采购物资分类标准
一类物资、二类物资、三类物资分类
塔
230201
板式塔
•
230202
填料塔
•
230203
合成塔
•
230204
吸收塔
•
炼化项目集中采
230205
焦化塔
•
购
230208
解吸塔
•
230209
造粒塔
•
230210
脱丁烷塔
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
230213
履带式起重机
桁架式履带式起重机
•
25吨以上（含）
伸缩臂式履带式起重机
•
250107
轮胎式起重机
桁架式轮胎式起重机
•
伸缩臂式轮胎式起重机
•
250108
汽车起重机
汽车起重机
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
250109
叉车
柴油叉车
•
2吨以上（含）
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
•
020203加重钻杆0200301加重钻杆•
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
•
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101
采购材料与产品分级管理规定
采购材料与产品分级管理规定
1.目的
对采购物资按对最终产品质量影响程度进行分级，并对有关的钢管、聚氨酯组合料、外护管、支架等原材料采购实行分级管理，确保各类物资受控，以保证产品质量稳定的需要。
2.范围
适用于本公司质量环境管理体系内所有原材料与成品的仓库管理。
3.职责
仓库(原材料与成品)负责本程序的执行，相关部门和人员配合。
4.定义
原材料指公司内用于与质量环境活动有关的所有物料。
成品指经过一系列的生产达到顾客要求的产品。
5.物资分类原则与范围
5.1 物资按对产品质量影响程度分为A、B、C三类：
A类：直接影响最终产品关键性能的物资；
B类：直接影响加工质量的物资；
C类：对最终产品质量无直接影响，或者虽有缺陷但通过采取技术措施可以保证产品质量的物资。
5.2物资的分级
A级：直接影响最终产品关键性能及用途的的外购物资和外协加工产品，包括外护管、聚氨酯组合料、超细玻璃棉、环氧树脂系胶结剂的的质量。
B级：直接影响加工质量的物资有各类主要辅助材料，如：钢管等。
采购的分类
采购分类一：采购分类：1：按采购范围分类：国内采购和国外采购2：按采购时间分类：长期合同采购和短期合同采购3：按采购主体分类：个人采购；企业采购；政府采购4：按采购制度分类：集中采购；分散采购；混合采购5：按采购输出结果分类：有形采购和无形采购国内采购：指企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种行为。
国内采购主要是指在国内市场采购，并不是指采购的物资都一事实上是在国内生产的，也可以向国外企业设在国内的代理商采购所需要的物资，只是以本币支付货款，不需要外汇结算。
国内采购：本地市场采购和外地市场采购。
国内采购的优势：a:国内采购不会遇到商业沟通的困难b:国内采购不存在国际贸易运输、定价的问题，省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题c:国内采购一般用时较短，面临的不确定性和风险较小国外采购：又称国际采购和全球采购，主要是指国内采购企业，直接向国外厂商采购所需要的物资的一种行为国外采购的优势：a:企业，尤其是大型跨国公司，对采购产品的质量有严格的要求，国外采购扩大了供应商的范围，购买商有很大的选择余地，就有可能获得高质量的产品b:每个采购企业都希望降低采购成本，而国外的一些有竞争力的供应商可以提供具有更低价格的产品c:参与国际采购可以锻炼自己适应经济全球化的能力，有利于企业的发展d:国际采购还可以获得一此国内无法得到的商品，尤其是高科技产品国外采购的弱点：流程麻烦、风险较高长期合同采购：采购商和供应商通过合同，稳定双方的交易关系，合同期一般在一年以上。
