上王中心学校教育信息化发展规划

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信息化培训计划

信息化培训计划

2022 年信息化专职人员培训计划为了进一步加强供电所员工培训工作,着力提高供电所信息化专职人员的专业技术水平和整体业务水平,以适应当前我局电网快速发展的需求,结合目前各单位职工的岗位情况和生产实际情况,对 2022 年生产单位信息化系统培训工作做出如下安排:一、培训工作的总体要求员工教育培训工作的总体要求是:以提高职工的整体素质为目的,以开展信息化专职人员岗位技能培训为主线,重点加强生产队伍专业技能的培训,进一步提高管理人员的素质,继续加强岗位培训、基本技能培训,为我局生产经营提供人材保障和智力支持。

二、职工教育培训工作重点:以开展信息化岗位技能培训为重点,继续开展岗位培训、基本技能培训,依靠本局现有的技术力量对信息化专职人员进行基本技能培训,重点是本岗位应知应会的基本知识强化培训,达到熟练掌握与运用水平。

三、培训内容1、地理信息gis 系统:路线布绘、图元编辑、路线设备添加、杆塔等路线设备台帐录入等内容。

2、生产信息 mis 系统:工作流程处理、电网资源管理、电网运行管理、安全监督管理、生产技术管理等模块。

五、培训的管理和要求。

一是能力培养原则,要将职工的业务知识转化为技术能力。

对专业技术人员,要注重操作技能的培养。

二是学以致用的原则,岗位技能培训要考虑适应性、针对性和实效性,必须做到学用结合、按需施教、岗位成才、注重实效。

三是激励约束原则,树立培训质量意识,真正建立培训、考核、使用一体化的竞争激励机制。

四是理论联系实际的原则。

培训工作要与生产实际密切联系,本着研究新情况解决新问题,制定切实可行的培训计划,合理安排培训内容,改进培训方式和方法,加强培训的针对性和实用性,注重职工队伍整体素质和能力的提高。

总之,培训工作要求各二级单位要落实责任,严格考核奖惩,采取有力措施,保证培训任务落到实处,收到实效。

生产技术部2022 年 3 月 4 日篇二:企业信息化培训规划企业信息化培训规划要在企业中真正地普及信息化知识,让更多的企业员工认识到信息化建设对企业发展的重要性,对企业员工进行信息化培训和制定行之有效的培训规范是非常必要的。

学校信息技术发展五年规划

学校信息技术发展五年规划

洋溪小学信息技术发展五年规划(2009-2013)为全面推进素质教育,以教育信息化带动教育现代化,我校积极推进学校信息化建设,努力提高师生信息素养,提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平,特制定本规划。

一、学校领导继续高度重视,组织落实到位学校领导充分认识教育信息化是教育现代化的需要,是教育改革的推进器与制高点,是新形势下教育发展的必然要求,成立以校长为组长的信息技术教育领导小组,分管领导具体负责,制定学校的信息化建设规划,并建立从校长室到各处室、各教研组年级组直至各班级的信息教育管理网络;进一步加强信息中心的建设,加强对信息技术教师和网络管理员的培训,提高其技术水平与工作责任心,充分发挥他们对学校教育信息化工作的组织、指导和协调作用。

学校高度重视教育信息化工作,制定了本校的信息化建设短期、中期规划,并且要把学校信息化建设的长远规划和近期为加快学校信息化建设步伐的一些具体工作写进了我校分年度工作计划中,真正放在实处去办。

