度目标是项目完成的时间要求B. 实现施工进度目标需要制定详细的进度计划C. 实现施工进度目标需要加强风险管理D. 实现施工进度目标需要定期检查进度19. 施工进度管理中，如何预防和应对风险？A. 分析风险因素B. 制定风险应对措施C. 建立风险监控机制D. 加强风险管理意识20. 施工进度管理的重要性是什么？A. 对项目经济效益有直接影响B. 对项目成本控制有直接影响C. 对项目质量有直接影响D. 对项目安全有直接影响21. 以下哪个因素可以影响施工进度管理？A. 项目管理团队的组织结构B. 施工企业的管理水平C. 施工现场的环境条件D. 合同约定的工期22. 施工进度计划的主要内容有哪些？A. 工作定义B. 工作顺序C. 工作持续时间D. 资源需求23. 在施工进度管理中，如何调整进度计划？A. 增加或减少工作量B. 调整工作顺序C. 延长或缩短工作时间D. 改变资源供应24. 什么是关键路径法（CPM）？A. 一种进度管理方法B. 一种资源管理方法C. 一种风险管理方法D. 一种质量控制方法25. 如何识别施工进度管理中的风险？A. 分析历史数据B. 与项目干系人沟通C. 制定风险应对策略D. 进行定期的进度审查26. 什么是里程碑计划？A. 一个具体的工作计划B. 一个项目的时间管理工具C. 一个项目进度管理的辅助工具D. 一个项目的总体战略目标27. 在施工进度管理中，如何控制变更？A. 重新评估变更对进度的影响B. 修改进度计划C. 与项目干系人协商D. 监控变更实施过程28. 什么是进度压缩技术？A. 提前完成部分工作以缩短总工期B. 增加资源投入以提高工作效率C. 采用更先进的技术和方法D. 减少非关键工作的时间29. 如何进行施工进度的比较分析？A. 比较实际进度与计划进度B. 比较不同时间段的实际进度C. 比较不同施工阶段的进度D. 比较不同项目阶段的进度30. 施工进度管理的重要性是什么？A. 影响项目经济效益B. 影响项目成本控制C. 影响项目质量D. 影响项目安全31. 以下哪个因素不是导致施工进度延误的原因？A. 人为因素B. 设备材料供应不及时C. 客户需求变化D. 自然灾害32. 施工进度计划的主要内容有哪些？A. 工程概况B. 施工方案C. 进度安排D. 资源供应计划33. 在施工进度管理中，如何调整进度计划？A. 增加资源投入B. 减少非关键工作C. 优化工作流程D. 提高工作效率34. 什么是关键路径法（CPM）？A. 计算项目活动所需的期望时间及其偏差B. 计算项目活动之间的依赖关系C. 计算项目活动的最短完成时间D. 计算项目活动的总时差35. 网络图在施工进度管理中的应用有什么优势？A. 易于理解和使用B. 可以显示任务的依赖关系C. 可以计算最短完成时间D. 可以评估项目的风险36. 什么是进度报告？它在施工进度管理中的作用是什么？A. 定期提交项目进度报告，以便管理层了解项目进展B. 跟踪和记录项目实际进度与计划进度的差异C. 通过图表展示项目进度D. 提供决策支持37. 在施工现场，如何防止施工进度延误？A. 加强现场管理B. 做好资源储备C. 与客户保持良好沟通D. 避免出现设计变更38. 什么是里程碑事件？它在施工进度管理中的意义是什么？A. 项目的重要阶段性目标B. 用来衡量项目进度的一个具体指标C. 有助于分解项目的大进度节点D. 有助于严格控制项目进度39. 以下哪个选项不是施工进度控制的原则？A. 动态控制B. 全过程控制C. 一次性控制D. 全面控制40. 施工进度管理的重要性是什么？A. 影响项目经济效益B. 影响项目成本控制C. 影响项目质量D. 影响项目安全41. 施工进度计划的主要内容有哪些？A. 工程概况B. 施工方案C. 施工进度计划表D. 资源供应计划42. 在施工进度管理中，如何调整施工进度计划？A. 纠正偏差B. 调整工作关系C. 采取措施防止再次发生偏差D. 调整施工进度计划43. 什么是关键线路？它在施工进度管理中的作用是什么？A. 关键线路是工期最长的线路B. 关键线路上的工作是关键工作C. 关键线路的变化影响总工期D. 关键线路是项目管理的关键所在44. 如何分析和解决施工进度拖延的问题？A. 分析拖延的原因B. 制定整改措施C. 调整资源供应D. 加强现场管理45. 在施工进度管理中，如何预防施工进度拖延？A. 加强施工进度监控B. 做好施工准备工作C. 优化施工方案D. 加强与业主和监理单位的沟通46. 施工进度控制的基本原则是什么？A. 客观性原则B. 实际性原则C. 公平性原则D. 动态性原则47. 施工进度控制的常用方法有哪些？A. 横道图比较法B. S形曲线比较法C. 香蕉线比较法D. 德尔菲法48. 施工进度与成本的关系是如何平衡的？A. 通过加强成本管理来控制进度B. 通过加强进度管理来控制成本C. 通过优化资源配置来平衡进度和成本D. 通过提高效率来平衡进度和成本49. 在施工进度管理中，如何评价施工进度计划的执行情况？A. 通过实际完成的工作量与计划完成的工作量进行比较B. 通过关键线路的进度状况进行评价C. 通过实际成本与计划成本进行比较D. 通过质量和安全指标进行评价二、问答题1. 什么是施工进度管理？它的主要目标是什么？2. 施工进度计划的编制依据有哪些？3. 简述施工进度计划的实施步骤。