长期合同采购的优点：a:用利于增进双方的信任和理解，建立稳定的供需关系b:有利于降低双方的价格洽谈费用c:由于有十分明确的法律保证，可以通过法律来维持和自的利益长期合同采购的缺点：a:其价格调整比较困难，一旦将市场价格下降，采购双方将会由于不能随之调整采购价格而造成价差损失b:合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整c:由于有了合同的限制，即使出现了更好的采购渠道，购买商也不能随意调整长期合同采购适合于采购方需求量大、并有连续不断需求的情况短期合同采购：采购商和供应商通过合同，实现一次交易，以满足生产经营活动的需要。
物资采购管理规定（5篇）
物资采购管理规定一、职责部门：业务部1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。
2、负责制定采购计划，执行采购作业。
3、负责编制《采购物资分类明细表》。
4、负责对采购物资的进货验证5、编制《供方评定记录表》二、采购物资分类采购物资分为三类：1、重要物资：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严惩投诉的物资。
(一级)2、一般物资：构成最终产品非关键部分的物资，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。
(二级)3、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。
(三级)三、对供方的评价1、业务部根据采购生产需要，通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较，对同类的重要物资和一般物资，应同时选择几家合格的供方。
业务部负责建立并保存合格供方的质量记录，根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别，明确对供方的控制方式和程度。
2、对有多年业务往来的重要物资的供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：a、供方产品质量状况或来自有关方面的信息(如供方其他用户对其产品质量的反馈);b、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力;c、供方顾客满意程度;d、产品交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力(如堆栈件供应，维修服务等);e、其他方面，如履约能力有关的财务状况，价格和交付情况等3、对第一次供应重要物资的供方，除提供上述的书面证明材料外，还需经样品测试及批量试用，测试合格才能供货。
4、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，还需要经过样品验证和小批试用合格，业务部提供评价意见，厂长批准，可列入《合格供方名录》。
5、对于批量供应辅助物资的供方，也应提供质量证明文件，业务部相关人员在进货时对其进行验证，并保存验证记录，合格者由厂长批准后即可列入《合格供方名录》。
行政物资管理制度
1.各部门应合理使用行政物资，爱护公共财产，防止浪费和损坏。
2.行政部定期对固定资产进行盘点，确保资产安全。
