制作医院年鉴方案

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医学院附属医院年鉴工作总结工作计划范文模版

医学院附属医院年鉴工作总结工作计划范文模版

医学院附属医院年鉴工作总结工作计划范文模版篇一:XX年度工作总结(年鉴)动力科XX年工作小结(1-12月)一、动力保障工作1、XX年5月底,较好地完成了松江宿舍区供电扩容工程及电气改造工的施工、安装调试工作。

延安路校区也同步完成。

全校宿舍区空调安装工作稳步推进,实现了宿舍区空调应装全装。

2.XX年8月开展学年新生(含研究生)空调安装工作,落实管理制度。

3、XX年3月,完成松江宿舍区配电房及扩容改造工程,提升了宿舍区电力保障能力。

3、XX年1月起,松江校区金太阳工程正式纳入物业管理。

XX年12月起,创新管理方式,与机械学院相关课题组合作进行后续管理和开发。

4、XX年6月,完成松江校区中央空调系统改造方案的调研论证工作。

XX年12月,召开专家论证和研讨会,确定工程方案。

5、XX年上半年开展松江体育馆-教师之家电路改造前期工作。

XX年5月进行施工调试,XX年11月份正式启用。

二、节能减排工作1、XX年5月,能源管理监测平台建设前期方案设计完成,XX年6月完成设计方案论证工作。

XX年下半年,能源管理监测平台招投标准备工作启动。

2、XX年4月到5月,完成松江教学楼纳米反光板灯罩改造工程前期工作。

XX年7月到9月,完成全部安装工作。

3、XX年5月和11月,开展调研,进一步完善水电计量分析,为核定各部门的用水电额度打好基础。

4、XX年4月到5月,将原来的“节能减排周”活动拓展为“节能减排月”活动,组织了上海市大学生绿色生活研讨会。

5、XX年12月,组织论证松江校区教职工电动车充电桩建设工作。

6、进一步强化延安路校区太阳能热水淋浴系统维护保养工作。

7、完成了松江宿舍区域水电煤费用征收工作,进一步规范对于租赁商户的水电费用征收工作,三、用电、用水、用燃气设备的日常管理、养护、维修工作:1、XX年4月完成镜月湖泵闸年度维修,并细化了特殊天气,如暴雨、台风等情况下的值班与巡视制度。

2、XX年度共查出供水管道漏水点9个。

关于医院年鉴编写条目的创新性探索

关于医院年鉴编写条目的创新性探索

关于医院年鉴编写条目的创新性探索摘要:医院年鉴全面、系统、准确地记述了医院各方面发展的年度性成果,在医院文化发展繁荣中起到了承载、导向、凝聚、传承作用。

本文结合中山大学附属第五医院的年鉴编撰工作体会,对医院年鉴编写条目的改进与创新进行深入探讨,对进一步提升医院年鉴编纂质量具有积极的参考价值。

关键词:医院;年鉴;条目;创新性探索概述医院年鉴是一种资料和信息的工具书,是全面、系统、翔实地记载年度内的重要文献信息,也是医院院务、政务、医教研发展等方方面面的真实记录。

作为医院发展成果的浓缩和精华,年鉴在医院文化建设中起到承载、导向、凝聚、传承的重要作用,它是医院文化建设中不可缺少的的重要环节[1]。

作为中山大学在珠三角西岸地区唯一的附属教学医院,中山大学附属第五医院借鉴其他中大附属医院的成功经验,自2008年在区域内医疗卫生单位中率先启动年鉴编撰工作,全面、详实地反映了医院在综合实力、行政管理、人力资源、党群工作以及医疗、教学、科研等各个方面的成绩和经验。

经过14年的摸索和实践,使年鉴逐步成为增强医院文化自觉、文化自信、文化自强的重要工具,在医院文化的培育和建设中发挥着独特的作用[2]。

年鉴的编纂多采用事业分类编辑法,设类目、分目和条目三个不同层次。

其中,条目是年鉴表述内容中最基本、最直接,也是构成年鉴的基本单元和主要表现形式。

[3]通过经验的不断积累,并参考其他医院年鉴的优秀之处,对医院年鉴编写条目进行了创新性探索。

一、国内大部分医院现状(一)大部分医院已启动了年鉴编纂工作(二)编写条目没有固定格式,个别单位条目设置不清晰(三)做的较好的单位已逐渐形成特色化的年鉴编写条目二、我院年鉴编写条目的创新性探索(一)成立编辑委员会年鉴作为年度性资料汇总,编纂工作任务庞杂,须各部门有效配合,充分发动广大职工提供素材,细致筛选和梳理后方能形成有效的内容条目,后期的条目审定、校准、编排、成册等相关工作都需要集中策划、统一调动,因此我院在年鉴编纂工作启动之初就确立了成立编委会,并由院长和党委书记担任编委会主任、院长办公室主任担任执行主编,统一领导的工作思路。