建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题（2）
建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题（2）建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调参考答案：C参考解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
所以C正确。
12[单选题]业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。
A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段参考答案：B13[单选题]施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.施工组织设计B.施工任务委托合同C.施工平面布置图D.施工图参考答案：B14[单选题]施工方进度控制的任务是( )。
A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度参考答案：A15[单选题]建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个( )的管理过程。
A.动态B.静态C.封闭D.开放参考答案：A参考解析：建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
所以A正确。
16[单选题]建设工程项目进度控制的目的是( )。
A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划参考答案：A17[多选题]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。
一建项目管理考点试题及解析：建设工程项目进度控制与进度计划系统
【经典习题】 【例题1】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。
A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加 【答案】D 【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。
【例题2】在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度 【答案】A 【解析】工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
【例题3】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程 B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期 D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标 【答案】ABE 【解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。
D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
【例题4】建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段 【答案】A 【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
【例题5】在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址 B.可行性研究 C.物资采购 D.竣工验收 【答案】C 【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
3.5施工进度控制-综合复习题(单选题)
施工进度控制_综合复习题(单选题)一、单选题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。
1．单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的( )的线路。
A．自由时差为零B．持续时间最长C．总是差最大D．时间间隔为零正确答案:D2．项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A．预测B．决策C．计划D．实施正确答案:D3．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该( )。
A．编制详细的网络计划B．分析项目资金流量C．分析项目的合同结构D．分析进度目标实现的可能性正确答案:D 解题思路：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4．某双代号网络计划如下图所示则C工作的自由时差为( )。