3.发现行政物资损坏、丢失或无法使用，需及时报告行政部，并按公司规定程序处理。
五、行政物资报废与处置
1.行政物资达到报废条件时，由使用部门提出申请，填写《行政物资报废申请表》，经行政部审批后，进行报废。
（2）行政部根据公司预算及实际需求，进行采购。
（3）采购完成后，行政部组织验收，确保物资质量。
三、行政物资保管与分发
1.行政部设立专门的库房，对行政物资进行统一保管。
2.库房管理员负责物资的入库、出库、盘点等工作。
3.各部门领用行政物资，需填写《行政物资领用表》，经部门负责人签字后，到Байду номын сангаас政部领取。
4.行政部根据各部门实际需求，合理分配物资，确保公司运营需要。
六、信息管理与报告
1.行政部应建立健全行政物资信息管理系统，实时更新物资的采购、使用、库存等数据，确保信息的准确性。
2.行政部定期向公司领导层报告行政物资的管理情况，包括物资的使用效率、成本控制、节约措施等，为决策提供依据。
3.对于重大行政物资的采购、报废等事宜，行政部应及时向公司领导层报告，并按照公司规定流程办理。
2.通过实施本制度，公司能够实现对行政物资的全面监控，确保资源合理分配，降低浪费。
3.各部门应继续深化对行政物资管理制度的理解和执行，不断提升管理水平和员工素质。
4.行政部将根据公司发展需要，不断调整和完善行政物资管理制度，以适应外部环境的变化和公司战略的调整。
全文总结：
本行政物资管理制度从总则、分类采购、保管分发、维修保养、监管责任、信息管理、培训宣传、预算控制、环保办公、应急管理等十九个方面，全面阐述了行政物资管理的要求和流程。通过明确各环节的管理职责、规范操作流程、建立监督机制、强化培训与沟通，以及不断优化和改进，旨在构建一个高效、规范、节约的行政物资管理体系。公司全体员工应共同遵守本制度，为公司的稳健运营和可持续发展贡献力量。
日常采购项目分类
日常采购项目分类日常采购项目按性能分类如下：一、基础建设：1、金属：钢材、钢管、钢板、钢丝绳、绞线、有色金属等；2、骨料：砂、石子等；3、水泥；4、木材；5、烧结料：砖、瓦、砌块等；6、建筑五金：门窗合页、螺丝、钢钉等；7、陶瓷卫浴：浴缸、座便器、地砖、墙砖、水龙头等；8、玻璃制品；9、墙面材料：油漆涂料、壁纸、墙面砖等；10、地面材料：地板、地毯等；11、装饰线板：檐口线脚、踢脚板等12、顶部材料：PVC吊顶、石膏板吊顶等；13、家具；14、地质勘探；15、废旧拆除；16、前期设计；17、灯具开关；18、家电；19、管材管件；20、弱电类：监控、闭路等；二、酒店物资：1、PA物资；2、餐饮物资；3、客房物资；4、厨房物资；4、酒水；5、宣传物资；6、安保物资；7、办公物资；三、生产原材料：1、纺织原材料；2、食品原材料；3、提取原材料；4、化妆品原材料；5、电子原材料；6、水杯原材料；四、设备：涵盖公司所有部门需要的设备；五、办公用品：1、办公设备：打印机、保险柜等；2、电脑耗材：硒鼓、墨盒、键盘等；3、数码系列：数码录音笔、移动硬盘等；4、办公用纸：复印纸、打印纸等；5、办公用笔：中性笔、记号笔等；6、财务用品：点钞机、印章箱等；7、本、簿类：记事簿、日记簿等；8、桌面用品：笔筒、笔座、打孔器等；9、资料管理：文件柜、文件筐等；10、文件夹册：板夹、公事包等；11、测绘用品：绘图圆规、测绘用尺等；12、装订用品：封面纸、装订机等；13、日用劳保：日化清洁用品、劳保用品等；14、商务礼品：案头摆设等；15、办公桌、椅等。
采购品类划分
采购品类划分随着市场经济的发展，采购工作逐渐成为企业运营中不可或缺的重要环节。
采购品类的划分是采购工作中的一个基础性工作，它直接关系到采购工作的效率和质量。
本文将从采购品类划分的概念、目的、原则、流程等方面进行探讨。
一、概念采购品类划分是指将企业所需要采购的物资或服务按照一定的标准和规则分成不同的类别或层次，以便于采购管理和控制。
