2014年最新商业综合体招商品牌及联系人
奥山世纪广场招商手册110118

武汉奥山世纪广场 (SHOPPING MALL )
地处武汉二七长江大桥武昌桥头罗 家港东侧,紧邻和平大道,交通便 利、地理位置优越。总建筑面积约 24万平方米,集购物、餐饮、休闲、 娱乐、文化会展、生活服务等多功 能为一体,是目前武汉规模最大、 功能最全的大型商业综合体,定位 为最具特色的家庭消闲娱乐和时尚 生活中心,将打造成为江南最大品 牌美食中心、武汉最 的潮人社区、 IN 民众新天地和最浪漫的约会天堂。 项目现已进入全面实施阶段,拟将 于2013年5月建成开业。
新地标
5分钟生活圈 代言武汉商业地标
5分钟生活圈
代言武汉商业地标
·三区携手,共促黄金轴心圈 奥山世纪广场地处武昌、青山、洪山交汇的核 心地带,是武汉市重点打造的城市窗口和形象 工程。 ·巨头云集,共建繁华生活圈 大型知名国企汇合,著名地产巨头云集,城中 “ 村”改造人潮涌入,高收入、高消费人群齐聚, “奥山商圈”将彻底颠覆片区内百万市民生活方 式,成就大武汉未来商业的璀璨繁华景象。 ·无缝衔接,构筑黄金交通网 二七长江大桥,打造两岸经济的黄金大动脉。 继武广商圈、徐东商圈之后,大桥带动的奥山 “ 商圈”正在浩然崛起。地铁 号线,贯通东西商 5 圈的黄金快车道。地铁上盖物业价值一日千 里,商业前景一路飙升。武汉火车站,穿越南 北城市的黄金纵贯线。 九省通衢”再一次向国 “ 人展现了其中部枢纽的重要地位。
地 产
集团已成功开发“欧景苑”、“拜赞庭”、“奥山·磁湖天下”、“奥山星座” 等多个品牌楼盘,总建筑面积约 150万平方米的“ 奥山世纪城” 项目也已进入全面实施阶段。 2010年,集团地产事业在立足武汉同 时,开始向黄石、恩施、鄂州等湖北二、三线城市扩张。截止 2010年底,公司土地储备量已达到 15000亩左右,预计未来产值将达到 亿。 810
2014年社区购物中心行业分析报告

2014年社区购物中心行业分析报告2014年10月目录一、从环太平洋领先企业看零售物业运营商投资价值 (3)1、优质商业物业投资信托基金(REITS):投资回报长期超越指数 (3)2、购物中心盈利核心:物业运营与兼并收购共助利润持续增长 (7)(1)一流的区位选址能力 (7)(2)强势的品牌招商能力 (8)(3)一流的定位与运营能力 (9)3、REITS估值探讨:中枢稳定,龙头隐含收益率在5%-6%附近 (13)(1)P/FFO (13)(2)NAV (15)二、商业物业供给高峰已过,精选社区零售景气业态 (16)1、商业地产大跃进推动中国商业物业进入13、14年高供给时期 (16)(1)社零高增长、08年刺激政策推动商业地产大跃进 (16)(2)居民消费结构改变、电商分流加速了体验型购物中心供给,加大对传统百货/经营能力较弱的购物中心冲击,加剧了供给过剩的格局 (18)(3)购物中心大型化趋势明显,全功能购物中心竞争日益激烈 (19)(4)城市间供需分化加剧,一线城市仍有较大发展空间 (19)2、中国购物中心远期仍有较大空间,精选地区、业态、公司是关键 (20)3、把握中国中心城市持续外延大背景下社区购物中心景气业态 (22)三、标杆分析:华联股份 (28)1、A 股唯一社区购物中心运营商 (28)2、积极推动模式创新,拥抱长期业绩拐点 (31)(1)尽享本土商业物业先发优势,打造中国领先社区购物中心运营商 (31)(2)成功出售物业推动商业模式创新,迎来业绩拐点 (38)一、从环太平洋领先企业看零售物业运营商投资价值1、优质商业物业投资信托基金(REITS):投资回报长期超越指数REITS(Real Estate Investment Trust,房地产信托投资基金)是专门为地产运营设立的信托投资基金。
对于公募型REITS可以直接在交易所上市。
REITS最早在1960年美国通过房地产信托投资基金法案(REIT Act)后成立,专注于地产运营、90%以上需纳税收入都分配给投资人(IRS)、作为收益传递型(pass-through)实体基本免除RETIS层面所得税三大特征让REITS具备良好的分红属性和高收益率,快速风靡全球。
商业综合体招商方案

3.消费需求:区域内消费者追求品质生活,对商业综合体有较高的期待,需求多样化、个性化。
三、招商定位
1.品牌层次:以中高端品牌为主,兼顾时尚潮流与生活品质。