A．0B．2C．3D．4正确答案:A5．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。
A．目标实现的可能性B．目标计划的可行性C．目标完成的收益情况D．目标实施的步骤正确答案:A6．业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。
A．前期工作的进度B．设计阶段的进度C．建设管理制度D．实施阶段的进度正确答案:D7．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①正确答案:D 解题思路：在论证总进度目标时，其具体程序如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
8．在国际上，设计进度计划的常见形式是( )。
A．设计进度规划大纲B．设计进度实施规划C．项目管理规划大纲D．设计图纸的出图计划正确答案:D9．下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。
工程质量与进度控制考试试卷
工程质量与进度控制考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在建设工程项目中，工程质量与进度控制的主要目的是什么？A. 提高工程速度B. 确保工程质量和安全C. 降低工程成本D. 增加工程经济效益2. 以下哪个因素通常会影响工程质量的控制？A. 施工人员的技术水平B. 施工工艺的先进性C. 材料的质量D. 机械设备的使用情况3. 关于进度控制，以下哪个选项是正确的？A. 进度控制主要是项目管理者的事情B. 进度控制需要项目团队成员的积极参与C. 进度控制就是跟踪和审查项目进度报告D. 进度控制只需要在项目开始前进行4. 在工程质量控制中，通常使用的质量管理方法有哪些？A. 控制图法B. 因果图法C. 直方图法D. 质量检查表法5. 关于施工进度的监控，以下哪个因素可能影响项目的实际进度与计划进度之间的偏差？A. 人为因素B. 技术因素C. 环境因素D. 自然因素6. 在进度控制中，常用的进度比较方法有哪几种？A. 指标比较法B. 滚动比较法C. 现场实地比较法D. 计算机辅助比较法7. 工程质量事故发生后，应立即采取的措施是什么？A. 隔离现场，保护事故现场B. 查清原因，采取措施防止事故扩大C. 调查事故责任，进行处理D. 编写事故报告8. 在工程项目中，通常如何确定工程质量的标准和要求？A. 参照国家或行业的相关标准和规范B. 根据企业内部标准来确定C. 根据项目业主的要求来确定D. 根据项目设计文件来确定9. 为了保证工程质量和进度，项目经理在项目管理中应具备哪些关键能力？A. 决策能力B. 协调能力C. 沟通能力D. 管理能力10. 在建设工程项目中，进度与成本之间存在着怎样的关系？A. 成本优先B. 进度优先C. 平衡关系D. 无特定关系11. 施工单位在施工过程中应如何确保工程质量？A. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工B. 加强现场管理和监督，确保施工人员的技术水平C. 建立健全质量管理体系，落实质量责任D. 及时检查和评估施工质量，确保工程质量达标12. 在进度控制中，施工单位应如何平衡工程进度与成本的关系？A. 优化施工方案，提高施工效率B. 加强与其他部门的沟通协作，确保资源供应C. 实施有效的成本控制措施，降低工程成本D. 及时处理工程变更，调整进度计划13. 工程质量事故分为几个等级？各等级标准是什么？A. 一级：造成重大经济损失，严重影响使用寿命B. 二级：造成一定经济损失，影响使用寿命C. 三级：造成一定经济损失，不影响使用寿命D. 四级：造成较小经济损失，不影响使用寿命14. 施工单位在施工过程中应如何预防进度拖延？A. 制定合理的施工进度计划，并严格执行B. 加强现场管理和监督，确保施工人员的技术水平C. 及时检查和评估施工质量，确保工程质量达标D. 建立健全沟通机制，及时处理工程变更和要求15. 工程进度延误的原因有哪些？如何预防？A. 设计变更导致工程量增加B. 不可抗力因素导致工期延误C. 施工单位管理不善，导致施工效率低下D. 进度计划制定不合理16. 施工单位在施工过程中应如何控制工程成本？A. 严格控制材料采购成本，选择性价比高的材料B. 加强现场管理和监督，降低浪费C. 提高施工效率，减少返工和维修成本D. 及时处理工程变更，调整成本预算17. 工程质量检查的主要内容包括哪些方面？A. 材料质量检查B. 施工过程质量检查C. 工程完工后的验收检查D. 施工人员的技能水平检查18. 施工单位在施工过程中应如何处理工程变更？A. 及时与业主和设计单位沟通，获取变更指令B. 根据变更指令，调整施工方案和进度计划C. 加强现场管理和监督，确保变更后的施工质量D. 及时总结经验教训，防止类似变更再次发生19. 工程进度款支付的条件是什么？A. 工程质量合格，按照合同约定的进度计划执行B. 工程进度符合合同要求，无严重违约行为C. 提供完整的施工图纸和技术资料D. 支付申请经监理人审核同意，业主批准20. 施工单位在施工过程中应如何提高施工现场的安全性？