计划主管岗位职责
计划主管岗位职责
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策划主管岗位职责(15篇)
策划主管岗位职责（15篇）策划主管岗位职责策划主管岗位职责（精选15篇）策划主管岗位职责篇11、负责市场调研、收集市场信息，特别是主要竞争对手和同类产品的市场信息;2、负责项目的策划，负责与广告及策划公司的各类公关、促销活动及各类活动公关资料的收集整理;3、负责定期提交市场分析报告供策划和领导决策参考;4、负责各类策划活动及公关活动的跟进，在各类活动中维护、推广、提升公司品牌;5、负责收集、整理并对外提供公司的基础资料以及本项目的广告、新闻、信息及其他公司优秀广告的剪报成册;6、负责对销售日报、周报、月报进行分析，提供初步分析报告;7、负责本部门发生的推广费用的统计，定期(每月、每季度、每推广期)提供报表供本部门和公司领导参考。
策划主管岗位职责篇21.负责全年各项活动计划的制订2.负责各项活动策划方案的编制并报总经理审批3.负责召集各店面经理、网销主管进行活动方案宣导4.负责具体活动启动会议的组织安排5.负责活动进展情况的实时跟进并报告，对活动过程效果、事项及时进行调整和优化6.负责督导促销活动撤场的执行7.负责促销活动结束后的数据统计分析(潜客、订金和收款等)活动费用与效果总结8.负责对门店、电销、拓展提出临时活动要求的对接与策划策划主管岗位职责篇31.负责公司相关主题活动策划及方案执行;2.负责公司各类创意文案编写，编写、策划拟写有高度传播性的内容，包括并不限于视频、H5等多种创意形式;3.总结分析活动及文案宣传效果，不断对策划及文案工作进行规划和调整;4.与设计团队、销售团队沟通与配合，完成符合公司需求的创意文字及策划方案;5.在企划总监的指导下进行策划和文案工作管理。
策划主管岗位职责篇41、组织制定和实施项目整体产品定位、策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案，撰写包装、推广、活动等各项专案;2、根据项目营销策略计划，负责项目宣传推广、营销方案执行、活动组织、媒体联络、合作公司协调等工作，并确保执行效果;3、负责对策划执行方案进行数据分析及效果评估等;4、指导策划团队落实项目策略与计划，负责项目操盘过程中整体策划方向的把握工作;5、与其他部门协调销售过程中，产品及其他物业服务等问题，为销售提供支撑。
计划主管岗位职责
计划主管岗位职责一、岗位职责1. 管理职责•负责订立、执行和监督公司的整体战略计划及年度计划。
•和各部门经理合作，协调不同部门之间的工作计划，确保各项计划的顺利推动。
•管理和监督团队成员的工作，包含目标设定、任务调配、工作评估和团队协作等。
•负责订立和完满公司的绩效考核制度和激励机制，确保员工的工作效率和乐观性。
2. 计划订立与执行•负责订立公司的战略计划和年度计划，依据公司发展需求和市场环境订立实在目标和策略。
•分解年度计划为季度计划、月度计划和周计划，并确保计划的可行性和合理性。
•监督和推动各部门的工作计划的执行情况，及时跟进和解决计划中的问题和障碍。
•定期进行计划执行情况的检查和总结，对计划执行过程中的问题进行分析和改进。
3. 资源调配与管理•负责调配和管理公司的各类资源，包含人力资源、财务资源和物资资源等。
•依据公司的战略目标和计划需求，进行人力资源的招聘、培训和激励工作。
•管理和使用公司的财务资源，确保资金的合理调配和使用效率的最大化。
•管理和监督物资资源的采购、仓储和使用，确保物资的充分和使用的规范。
4. 数据分析与决策支持•负责对公司的关键数据进行收集、整理和分析，并供应给管理层做出战略决策。
•依据数据分析结果，对公司的战略计划和运营计划进行调整和改进。
•供应决策支持，包含订立决策模型、评估风险和提出合理建议等。
•跟踪和评估量划执行过程中的绩效指标，及时调整和优化公司的运营流程。
二、管理标准1. 管理效果标准•完成公司订立的战略计划和年度计划，实现预设的目标和绩效指标。
•提高团队工作效率，确保工作任务定时完成，减少工作中显现的问题和错误。
•有效调配和管理公司的各类资源，确保资源的充分和合理利用。
2. 团队管理标准•平衡团队成员的工作负荷，合理调配工作任务，提高团队成员的工作乐观性和工作满意度。
•建立有效的团队协作机制，加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
•培养和发展团队成员的本领和素养，提高团队整体的综合素养和竞争力。
计划主管岗位职责(完整版)
3.建立健全仓储部统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.坚持实事求是的工作作风,认真搞好计划工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。
5.准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料,及时统计上报各类统计报表。Leabharlann 文件计划主管岗位职责
编号
版本
页码
2
直接上级:物流配送中心仓储部经理
直接下级:无
工作使命:
根据酒店审购需求，统计仓储库存信息，制作各类计划和统计表单，配合仓储部经理工作。
职责描述:
1.组织协调仓储部的计划统计工作,进行仓储部计划统计工作的上传下达,制定仓储部计划统计工作制度,归口管理仓储部计划统计业务。
