企业贷款贴息绩效自评报告
绩效评估自评报告
绩效评估自评报告一、绩效目标达成情况分析在过去的考评期间，我在公司制定的绩效目标上取得了一定的成绩。
首先，我成功完成了规定的销售任务，并且超额完成了个人销售目标。
通过积极的市场拓展和客户关系维护，我不断开发新客户，提高了客户满意度，为公司带来了可观的销售额。
其次，我在团队合作方面也取得了进步。
我积极参与团队活动，与同事们密切合作，共同完成项目任务。
最后，我在个人能力提升上也投入了大量的时间和精力。
通过参加培训课程和自主学习，我提高了自己的专业知识和技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
二、工作成果与质量分析在过去的一年，我取得了一系列的工作成果。
首先，在销售方面，我成功签下了多个大客户，并且取得了不错的销售业绩。
这些客户的信任和支持是对我的工作能力的肯定。
其次，在团队合作方面，我经常主动与同事沟通交流，共同解决项目中的问题，并且取得了良好的合作效果。
最后，在个人能力提升上，我参加了多个专业培训课程，并且积极应用所学的知识和技能到实际工作中，提高了工作效率和质量。
三、工作态度与职业素养分析在过去的一年中，我一直保持着积极向上的工作态度和良好的职业素养。
首先，我对工作充满热情，并且乐于接受挑战。
无论面临多么困难的任务，我都会尽力去完成，从不退缩。
其次，我注重团队协作，理解并尊重每个同事的工作和观点，与他们保持良好的关系，共同为团队的目标努力。
另外，我也注重自我提升，不断学习和积累经验。
我时刻保持着对新知识的求索，并且在实践中不断提高自己的工作技能和专业水平。
四、存在的问题与改进措施尽管在过去的一年中取得了一系列的成绩，但我也意识到存在一些问题需要改进。
首先，我需要进一步提高自己的沟通能力。
虽然我积极与同事合作，但有时候在表达自己的观点和思考时还有待提高。
其次，我需要加强自己的时间管理能力。
由于工作任务的复杂性和紧迫性，我有时候会感到压力，导致工作进展不够顺利。
最后，我需要继续加强专业知识的学习和更新。
银行关于小微企业信贷政策导向效果自评报告
银行关于小微企业信贷政策导向效果自评报告人民银行哈尔滨中心支行：按照《关于开展ⅩⅩ年度全省小微企业信贷政策导向效果评估工作的通知》要求，ⅩⅩ银行哈尔滨分行（下称分行）对所辖小微企业信贷政策导向效果进行了自评，现将分行ⅩⅩ年有关小微企业授信情况报告如下：一、业务发展情况分行受金融环境、地域经济、业务规模、人员配置、网点建设等不利因素制约，前几年小微企业营销工作相对进展较慢。
在各项条件逐步成熟的情况下，ⅩⅩ年分行正是成立了小企业金融部，负责分行小微企业业务发展，小微企业业务经营步入正轨。
截止ⅩⅩ年12月末，全行小微企业贷款余额3.48亿元，系统排名23位，比去年同期下降13位，增量-7.52亿元，系统排名35位，比去年同期下降33位，比去年同期少增12.13亿元，增幅-68.36%；个人经营贷款余额4.87亿元，系统排名22位，比去年同期下降12位，比去年同期少增8.69亿元，比年初下降1.92亿元，系统排名17位，增幅-28.29%。
二、授信审批机制ⅩⅩ年以来，分行风险管理部下设小企业审批组，专门负责小企业授信审批工作。
根据总行《ⅩⅩ年ⅩⅩ银行授信业务审批授权》规定：1、小企业派驻信审官审批权限最高为1000万元。
其中，小企业信用授信最高不超过500万元，超过500万元的小企业授信应提供有效保证或足值抵（质）押；2、分行信审会权限：超过上述授权范围的小企业授信，如提供足值房产抵押、全额保证金或我行全额存单质押，可由分行信审会审批。
分行信审会审批权限为1亿元。
分行已经严格按照权限审批授信业务，无越权审批情况。
三、授信政策ⅩⅩ年，分行对小企业的授信政策如下：1、把握金融模式逐步建立以“授信服务+交易银行”为核心的小企业金融服务模式，通过授信服务获得稳定的优质小客户基础，进而通过交叉销售和综合服务将我行现金管理、供应链金融和贸易融资等产品嵌入客户的交易过程，实现对客户全流程、多方位的渗透式服务，获取结算存款和中间业务收入，最终形成以“授信服务为基础、交易银行为主体、投资银行为提升”的产品服务体系，打造具有标准化、批量化和高效率特点的差异化竞争优势。
企业贷款贴息工作情况汇报
企业贷款贴息工作情况汇报尊敬的领导：
根据上级要求，我对企业贷款贴息工作情况进行了汇报。
自去年以来，我单位认真贯彻落实国家有关政策，积极开展企业贷款贴息工作，取得了一定成效。
首先，我们加大了对贷款贴息政策的宣传力度，通过多种渠道向广大企业宣传政策，让更多的企业了解到相关政策，并鼓励他们积极申请贷款贴息。