年鉴建议方案

年鉴建议方案

年鉴建议方案1. 背景介绍随着社会的发展,各个行业的发展都日益壮大,各种数据都在不断地积累和产生。

在这样的背景下,很多组织都会制作年鉴,以便在以后的发展过程中可以参考这些数据,制定更加有针对性的发展方向。

如何制作一份有信息量、实用性强的年鉴,是很多组织和企业都需要面对的问题。

2. 年鉴建议方案在制作年鉴时,需要考虑以下几个方面:2.1 目标受众年鉴的目标受众是谁?这是需要优先考虑的问题。

一般情况下,年鉴的主要目标受众是内部管理者、外部股东等需要了解企业年度运营情况的人群。

因此,需要在制作年鉴前确定目标受众,并考虑他们需要哪些数据和信息。

2.2 数据准备制作年鉴需要大量的数据,因此需要提前做好数据准备工作。

数据的来源可以是企业内部各个部门,也可以是外部的市场调研数据等。

数据收集和整理工作需要有专人负责,并且需要保证数据的准确性和完整性。

2.3 数据分析数据收集和整理完成后,还需要进行数据分析。

对数据进行分析可以发现企业的优劣势,为制定未来的发展战略提供参考。

数据分析可以帮助企业发现潜在的问题,并提出解决方案。

2.4 可视化呈现数据分析完成后,需要将数据进行可视化呈现。

将数据转化成图表或者其他形式的图像可以更加直观地展现企业的运营情况。

在呈现数据时,需要考虑受众的视觉体验,尽可能地让数据易于理解和记忆。

2.5 格式规范年鉴的格式需要规范,一般情况下,需要包括以下几个方面:封面、目录、企业简介、运营情况介绍、数据分析部分、未来发展规划等。

另外,还需要统一字体、字号、颜色等格式要求,使年鉴整体更加美观。

3. 总结制作年鉴是一个需要耗费大量时间和精力的过程,但是它的价值是非常重要的。

通过制作年鉴,企业不仅可以了解自己的运营情况,还可以制定更加有针对性的未来发展方向。

在制作年鉴时,需要考虑目标受众、数据准备、数据分析、可视化呈现和格式规范等方面,才能制作出一份有信息量、实用性强的年鉴。

年鉴策划方案

年鉴策划方案

年鉴策划方案项目背景简介年鉴是一种记录和回顾过去一年工作和成就的重要文档。

通过年鉴,我们可以向内部员工和外部合作伙伴展示公司的发展和成果。

本文档旨在制定年鉴的策划方案,确保年鉴的内容丰富、形式新颖,能够准确传达公司的价值观和业绩。

目标与目的目标•制作一本精美的年鉴,突显公司的创新能力、专业水平和成果。

•向内外部人员展示公司在过去一年内的发展情况和取得的重要成果。

目的•加强公司内部凝聚力,提高员工的归属感和荣誉感。

•吸引潜在客户和合作伙伴,树立公司的品牌形象。

•展示公司在行业内的地位和影响力,促进业务拓展。

内容与形式内容年鉴的内容主要包括以下几个方面: 1. 公司简介:介绍公司的背景、发展历程、核心理念和价值观。

2. 重大项目回顾:梳理过去一年内公司取得的重大项目、合作伙伴和成果,并突出核心数据和成果。

3. 荣誉与奖项:展示公司荣获的行业奖项、荣誉和认证。

4. 员工风采:介绍优秀员工,包括其事迹、贡献和个人成长历程。

5. 客户心声:收集客户对公司的评价和反馈,展示公司在客户心中的形象和价值。

形式•封面设计:设计一款具有代表性的封面,突出公司的品牌形象和年鉴主题。

•文字描述:使用简洁明了、富有激情的语言,准确传达公司的理念和成就。

•色彩搭配:运用公司的品牌色彩,整体色调统一、和谐搭配,使年鉴视觉效果更加良好。

•页眉页脚:在每页的页眉和页脚位置,添加公司的logo和年份,以增加年鉴的可辨识度。

•图表和统计数据:通过图表和数据的形式直观展示公司的发展和成果,增加可读性和说服力。

制作流程1.策划阶段:确定年鉴的主题、内容和形式。