7.各种计划、报告、报表及统计资料，分类装订、妥善保管。
8.开展统计分析，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
9.建立系统台帐，按时完成生产计划统计报表并上报。
10.完成领导交办的其它工作任务。
计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。
他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。
本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。
二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。
2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。
4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。
6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。
三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。
3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。
5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。
6.有相关行业的工作经验者优先考虑。
四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。
2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。
4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。
6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。
五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。
他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。
同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。
计划主管工作职责
计划主管工作职责职位概述计划主管是组织内的重要岗位之一，负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的运营顺利进行。
计划主管需要具备良好的组织和协调能力，能够与各部门合作，制定可行的计划，并监督计划的实施情况。
工作职责1. 制定公司的战略计划计划主管需要与高层管理人员合作，了解公司的长期发展目标，并制定相应的战略计划。
他们需要对市场、竞争对手和行业趋势进行研究分析，以确定最佳的发展方向。
2. 制定年度、季度和月度计划基于公司的战略计划，计划主管需要制定具体的年度、季度和月度计划。
他们需要与各部门进行沟通，了解各部门的需求和目标，并将其纳入计划中。
计划主管需要考虑到资源分配、时间表和预算限制等因素，制定可行的计划。
3. 监督计划的实施情况计划主管需要监督计划的实施情况，确保各部门按计划执行工作。
他们需要与项目经理和团队成员合作，跟进项目进展情况，及时解决问题和调整计划。
计划主管需要保持与团队的沟通和协调，确保计划的顺利进行。
4. 分析评估计划的效果计划主管需要对计划的实施效果进行分析评估。
他们需要制定评估指标，收集数据并进行分析，以评估计划的执行情况和效果。
计划主管需要根据评估结果，及时调整计划中存在的问题，优化公司的运营。
5. 提供管理建议作为公司的管理者之一，计划主管需要向高层管理人员提供管理建议。
他们需要根据对市场和业务的了解，向高层管理人员提供战略和运营方面的建议，帮助公司制定更具竞争力的发展策略。
职位要求•具备良好的组织和协调能力，能够协调各部门合作，并制定合理的计划。
•具备较强的分析和解决问题的能力，能够识别问题并采取相应的措施解决。
•具备良好的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通和协调。
•具备一定的市场和行业知识，能够进行市场和竞争对手的分析，制定具有竞争力的计划。
•具备团队合作精神，能够与项目经理和团队成员合作，推动项目的顺利进行。
•具备较强的决策和执行能力，能够高效地制定计划并推动计划的执行。
计划主管岗位职责及内容
计划主管岗位职责及内容
1. 计划主管得负责整个团队计划的制定呀！就像船长要规划好船只前行的路线一样，比如我们要拿下一个重要项目，计划主管就得精心安排各个环节的时间和任务。
要是没有一个清晰的计划，那不是乱套啦？
2. 要不断地评估和调整计划呀！这就如同下棋，要根据局势的变化灵活变动，比如市场情况变了，计划主管就得赶紧做出相应调整，不然怎么应对各种状况呢？
3. 计划主管还得和各个部门紧密合作沟通呀！好比一座桥连接着两岸，比如销售部门有新需求，计划主管就得及时协调其他部门配合，这沟通不畅可不行啊！
4. 合理分配资源也是计划主管的重要职责呢！就像分蛋糕一样，得公平合理，比如人力物力该怎么分配到不同的任务中，这可得好好斟酌，不是随便就能搞定的呀！