设立信息技术教研组,与其它学科教研组同级建制。

充实专职信息技术教师队伍,三到六年级开设信息技术课。

各位教师有明确职责规范,分工合作,正常开展信息技术教育教学活动。

二、继续加大投入力度,不断完善设施(一)硬件投入在今后五年内期间学校将逐年增加经费,加大投入。

现有的基础上,实现设备的升级换代。

升级改造学校的微机室、教室多媒体等设备。

争取在2010年更换微机室所有用电脑的,并完成重新布线;在2011年完成电子白板进教室,并升级教室电脑;在适当时候更换网络中心设备,添置服务器。

这些现代化的教学设施,为教师、学生走上信息教育之路提供了可靠的保证。

继续实行办公电脑自动化,争取在2013年完成所有教师办公电脑的升级,实现校内信息共享,使我校办公管理有质的飞跃,提高了工作效率。

教师在配备电脑的情况下,就可以把多媒体教学手段应用到普通的教室当中,为学生营造了现代化教育的良好学习环境,也为教师创设了应用现代教育技术的良好环境。

解读《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》

解读《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》
2.学校信息化建设
a:信息标准化建设 b:信息化试点学校
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七:《规划》提出基础教育信息化后期任务
1.建立教育管理信息数据库 2.推动学校信息系统建设 3.实现教育信息系统与数据共享 4.教育云基础平台建设 5.教育系统网络升级
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八:《规划》指出的各种措施
1.以省政府为主推进,各级教育行政部门和学校为实施 主体,各级各类学校要设立信息化主管
九:我市落实《规划》的设想
1.建立一个机构(市教育信息中心,学校教育处) 2.培训一支队伍 3.打造一批学校(数字校园试点) 4.做好一批项目(班班通) 5.构建一个实施机制(大合作,大联盟)
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10ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1 优质数字教育资源建设与共享 2 学校信息化能力建设与提升 3 国家教育管理信息系统建设 4 教育信息化可持续发展能力建设 5 教育信息化基础能力建设
五:《规划》中的四个关键词
1.云技术
2.融合
3.支撑
4.引领
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六:《规划》提出基础教育信息化近期工作
1.优质教育资源共建共享
a:建立优质资源公共服务平台 b:打造各类优质教育资源 c:构建资源共建共享机制
2.教育信息化在教育工作中要优先发展,要列入政府督 导内容,要纳入教师资格认证与考核体系,要完善信息 技术人员的编制管理和职称评聘办法,要鼓励企业参与 教育信息化,对宽带接入资费要优惠等。
3.认真做好技术服务,制定信息规范标准,建立支撑体 系,建立运行维护与技术支持的服务体系,鼓励多方投 入,建立经费保障机制,加强资金管理等
6.实施
三:《规划》提出的总体目标

2024年关于信息化建设方案5篇

2024年关于信息化建设方案5篇

2024年关于信息化建设方案5篇信息化建设方案篇1一、背景“十五”期间,全国残联系统的信息化建设呈快速发展趋势。

技术应用环境覆盖全国,技术应用水平不断提高,信息技术队伍扩大。

80%的省级残联完成了局域网和互联网建设;85%的省级残联积极推广使用业务应用系统和数据库;全国已有200余个不同形式的残疾人,形成一定规模的网络宣传平台和信息资源集合地;80%的省级残联实现统计数据到县,初步实现了电子化管理。

为进一步做好信息化建设工作,依据《中国残疾人事业"十一五"发展纲要》,制定本方案。

二、任务目标逐步健全和完善残疾人事业信息化工作基层服务体系。

连接现有省级残联局域网,建立覆盖全国省级残联的广域网。

建立和完善统一的残疾人工作业务数据管理系统。

建立中国残联综合信息管理系统,实现残疾人事业信息资源共享。

制定建设指标体系,进一步推动残联系统互联网建设。

优化完善残疾人事业统计指标体系,加强统计制度管理和统计台帐建设。

组织和推广信息无障碍技术与应用。

三、主要措施加强信息化专业人才队伍建设,省级残联至少配备35名专职技术人员,地市级残联至少配备12名专职技术人员;加强各级残联信息技术应用技能的普及培训,制定培训计划和考核标准,切实有效地提高残联系统计算机应用整体水平,保障各级残联在信息化建设方面的应用需求。

中国残联制定全国残联系统电子政务网络平台的技术规范与标准,负责整个网络平台的组织实施、协调管理;省级残联要充分利用现有资源,逐步完善适应残联业务需求的骨干网,积极推进地(市)以下残联的信息化建设;已经完成局域网建设的省级残联应尽快实现与中国残联网络平台的互联互通,信息共享;未完成的省级残联,应加快局域网建设,尽早实现与中国残联的网络互联。

整合残联系统现有业务数据库,建立统一的全国残联综合业务数据管理平台;继续做好"十五"期间业务数据库的推广应用与维护;制定残联系统数据和信息分类编码标准,保证各级残联与中国残联之间的数据正常交换。