制定详细的策划方案,并确定参与人员和时间安排。

2.数据收集:收集公司过去一年内的项目数据、成果、员工风采和客户反馈,并整理归档。

3.文字编辑:由专业编辑团队对收集的数据进行归纳、整理和编辑,确保文字表达的准确性和流畅性。

4.设计排版:由设计团队负责封面设计、页面排版和配色搭配,保证视觉效果的美观和统一。

年鉴建议方案

年鉴建议方案

年鉴建议方案一、背景介绍近年来,各大机构和企业都开始将年度工作总结和成果展示形成年鉴,以便于内部人员和外部人士了解机构业务及发展情况,为提高企业形象和市场竞争力提供有力保障。

而如何制作一本精美且有价值的年鉴,成为了很多机构和企业关注的焦点问题。

但在实际制作年鉴的过程中,往往会遇到许多困难和障碍,如版面设计、内容整理、印刷出版等等,所以需要有一套完整的建议方案,帮助机构和企业更好地完成年鉴制作。

二、建议方案1. 制定具体的制作计划在开始制作年鉴前,需要制定一个遵循的制作计划,包括预算、内容收集、设计排版、印刷出版等不同阶段的时间安排和工作分工。

此外,制作计划需要根据具体情况制定,并有一定的弹性,以便及时处理突发事件。

2. 突出亮点,凸显成果年鉴的主要内容是机构或企业一年来的工作及成效展示,需遵循精简的原则,突出亮点,凸显重点。

尤其是各项工作成果,一定要用深入浅出的方式展现,图表或数据可以更加直观地展示成果,以便吸引读者的阅读兴趣。

3. 实行版式规划,简洁明了在设计排版时,一定要严格按照版式规范操作,利用颜色、字体、格式等元素进行区分和突出,以达到简洁明了的效果。

注意版式的稳定性,避免过多的文字和图片影响版面美观度。

4. 择优印刷,注重品质把控年鉴的印刷是其完稿的最后一步,在印刷前需要选定合适的印刷厂和印刷方式,并注重印刷的质量控制,如质量要求、线路、印刷过程等。

印刷后出现的问题难以纠正,关系到年鉴的质量和形象,必须由专业的印刷厂担任,以保证年鉴质量达到最佳结果。

三、总结在制作年鉴的过程中,以上的建议方案涵盖了各个环节,只有在细节上做到位,才能最终呈现出一份精美的年鉴,更好地展示机构或企业的形象和风采,又可以更好地提高市场竞争力。

制作年鉴并不是一件简单的事情,需要团队合作和多方面的配合支持,但也是一项非常值得去做的事情。

希望以上建议方案对于机构或企业成功完成年鉴制作有所帮助。

云南省卫生厅关于印发《云南卫生年鉴》(2014年卷)编撰方案的通知

云南省卫生厅关于印发《云南卫生年鉴》(2014年卷)编撰方案的通知

云南省卫生厅关于印发《云南卫生年鉴》(2014年卷)编撰方案的通知文章属性•【制定机关】云南省卫生厅•【公布日期】2014.05.14•【字号】•【施行日期】2014.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文云南省卫生厅关于印发《云南卫生年鉴》(2014年卷)编撰方案的通知各州、市卫生局,厅直各单位,厅机关各处(室、局),医学院校,各有关社会团体:《云南卫生年鉴》(2013年卷)在各单位的积极配合和大力支持下,已顺利进行到出版发行阶段。

为做好《云南卫生年鉴》(2014年卷)的编辑出版工作,在广泛征求意见的基础上,根据我厅实际,对编撰方案进行了调整,现将方案印发给你们,请按调整后的编撰方案及要求认真组稿,按时报送。

附件:1.《云南卫生年鉴》(2014年卷)撰稿要求2.《云南卫生年鉴》(2014年卷)篇目设置3.《云南卫生年鉴》(2014年卷)审稿单云南省卫生厅2014年5月14日附件1《云南卫生年鉴》(2014年卷)撰稿要求一、提高认识,规范体例撰稿是编辑的基础,年鉴质量高低,在很大程度上取决于稿件的质量。

