保安的考核标准
保安考核评分标准
4.工作时间打盹、看书报、打牌、下棋、饮酒发觉一次扣3分
1.谩骂顾客一次扣5分，殴打顾客一次扣10分
2.利用职务之便索贿受贿、徇私舞弊、敲诈勒索、侵占公、私财务，扣除10分，严重者辞退。
三、 文明值守
3.不坚持原则，不依法秉公办事，发觉一次扣10分，严重者给予辞退。 20
保安人员月考核评分标准
序号
项目 标准分
考核标准
1.迟到、早退、怠工、擅离职守一次扣5分
一、 劳动纪律 10 2.早上到场后不到位一次扣5分，下班前不清场一次扣2分
3.无故不巡场一次扣2分，连续3次不巡场、迟到、早退给予辞退
1.留长发、蓄胡子、留大髯角者扣2分。
二、 队容风采
2.衣冠不整、穿燕服或便降服混穿一次扣2分 10
4.责任区内消防器材被挪用、侵占、破坏不及时发觉扣1分。
1.未经领导答应随便使用电器、动用明火，一次扣8分。
2.在值班区内吸烟一次扣2分。
3.在消防设施上边或周围堆放物品，未及时制止，清除一次生车辆失窃事件，一次扣5分。
6.夜间值班产生失窃事件一次扣10分，并视情节轻重给予调离或者辞退。
4.破坏公物一次扣5分，并照价赔偿。
5.工作方面简单粗暴，造成他人人身伤害或物品破坏一次扣5分。
6.不按要求规范操作，指挥车辆有序停车，礼貌用语，发觉一次扣3分。
1.场内发觉一次打架（群打群殴）未及时协助制止一次扣10分。
四、 现场秩序
2.发觉一处乱停车辆，未及时制止一次扣1分。 20
3.清楚站出入口无证活动摊位，发觉一次扣1分。
1.保安考核项目总分100分，评核主管加减之分数以不超过100分为准则。 2.保安考核等级：优等：90-100分、甲等：80-90分、乙等：70-80分、丙等：60-70分、丁等：60分以下。 考核结果：丁等不通过考核，予以解雇。
保安部考核标准与奖罚制度
保安部考核标准与奖罚制度一、考核标准1. 出勤率：确保保安人员按时上下班，无迟到早退现象。
2. 着装规范：保安人员应穿着统一的保安制服，保持整洁。
3. 岗位纪律：保安人员应严格遵守岗位纪律，不得擅自离岗。
4. 服务质量：保安人员应提供礼貌、专业的服务，及时响应求助。
5. 安全意识：保安人员应具备高度的安全意识，能够及时发现并处理安全隐患。
6. 应急处理：保安人员应熟练掌握应急处理流程，有效应对突发事件。
7. 培训参与：保安人员应积极参与公司组织的各类培训，并取得良好成绩。
二、奖励制度1. 月度优秀保安：每月评选表现突出的保安人员，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 季度安全奖：每季度评选安全记录良好的保安团队，给予团队奖励。
3. 年度贡献奖：每年评选对公司安全做出重大贡献的保安人员，给予特别奖励。
4. 创新提案奖：鼓励保安人员提出创新提案，对被采纳的提案给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对于迟到早退的保安人员，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 着装不整：对于着装不整的保安人员，给予警告并要求立即整改。
3. 擅自离岗：对于擅自离岗的保安人员，根据离岗时间长短，给予警告或罚款。
4. 服务态度差：对于服务态度差的保安人员，给予警告并要求改进。
5. 安全隐患处理不当：对于未能及时发现或处理安全隐患的保安人员，给予警告或罚款。
6. 应急处理不当：对于应急处理不当导致严重后果的保安人员，给予严重警告或解聘。
7. 培训缺席：对于无故缺席培训的保安人员，给予警告并要求补训。
四、考核与奖罚执行1. 考核周期：考核周期为每月一次，由保安部主管负责执行。
2. 奖罚记录：所有奖罚情况应详细记录，并作为员工档案的一部分。
3. 申诉机制：保安人员对奖罚结果有异议时，可提出申诉，由保安部主管和人力资源部门共同处理。
4. 奖罚公示：每月对奖罚结果进行公示，以示公正透明。
五、考核与奖罚的持续改进1. 定期审查：定期审查考核标准和奖罚制度，确保其与公司发展和保安工作需求相适应。