采购品类划分通常包括物资采购品类划分和服务采购品类划分两个方面。
物资采购品类划分是将企业所需采购的物资按照其性质、用途、规格、品牌、产地、供应商等因素进行分类，以便于采购人员进行管理和控制。
比如，将钢材、水泥、砖瓦等建材按照用途分为结构材料、隔热材料、装饰材料等品类；将电子元器件按照规格分为直插型、贴片型、插针型等品类；将办公用品按照品牌分为惠普、戴尔、联想等品类。
服务采购品类划分是将企业所需采购的服务按照其类型、范围、时限、地点、供应商等因素进行分类，以便于采购人员进行管理和控制。
比如，将物流服务按照运输、仓储、配送等类型分为不同品类；将人力资源服务按照招聘、培训、薪酬等范围分为不同品类；将信息技术服务按照软件开发、系统集成、网络维护等类型分为不同品类。
二、目的采购品类划分的目的是为了提高采购工作的效率和质量，具体包括以下几个方面：1. 提高采购管理的科学性和规范性。
采购品类划分能够使采购人员对采购物资或服务的种类、数量、质量、价格等进行全面、系统、科学的管理和控制，从而保证采购工作的规范性和透明度。
2. 提高采购工作的效率和效益。
采购品类划分能够使采购人员针对不同品类的物资或服务，制定不同的采购策略和方案，从而提高采购工作的效率和效益。
3. 降低采购成本和风险。
采购品类划分能够使采购人员对不同品类的物资或服务进行分析和比较，从而选择最优的供应商或服务商，降低采购成本和风险。
三、原则采购品类划分的原则是科学、合理、实用、可操作。
具体包括以下几个方面：1. 界定标准要科学。
一类物资、二类物资、三类物资分类
改性瓜尔胶
●
1211
管线防腐材料
121103
防腐用热收缩套
防腐用热收缩套
●
管道项目带量采购
121104
防腐用热收缩带
防腐用热收缩带
●
121106
三层PE防腐材料
环氧粉末
●
防腐用胶粘剂
●
改性聚乙烯
●
减阻内涂料
●
8、13大类 催化剂、助剂、添加剂
13
催化剂、助剂、添加剂
1301
催化剂
130101
炼油催化剂
苯酐催化剂
苯酐催化剂
●
130115
聚丙烯催化剂
聚丙烯催化剂
●
1302
助剂
130203
塑料助剂
塑料用开口剂
●
塑料用抗氧剂
●
塑料用成核剂
●
130209
炼化助剂
给电子体
●
9、14大类 橡胶及制品
14
橡胶及
制品
1402
轮胎
140201
成套轮胎
斜交载重车轮胎
●
子午线载重车轮胎
●
斜交工业车辆轮胎
●
斜交工程机械轮胎
●
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
●
020203
加重钻杆
02020301
加重钻杆
●
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
●
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101
普通钻铤
●
02030102
防磁钻铤
●
02030103
采购物资分类
采购物资分类金属材料类一、原材料1、线材：普线、高线、螺纹钢。
2、型材：工字钢、槽钢、角钢、方钢、H型钢、L型钢、C型钢、Z型钢、圆钢、不等边角钢、扁钢、异型钢、铝型材。
3、板材：薄板、中板、厚板、花纹板、冷板、热板、冷卷板、热卷板、镀锌板、电镀锌板、彩涂板、彩钢瓦楞铁。
4、管材：无缝钢管、镀锌管、焊接钢管、电线套管、高压管、锅炉管、螺旋管、流体管、方矩管、不锈钢管、铸铁管；黄铜管、紫铜管、铝管；橡胶管、树脂管、塑胶管、复合管、尼龙管；CPVC管材、U-PVC管、 PP管、 PE管、PC管、PPR管、 PB管、PEX管、ABS 管、 PVC管波纹管、其他管材； |5、管件：接头、三通、四通、弯头、异径管、管帽、法兰、存水弯、水射器、活接头、特殊联结头、伸缩节、其他管件、补偿器；二、标准件1、连结件：紧固件、轴毂连结件、销连结件、铆接件。