XX学校教育数字化转型优秀案例

XX学校教育数字化转型优秀案例

XX学校教育数字化转型优秀案例一、工作背景XX学校地处XX省XX市XX湖畔XX山脚下,在校学生97人,单轨教学班6个,是一所乡村小规模学校。

学校以学生为中心,提出了“自然成长,自在学习,自由绽放”的办学理念,打造了“小而美,美而精”的花园式特色乡村学校。

学校受地理位置影响,学生人数少,办学条件薄弱,课后服务经费不足、优质资源不足,家长对学生的关注监管不足。

特别是体音美等小学科专任教师严重缺乏成了学校的发展瓶颈。

学校大门XX学校依据学校现状,顺应社会发展和时代需要,创新应用技术赋能教育,推动学校数字化转型,转变教育方式,创新教学模式。

深度应用国家中小学智慧教育平台和多样的信息化手段,在数字化转型的道路上且行且思,解决了因专任教师不足和资源匮乏导致的乡村小规模学校发展不平衡不充分的难题,让学生都能享受到多样的特色课程全面发展,走出了一条适合小规模学校发展的特色之路。

二、工作举措为缩小城乡差距,满足学生个性化需求,学校内部挖潜、外部借力,创造条件、创新技术,依托多样的信息化资源,借助国家智慧教育平台,实现了线上线下齐发力、课上课后同精彩。

(-)多方协同、整校推进1、政府、社会协同发力,建设智慧校园。

建有乡村少年宫、VR虚拟现实体验馆、乐高教室、食育工坊、蒲公英电子图书馆、计算机教室、科技创新实验室。

学校信息化硬件得到提升,实现跨越发展。

2、学校教育数字化转型整校推进,校长为第一责任人,全校教师人人参与,明确数字化转型方向重点。

建立市、区、校三级联动的协同推进组织架构,市、区电教馆指导,学校边实践、边推广。

3、成立名师工作室,全市各县区20名优秀骨干教师加入,以点带面,联动推进。

成立国家中小学智慧教育平台应用省级实践团队,持续深入推进国家中小学智慧教育平台应用工作,创新应用场景,加强对教师、学生、家长使用平台的指导,促进信息技术与教育教学深度融合。

(二)数字赋能、技术创新学校坚持办学特色,用数字技术赋能“双减”实现“三提”、转变教学模式,创新学习方式,打造高素质的教师队伍。

信息化业务发展方案

信息化业务发展方案

集团客户部信息化业务发展报告一、积极开展“五大行动”促进信息化业务发展(一)、摸底行动:完善客户资料1、目标:垂直行业编码整理:根据省公司要求,完成6855家目标集团客户的编码字段整理工作;集团信息化摸底:完成240家A类集团单位的信息化摸底工作,已按时上报。

2、计划:垂直行业编码整理:配合完成二次稽核工作;集团信息化摸底:11月25日之前完成B类(1539家)集团信息摸底。

3、时限11月25日前完成所有AB类单位信息化业务摸底情况4、责任人:荣目(二)清零行动:0收入集团清理、欠费清理1、目标梳理信息化收入为0的集团单位:完成124家信息化收入为0的单位,有针对性的进行策反营销,目前有意向集团单位16家。

2、计划:清除收入为0的单位:按事业部及三县分配单位,制定走访计划针对信息化收入为0的124家单位着重拜访、信息化挖掘工作;具体营销方案:(1)可以针对目前低于电信在用的资费的10%进行策反(2)异网协议期未到期之前提供免费试用期的方式(3)签约赠送年度协议金额的10%的营销回馈双0收入客户经理帮扶:针对三季度新签专线、融合通信为0的客户经理,开展一对一帮扶。

3、责任人专线、IDC:祁志明;融合通信王熠4、时限自2016年9月至2016年12月,常态化进行(三)落地行动:签转收1、目标梳理2016年签约专线、融合通信协议,提取已签约未计费的协议,按客户经理维度清单下发至各事业部及三县,按月通报签转收进度;同时梳理出因我方施工进度影响客户使用专线,按部门横向考核制度对客响进行考核。

2、计划:1、集客部通过每周工作周报通报事业部、三县项目计费情况;2、协调客响中心加快建设进度,实现收入转化,提取详细客响施工超期清单,进行考核;3、责任人:专线、IDC:祁志明;融合通信王熠4、时限:2016年12月底完成1-6月签约80%的签专收目标,完成7-11月签约的40%的签专收(四)标杆行动:业务明星评选1、目标开展“客户经理业务明星”活动:针对信息化发展、终端销售、宽带发展、业务支撑四类工作中表现优秀的同事评为业务明星,树立标杆;目前已奖励四期,共表彰100名业务明星;2、计划:继续开展剩下5期活动至年底。