稿件的质量和水平,代表着撰稿人的业务水平,反映了地区和部门的工作成绩。

各有关单位要将《云南卫生年鉴》的撰稿工作列入本单位的年度工作计划,文稿应做到文字简练、信息量大、价值较高。

希望各撰稿单位和撰稿人增强“为国存史、为民编鉴”理念,对《云南卫生年鉴》(2014年卷)撰稿工作给予更多的关心和支持,及时提供高质量的稿件。

二、注重图表,图文并茂照片、表格是年鉴内容的一个重要组成部分,是条目内容的重要补充和深化。

请各撰稿人把图片的选择和提供放在与文字同等重要的位置考虑和安排。

在提供文字稿件的同时,结合文稿内容提供3一5幅在本地区、本部门、本行业年度内发生的重要事件、重大活动、重要成就的相关照片。

三、几点说明(一)文中所用数据应真实准确,度量衡一律使用法定计量单位,能使用阿拉伯数字的尽量使用阿拉伯数字。

浅议医院年鉴中条目的编写

浅议医院年鉴中条目的编写




骂 医院年鉴 亟 鳆编
口 南京医科大学附属南京第一医院 龚伟伟

陈 红 潘淮宁 江苏省第二 中医院 杨云华
Hale Waihona Puke 要 年鉴是一种信 息和资料 的工具书, 目作为信 息的载体 , 条 是年鉴的主体 。 目内容的收集应做到涵盖全 、 条 重点 明、 内容 新、 实; 材料 在材料的编排 方面应注意框架设计 、 二次加工、 利用附言 ; 目内 条 容要做到实事求是 、 不断创新。 关键词 年鉴 条 目 编写 年鉴是一种信息和资料 的工具 书 , 是全面 、 系统 、 翔实地记载 上一年度内重要 的文献信息资料。 作为医院年鉴 , 它是医院一定时
省卫生厅医院管理检查 、0 8年平安医院检查 。( ) 20 2 年度 内的特殊
好读物 , 也是认识医院的一张名片 , 一扇窗 口。不仅为卫生技术人 其年度特点 。作为新知识 、 新成果 、 新资料的总汇 , 年鉴 要详新略
员提供大量的临床信息参考 , 给领导的科学决策提供咨询 。 同时也
是单位在一年 中取得成绩的全面总结 ,是鼓励医院职工不断努力 的动力来源 , 更是单位社会主义文化建设的重要载体。 年鉴是一本
向各部门 、 各科室征集相关资料 , 特别是对多部 门联合参 与的 、 具 下 列 需要 注 意 的地 方 。 可以及时 、详细地收集 到医院发生的重要事件和各科 室部 门的重
要活动等内容 , 从而保证条 目内容 的“ 全覆盖” 。
疗、 护理 、 科教 、 人事 、 药械 、 后勤等部分 , 同时也根据 医院各部门年
2 . 明。 重点 素材 的收集既要注重全面 , 又要把握重点 。 年鉴不 度 内的具体工作情况进行增添 、 删减 、 合并等调整 , 充分体现全面 能事无 巨细 , 不加辨 析 , 概收录 , 一 作为医 院年鉴 , 它的受众重点 涵盖 、 灵活丰富、 高度浓缩的框架设计特点。 应是本院的医务工作人员 。通过年鉴 , 让他们知道本年度 医院各 多年的年鉴编撰 中一直坚持将医疗服务 、 科研 发展作为重点项 目 来 记述 , 将医疗技术 作为单独一项分 目, 主要记 录年度 内医院的