5. 得监督计划的执行情况啊！简直就是个“监工”，比如发现有部门执行不力，计划主管就得赶紧督促，要不然计划不就落空啦？
6. 计划主管还要能预测风险并提前应对呢！就像天气预报员预测风暴一样，比如察觉到可能有政策变动影响项目，就得提前想好应对策略，这可不能马虎呀！
7. 要及时汇报进展和问题给上级呀！这就像给将军汇报军情，比如遇到重大难题，计划主管得赶紧让上级知晓，可不能捂着不说呀！
8. 培训和指导团队成员在计划方面的能力也是不能忘呀！好比老师教学生，比如有的成员不太懂怎么制定计划，计划主管就得耐心教导，这样团队才能不断进步嘛！
结论：计划主管这个岗位真的太重要了，责任重大呀，没有出色的计划主管，一个团队可很难高效运转呢！。
计划主管岗位职责2篇
计划主管岗位职责计划主管岗位职责精选2篇（一）主管岗位的职责包括以下几个方面：1. 目标设定和规划：制定组织或部门的目标和计划，并确保团队成员能够理解和达成这些目标。
2. 组织与协调：负责整理和分配工作任务，合理分配资源，确保团队成员按时完成工作，并与其他部门协调合作。
3. 领导和指导：激励和指导团队成员，建立积极的工作氛围，提高团队成员的工作效率和绩效。
4. 绩效管理：评估团队成员的绩效，提供反馈和指导，制定个人发展计划，激励和奖励高绩效员工。
5. 与上级沟通：定期向上级报告工作进展和问题，寻求意见和支持，确保顺利的工作推进。
6. 沟通与协调：与其他部门和团队保持良好的沟通和协调，解决问题和冲突，推动合作和共同目标的实现。
7. 风险管理：识别和解决团队面临的潜在风险，采取相应的措施防止和应对风险。
8. 持续改进：推动工作流程的不断改进，提高工作效率和质量。
总而言之，主管岗位的职责是确保团队顺利实现组织的目标，同时为团队成员提供指导，激励和支持，确保工作的顺利进行。
计划主管岗位职责精选2篇（二）计划主管是一个组织中负责制定和执行计划的职位。
他们负责制定组织的长期和短期目标，并协调资源和人力来实现这些目标。
以下是计划主管的一些主要职责：1. 制定和实施战略计划：计划主管负责参与制定组织的长期战略计划，并确保该计划与组织的目标一致。
他们还负责监督战略计划的实施，并根据需要进行调整。
2. 编制预算：计划主管负责与财务部门合作，编制组织的预算。
他们需要评估组织的需求和目标，并确定所需的资源和资金，以确保组织能够有效地运作。
3. 监督项目和进展：计划主管负责监督组织的各项项目和进展。
他们需要与相关部门合作，确保项目按计划进行，并且达到预期的目标和结果。
4. 协调资源分配：计划主管需要协调组织内部和外部资源的分配。
他们需要评估各个部门的需求，并根据优先级进行资源的分配，以确保组织各项工作的顺利进行。
5. 分析和报告：计划主管负责分析组织的数据和信息，并撰写报告，以评估组织的绩效和效率。
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计划主管岗位职责
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岗位名称计划主管所属部门销售部岗位编号 JHXS-YX04-000 职等职级 3等05级职系营销系统工资等级直接上级销售部经理任职人数 2人管辖人数 1人直接下级计划文员
工作概要均衡生产、满足供货、合理分配货品，协同达成销售目标
掌握科学产品预测、计划方法，合理下单，均衡生产，在提高供货保障率的前提下优化岗位目标成品仓库库存，降低库存成本。
工作职责及考核
负责职责主要工作任务主要考核指标和内容程度
1、编制《销售预测》 1、产品计划的编制全责计划编制的质量
2、编制《产品需求计划》
1、审核成品仓库编制的《库存日报
表》各项报表、单据准确无2、库存监控全责 2、根据库存情况，协助生产部调度生误产
3、编制《生产变更申请》
3、订单评审全责客户订单的评审及货品分配合理及时及准确性
1、销售数据统计上报 4、统计分析全责及时、准确
2、呆滞品统计分析上报
5、公司交办的其他工作全责完成公司交代的其他工作工 1、货品调配权
作 2、生产调度建议权、生产进度知情权
3、直接与制造系统相关人员沟通权权
4、公司销售计划知情权
限
教育水平大专以上
年龄和经验 35岁以下，3年工作经验，1年同行业工作经验
技能和能力熟产品及工艺流程;熟悉掌握产品计划、预测办法任
职电脑和外语 OFFICE办公系列软件，英语CET3
资性格特点沉稳、细心、公正
格身体条件五官端正，形象气质较佳;身体健康，精力充沛
专业职称资格营销或管理专业
业务了解范围工作计划、销售指标、相关文件、图纸及报表
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其他必备条件沟通协调能力强
1、辅助上级、服从领导;
2、数据及成本概念强; 角色意识
3、货品分配公平、合理，具全局观。
职业规划可晋升岗位:销售部经理可轮换岗位:区域主管、销售主管、客户服务主管
组织协作关系
营销总监部门外部协作关系部门内部协作关系公司内部销售主管制造系统销售代表销售部经理区域经理/主管成品仓库行政人事部
财务部本岗位
公司外部
计划文员
工作条件
配置设备办公桌、微机、市话工作环境安静
工作时间正常班记录文档工作计划、销售指标、相关文件
直接主管上级主管编订审核批准
任职人人力资源部生效日期年月日签名
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