保安考核标准
保安考核标准保安是社会治安的守护者，是企业单位和社会公共场所的安全保障者，其工作的重要性不言而喻。
为了保证保安人员的素质和能力，提高其工作水平和服务质量，制定和执行保安考核标准显得尤为重要。
一、基本素质考核。
保安人员首先应具备一定的基本素质，包括身体健康、品行端正、遵纪守法、责任心强等。
身体健康是保安人员履行工作职责的基本保障，品行端正和遵纪守法是保安人员的基本道德要求，责任心强则是保安人员履行职责的内在动力。
二、技能水平考核。
保安人员需要具备一定的技能水平，包括安全防范、突发事件处理、应急救援等方面的技能。
他们需要熟悉各类安全设备的使用方法，能够熟练应对各类突发事件，并能够迅速、有效地进行应急救援工作。
三、业务知识考核。
保安人员需要具备一定的业务知识，包括安全管理制度、应急预案、消防知识等方面的知识。
他们需要了解相关的法律法规和政策法规，熟悉企业单位和社会公共场所的安全管理制度，掌握应对各类安全风险的方法和技巧。
四、服务态度考核。
保安人员的服务态度直接关系到企业单位和社会公共场所的形象和信誉。
他们需要具备热情、细心、耐心的服务态度，能够主动为用户提供帮助和服务，做到礼貌待人、热情有礼。
五、团队协作能力考核。
保安人员通常需要与其他部门和人员进行协作，需要具备一定的团队协作能力。
他们需要能够有效地与其他部门和人员沟通协调，共同完成安全保卫工作，做到团结协作、密切配合。
六、考核方法。
保安考核可以采取定期考核、不定期考核、突击考核等多种形式，通过考试、考核、实地演练等方式进行。
考核内容可以包括理论知识考核、实际操作考核、综合能力考核等多个方面，全面评估保安人员的工作表现和能力水平。
七、考核结果处理。
根据保安人员的考核结果，可以进行奖惩分明的处理。
对于表现优秀的保安人员，可以给予表彰和奖励，激励其发扬优良传统，继续发挥模范作用；对于表现不佳的保安人员，可以进行批评教育和岗位调整，引导其改正错误，提高工作水平。
保安员考核标准
保安员考核标准保安员是维护社会治安和保障人民安全的重要力量，其素质和能力直接关系到社会的稳定和人民的安宁。
为了规范和提高保安员的素质水平，制定一套科学合理的保安员考核标准是至关重要的。
下面将从体能、技能和素质三个方面，对保安员考核标准进行详细阐述。
一、体能考核。
保安员工作需要长时间站立和巡逻，因此身体素质是其工作的基本要求。
体能考核主要包括以下几个方面：1. 身体素质测试，包括耐力、爆发力、柔韧性等方面的测试，确保保安员具备较强的身体素质。
2. 体能训练，定期进行体能训练，提高保安员的身体素质水平，确保其能够胜任各项工作任务。
二、技能考核。
保安员需要具备一定的技能才能胜任工作，技能考核主要包括以下几个方面：1. 安防知识考核，包括消防知识、安全防范知识等方面的考核，确保保安员具备必要的安防知识。
2. 应急处置能力，对保安员进行应急处置能力的考核，包括突发事件处理、紧急救援等方面的能力测试，确保其能够应对各种突发情况。
3. 技能培训，定期进行安防技能培训，提高保安员的技能水平，确保其能够熟练运用各项安防技能。
三、素质考核。
保安员的素质直接关系到其工作的质量和效果，素质考核主要包括以下几个方面：1. 服务意识，考核保安员的服务意识和服务态度，确保其能够为人民群众提供优质的服务。
2. 遵纪守法，考核保安员的遵纪守法意识，确保其工作符合法律法规和职业道德规范。
3. 心理素质，对保安员进行心理素质测试，确保其具备稳定的心理素质，能够应对各种工作压力和挑战。
综上所述，保安员考核标准应当全面、科学、合理，体现出对保安员身体素质、技能水平和素质要求的全面考量。
只有通过严格的考核，才能选拔出真正合格的保安员，为社会治安和人民安全提供有力保障。
希望各相关部门能够高度重视保安员考核标准的制定和执行，确保社会治安和人民安全工作的顺利进行。
保安绩效考核细则(优秀模板7篇)
保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。