A. 制定严格的安全管理制度，明确安全责任B. 加强现场管理和监督，确保施工设备的安全性C. 定期对施工人员进行安全培训和教育D. 及时处理安全隐患，防止事故发生21. 施工单位在施工过程中应如何确保工程质量？A. 加强质量教育和培训B. 建立健全质量管理体系C. 严格进行质量检查和验收D. 提高施工人员的技能水平22. 关于进度控制，以下哪个选项是正确的？A. 制定详细的项目进度计划B. 定期对项目进度进行分析和调整C. 跟踪项目进度，及时解决问题D. 与其他项目团队保持良好沟通23. 在工程质量控制中，以下哪个因素可能导致不合格品产生？A. 施工过程中的材料问题B. 施工人员操作不规范C. 不良的施工环境D. 质量管理体系不完善24. 关于进度控制，项目经理应该如何处理进度与成本之间的矛盾？A. 优先保证工期，适当牺牲成本B. 优化施工方案，提高效率C. 与业主协商，争取合理的工期和成本D. 加强风险管理，减少不确定因素影响25. 施工单位在质量控制方面应如何落实企业标准？A. 制定内部质量标准B. 参照国家标准进行施工C. 严格执行质量检查制度D. 提高员工质量意识26. 进度控制中，如何避免因变更而导致的成本增加？A. 加强变更管理，明确变更流程B. 提前预测可能的变化，制定应对措施C. 与业主和设计单位保持良好沟通D. 及时调整项目预算27. 工程质量事故分为几个等级？各等级标准是什么？A. 特别重大、重大、较大、一般B. 特别重大、重大、较大、一般、较小C. 特别重大、重大、较大、一般、微小D. 特别重大、重大、较大、一般、轻微28. 以下哪个选项是关于进度控制的正确描述？A. 进度控制主要是跟踪项目进度B. 进度控制需要制定详细的进度计划C. 进度控制的关键在于减少延误和浪费D. 进度控制应该定期进行项目评估29. 施工单位在质量管理体系中应承担的责任有哪些？A. 建立和完善质量管理体系B. 确保质量目标的实现C. 对质量管理体系进行持续改进D. 对违反质量管理制度的行为进行纠正和处理30. 进度控制中，如何平衡资源供应与成本控制之间的关系？A. 优化资源配置，提高资源利用率B. 加强成本控制，减少不必要的支出C. 与其他项目团队协调，合理分配资源D. 采用先进的技术和管理方法，提高生产效率31. 在工程质量控制中，以下哪个因素通常不是影响工程质量的因素？A. 材料质量B. 施工工艺C. 人员技能D. 工程项目管理团队的组织结构32. 为了确保进度控制的有效性，项目经理应该密切关注以下哪个关键活动？A. 资源分配B. 风险评估C. 沟通协调D. 质量控制33. 在施工过程中，为了防止进度拖延，项目经理应该采取以下措施：A. 加强质量管理B. 优化资源分配C. 提高沟通效率D. 增加变更请求的数量34. 对于工程项目，以下哪个选项是质量管理体系建立的正确步骤？A. 确定质量方针和目标 -> 制定质量管理体系文件 -> 进行内部审核 -> 进行管理评审B. 制定质量管理体系文件 -> 确定质量方针和目标 -> 进行内部审核 -> 进行管理评审C. 确定质量方针和目标 -> 进行内部审核 -> 制定质量管理体系文件 -> 进行管理评审D. 制定质量管理体系文件 -> 进行内部审核 -> 进行管理评审 -> 确定质量方针和目标35. 如果工程项目出现质量问题，以下哪个原因不太可能是直接原因？A. 材料不合格B. 施工过程中的错误操作C. 不恰当的工程管理决策D. 自然灾害36. 在进度控制中，如果项目落后于计划，项目经理应该首先考虑以下哪个因素？A. 资源过度分配B. 资源不足C. 进度管理不善D. 变更请求未得到批准37. 为了提高工程质量，项目经理应该：A. 采用先进的技术和方法B. 加强员工培训和教育C. 强化质量检查和验收D. 建立激励机制38. 在质量管理体系中，内部审核的目的是什么？A. 确保质量方针和目标的实现B. 识别和纠正不符合项C. 评估管理体系的有效性和一致性D. 提供改进机会39. 如果项目经理发现项目进度延迟，他应该首先分析以下哪个图表或数据？A. 挣值曲线B. 时间-成本累积图C. 关键路径图D. 资源需求计划40. 为了保证工程进度，项目经理在分配资源时应该考虑以下哪个因素？A. 资源的成本效益B. 资源的可用性和可靠性C. 资源的技能和经验D. 资源的可持续性二、问答题1. 什么是工程质量？如何确保工程质量？2. 什么是进度控制？如何进行进度控制？3. 什么是安全生产管理？为什么它是工程建设中必不可少的？4. 什么是文明施工？为什么它在工程建设中很重要？5. 什么是环境保护？为什么它在工程建设中需要特别注意？6. 什么是合同管理？为什么它在工程建设中非常重要？7. 什么是风险管理？为什么它在工程建设中不可忽视？8. 什么是施工现场管理？为什么它对工程质量、进度和成本都有影响？参考答案选择题：1. B2. A3. B4. A5. A6. A7. B8. A9. D 10. C11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABCD 15. ABCD 16. ABCD 17. ABC 18. ABCD 19. ABCD 20. ABCD21. ABCD 22. ABCD 23. ABCD 24. BCD 25. ABCD 26. ABC 27. A 28. BC 29. ABCD 30. ABC31. D 32. C 33. B 34. A 35. D 36. C 37. B 38. C 39. A 40. B问答题：1. 什么是工程质量？如何确保工程质量？工程质量是指在建设过程中，各项工程技术指标符合国家规定的标准，以确保建筑物、构筑物等工程设施的安全、可靠、耐久、经济、美观。
