商场保安年工作计划6篇
商场保安工作计划参考范本(4篇)
商场保安工作计划参考范本保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。
____月份要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案2、从某月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定____月份保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。
1、____公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
商场保安日常工作计划6篇
商场保安日常工作计划6篇商场保安日常工作计划 (1)1、超市的停车场的交通、治安均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场保安人员的管理。
2、超市停车场是公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章停车，乱停乱放的车辆均酌情给予批评。
3、保安部派岗，只有经过交通指挥培训的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
5、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予指导教育，直至宣布为“不受欢迎的人”。
6、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
7、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全。
8、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。
9、制定停车场管理办法、收费标准及范围。
商场保安日常工作计划 (2) 第一，安全检查要点。
我部要开始形式多样的安全检查。
从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。
从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。
进行安全检查，有四个阶段。
1，准备阶段，组织检查力量，制定检查计划，目标，要求和检验方法。
2，检查阶段，按照检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式认真开展检查。
3，整改阶段，对发现的安全隐患，发现整改措施，及时解决。
4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。
第二，排出安全隐患，预付灾害发生。
1，完善公共教育。
要利用一切机会，采取各种形式，向学生教授防范知识，增强学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。
2，领导和工作人员，认真落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾害事故。
3，坚持安全检查，堵塞漏洞。
要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危险品和“五防”安全工作进行安全检查，不安全的，应该迅速配合相关部门解决问题。
商场保安工作计划（4篇）
商场保安工作计划第一部分：背景介绍1. 研究目的和意义商场保安工作是保障商场内安全和秩序的重要组成部分。
通过制定科学合理的工作计划，可以提高商场保安工作的效率和质量，为商场员工和顾客提供安全的环境和舒适的购物体验。
2. 研究方法通过对商场保安工作的现状进行调研和分析，结合实地观察和访谈，总结经验教训，制定合理的工作计划。
第二部分：商场保安工作计划一、人员配备1. 合理配置保安人员，根据商场规模和特点制定优化的岗位设置和人员配备方案，确保保安力量充足，覆盖全面。
2. 保安人员要经过专业培训，了解法律法规和保安工作的相关知识和技能，掌握处置紧急情况的方法和技巧。
二、安全巡逻1. 制定巡逻路线和时间表，保证商场各个区域的巡逻全面到位。
2. 加强对商场公共区域、停车场、货物运输通道等重点区域的巡逻，及时发现和处理安全隐患。
3. 提高巡逻质量，保安人员要细心观察，发现有碍于商场安全和秩序的人员和物品，及时采取措施予以制止。
三、安全监控1. 完善商场的安全监控系统，确保监控设备运行良好。
2. 对商场的监控中心进行24小时监控，实时观察商场各个区域的情况，及时发现和处理异常情况。
四、协助客户服务1. 加强与商场员工的沟通合作，了解商场员工的工作需求和安全要求。
2. 在商场各个区域设立便利服务站点，提供方便快捷的服务，帮助商场员工和顾客解决问题。
五、应急处理1. 完善商场的应急处理预案，制定各种突发事件的处理流程和应对措施。
2. 提高应急处理能力，保安人员要经过实战演练，掌握应对各种紧急情况的技巧。
3. 加强与相关部门和机构的合作，建立紧急情况的联络机制。
六、保安宣传教育1. 开展保安安全知识宣传教育活动，提高保安人员的安全意识和责任意识。
2. 利用商场广告牌、电子屏幕等宣传媒介，发布保安安全宣传内容，引导顾客文明购物，共同维护商场的安全和秩序。
七、定期检查评估1. 定期对商场保安工作进行检查评估，发现问题及时整改。
商场安保部工作计划五篇
商场安保部工作计划五篇安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。
下面是小编给大家准备的商场安保部工作计划，供大家阅读。
商场安保部工作计划一新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立车辆管理队的新形象，20年的上半年总体工作思路如下：一、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺利进行。
二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，积极跟进停车场的硬件设施改造。