教育信息化的工作计划

教育信息化的工作计划

教育信息化的工作计划
1. 确定目标:明确教育信息化的目标和意义,为其工作制定明确的方向和目标。

2. 资源准备:确保有足够的资源支持信息化的发展,包括资金、技术设备和人才等方面。

3. 现状分析:对学校的现状进行全面的信息化调研和分析,包括学校现有的信息化设备、教育资源、教师和学生的信息化能力等方面。

4. 制定策略:根据现状分析的结果,制定合理的教育信息化发展战略和计划,包括技
术应用方案、教师培训计划、学生培训计划等。

5. 推动教师培训:实施针对教师的信息化培训计划,提升教师的信息化技能,使他们
能够更好地应用技术教学。

6. 推动学生培训:进行学生信息化能力培训,提升学生的信息素养和技术应用能力,
推动学生参与信息化教育活动。

7. 建立信息化管理体系:建立完善的信息化管理体系,包括信息化资源管理、数据安
全管理、教学管理等,确保信息化工作顺利进行。

8. 监督评估:定期对教育信息化工作进行监督评估,及时发现问题并进行调整和完善,确保实现教育信息化的目标和效果。

9. 持续改进:根据评估结果和反馈意见,不断改进教育信息化工作计划,使其与时俱进,达到更好的效果和效益。

信息化建设方案8篇

信息化建设方案8篇

信息化建设方案8篇信息化建设方案篇1儿童免疫接种是当今预防和控制传染病最有效,最经济的措施,也是《传染病防治法》明确规定的防治措施之一。

为了进一步提高儿童免疫接种工作质量和服务水平,按照上级的统一部署,特制定如下实施方案:一、目的随着经济的发展,流动人口大大增加,免疫接种的管理难度越来越大,尤其是各接种点之间的资料无法共享,儿童异地接种不便,接种门诊儿童接种数据的登记、报表的统计汇总,监督考核的各项管理工作全面滞后。

改革目前的儿童免疫接种管理模式,利用先进的计算机管理软件和网络技术,免疫接种档案信息实行网络管理已势在必行。

二、内容1、县疾病预防控制中心具体负责本地的免疫接种信息化管理的实施、管理工作,建立全县免疫接种中心数据库,负责全县免疫接种信息管理、存储,负责对辖区内各接种点的业务指导和日常管理、查询、校正儿童免疫接种档案信息资料,上传、下载数据。

2、乡镇防保站(包括各预防接种点):及时录入1月1日以后出生儿童资料、接种数据,受县疾病预防控制中心的委托负责发放“儿童免疫接种信息管理卡”,定时上传数据。

3、由专业软件公司提供《全国儿童预防接种信息管理系统》,负责软件的本地化修改、提升、升级、安装、调试、培训和其他技术服务。

三、时间安排1、4月县疾控中心接种门诊首先使用预防接种金卡,6月前全县全面推广使用。

2、各接种门诊将1月1日以后出生的儿童资料接种数据全部录入电脑。

四、其它因为免疫金卡的使用需要系统支持,即免疫接种系统的维护工程投入较大,本着谁受益,谁出钱的原则,参照兄弟县市的做法,以知情自愿的形式,所收取每位儿童档案信息服务费,按照物价部门审批的标准执行。

信息化建设方案篇2一、总体规划、分步实施校园网工程。

在千兆校园网的筹建设计时,我们首先考虑三个选择,一选择1000M以太网为主干速率以100Mbps到桌面,二选择设备与性价比,设备有3COM、联想D-LINK、清华紫光等,我们选择中档的联想D-LINK交换机、朗讯的光纤和超五类双绞线,三经过投标筛选选择一家有实力的公司(技术力量强、施工好、售后服务好、工程造价低)。

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上王中心学校教育信息化发展规划
一、信息化工作现状
作为一所乡村小学,当前,我校采用“有线+无线”信号接入方式,教学楼(行政办公室、教师办公室、教室、多功能室)能够做到网络信号全覆盖,基本满足日常教学需要,距离信息化校园的目标却还差的很远。

但值得欣慰的是,经过上级主管部门的重视和学校自身的努力,不久我们即将在所有功能室和教学班级安装交互式触摸一体机,实现优质教育资源“班班通”届时教师能够开通网络学习空间,实现“人人通”,也能够实行浏览访间,获取优质教育资源,服务教育教学。