2、传动件：带传动件、链传动件、齿轮传动件、减速器联轴器、制动器、离合器、液力耦合器、气压传动件、液压传动件。
3、轴承：滑动轴承、滚动轴承。
4、弹簧:螺旋弹簧、碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、盘弹簧5、电器类：电料、开关、插座、灯头6、电线电缆类：7、起重工具类：吊具、钢丝绳、钢绞绳8、五金工具类：9、五金件类10、密封件：三、辅助材料1、焊接材料：焊条类焊丝类焊剂类2、涂装材料：油漆、玻璃漆、金属漆、木器漆、真石漆、壁纸漆、地坪漆、乳胶漆、涂料艺术涂料、粉末涂料、防腐涂料、防火涂料、防水涂料、外墙涂料、内墙涂料、壁纸腻子建筑用腻子、汽车专用腻子、其他腻子涂装设备3、气体类：氧气、乙炔气、二氧化碳气体、氩气、氮气、石油液化气、丙烷气、4、油脂类：汽油、柴油、煤油、机械油、液压油、齿轮油钙基脂、锂基脂、钠基脂四、配套件1、塔机配套件：起升机构、变幅机构、回转机构、液压顶升机构、驾驶室、电气系统。
2、施工升降机配套件:驱动单元、齿条、电控系统3、混凝土搅拌机械配套件：减速机、水泵、齿圈、卷扬机、电控系统4、混凝土配料机械配套件：滚筒、输送带、电控系统5、混凝土搅拌站配套件：6、混凝土运输泵配套件：料斗、搅拌装置、摇摆机构、润滑系统、主动力系统、电控系统7、混凝土泵车配套件：8、混凝土搅拌运输车配套件：9、挖掘机配套件：10、装载机配套件：11、压路机配套件：12、桥门起重机配套件：13、旋挖钻机配套件：五、工程机械类（准备发展项目）金属切削机械车床镗床锯床土方机械推土机挖掘机装载机铲运机自卸车桥梁机械架桥机运梁车造桥机提梁机检测车压实机械轮胎压路机单钢轮压路机双钢轮压路机压实机光轮压路机羊角压路机冲击压路机冲击夯平板夯小型压路机三轮压路机路面机械稳定土拌合机碎石撒布机水泥摊铺机沥青转运机稳定土摊铺机沥青搅拌机桩工机械旋挖钻机水平定向钻旋喷钻机连续墙抓斗打桩锤压桩机潜孔钻机反循环钻机长螺旋钻孔机连续墙钻机混凝土机械泵车拖泵布料杆混凝土搅拌站搅拌运输车散装水泥运输车车载泵混凝土搅拌机布料车起重机械汽车起重机履带起重机随车起重机塔式起重机高空作业车工业车辆内燃叉车电动叉车叉车搬运车牵引车堆垛机石方机械凿岩机凿岩台车凿岩钻车冲击器破碎机筛分机隧道机械盾构机械掘进机/车喷锚机械港口机械正面吊堆高机吊具环卫机械垃圾车垃圾站清扫车洒水车养护车消防机械消防车电梯扶梯、货梯、客梯、电梯配件六、建材产品类：水泥沙子类：水泥、砂子、石子砖瓦类：外墙砖通体砖、劈离砖地砖防滑砖、耐磨砖、釉面砖、抛光砖、墙面砖、地面砖、梯级砖、亚光砖、玻化砖、仿木砖、仿古砖瓦板瓦、宝顶、滴水、勾头、脊瓦、通瓦、筒瓦、望角石材石料类：砂岩 | 板岩 | 荒料 | 圆柱 | 砾石 | 碑石 | 条石 | 栏杆 | 文化石 | 大理石 | 花岗岩 | 人造石 | 石板材 | 仿古石 | 石线条 | 鹅卵石 | 假山石 | 石英岩 | 磨菇石 | 路边石 | 台面板 | 自然石 | 墓碑墓石 | 复合石材 | 异形石材 | 石材拼花 | 石材养护 | 沙石、砾石 | 其他石材石料石灰、石膏类：滑石粉 | 太白粉 | 