保安考核标准
考核内容
2、姿态不端正、精神不振扣3分。 一、队列
考核标准
1、队列中不严肃、纪律较差、着装不整齐扣3分。 3、指挥员位置不准、口令不正确扣1分 4、看不齐、报数不宏亮扣1分 5、动作不正确、不协调、不一致扣2分 6、未按规定内容完成扣2分 1、精神状态较差扣2分。 2、头不正、颈不直、两眼不平视前方扣2分。 3、上体不正直、两肩不平扣1分 4、含胸、挺腹、两肩不后张扣1分。 5、臂伸不直、中指没接于裤缝扣2分。 6、两腿挺不直、脚跟没靠拢、并齐、两脚尖向外分开不足六十度扣2分 1、动作不迅速，上体没有保持立正姿势扣1分。
考官
备注
10分
（一时，两脚跟不在一水平直线上，距离过大或过小扣2分。 3、两手后背的位置不准确扣2分。 1、上体未保持军姿，转动时，身体与腿不一致扣1分。 2、转动方向不准确扣1分。 （三）停止间转法 3、没与脚夫跟为轴、两腿挺不直扣1分。 4、靠脚时扫腿、靠脚时无力、脚跟没并齐扣1分。 5、两脚尖分开度数不准扣1分。 1、精神状态差扣1分。 2、上体未保持军姿扣1分。 3、两臂摆动不协调、摆臂过大、过小、过高扣2分。 （四）起步与立定 4腿、臂不协调扣2分。 5、八字布、交叉步、懒大步扣2分。 6步幅过大、过小、步速过快、过慢扣1分。 7、立定时左脚向前半步过大过小扣2分。 1、上体不正直，右手没取捷径迅速抬起扣3分。 （五）敬礼/交接岗 二、交通指挥 2、五指没并拢自然伸直，中指没微接帽檐右角前约2厘米处扣3分。 3手心没向下，微向外张（约20度）扣4分。 1、通行2、停止3、左转指挥4、右转指挥5、靠边停车 2、两眼未目视前进车辆扣6分。 3、左右手未顺身体侧面抬平，手心向前，左右手未向前摆臂（插掌），手心向内稍向 下，拇指跟部没对正衣扣线扣6分。 4、距离身体60-70厘米，手掌未连续向左臂与身体夹角下摆动2-3下扣6分。 5、未熟练掌握通行、停止的动作要领，动作不标准、不规范，不符合要求扣6分。 三、礼节礼貌用语 备注： 1、考核所有人员参加，未参加者进行补考（满分：100分） 2、60分以上及格、80分以上良好、90分以上优秀（对于不及格或优秀分别给予奖罚） 3、考核时间2011-12-8日（周四）下午15:00，考核地点：银河湾·花园会所门口 每人至少答出20句礼貌用语。如:1、你好。2、您好。3、上午好。4、下午好。5、请慢 走，谢谢。 交通指挥动作标准： 1、面向前进车辆未成立正姿势扣6分。 主考官： 何经理 考官： 张经理 李主管
保安员考核标准
保安员考核标准保安员是维护社会治安和秩序的重要力量，其素质和能力直接关系到社会的安定和人民的安全。
因此，对于保安员的考核标准必须严格规范，以确保他们具备足够的能力和素质来胜任自己的工作。
下面将从多个方面对保安员的考核标准进行详细介绍。
一、身体素质考核。
保安员工作需要长时间站立和巡逻，因此身体素质是其工作的基本要求。
考核项目包括，身体各项指标检测、体能测试、耐力测试等。
身体素质考核的合格标准应当符合国家相关规定，并根据实际工作需要进行适当调整。
二、技能水平考核。
保安员需要具备一定的技能水平，包括但不限于，消防知识、应急处置能力、安全防范技能等。
考核项目包括，模拟应急情况处置、消防器材使用、安全防范知识测试等。
技能水平考核的合格标准应当与保安员的实际工作内容相匹配，确保其能够熟练运用所学技能应对各种突发情况。
三、纪律遵守考核。
保安员作为维护社会治安的一员，必须具备良好的纪律遵守能力。
考核项目包括，纪律考核、规章制度遵守情况考核、工作纪律执行情况考核等。
纪律遵守考核的合格标准应当严格执行，对于违反规定的行为应当给予相应的处理和教育。
四、服务态度考核。
保安员在工作中需要与大众接触，因此良好的服务态度是其工作的重要一环。
考核项目包括，服务态度测试、服务技能测试、应对突发事件的服务能力测试等。
服务态度考核的合格标准应当注重实际工作中的服务需求，确保保安员能够友善、周到地为大众服务。
五、心理素质考核。
保安员工作环境复杂，需要具备一定的心理素质来面对各种挑战和压力。