二、学校教育信息化工作应用情况
虽然硬件设施不足,但我学仍积极展开教育信息化工作推广活动,现代教育技术与教学整合效果好。

很多青年教师包括一些即将退休的有这方面特长和爱好的教师能熟练使用现代教育设备,能充分应用网上资源实行敎学,课堂教学能充分体现信息技术功能并真正提升课堂教学效益。

学校要求每学科教师在毎周内至少使用多媒体设备或远程教育资源实行有效教学两个课时;对每学期举行的上课比赛都严格要求必须采用现代信息技术教学方式。

一),指导思想坚持以统筹规划,分类要求,分步实施,注重实效,适度超前为原则,以学校网络及信息化基础设施建设为基础,以教育资源信息交换平台和应用软件建设为重点,以教育教学信息化应用为核心,以管理体制机制和队伍建设为保障,以全面改革学校教育教学手段,创新教学模式,提升教育质量为目的大力推动教育信息化为实现我校教育现代化奠定基础。

二)、建设原则,我校数字校园建设必须坚持以人为本坚持科学发展观,坚持统筹规划,分步实施,增强应用,整合资源共享数据的建设原则,秉承理念先行,以应用服务为导向,充分利用现有硬件条件,切实提升信息服务水平的原则,在建设中考虑高校高性能易维护,易管理,有高扩展水平的应用硬件平台,软件平台和数据库平台建设,实现应用系统可扩展可持续的发展原则。

1、统筹规划,数字校园建设是一个庞大的系统工程,具有投资大,建设难,周期长等特点,所以建设之前做好项目分析和规划设计工作,整体考虑统筹规划,确保统一的建设标准,统一的技术标准,统一的基础架构和统一的组织管理。

2、分步实施:“数字校园”建设周期长,涉及到需求调研、方案论证,人员培训、推广应用等,所以整个过程必须统筹安排,分布实施,确保项目的进度和质量。

3增强应用,数字校园建设的核心目的就是应用,实现数据共享与交换,提升决策的科学性和民主性,形成充分充满活力的新型管理机制,为广大师生提供个性化的综合信息服务。

4,整合资源,数字校园是一个庞大的系统数字校园建设,必须考虑保护原有的投资,充分利用现有的信息资源充分发挥他们的作用,所以数字校园综合管理平台建设必须持续整合已有的信息资源开发新的资源建设集中的信息资源管理机制。

三),建设目标,力争用五年时间完善,学校基础设施建设和应用系统建设,构建以现代化数字技术为支撑,以校园网络平台为核心,以技术先进,扩展性强,安全可靠,高畅,高速流畅覆盖全校的校园网络环境,为基础建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提升管理效率,建立功能齐全的教学管理系统,通过数字校园的建设构建数资源数字化应用集成化传播智能化的信息环境,建设可共享的优质校本资源库,实现教学教研,管理,服务的高度数字化,智能化,全面提升师生的信息素养和应用水平最终建成优质安全、绿色、人本的数字校园。

四)数字化校园建设实施模式
1、功能定位,目标明确
在数字化校园的建设中,首先要对其功能实行定位,我校校园规模不大,办学经费有限,计算机管理专业人员缺乏,针对这些情况必须坚持以经济实用为指导思想,同时要兼顾随技术进步可扩充升级的原则
2、提升教师信息素养,促动数字化校园应用,教师在应用信息技术实行教学过程中,不但应该具备使用他人提供的教学软件和多媒体设备实行教学的水平,创造性的教学工作还要求教师具备一定的教学资源开发水平,只有建设一支具有现代教育理念,业务水平高,技术较强的骨干教师队伍全面提升学生信息全面提升学生信息技能和信息素养,才能使数字化学校的建设顺利实行,学校要立足自身实际,采取多种方式和途径,增强新课程与信息技术应用相结合的培训,使教师从制作演示型课件的阶段转向以改变传统教和学的方式为重点的课程整合阶段探索基于数字化校园环境的教与学的问题研究。

五)建设任务
(一)基础设施建设
1、网络建设光纤接入全部教室,学校无线网络全覆盖,并建立规范的校园网
2、校园广播系统学校更新校园广播系统保证校园保证校园广播能有效的为教学德育,工会等部门服务。