2.消费群体:面向全年龄层消费者,重点吸引中青年家庭及商务人士。
3.品牌保护:加强对知名品牌的保护,避免同质化竞争,提升项目品质。
4.信息安全:严格保密品牌及项目信息,确保信息安全。
七、后期运营
1.品牌调整:根据市场变化和消费需求,适时调整品牌结构,保持项目竞争力。
2.活动策划:举办各类促销活动,提升项目人气,增加消费者粘性。
3.物业管理:提供优质物业管理服务,确保项目设施设备正常运行,提升客户满意度。
四、招商策略
1.品牌引进:积极引进具有市场影响力的品牌,包括主力店、次主力店和特色店铺。
2.招商政策:给予优质品牌一定的优惠政策,如免租期、装修补贴等。
3.招商渠道:通过线上线下多渠道拓展招商,包括但不限于行业展会、专业论坛、品牌推荐会等。
4.招商团队:组建专业招商团队,负责项目招商工作的具体实施和推进。
商业综合体招商方案
第1篇
商业综合体招商方案
一、项目概述
本项目为一座位于城市中心区域的商业综合体,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括地上XX层和地下XX层。项目集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等功能于一体,旨在打造成为区域内极具影响力的商业旗舰。
二、市场分析
1.区域经济:项目所在区域经济发展迅速,具有较强的消费能力和潜力。
4.客户关系管理:与品牌商、消费者建立良好关系,提升项目口碑,促进项目持续发展。
本招商方案旨在为项目提供合法合规、专业严谨的招商指导,助力项目成功招商,实现商业价值的最大化。在实际操作过程中,需根据市场动态和项目实际情况,灵活调整招商策略,确保项目招商目标的顺利实现。
商业综合体招商方案

商业综合体招商方案1. 概述商业综合体是指集购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等多种商业业态于一体的综合性商业项目。
本文档旨在提供一份全面的商业综合体招商方案,帮助企业在招商过程中高效推进和达成交易。
2. 招商策略招商策略是招商方案的核心,下面将介绍一些常见的招商策略。
2.1 定位策略商业综合体的定位对于招商至关重要。
在确定定位时,需要考虑目标人群、区域竞争对手、消费习惯等各种因素。
根据定位的差异,可以有不同的商业综合体类型,例如高档豪华、时尚休闲、家庭娱乐等。
2.2 招商目标招商目标应该明确、具体,并与商业综合体的定位相一致。
招商目标可以包括租金收入、品牌知名度、销售额等多个方面。
设定合理的目标有助于吸引潜在租户。
2.3 租赁模式商业综合体可以采用不同的租赁模式,例如品牌连锁、零售业主、合作经营等。
在制定招商方案时,需要确定租赁模式,并根据模式制定相应的经营规则。
3. 招商流程商业综合体的招商流程一般分为以下几个阶段。
3.1 市场调研在开始招商之前,需要进行市场调研,了解目标人群需求、市场潜力、竞争对手等信息,并进行综合分析。
3.2 租户筛选根据招商目标和市场调研结果,制定租户筛选标准,并通过招标、拍卖或协商等方式进行租户选择。
3.3 协商与签约在确定租户后,进行价格、合作协议等方面的商谈,并最终签订租赁合同。
3.4 建设与装修商业综合体的建设和装修需要与租户协商并制定明确的计划,并确保按时、按质完成工程和装修。
3.5 开业促销开业前,需要制定开业促销计划,包括广告、宣传、特惠等活动,吸引顾客和提升知名度。
4. 市场推广市场推广是商业综合体招商过程中不可或缺的环节。
下面介绍几种常见的市场推广策略。
4.1 媒体宣传通过电视、广播、报纸及互联网等媒体进行广告宣传,提升知名度和吸引顾客。
4.2 促销活动举办各种促销活动,如特价销售、满减优惠等,吸引消费者到商业综合体内购物。
4.3 社交媒体营销通过社交媒体平台,发布商业综合体的最新动态、优惠信息、活动等,与潜在客户互动。
商业综合体招商方案

商业综合体招商方案一、项目背景商业综合体是指将商业、娱乐、餐饮、文化等多种业态结合在一起的综合性商业项目。
随着人们生活水平的提高,商业综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业综合体招商方案就是指商业综合体项目的招商策略和具体实施方案。
