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【2018-2019】企业单位接收函-word范文模板 (2页)
【2018-2019】企业单位接收函-word范文模板
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企业单位接收函
篇一：单位接收函模板(最新)
单位接收函
贵州大学明德学院：
兹有你院XX届XX毕业生XXX，被我单位录用，现在XX部门工作。
特此证明。
单位名称(加盖公章) 年月日
附：单位所在地：（填XX城市XX区XX路XX号）
单位隶属：（填国家XX部、或XX省）
单位性质：（填政府机关、事业单位、教育部门、科研单位、国有企业、私有企业、三资企业、民营企业、城镇社区、自主创业等）
单位联系人及联系电话：
篇二：用人单位接收函样本
学号：
用人单位接收函
学院：
经公司研究决定，拟同意录用（接收）贵院届专业毕业生为我公司员工。
特此证明！
单位名称（单位公章）：
毕业生签名：。
【最新2018】时间紧任务重,和以往工作都不太一样,也是对自己的一种挑战-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==时间紧任务重,和以往工作都不太一样,也是对自己的一种挑战篇一：如何做好工作做好办公室工作在办公室工作中，我们经常会遇到这样的现象：同样一份工作，交给不同的人去做，或者同样由一个人去做，由于工作态度和方法的转变，工作的效果会有很大的差别，这就自然会产生高下优劣之别。
笔者认为，从一个人完成工作任务的态度和效果来看，可以将其工作境界分成四个层次：一是“拖”。
领导工作任务以后，不思考，不落实，在规定的时间内，没有完成任务，也不及时说明和汇报。
这种拖沓、懒散的工作作风，是一种没有责任心的表现。
其结果，只能是误人、误己、误大局。
二是“粗”。
虽然在规定的时间内“完成”了任务，但却是粗制滥造，存在不少漏洞，把后继的问题和困难都甩给别人，后患无穷。
其目的很简单，就是“做好了就好”，至于“做得还不好”，则不是自己所考虑的问题。
这也是一种应付差事的表现。
三是“慢”。
比规定时间稍晚一些时间完成工作任务，完成质量还不错。
这种工作状态要进行辨证的分析。
对于大部分时效性比较强的工作，慢显然不好，往往会误事；对于个别时效性不强且需要投入大量人力、物力的工作，则可适当放宽期限。
四是“亮”。
不仅按时完成了工作任务，而且完成得质量还非常高。
有时拿出来的工作效果，还会出人意料地好，让人眼前一亮。
也就是当别人的期望为“1”时，自己做出来的工作能够达到“2”甚至更高水平。
这种又快又好、尽善尽美的工作境界，是人们最期望、最满意的最高境界。
在实际工作中，“拖”和“粗”都应该极力避免，“慢”要视情况而定，“亮”则应该是我们不断努力追求的目标。
即便做不到，也应该心向往而力行之。
在做出一个又一个“亮点”之后，我们的工作自然而然就会“日新其境”，而我们个人的能力也会得到很好的历练和提高，其结果，于人、于己、于大局都是“善莫大焉”。
2018年未来2个月的工作计划-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==未来2个月的工作计划篇一：201X年2月工作计划云南大都物业服务有限公司记录表201X每月工作计划表No:编制部门：工程维修组计划月度：201X年 2月编制日期：201X年2月1日第 1 页共 1 页DD/XJ7.5.1-02（C/1）篇二：2月份工作计划201X年2月份工作计划第一周（2月2日—2月6日）：1、幼儿节假日安全、礼仪教育2、年终各班级物资检查并记录3、发“幼儿春节六个一”活动记录，老师在家长群里做活动说明4、更新职工电话，安排轮休。
第二周（2月9日—2月13日）1、教师指导幼儿为亲人制作贺年卡片2、保健医按照上级标准整理卫生保健档案3、联系年后新聘任教师，再次确定上班时间4、财务通知已报名幼儿3月2日开学第三周（2月15日—2月17日）放假前安全大检查第四周（2月24日—2月28日） 1、24日全园大扫除、布置教室、领取各班级开学物品，召开教工大会2、班主任召开班级会议，并上交本学期班级工作计划、教师上交任课教学计划3、新班老师通知幼儿3月2日入园的注意事项 201X年3月份工作计划第一周（3月2日—3月6日）1、迎接新生，建立幼儿成长档案2、结合“3.8妇女节” 开展孝亲文化周活动，围绕主题班级开展活动3、组织教工“庆三八”活动4、班级日常以组织幼儿常规为主，上交本班级幼儿春节“六个一”活动总结第二周（3月9日—3月13日）1、结合“植树节”，抓住季节特点，引导幼儿观察初春的季节变化的特征，帮助幼儿积累感性经验。
2、班级宣传栏全部更新，告知家长新学期本班级工作目标与工作重点3、完善幼儿成长档案4、做好春季预防传染病等保健工作第三周（3月16日—3月20日）1、开展紧急疏散演练活动2、结合3月21日世界林业节、3月22日世界水日、3月23日世界气象日等环保节日，开展环保主题教育活动周，组织幼儿在日常生活中当“护绿小使者”，培养幼儿的环保意识和行为习惯。
【2018最新】交货计划书-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==交货计划书篇一：供货计划及保证措施1) 供货计划对于XXX购置项目，XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。
我公司承诺：自签订合同之日起，保证提供满足标书要求的XXX购置项目。
说明：1) 第12天完成设备交货； 2) 第15天完成设备的安装调试； 3) 第17天完成系统的联调； 4) 第18天完成系统的初验； 5) 第19天完成完成系统试运行；2) 项目实施计划步骤1. 交货项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。
2. 制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：1、安装调试手册； 2、安装调试进度安排； 3、安装方式； 4、调试方法； 5、调试工具的准备； 6、安装调试环境的准备； 7、详细的线缆连接图；8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施； 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册； 10、制定项目建设质量管理方案和措施；详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。
3. 安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。
同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。
安装环境调查由工程实施小组负责。
4. 现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
【最新2018】公开公示-word范文模板 (2页)
【最新2018】公开公示-word范文模板
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公开公示
篇一：公开公示制度
公开公示制度
1、坚持“五集体”、“四公开”的原则。
“五集体”即集体领导、集体研究、集体决策、集体制定、集体负责。
“四公开”即政务公开、财务公开、人事公开、决策公开。
2、严格执行“三重一大”会议制度，增强工作的透明度。
3、每一项重要决定上会前做好充分的准备，要征求有关工作人员的意见，提出充分的事实依据和政策依据，决定后向职工或相关人员公布，接受群众监督。
4、要经常向职工通报重大决策的内容，执行情况，广泛听取群众意见，接受群众监督，凡涉及全局性和群众切身利益的事项，要通过会议讨论或征求意见等形式，征求群众意见，决策和执行结果向群众公布，并进行公示。