其次，我们建立了健全的贷款贴息申请审批机制，确保申请流程简便、高效。
同时，我们加强了对贷款使用情况的监督检查，确保贷款资金真正用于生产经营，并对符合条件的企业及时给予贴息支持。
截止目前，我单位共为XX家企业办理了贷款贴息手续，涉及贷款金额XX万元，为这些企业节省了大量利息支出，有效缓解了企业融资难题，提振了企业发展信心。
同时，我们也发现了部分企业对贷款贴息政策了解不够深入，申请材料不齐全等问题，我们将加强对这些企业的政策宣传和指导，帮助他们更好地享受政策红利。
在未来的工作中，我们将进一步完善贷款贴息工作机制，提高政策宣传力度，加强对企业的指导和服务，确保贷款贴息政策取得更好的效果。
同时，我们也将加强对贷款使用情况的监督检查，防止出现资金挪用等问题，确保政策落地生根，为企业发展提供更有力的支持。
总之，企业贷款贴息工作是一项重要的民生工程，对于促进企业发展、稳定就业、保障民生具有重要意义。
我们将一如既往地努力工作，确保政策落地生根，为企业发展创造更加良好的环境。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
绩效评估自评报告（精选10篇）
绩效评估自评报告绩效评估自评报告（精选10篇）随着社会一步步向前发展，报告对我们来说并不陌生，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编帮大家整理的绩效评估自评报告（精选10篇），希望对大家有所帮助。
绩效评估自评报告1自从20xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从x月份入库量为680603PCS到x月份DEM产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由x月份xx%到x月份达到xx%，提高了xx%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从x月到x月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面x月、x月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
x月、x月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。
绩效自评报告
绩效自评报告写作拓展练习：绩效自评报告绩效自评报告是用于评估个人或者组织绩效的一种重要工具。
它是一种主观的评价方式，通过自我评估来获取自身绩效的优点和不足，帮助提高绩效。
在企业管理中，绩效自评报告可以帮助企业管理者真实地了解企业内部的情况和存在的问题，从而采取相应的措施来进行解决。
一、绩效自评报告的意义企业绩效是企业实现自身各项目标的度量标准。
在现代企业管理中，绩效评价是企业管理的一个重要环节，绩效自评报告正是在这一环节中起到至关重要的作用。
它可以帮助企业管理者更好地认识企业目前所处的状态、存在的问题和亟须解决的困难，从而采取有效措施来改善企业绩效，提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。
二、绩效自评报告的内容绩效自评报告的内容可以根据实际情况进行调整，但基本上都包括以下几个方面：1. 绩效目标：列出企业或个人要达到的目标，并对这些目标进行量化和具体化。
2. 绩效指标：根据绩效目标，选择相应的指标进行评估。
3. 绩效评价：根据绩效指标，对企业或个人的绩效进行评价。
4. 绩效分析：根据绩效评价结果，分析存在的问题和不足，寻找原因。
5. 绩效改进：针对存在的问题和不足，提出改进方案和措施，制定改进计划。
6. 绩效总结：对改进计划进行跟踪和监控，记录改进的效果，总结和评估改进的效果。
三、绩效自评报告的编制过程编制绩效自评报告需要进行以下步骤：1. 设定绩效目标：根据企业或个人的实际情况和目标，明确绩效目标，要量化和具体化。
2. 确定绩效指标：在确定绩效目标的基础上，根据企业的业务需求，选择适当的指标进行评价。
3. 进行绩效评价：根据绩效指标，采集数据进行评价，并得出评价结果。
4. 进行绩效分析：对评价结果进行分析，找出存在的问题和不足，寻找原因。
5. 制定绩效改进计划：针对存在的问题和不足，制定改进方案和措施，制定改进计划。
6. 进行改进和跟踪：执行改进计划，并对改进的效果进行跟踪和监控，记录改进的效果。
绩效自评报告
绩效自评报告绩效自评报告一、引言自评是企业进行管理自我评价、整改和提升的重要工作之一。