二、招商目标商业综合体招商的首要目标是吸引优质商户入驻,打造集购物、娱乐、餐饮、文化为一体的综合性商业项目。
具体招商目标包括:1.吸引知名的品牌商户入驻,提升商业综合体的知名度和美誉度。
2.打造特色业态,创造各种消费场景,满足不同消费群体的需求。
3.增加租金收入,提升商业综合体的盈利能力。
三、招商策略为了实现招商目标,商业综合体可以采取以下策略:1.品牌引进策略:积极邀请知名品牌商户入驻商业综合体,提升其知名度和美誉度。
可以与品牌商户合作推出独家优惠活动,吸引更多消费者来到商业综合体购物。
2.招商激励策略:商业综合体可以制定一套完善的招商激励政策,例如减免租金、提供运营支持等,吸引优质商户入驻。
同时,商业综合体也可以根据店铺的销售业绩给予相应的奖励,激励商户积极经营。
3.业态布局策略:商业综合体应根据目标消费群体的需求,合理规划各个业态的布局。
可以引入具有特色和创新的业态,吸引更多消费者前来体验。
此外,还可以根据季节和节假日的特点,进行灵活的业态调整,提升商业综合体的吸引力。
4.营销活动策略:商业综合体可以定期组织各类具有吸引力的营销活动,例如打折促销、主题活动、演出表演等,吸引消费者前来购物和娱乐。
可以与周边社区和企业合作举办联合活动,扩大影响力,吸引更多目标消费群体。
四、实施方案商业综合体招商方案的实施包括以下几个环节:1.市场调研:通过市场调研,了解目标消费群体的需求和偏好,确定合适的业态布局和招商策略。
2.招商宣传:利用各种渠道进行宣传,例如媒体广告、社交媒体、线上线下推广等,提升商业综合体的知名度和美誉度。
3.商户筛选:根据商业综合体的定位和品牌策略,筛选合适的商户入驻。
国内各地商场联系人联络表

宏运集团 宏运集团 大商
大商 兴隆 百盛 百盛 百盛 大商 大商 盾安控股 盾安控股 盾安控股 华府天地 龙之梦 龙之梦 龙之梦 欧亚集团 商业城 商业城 商业城 商业城 新世界 新世界 新世界 兴隆 兴隆 兴隆 兴隆 兴隆 兴隆 兴隆 中粮 中粮
宏运新天地葫芦岛购物广场
任志强
宏运新天地葫芦岛购物广场
招商部
副总经理 13940857427
营业二部
课长
采购部
主管
1306696665
招商部
经理
13591350289
开发区店
副总经理 13019461165
开发区店
商务部
13998453103
开发区店
商务部
13504950421
总经理
13941133355
总经理
13941133355
联营三部
经理
13842535443
经理 经理
13384546776
经13理904535181 / 13836367023
13903630980
女装业钟经理 13845836331
经理
13578793409
副经理
13341581094
经理
13341580052
经理
经理
13341588890
副部长
13844882267
经理
高级经理
经理
13844081081
张砺实
大连锦辉商城
王巍
铜锣湾百货大连店
马威
大连友谊商店
孙国龙
友谊商城
迟永忠
大连友谊商城
侯燕
大连友谊商城
徐军
福扬商贸
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,商业综合体作为城市商业发展的新兴模式,受到了越来越多的关注和青睐。
本项目定位于打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的商业综合体,旨在为消费者提供全方位的生活体验,满足他们对品质生活的需求。
二、项目优势。
1. 地理位置优越,本商业综合体位于市中心繁华地段,交通便利,周边人口密集,商业氛围浓厚。
2. 品牌商户云集,引进国内外知名品牌商户,形成品牌效应,吸引更多消费者。
3. 多元化业态,涵盖了购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态,满足不同消费群体的需求。
4. 设施完善,拥有现代化的建筑设计和设施设备,为商户和消费者提供舒适便利的环境。
三、招商目标。
1. 吸引知名品牌商户入驻,提升商业综合体的知名度和影响力。
2. 打造特色业态,引领消费潮流,提升商业综合体的吸引力和竞争力。
3. 实现商业综合体的良性经营,提高商户和消费者的满意度。
四、招商政策。
1. 物业费优惠,对于首批入驻的品牌商户,可提供一定期限内的物业费优惠政策。