3、校园一卡通建设建设先进使用的校园一卡通系统,实现各中小学校教职员工和学校在校园内的各个环节,如考勤,门禁,图书借阅等方面都通过一卡通实行高效管理。

4、校园安全监控系统全校建立校园安全监控系统,保证没有监控死角,为校园安全提供有力的保证。

5、数字化化学实验室建设,启动数字化实验室应用,促动信息技术与课程的融合,培养学生适合信息时代的学习方法。

(二)教师队伍建设
教师应用培训是整个"数字校园”建设中不可缺少的一个重要组成部分,充分利用各类高校和其他教育教研机构的条件和资源,建立教师信息技术培训体系,采用"五个结合”(面授培训和网络培训相结合、专家指导与行动研究相结合、理论培训与教学实践相结合、校本培训和专题培训相结合、普及培训与个性培训相结合)的培训方式,从“教育理念、现代教育技术水平、教学设计和信息技术与课程整合的模式和方法“等四个层面来强化教师继续教育,使教师们能够在网络环境设工作领导小组,负责统筹、组织、协调和指导”数字校园”建设工作。

六)建设措施
在创建”“数字校园”工作中要重过程、重应用、重培训、重实效,通过信息技术手段提升学校的教育、教学和管理水平,其具体的措施如下:
(一)增强教师队伍建设,建立长期培训制度
为了满足“数字校园”的建设要求,应建立长期培训制度,增强广大教师的信息技术水平培训,提升课堂教学和学生学习效率。

通过多种渠道 ,增强对全校教职员工的现代教育思想和现代教育理念的培训,促使他们观点更新,提升理解。

通过不同形式的宣传、教育和培训活动,增强管理人员的信息化意识,提升他们在信息化条件下的管理水平。

通过增强培训,尽快培养一批掌握现代信息技术的高级人才,以满足“数字校园”建设中对高层次人才的需求。

(二)注重教学应用,提升教学质量
在“数字校园”建设中,要通过”校长重视骨干引领全员参与”的方式 ,逐步提升学校在教学、科研、管理及服务等各方面的数字化水平。

(三)实现校园管理数字化,提升管理效率。

开发先进的管理信息综合系统 ,提升学校教育管理的功能和效率。

以信息化手段改造和
优化校务管理工作。

开发和完善办公自动化管理模块、教务管理模块、云录播教学系统、视频会议系统、监控安防系统、人事管理模块、教职工绩效评价模块、学籍管理和综合素质评价模块、学校财务和后勤管理模块等。

逐步实现多平台网络统一身份认证,使用户实现跨部门和信息系统的协同工作和交流。

(四)增强考核管理,保证发挥效益
增强管理,创造良好的建设环境。

一是学校要建立”数字校园”建以政府投入为主,认真落实信息技术费的使用,并多渠道筹集经费二是要进一步完善在“数字校园”基础设施建设、信息资源建设、人才队伍建设过程中所涉及到的人、财、物的投入、奖惩、晋职考核等方面的政策;三是完善“数字校园”建设管理、运行管理和安全管理等方面的规章制度;四是完善各种激励政策,调动广大教师的积极性,有计划、有步骤地建设“数字校园。

七)保障措施。

(一)组织保障
为了增强“数字校园”建设,全校要统一思想、增强领导,成立“数字校园”建设领导小组,负责研究制定“数字校园”工程规划、工程实施方案、培训方案、管理应用方案。

通过相对应组织机构的建立,实行统一领导、分级负责,责任层层落实到人,确保“数字校园”建设工作快速、健康、顺利地实施。

(二)制度保障
学校出台“数字校园”建设管理、运行管理和安全管理等方面的规章制度,为“数字校园”工程建设提供制度保障;有计划、有步骤地建设数字化校园。

(三)经费保障
为保证“数字校园”工程能够顺利实施,我校“数字校园”建设项目以政府投入为主,认真落实信息技术费的使用,并多渠道筹集经费。

(四)技术保障
“数字校园”建设是一项全新的工作,对我们既是机遇也是挑战,需要我们去研究、去探索、去解决。

所以拥有一支善于学习、持续更新、与时俱进、高素质的管理队伍和教师队伍是建成“数字校园”的根中充分使用教学资源展开教学,更好地实施素质教育。

拥有一支善于学习、持续更新、与时俱进、高素质的管理队伍和教师队伍是建成“数字校园”的根本保证。

而学习培训则是促动观点升级、素质提升、技术提升的唯一途径。

学校应举办多种信息技术与学科教学整合的教学活动,探索改进网络环境下的教与学,以理念、技术的持续升级促动教学的效率提升和质量提升。

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