三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度掌握操作要领，提高服务意识。
四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。
五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。
六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
加大商城重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。
七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明。
八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
十、响应商城号召，积极参与、投入到商城的各项工作中来。
回顾了走过的20，展望充满希望的20，我们信心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年做出新的成绩。
同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为运河城的发展和稳定做出新的贡献!商场安保部工作计划二一、安全管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。
商场保安年度工作总结6篇
商场保安年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我们商场保安队在上级领导的指导下，认真贯彻商场安全保卫工作的相关要求，紧密围绕商场安全目标，团结一心，积极工作，取得了一定的成绩。
现在我将对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供经验和教训。
二、工作内容与成效1. 完善安全管理制度，提升安全管理水平商场保安队根据商场的实际情况，对安全管理制度进行了完善。
重新修订了《商场安全管理制度》，明确了各级人员的安全职责，规范了日常安全操作流程。
同时，加强了安全培训教育，提高了员工的安全意识。
通过这些措施的实施，商场的安全管理水平得到了显著提升。
2. 加强巡逻与监控，确保商场安全商场保安队加强了巡逻与监控工作。
通过增加巡逻频次、延长巡逻时间、加强监控设备维护等方式，确保了商场的安全。
在巡逻过程中，发现并处理了多起安全隐患，避免了安全事故的发生。
同时，商场保安队还积极配合公安机关开展反恐演练，提高了应对突发事件的能力。
3. 强化消防安全，提高应急能力商场保安队始终将消防安全作为工作的重点。
通过定期开展消防培训、组织消防演练、检查消防设备等方式，确保了商场的消防安全。
在消防演练中，员工们熟悉了灭火器的使用方法、火灾的逃生路线等知识，提高了应对火灾的能力。
4. 加强队伍建设，提高综合素质商场保安队注重队伍建设，通过定期开展培训、考核、激励等方式，提高了员工的综合素质。
同时，商场保安队还积极引导员工树立正确的价值观和职业观，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题与不足1. 安全管理制度执行力度有待加强虽然商场保安队已经制定了完善的安全管理制度，但在实际执行过程中还存在一定的问题。
部分员工对安全管理制度重视程度不够，执行力度有待加强。
因此，商场保安队需要进一步加强安全培训教育，提高员工的安全意识。
2. 监控设备维护不及时商场保安队在监控设备维护方面存在不及时的问题。
部分监控设备存在老化、损坏等现象，但未及时进行维修和更换。
商场保安工作计划5篇
商场保安工作计划5篇商场保安工作方案1为加强安保部门管理，增加保安员的岗位责任、平安意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好商场的平安保卫工作，为商场缔造良好的经营管理环境，全面总结20____年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20____年度工作方案。
（一）、工作目标1、认真学习领会了并有所体会和全面贯彻落实商场经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。
3、做好与商场其他部门在各项工作的沟通、协调、关心。
（二）、主要工作方案措施一、安保部结合商场的实际状况做好明年的治安工作。
1、处理好与商场各部门人员的关系。
2、对进出商场的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人宝贵物品存放到指定地点进行妥当保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的工作。
7、严格依据商场的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
二、把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保商场业务经营正常运作。
全面总结20____年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动队员的工作主动性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大商场的平安保卫工作中。
三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想熟识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力气，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务力气，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，训练员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
商场保安部工作计划
商场保安部工作计划
《商场保安部工作计划》
一、目标：
1. 提高商场内部的安全水平，确保商场的秩序和安全。