2. 广告支持,商业综合体将提供一定的广告支持,包括线上线下宣传推广,提升品牌知名度。
3. 人流保障,商业综合体将采取多种措施,确保足够的人流量,为商户带来更多的顾客流量。
4. 合作共赢,商业综合体愿意与品牌商户建立长期合作关系,共同发展,实现共赢。
五、招商业态。
1. 时尚品牌服饰,引进国内外知名时尚品牌,满足消费者对时尚潮流的追求。
2. 美食餐饮,打造特色餐饮街区,引进各地美食,满足消费者的不同口味需求。
3. 娱乐休闲,引入儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施,提供丰富的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术,打造文化创意街区,引入艺术展览、文化活动等,为消费者提供文化艺术享受。
六、招商联系方式。
如有意向入驻本商业综合体,敬请与我们联系,我们将竭诚为您提供更多详细信息和优惠政策。
七、结语。
本商业综合体将以开放包容的姿态,诚邀各界商户共同携手,共创美好未来。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目背景万达商业中心是由万达集团投资兴建的综合商业综合体,位于市中心繁华地段。
该项目占地面积约XX平方米,总建筑面积达到XX平方米。
商业中心包括了高档写字楼、购物中心、酒店以及娱乐设施等。
2. 项目优势2.1 地理位置优势万达商业中心位于市中心核心地段,交通便利,周边人流量大,商业环境成熟,具备较强的消费能力。
2.2 顶级设施与服务商业中心内设施一流,包括现代化写字楼、高品质购物中心和豪华酒店等。
租户将享受到便捷的工作环境、舒适的购物体验以及高品质的住宿服务。
2.3 多元化商业模式万达商业中心商业模式多样化,租户可以选择经营写字楼、零售、餐饮、娱乐等多个行业,满足不同经营需求。
为吸引优秀的商户加盟,万达商业中心制定了灵活的招商政策,提供以下优惠和支持措施:3.1 租金优惠初期租户可根据签订的租约期,享受租金折扣。
租约期越长,租金折扣幅度越大。
3.2 装修补贴万达商业中心将向租户提供装修补贴,根据签订的租约期和经营行业的不同,补贴金额也有所不同。
3.3 运营支持商业中心将提供租户所需的基础设施和设备,包括电力、通信、网络等,并提供日常维护和保障服务,确保租户的正常运营。
3.4 宣传推广商业中心将承担一定的宣传推广费用,通过线上线下渠道广泛传播租户的品牌形象和优势,吸引更多消费者。
4.1 联系洽谈有意加盟的商户可通过电话、邮件或者线下拜访方式联系商业中心招商团队,进行初步洽谈。
4.2 招商资料提供商业中心招商团队将要求商户提供相应的招商资料,包括公司介绍、经营计划、财务报表等。
4.3 经营能力评估商业中心招商团队将根据商户提供的资料进行经营能力评估,评估结果将影响商户的租金优惠和其他支持政策的确定。
4.4 合同签订双方达成一致后,商业中心将起草租赁合同并进行签订。
合同内容将包括租金、租约期、装修要求、运营支持等细节。
4.5 入驻准备商户需要按照商业中心的要求进行装修和店铺布置,并准备好相关经营所需的设备和人员。
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带,占地面积达到XX万平方米,是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施,加上强大的客流量和消费者群体,为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心:商业城拥有数十个知名品牌商家,从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域,为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所:商业城内设有多个主题娱乐场所,包括儿童乐园、电影院、KTV等,满足不同顾客群体的需求,为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区:商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区,为商家提供良好的商业交流平台,助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越:商业城坐落于市中心繁华地段,交通便利,客流量大。