考核项目包括，心理测试、心理承受能力测试、应对突发事件的心理调适能力测试等。
心理素质考核的合格标准应当符合保安员工作的实际需求，确保其能够稳定应对各种突发情况。
六、综合考核。
综合考核是对保安员各项能力的综合评定，包括各项考核项目的综合得分和实际工作表现。
综合考核的合格标准应当综合考虑各项能力的重要性，并根据实际工作需求确定合理的合格标准。
综上所述，保安员考核标准应当综合考虑身体素质、技能水平、纪律遵守、服务态度和心理素质等多个方面，确保其能够胜任自己的工作。
保安人员绩效考核评估标准
姓名
性别
工号
入职时间
考核时间
直属上司
要素
考核内容要优化调整为：考核内容。
分
值
自评
得分
直属主管
经理
厂长
总分
知识面与应用程度，两项评估维度综合评分六分。
1．是否具备保安工作的专业知识。
3
2．能否充分运用保安专业知识使保安工作更加完善
3
思想道德品质
（10分）
对公司忠诚，廉洁自律，全情投入本职工作，不做虚假言行或两面派。
3
处理问题
（9分）
能有效处理并解决工作中的问题
3
28．做事冷静慎重，不感情用事。
3
29．善于用脑思考，能提出合理化建议。
3
团队精神
（6分）
30．能与本部门成员坦诚交流，互相沟通信息。
3
31．能认识到既是为别人的利益工作，也是为自己工作。
3
3
10．具备保安人员的气势与威严。
3
公平公正（6分）
11．不论关系亲疏，都能客观公正地处理公务。
6
维护工厂利益（6分）
12．一切以工厂利益为重，不计较个人得失。
3
维护工厂形象与声誉。
3
工作程序
（6分）
14．能分清工作任务孰清孰重，孰先孰后。
3
15．认真负责地按照操作规程和工作程序执行任务。
3
劳动纪律
3
21．用心处理公务，避免过错发生，即使再困难的工作也会认真面对，不退缩。
3
工作态度
（6分）
对待工作勤勤恳恳，既不怨言连连，也无满腹牢骚。
3
勤奋不懈怠，努力不偷懒。
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保安的考核标准
保安的考核标准是评估保安员在工作中表现的依据，它是对保安员工作质量和绩效的全面衡量。
下面是保安的考核标准：
1. 工作态度：
保安员应具备良好的工作态度，包括积极主动，专注细致，
责任心强。
他们应该以友善、礼貌和专业的态度对待来访者和员工，并时刻保持高度的警惕性。
2. 岗前准备：
保安员在上岗之前应进行适当的培训，了解岗位要求和工作
内容。
他们应熟悉和掌握各种保安设备的操作，如监控摄像头、门禁系统等，并确保设备正常运行。
同时，他们应了解和熟悉岗位规章制度，以便在工作中能够依据法律和规定进行操作。
3. 情况报告：
保安员应及时、准确地向上级报告工作中的异常情况，如突
发事件、盗窃行为、火灾等。
他们需要了解相应的报告程序，包括上报对象、内容和形式，并能够在紧急情况下迅速采取应对措施。
4. 日常巡逻：
保安员应按规定进行日常巡逻，确保所负责区域的安全。
他
们需要检查防火设施、消防通道等，随时注意异常情况，并采取必要的防范措施，警惕可疑人员和行为。
此外，保安员还应随时与其他工作人员保持沟通，了解当前的工作情况。
5. 紧急事件处理：
保安员需要能在紧急事件发生时迅速作出反应，并组织有效
的应对措施。
他们需要掌握正确的应急处理程序，如消防演练、疏散人员等，并能与其他相关人员进行紧密协作，以最大限度地保护人员和财产的安全。
6. 工作纪律：
保安员应遵守公司的工作纪律和规章制度，包括规定的工作
时间、工作制度、着装要求等。
他们应遵守客户的要求和保密责任，确保不泄露任何与工作相关的信息。
在工作中不得私自离岗，不得饮酒、吸烟等影响工作品质的行为。
7. 个人形象：
保安员应保持良好的个人形象，包括整洁的外观、干净的制
服和仪表端庄。
他们应保持身体健康，避免过度疲劳和疾病，以保证工作效率和质量。
以上是保安的考核标准，它可以帮助评估保安员在工作中的绩效表现，为他们提供了一个清晰的工作目标和标准，同时也可以帮助保安员自我评估和提高工作水平。