关于年鉴开展实施方案

关于年鉴开展实施方案

关于年鉴开展实施方案年鉴是一种对过去一年所发生事件的总结和记录,是一种对历史的回顾和总结。

年鉴的编制对于了解过去的经济、政治、文化、社会等方面的发展具有重要意义,也为未来的发展提供了宝贵的参考。

因此,开展年鉴的编制工作显得尤为重要。

为了更好地开展年鉴的编制工作,我们制定了以下实施方案:一、明确编制目标和范围。

在开展年鉴编制工作之前,首先需要明确编制的目标和范围。

年鉴的编制范围应该包括政治、经济、文化、社会等多个方面的内容,全面反映当年的重要事件和发展趋势。

同时,年鉴的编制目标应该是客观、准确地记录当年的重要事件和数据,为后续的研究和分析提供可靠的资料。

二、建立编制机制和团队。

在确定了年鉴的编制目标和范围之后,需要建立起相应的编制机制和团队。

编制机制应该包括编制计划、工作流程、责任分工等内容,确保年鉴的编制工作有条不紊地进行。

同时,需要组建一支专业的团队来负责年鉴的编制工作,包括编辑、撰稿、数据收集等人员,确保年鉴的编制质量和效率。

三、加强信息收集和整理。

年鉴的编制需要大量的信息收集和整理工作。

为了确保年鉴的数据准确性和全面性,需要加强信息收集工作,包括政府文件、统计数据、专家意见等多方面的信息。

同时,对于收集到的信息需要进行及时的整理和归档,确保能够方便地进行后续的编制工作。

四、注重质量把控和审定。

在年鉴的编制过程中,需要注重质量把控和审定工作。

对于编制出来的内容和数据需要进行严格的审核和审定,确保其准确性和可靠性。

同时,需要注重年鉴的整体质量和风格,确保其符合编制标准和要求。

五、加强宣传和利用。

年鉴的编制完成之后,需要加强宣传和利用工作。

通过各种途径和渠道对年鉴进行宣传推广,提高年鉴的知名度和影响力。

同时,需要积极利用年鉴的内容和数据,为政府决策、学术研究、社会服务等方面提供参考和支持。

总之,开展年鉴的编制工作是一项重要的工作,需要各方的共同努力和配合。

只有通过严格的实施方案和规范的工作流程,才能够确保年鉴的编制质量和效果,为社会的发展和进步提供有力的支持和保障。

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制作医院年鉴方案
制作医院年鉴方案
一、方案背景和目的
近年来,随着医疗技术和服务水平的不断提高,医院的规模和影响力不断扩大。

为了系统地记录和展示医院的发展历程、医疗成就和服务质量,针对医院年鉴的制作成为必要之举。

制作医院年鉴可以突出医院的特色和优势,提升内外部对医院的认可度和影响力,同时也是医院内部沟通、交流和鼓舞士气的工具。

二、制作内容和形式
1. 贯穿主题:医院年鉴的制作必须有一个贯穿始终的主题,可以围绕医院的发展理念、核心价值观、服务特色等方面展开,给读者留下深刻的印象。

2. 时段划分:根据医院的发展历程和重大事件,将年鉴划分为不同的时段,以年度为单位进行整理和统计,清晰地展示医院在不同时期的成绩和进步。

3. 内容包含:年鉴的内容应该全面地反映医院的各个方面,如医疗科室的设置和发展、医疗技术的引进和创新、医院的硬件设施和改造、医生和护士的培训和职称晋升等。

此外,还可以加入一些医疗案例、患者感谢信等实例,突出医院的医疗水平和服务质量。

4. 图文并茂:年鉴的制作应该注重图文并茂,即文字和图片的
相互搭配和补充。

通过精选的图片和详细的文字描述,更加生动地展示医院的实力和成就。

5. 设计风格:医院年鉴的设计风格应该简洁大方,符合医疗行业的形象,避免过多华丽和繁琐的装饰,突出内容的清晰和易读性。

三、执行步骤和时间安排
1. 确定年鉴制作小组:由专业的编辑、设计和摄影人员组成制作小组,负责年鉴的策划、文字编辑、排版和设计工作。

同时,需要确定一个负责人,统筹协调全过程。

2. 收集资料和信息:小组成员根据医院的发展历程和各个科室的数据,收集相关资料和信息,并进行整理和核对。

3. 撰写文字和编辑排版:根据收集到的资料和信息,由编辑人员撰写文字,并进行内容的编辑和排版工作,确保文字的准确性、通顺性和易读性。

4. 拍摄照片和图像处理:摄影人员负责在医院的不同场所和科室拍摄相关照片,并进行图像的后期处理工作,以保证照片的质量和效果。

5. 设计和印刷制作:设计人员根据医院的形象和年鉴的主题,进行整体设计和排版工作,包括封面设计、版式设计、配色方案等。

之后,与印刷厂商联系,并进行印刷制作。

6. 宣传和发行:年鉴完成后,需制定宣传计划和发行策略,通
过医院的宣传媒体和渠道进行宣传和发行,同时可以通过邮寄、赠送等方式将年鉴送给患者、合作伙伴和员工。

四、预算和资源需求
制作医院年鉴需要一定的预算和资源支持。

预算可以用于资料收集、编辑和设计费用,摄影和印刷费用等。

同时,还需要医院提供相关的资料和图片,为制作小组提供必要的工作场所和设备。

五、效果评估和持续改进
制作年鉴后,需要进行效果评估和整体反思,收集读者的反馈和意见,并根据反馈结果进行改进优化。

同时,制作年鉴的流程和步骤也应该总结和完善,为今后的年鉴制作提供参考和借鉴。

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