2. 丰富的消费者群体:商业城周边居民和上班族众多,形成了庞大的消费群体,为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施:商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施,为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策:1. 减免租金:根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素,商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持:商业城将为入驻商家提供广告宣传支持,包括电视、户外广告、网络推广等方式,提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作:商业城将与一些知名品牌进行合作,为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导:商业城将通过各种营销手段,为商家引导更多的客流量,提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻,但需要满足以下条件:1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰,有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位,具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持:1. 专业指导:商业城将派出专业的顾问团队,为商家提供经营指导和业务咨询。
商业综合体招商方案
公摊面积 127.023 89.778 111.189 58.305 114.231 12.207 138.06 326.703
建筑面积 452.723 319.978 396.289 207.805 407.131 43.507 492.06 1164.403
1.资源整合
• 整合本地各平台及网络平台资源。 • 整合现有手中资源,拜访各商场进行资源互换。 • 进行大量电话预约,及上门拜访。 2.大铺招商,超过300平方的商铺进行精确招商定位。
铺号 401 402 403 404 405 406 407 408
楼层 4F 4F 4F 4F 4F 4F 4F 4F
套内面积 84.7 76.3 60.2 191.7 163.2 335.7 300.4 1317.8
公摊面积 33.033 29.757 23.478 74.763 63.648 130.923 117.156 513.942
后期出现争抢客户现象(时效为其15天,在15天内登记客户未做任何回访及跟踪,将视为公共客户,其他招
商运营人员在次促进落位,将视为新的客户处理)。
7.设立亳州拓佳营销部管理20制20度年。招商具体计划 8.完善招商政策,明确划分职责,组长的权利,副组长的权利,组员的权利,划分明确,针对商户不可越级申
请优惠政策,方便与商户谈判中有利于项目掌控主动权。 商业氛围
大谈判力度,尽快拿下大型商户做铺垫。
2020年的重中之重是招商运营管理,招商运营小组宗旨是通过整体上的统一优化招商、 逐步优化管理、统一宣传推广、统一服务监督来做火市场,做好商业运营。 工作重点围绕着: 1.做足浓厚的商业环境带动优化招商——做市 2.做足浓郁的商业文章,不断优化项目运营,系统梳理项目经营前景——做势 3.做实项目的服务和管理。最大程度开发和积累客户资源,通过整体上的统一管理、 统一策划、统一宣传推广完成商业内涵——做事
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
序号商家名称规模/类型1MIA MIA女装2LEVIS女装35TH。
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