2. 提升保安部服务质量，提供更加高效和专业的保安服务。
二、工作内容：
1. 增加巡逻次数，加强巡逻范围，特别是在夜间和周末；
2. 加强对商场各个区域的监控，确保各个角落都有覆盖；
3. 完善应急预案，建立完善的应急联络机制；
4. 提升保安人员的专业素质，加强培训和技能提升；
5. 加强与商场管理层的沟通，建立更加密切的合作关系。
三、计划实施：
1. 建立“安全巡逻日志”，保安人员需每天填写巡逻情况以及发现的问题，并及时汇报给上级领导；
2. 定期举办保安人员的培训活动，提高技能和应急处理能力；
3. 加强与商场门店的合作，建立更加密切的合作关系，共同应对商场内的安全问题；
4. 加强保安人员的管理，对巡逻情况进行评估和考核，及时对不合格的保安人员进行整改和培训。
四、成果评估：
1. 定期进行商场安全排查，及时发现并处理安全隐患；
2. 商场内部的秩序得到有效维护，消费者的安全感明显提升；
3. 商场管理方对保安工作给予肯定，提高对保安部门的支持和投入。
通过以上工作计划的实施，商场保安部门将能够提升自身的工作效率和服务质量，为商场的安全保障和顾客的舒适购物环境做出更大的贡献。
商场保安个人工作计划范文8篇
商场保安个人工作计划范文8篇篇1一、引言作为商场的保安，我深知自身肩负的责任重大，为了保障商场的安全和秩序，我将制定一份详细的工作计划。
该计划将围绕提高安全防范意识、加强日常管理、优化服务质量和应急处理能力等方面展开，确保商场的安全与和谐。
二、工作目标1. 提高自身及商场员工的安全防范意识，确保商场安全无事故。
2. 加强日常管理，确保商场秩序井然。
3. 优化服务质量，提高顾客满意度。
4. 提高应急处理能力，确保在突发事件中迅速、准确地做出反应。
三、工作计划1. 加强自身学习，提高安全防范意识（1）定期参加安保知识培训，了解最新的安全防范措施和法律法规。
（2）学习商场的安全制度，了解商场的特点和安全隐患。
（3）关注消防安全，掌握消防知识和应急疏散方法。
2. 加强日常管理（1）严格把控人员进出，确保商场安全。
（2）监督商场内的秩序，确保顾客购物愉快。
（3）定期检查商场的消防设施，确保其完好无损。
（4）加强商场内部巡查，及时发现并解决问题。
3. 优化服务质量（1）礼貌待人，热情服务，提高顾客满意度。
（2）积极帮助顾客解决问题，提供力所能及的帮助。
（3）关注顾客需求，及时反馈信息，提升服务质量。
4. 提高应急处理能力（1）参加应急演练，提高应对突发事件的能力。
（2）了解附近的医疗机构和公安部门联系方式，以便在紧急情况下迅速求助。
（3）发现异常情况，立即报告并采取措施，确保商场安全。
四、实施措施1. 制定详细的工作计划，明确任务和目标。
2. 积极参加培训和学习，提高自身素质。
3. 加强与同事的沟通与协作，共同维护商场安全。
4. 定期检查工作计划执行情况，及时调整和改进。
五、考核与评估1. 每月进行自我评价，总结工作成果和不足。
2. 接受上级领导的考核与评估，听取意见和建议。
3. 根据考核结果进行奖惩，激励自己不断提高。
六、总结本工作计划旨在提高商场保安的工作效率和服务质量，确保商场的安全与和谐。
我将严格按照工作计划执行，不断提高自身素质，为商场的安全贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商场保安年工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!商场保安年工作计划6篇制定工作计划可以帮助我们更好地预测和应对市场变化，竞争优势，工作计划可以帮助我们合理安排工作顺序，避免工作重叠和冲突，提高工作效能，以下是本店铺精心为您推荐的商场保安年工作计划6篇，供大家参考。
商场保安年工作计划篇1回顾20XX年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信20XX年在商场领导的指导下，能紧紧围绕商场的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为商场的发展和稳定做出新的贡献！为了加强治理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，20XX年要认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好商场的安全防范工作，维护商场的治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为商场创造良好的经营治安环境。
围绕商场的经营目标，以强化安全责任落实为核心，以提升安全经营标准为主线，以加强防火、交通、相关安全管理为重点，以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础，以完善安全管理运行机制为保障，不断提升安全工作管理水平，努力实现商场安全发展。
结合20XX年本商场经营的实际情况，20XX年保安部要切实抓好以下各项工作：一、日常管理方面：（一）不断规范和落实各项管理制度，规范队伍建设。
坚持要召开月度会议，征求不同的意见，研究制定管理制度，逐步规范各项规章制度。
在规范制度的同时加强每名队员的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。
管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员，重点抓人员的“全面军事管理教育”和落实令行禁止。
要求每一名管理人员做到制度面前人人平等。
使每名队员加强制度观念，极大的提高管理效益。
（二）从内部治理入手，提高保安综合素质。
建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，要有效解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
（三）细抓日常管理，提高工作效益。
针对保安部当前实际情况，存在查岗不便的局限性，使存在的一些问题不能及时得到发现、处理，因此部门管理人员要克服一切，对各班次、各岗位加大查岗力度，处处以军人的标准严格要求每名队员，让保安的形象保持高的水准。
（四）利用行业优势，加强安保信息工作。