其他石灰、石膏保温材料类陶瓷产品类：陶瓷工业陶瓷、艺术陶瓷、其他陶瓷、建筑陶瓷产品花片、水晶瓷片、凸釉瓷片、油画瓷片、组画瓷片、马赛克、其他瓷片、其他建筑陶瓷产品陶瓷釉料粘土、绢云母、添加剂、兔毫釉、碎纹釉、陶瓷增强剂、陶瓷添加剂、陶瓷增亮剂陶瓷生产加工机械碾磨机、旋磨机、磁选机、练泥机、压滤机、拉坯机、压砖机、喂料机、球模机、泵阀、其他陶瓷生产加工机械地板类：竹地板、实木地板、塑料地板、橡胶地板、复合地板、防静电地板、地板料、其他地板木质材料类：木质线材、木质片材、原木、木板材、木质型材、木龙骨、细木工板、其他木质材料玻璃类：压克力、玻璃管、玻璃板、建筑玻璃、普通玻璃、汽车玻璃、特种玻璃、有机玻璃、防火玻璃、平板玻璃、幕墙玻璃、艺术玻璃、防爆玻璃、光学玻璃、深加工玻璃、其他玻璃门窗类：门复合门、玻璃门、木门、金属门、防火门窗、卷闸门、铝合金门窗、塑料塑钢门、自动门、防盗门、其他门窗金属窗、木窗、复合窗、塑料塑钢窗、其他窗、窗纱、纱窗洁具类：木质洁具浴桶、浴足桶、其他木质洁具木洁具选配件书报架、木凳、其他木洁具选配件洗脸盆玻璃立柱盆、陶瓷立柱盆、玻璃单盆、陶瓷单盆、其他洗脸盆浴缸类按摩浴缸、普通浴缸、冲浪浴缸便器及配件蹲便器、小便器、连体马桶、分体马桶、坐便器、普通马桶盖、电脑马桶盖、马桶垫浴缸套、其它便器及配件淋浴类整体淋浴房、电脑蒸汽房、普通淋浴房、多功能浴房、桑拿淋浴房、光波淋浴房、浴室柜、淋浴柱、淋浴门、浴缸及配件水龙头厨房水龙头、单龙头、感应龙头、恒温龙头、净身龙头、脸盆龙头、淋浴龙头、延时龙头、浴缸龙头、按摩浴缸龙头、其他水龙头建筑用粘合剂类：木工胶、瓷砖胶、金属胶、石材干挂胶、防水胶、脲醛胶、玻璃胶、幕墙胶、墙纸胶、其他建筑用粘合剂建筑用精细化学品类：早强剂、建筑用防冻剂、防水剂、速凝剂、减水剂、填堵漏剂、界面剂、砂浆添加剂、混凝土添加剂、水泥添加剂、其他建筑用助剂新型建材类：保温材料、隔音材料、复合材料、环保建材、新型辅料、离心玻璃棉、新型墙体材料、铝型材七、其他类：厨房设施壁橱、层架、操作台、水槽、洗涤槽、炊具挂盘、污物桶、冷藏设备 | 西厨设备 | 电子垃圾桶 | 整体厨房 | 其他厨房设施活动房活动房屋 | 充气活动房 | 简易活动房 | 塑料活动房 | 其他活动房社区休闲设施康体 | 游泳池 | 高尔夫 | 其他社区休闲设施装饰线板檐口线脚、挂镜线 | 踢脚板 | 护墙板 | 地衬线 | 地脚线 | 其他装饰线板非金属材料类1、塑料及塑料制品类1.1、塑料棒材1.2、塑料板材1.3、塑料薄膜1.4塑料管材1.5防水卷材2、橡胶及橡胶制品2.1、橡胶板材2.2、橡胶管材3. 润滑剂3.1、润滑油3.1.1、内燃机油3.1.2、齿轮润滑油3.1.3、蜗轮蜗杆油 3.1.4、车辆齿轮油 3.1.5、液压油3.1.6、液力传动油 3.1.7、车轴油3.1.8、汽轮机油3.1.9、压缩机油3.1.10、电器绝缘油 3.1.11、汽缸油3.1 12、制动油3.1.13、防锈油3.2、润滑脂3.2.1、钙基润滑脂 3.2.2、钠基润滑脂 3.2.3、锂基润滑脂 3.2.4、3.3、固体润滑剂4、石油燃料4.1、柴油4.2、汽油4.3、燃料油4.4、液化石油气5、粘接剂5.1、结构粘接剂5.2、通用粘接剂5.3、高温粘接剂5.4、低温粘接剂5.5、密封粘接剂5.6、其他粘接剂6、涂料6.1、油漆6.2、建筑涂料7、玻璃及玻璃制品7.1、玻璃7.2、玻璃纤维制品8、石棉及石棉制品9、木材及木材制品9.1、原木9.2、人造板10、陶瓷材料10.1、普通工业陶瓷10.2、结构陶瓷10.3、多孔陶瓷10.4、功能陶瓷11、水泥及水泥制品11.1、水泥11.2、水泥杂品11.2.1、水泥板材11.2 2、水泥管11.2.3、环形钢筋混凝土电杆。
工厂采购物资分类管理办法
工厂采购物资分类管理办法1. 背景介绍工厂是一个物质生产和加工的场所，为了保证工厂的正常运转，需要采购各种物资。
为了更好地管理采购的物资，提高采购效率，提出并实施工厂采购物资分类管理办法是非常必要的。
2. 目的和目标该管理办法的目的是规范和优化工厂采购物资的分类管理，确保采购过程的顺利进行，同时提高物资的采购效率和质量。