5、每季度公布财务收支情况，严格执行资金管理制度，对于接待支出要严格执行规定，实现预先审批，当月结算的方法。
篇二：三公经费公开公示
xxxx局“三公”经费公开公示制度
为进一步遏制权力腐败，杜绝铺张浪费，认真履行一岗双责，促进依法理财、民主理财，从深层次上推进我局廉政建设，经局务会研究，决定在全局开展“三公”经费公开公示制度。
一、“三公开”的主体
按照“谁使用、谁公开，使用多少、公开多少”的原则，局机关及局属各单位均为“
三公”经费公开主体。
二、“三公开”的范围。
【2018最新】企业一年经营情况说明范文-word范文模板 (5页)
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捷古斯（上海）婴幼儿用品有限公司201X年1月31日篇二：Xx公司Xx年度财务情况说明书各位纳税人：根据201X年度居民企业所得税汇算清缴工作要求，企业在办理201X年度企业所得税汇算清缴时，除按规定报送有关报表及其附表外，应报送财务情况说明书，从近期收到的企业所得税汇算资料情况看，大部分企业不知如何编写财务情况说明书，现笔者根据201X年6月21日中华人民共和国国务院令第287号《企业财务会计报告条件》第七条、第十五条之规定，并结合参考其他相关资料的基础上，提出编写《201X年度财务情况说明书》之<草本>，供广大纳税人参考。
A公司201X年度财务情况说明书一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围（实际经营业务）和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。
（二）201X年度生产经营情况1、主要产品的产量、业务营业量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量2、经营环境变化对企业生产销售（经营）的影响3、营业范围的调整情况4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况（三）对企业业务有影响的知识产权的有关情况（四）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况（五）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等二、利润实现、分配情况（一）主营业务收入变动情况1、主营业务收入同比增减额2、主营业务收入增减影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等（二）成本费用变动的主要因素原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响（三）其他业务收入、支出的增减变化（四）同比影响其他收益的主要事项1、投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因2、补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润情况3、影响营业外收支的主要事项、金额（五）利润分配情况（六）利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30％（含30％）以上，且占报告期利润总额10％（含10％）以上的，应明确说明原因（七）税收调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还数额等。
【最新2018】公告样本-word范文模板 (2页)
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公告样本
公告：公告是公开发布，告启公众应当遵守的公文。
其发布范围较广泛，具有一定的强制性和约束力。
格式：正文由公告根据、发布内容和执行要求三部分构成。
范例
关于召开第一届股东代表大会的公告
股份有限公司第一届二次股东代表大会（*年年会）定于*年*月*日上午9:00在艺宝股份有限公司召开，现将有关事项公告如下：
一、会议主要议程
１，审议通过董事会的工作报告。
２，审议通过公司临事会的工作报告。
３，审议公司*年度财务决算和利润分配方案。
４，其他有关事宜。
二、出席会议股东资格
持有本公司股权满5000股以上的股东，或委托满5000股以上的股东，均可出席本次大会。
三、出席会议登记办法
１，符合出席会议股东资格的个人股东，请持本人身分证及持股单据办理登记手续。
２，登记时间：*年*月*日－*月*日。
３，登记地点：艺宝股份有限公司二楼接待室。
【2018最新】勤勉务实,认真履行工作职责-范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==勤勉务实,认真履行工作职责篇一：严谨务实勤勉刻苦提高工作执行力严谨务实勤勉刻苦提高工作执行力（工程分公司李欢）对于我们员工来说执行力就是我们是否能够按时按质按量完成自己的工作任务。
在工作中，首先我们要有强烈的责任心和进取心，没有较强的责任心在我们工作当中就会出现纰漏，工作就会出现错误，我们对工作的执行力度就不会得到预期的效果。
进取心强弱决定执行效果的好坏，没有强烈的进取心，工作能力就不会得到提升，自身的业务素质也不会得到提高。
因此，我们要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中，我认为要提高自身的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。
要提高执行力，我们必须要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，对工作埋头苦干、兢兢业业，克服好高骛远、作风漂浮的毛病。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，干一件成一件，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
还要强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
这样才能有力的提升我们的执行力。
要提高执行力，就要努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些工作时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
2018-工程维修部工作计划范本-范文模板 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==工程维修部工作计划范本一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。
进一步细化、标准化、强化各类制度流程，根据部门运行特点及工作中存在的问题，有针对性地对不合理部分进行修改，形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。
并应用五常法，加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理，深入员工思想意识，培养员工良好工作习惯，在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。
二、加强部门培训力度，探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核，交叉培训力促班组成员一岗多能，形成一支学习力较强的员工队伍。
通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式，尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平，改善以往培训走过场，培训效果不明显的局面。