建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题
建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题引导语：进度控制是指将工程建设项目各个阶段的工作、工作程序、持续时间及其相互衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施的活动。
以下是店铺整理的建设工程项目进度控制与进度计划系统练习题，欢迎参考!1[单选题]如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。
该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案：A2[单选题]在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收参考答案：C3[单选题]建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
A.独立B.平行C.关联D.搭接参考答案：C4[单选题]下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制的是( )。
A.编制项目施工的工作计划B.编制项目现场布置图C.协调设计、招标的工作进度D.部署项目动工准备工作进度参考答案：A5[单选题]某建设工程项目进度计划系统如图所示：该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期参考答案：C参考解析：图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。
其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
所以C正确。
6[单选题]建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要参考答案：C7[单选题]辅助进度控制的计算机软件是指以( )为核心的项目管理软件包。
A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图参考答案：C8[单选题]总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。
项目管理施工进度控制习题
例题分析一、单项选择题1．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。
A．1B．3C．4D．82．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()天。
A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和63．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A．3和0B．3和2C．5和0D．5和34．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。
A．结束与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小5．某分部工程双代号网络计划如图3—4所示，其关键线路有()条。
A．2B．3C．4D．56．某分部工程双代号网络计划如图3—5所示，其关键线路有()条。
A．2B．3C．4D．57．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。
A．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差B．开始节点的最早时间与工作自由时差之和C．完成节点的最迟时间与工作总时差之差D．开始节点的最早时间与工作总时差之和8．已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。
如果计划工期为135天，则关键线路上()。
A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零C．工作的总时差为零D．节点最早时问等于最迟时间9．当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则()。
A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大10．在工程网络计划中，当计算工期等于计划工期时，判别关键工作的条件是该工作()。