具体目标如下：•确定物资分类标准和规范，统一标准，简化采购流程；•提高采购人员对物资分类的认知和理解，避免在采购过程中出现混淆和错误；•加强对供应商的管理，确保供应商符合物资分类标准；•降低采购成本，提高采购效益。
3. 物资分类标准为了统一采购物资的分类，减少混淆和错误，制定了以下物资分类标准：3.1. 原材料指用于生产和制造产品的物质的集合，如钢材、化工原料等。
3.2. 辅材和配材指用于生产过程中的辅助材料和配套材料，如黏合剂、色料等。
3.3. 设备和工具指用于工厂生产和操作的各种设备和工具，如机械设备、工具箱等。
3.4. 办公用品指用于工厂日常运营和办公的各种用品，如文具、办公家具等。
3.5. 维修和保养用品指用于设备和机器的维修和保养的各种用品，如润滑油、螺丝刀等。
3.6. 包装材料指用于产品包装的各种材料，如纸箱、胶带等。
4. 采购流程工厂采购物资的流程如下：•根据物资需求提交采购申请；•采购部门根据申请编制物资采购计划；•招募供应商并进行供应商评估，选择合适的供应商；•与供应商进行合同洽谈并签订合同；•确定采购方式，并发出采购订单；•监督供应商供货情况，并及时处理异常情况；•收货入库，并进行质量检验；•接收采购物资，并将信息录入物资管理系统。
5. 供应商管理为了保证物资的质量和供货能力，需要对供应商进行管理。
管理办法如下：•选择合适的供应商，要求供应商符合物资分类标准；•对供应商进行评估，包括质量、承诺交货期和价格等方面；•建立供应商评估体系，定期评估和监督供应商；•与供应商保持良好的沟通和合作关系；•对供应商的不合格物资进行追责和处罚。
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一、管理目的
为加强对各类物资的管理，确保生产的正常运行，特制定本标准。
二、适用范围
适用于公司各类采购物资及物品的分类。
三、管理职责
配套部负责本规定的编制、修改、审核之工作。
总经理负责本规定的批准之工作。
四、管理内容
4.1 按照物资对产品质量的影响及占用成本的比重，物资分为A, B，C三类。
4.2 A类物资：对产品的质量影响较大，占用成本较高的原辅材料。
4.8 C类：纸箱，标签，泡包袋，透明胶布，导热布，螺丝，打包带。
4.9 配套部应对A类物资重点监控，保证A类物资按期购进，及时准确到达，确保生产正常运转，有效控制库存，防止产生积压。
4.10有新物料进入生产序列时，配套部需及时更新物资分类明细表。
五、相关文件及记录
5.1《物资分类明细表》
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部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总总经办ຫໍສະໝຸດ 市场部技术开发部配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
会签
部门
分发
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品质部
财务部
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制造二部
徐州分部
分发
4.3 b类物资：对产品的质量影响一般，占用成本一般原辅材料。
4.4C类物资：对产品的质量影响较小，占用成本较少的原辅材料
4.5 配套部根据质量及技术要求，采购金额制定物资分类明细表。
4.6 A类：单片机，MOS管，PCB板，电解电容，外壳，线索，变压器，锡制品。
4.7 B类：二三级管，贴片阻容，稳压管，IC类，功率电阻，采样电阻，瓷片电容，CBB电容，风扇，LED灯，硅胶，锡膏，红胶，助焊剂，盖头，铝条，各种接插件。