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证商场的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助商场把好用人关，进一步净化商场的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保商场各项消防工作安全顺利。
（五）重点加强保安部人员的培训。
我部将针对新招保安人员素质普遍不高这一突出问题，重点从保安人员的思想入手抓培训，对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训再上岗.通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心交流，对生活上有困难的队员给予帮助和关心。
使每名队都能感受到家的感觉，大大提高管理人员的综合管理水平，提高队员的自觉意识，能更加安心的工作，同时杜绝管理中的盲目现象。
加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素质不齐的实际情况，制定详细的培训计划。
（六）努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力。
培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。
第三、必须注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。
（七）加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。
首先、完善维保制度，明确维保责任。
根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。
其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。
第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
（八）做好协调工作，加强商场员工的消防安全意识。
广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织商场员工分时分批进行灭火疏散演练，增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
（九）各项考核指标要全面完成。
20XX年要在商场领导的指导下，在全体员工的共同努力下，要顺利完成全年的安全保卫任务。
在20XX年不发生一起责任事故，消防设施、设备的完好率要全年达到了100%。
为商场各部门进行消防安全多课时培训。
真正起到保驾护航的作用。
（十）积极协助各部门做好加班工作。
（十一）积极协助工程部做好工程支援工作。
（十二）加强与工程部联合巡查，对能源节约浪费进行奖惩。
二、安全管理方面：（一）强化安全责任落实1、加强安全教育，提升安全意识。
居安思危，牢固树立“以人为本，安全第一，综合治理”理念，切实加强各部门的安全教育和培训，持续提升各级领导的责任意识、全员安全意识和技能。
认真组织落实管理人员、专（兼）职安全员的安全任职培训和每年的再培训，不断强化各级管理人员的安全责任意识和管理能力。
认真组织落实“三级安全教育”、特种作业人员专业培训工作，不断强化基层岗位安全责任意识和岗位安全操作技能。
2、加强安全经营责任体系建设，全面落实安全生产责任制。
商场主要负责人对本单位安全经营负总责，分管领导对各自分工范围内的安全经营负责。
起到“谁主管，谁负责”的原则，各部门对本部门职责工作涉及的安全经营负责。
每一位员工对其所在岗位安全责任负责。
20XX年1月商场将至上而下、层层签订安全目标责任书，使各级安全经营责任能得到有效落实。
3、完善安全管理目标。
将进一步完善安全目标管理，对年度安全管理目标，层层分解到相关责任部门和重点岗位，并严格实行目标考核。
对事故要严格落实责任事故追究制度，按照“四不放过”原则，追究造成责任事故的责任人和部门负责人的相关责任。
（二）加强消防、交通、相关方等重点领域的安全管理1、切实加强消防安全的检查和考评。
健全防火安全责任制，将客房、机房、变配电设施等易燃、人员密集场所作为监管重点部位。
严格执行动火、用电作业审批制度；确保消防通道和疏散通道畅通无阻。
确保消防报警和灭火设施的有效运行；2、切实加强交通安全管理。
加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训，严格执行观光车管理制度，切实加强车辆检测维护和定期保养，严禁车辆带病行驶；加强对车辆运行的安全监管；在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。
3、切实加强相关方的安全管理。
认真落实各项安全监督措施。
明确商场相关方的安全监督责任部门，监督落实监管责任；强化对相关方危险作业过程的监管，严格防范相关方作业带来的安全风险；加强对人员的安全教育培训工作。
（三）推进安全经营基础建设安全管理的基层和基础工作是安全工作上水平的关键，也是安全管理的出发点和落角点。
以安全经营标准建设、职业健康安全管理体系建设为契机，切实加强安全经营基层和基础建设工作，将安全经营责任制、安全队伍建设、隐患排查治理以及安全基础管理落实到部门、班组、岗位。
1、加大安全投入，不断加强安全基础设施建设。
不断加强消防设施、安防设施等建设及安全设施维护保养，确保各类安全设施处于良好的运行状态。
2、继续加强安全管理组织机构和队伍建设。
继续组织培训人员继续教育、传帮带等工作。
（四）开展安全宣传教育培训，提升安全经营管理水平。
1、认真布置策划“安全经营月”、“119消防安全日”活动方案，组织开展各项消防活动、预案演练，提高消防知识及应急救援能力。
2、拟定安全培训计划，定期做好商场的各级安全自主培训工作，并做好电工、电梯、特殊、特种作业人员的培训、复训工作，确保合格率100%。
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大员工继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的商场保安新形象。