最重要是培育一种意识，使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。
改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习，拿出一大部分经费购买专业书籍，供员工查阅。
三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式。
进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制，使每位员工在其位，谋其职，培养员工主动思考承担责任的习惯，避免出现一有问题总是往上推的情形。
通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准，使员工清晰地计划、工作、反馈。
提高员工的出工效率，对典型工作利用实测规定量化标准，考核并作出奖惩。
对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析，提高人力资源整体综合利用水平。
四、加强巡检、事前维修和主动保养，提高设备设施完好率。
勿庸置疑，设备设施的保养水平急待提高，酒店多年运行，设备故障率急速上升，维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度，而且决定了设备的使用寿命。
加强对维保管理的计划性，使设备在故障临介点前得到适当的维修保养，既减少成本又减少用工成本。
2018-下一阶段工作计划怎么写-word范文模板 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==下一阶段工作计划怎么写篇一：下阶段工作计划篇一：上阶段工作总结与下阶段工作计划上阶段工作总结与下阶段工作计划从5月份开始，我负责超赢系统的安装与维护工作。
在一个月连续的加班加点工作中，我发现在使用这套系统中，我们主要存在以下的问题：1. 商品资料混乱。
这是导致我们这个月一直在盘点中度过的最主要的原因。
为什么会造成商品资料混乱？主要是因为我们原先三家门店所存的商品资料不同，出现了同一商品，名称不一样，或者条码不一样的情况。
名称不一样，可能是因为当初在存资料的时候打字出现错误。
条码不一样，有两个原因可导致，一个可能是抄写错误，另一个可能是由于商品的进货渠道不一样，导致同一个商品，会出现不同批次的条码。
另外，商品成本方面也比较混乱，应该也是当初存资料的时候出现的手误，小数点出现错误等。
2. 工作交接不清。
我发现，我们公司现在除了制度不完善之外，还有一个很大的漏洞，那就是交接不清。
主要表现为上下不通气。
很多事情和决定，上层领导和其他员工之间脱节，导致中间工作出现衔接不上的错误。
3. 商品调拨问题。
我发现在商品调拨过程中，有时候会出现商品未送到，即过账的情况。
这样容易引起商品种类、数量上的错误。
4. 商品盘点问题。
在盘点过程中，会出现一些货物实际已经送到门店，但是当时未在系统后台过账。
这个时候，我们门店的工作人员在盘点时候，会把这批实际到仓的货物盘点进去，同时，如果之后又过账这批货物，那么，就会造成这批货物的数量重复增加，从而导致库存混乱。
5. 商品调价问题。
我发现，现在商品调整零售价是直接在商品档案里面调整的，并且是不定时的调整，容易造成某一商品前一分钟还是原价，下一分钟就是另外一个价格了。
在价格上波动比较大，并且，门店员工也不知道究竟哪些商品被调整过价格了。
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企业工作计划范文格式
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二
季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。
按 XX所签协议书，该
任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包
干合同。
为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面，XX应在广告
类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方
面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作
群体。
新的一年，公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销
人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案
由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》
及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。
公司要求，上述两书在一季度由策
划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人
员不足。
新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，
敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。
因而，厂家、总
经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。
我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。
今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构
等任务为300家。
由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台
的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主
要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。
因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。
为使
公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。
该工作在董事会的同意安
排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了XX品
牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。
小事做细，细事做透。
务实不求虚，务真不浮夸。
规
范行为，细致入微。
通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严
格执行。
为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度
由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。
我们应该充分认识到，目前公司员
工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。
20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX
的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！
“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。