本次绩效自评报告旨在对本企业的管理运行进行全面的自我审视和评估，针对存在的问题，提出有效的改进措施和解决方案，实现进一步提升企业管理水平和竞争力的目标。
二、公司概况本企业成立于xxxx年，主要从事xxxxx业务。
经过多年的发展，公司规模逐渐扩大，现拥有xxxxx人，年销售收入xx亿元。
公司在业内有着很好的口碑和声誉，但也存在一些问题和短板，需要进一步改进和提升。
三、绩效自评结果1.人员管理本企业的员工管理方面存在一定问题。
员工在工作中能力、知识储备较为匮乏，在产出方面表现不尽如人意。
虽然企业提供了较为完善的培训机制，但这些培训并没有真正地提高员工的能力和技能水平。
此外，企业的工资与福利待遇并不具有竞争力，对于优秀员工的留存能力有所降低。
针对上述问题，企业将从以下几个方面进行改进：1）构建完善的人才培养计划，通过系统性培训和职业生涯规划指导，帮助员工全面提高自身素质和技能水平；2）加强薪酬管理，建立科学的绩效考核机制，制定具有竞争力的薪酬体系，激励员工积极工作、提高产出并保证他们的收入水平与企业的增长平衡；3）完善绩效管理，通过设定明确的目标和工作标准，对员工进行量化评估和绩效排名，让员工心中有数，激发员工积极性。
2.市场营销企业的市场营销发展方面，主要存在以下问题：1）公司未能及时适应市场变化，对市场的定位和销售策略的制定较为被动；2）公司营销渠道比较单一，缺少多元化的营销模式；3）公司的品牌认知度较低，未能达到预期效果。
为了解决上述问题，企业将从以下三个方面进行改进：1）增强市场敏感度，建立全面的市场情报信息系统，定期分析市场变化，通过有效的管理手段，使企业更好地应对市场变化；2）扩大营销渠道，增加合作伙伴，拓展客户范围，建立多元化的营销模式，包括加强线上推广和线下推广，积极培育数字化销售模式；3）加强品牌建设，大力宣传企业文化、企业愿景和社会责任，提高品牌知名度，树立公司良好形象和社会形象。
绩效自评报告范文
绩效自评报告范文
尊敬的领导：
我是×××，在过去一年里，我一直在××部门担任××职位。
通过这次绩效自评报告，我希望能够客观地评估自己的工作表现，并对过去一年的成绩和不足进行反思和总结，同时制定明确的改进计划，为今后的工作提供更好的参考。
一、工作成绩：
在过去一年里，我兢兢业业，积极投入工作，通过努力实现了以下几个方面的成绩：
1.任务完成情况：我按时完成了上级交给我的各项任务，并保质保量地完成了工作。
例如，在上半年，我成功地完成了××项目的推广工作，并实现了预期的销售目标。
在下半年，我担任了××项目的负责人，并通过积极沟通、协调，成功地推进了项目的进展，取得了不错的成绩。
2.专业知识能力：我通过自学和参加培训，不断提升自己的专业知识和技能。
我熟悉并掌握了××领域的相关知识，并在实际工作中能够独立解决问题，为部门提供了有价值的意见和建议。
3.团队合作：我积极参与团队合作，与同事之间保持良好的沟通和合作关系。
在团队项目中，我勇于承担责任，积极配合，为团队的顺利完成任务做出了贡献。
二、不足与反思：
虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在以下几个方面的不足：
1.沟通能力还需提升：在与同事沟通时，有时候我的表达不够清晰，导致理解上的偏差。
我意识到需要加强自己的表达能力和沟通技巧，提高与他人交流的效果。
绩效评价自评报告
绩效评价自评报告尊敬的领导：今年的绩效评价自评报告，我谨以此函呈交，请予复审和评估。
在过去的一年中，我认真履行岗位职责，不断努力提升自己的工作能力和绩效表现。
以下是我对自己工作进行的自我评价和总结。
一、工作目标与任务完成情况今年，我担任XX部门的XX职位。
根据部门和个人工作目标制定的要求，我努力实现了既定的目标，并且在某些指标上超额完成了任务。
具体来说，我主要完成了以下工作：1. XXX工作：根据公司的要求，我完成了XXX工作，并保证了工作进度和质量。
通过深入研究和学习，在此领域的知识和技能方面取得了显著进展。
2. XXX工作：我积极参与了XXX工作，并且在团队合作方面发挥了重要的作用。
通过与同事的密切合作和有效沟通，我成功地完成了分配给我的任务，并且得到了同事和上级的一致好评。
3. XXX工作：作为团队的一员，我参与了XXX工作，并取得了相当不错的成绩。
通过制定详细的工作计划和合理的资源调配，我成功地完成了工作，并赢得了客户的高度认可。
二、工作中的亮点和创新在过去的一年中，我在工作中努力追求卓越，并尝试引入一些新的想法和方法。
以下是我的亮点和创新：1. 改进工作流程：在工作过程中，我发现了一些可以提高效率的问题，并提出了相应的改进措施。
经过不断的尝试和调整，我成功地降低了工作流程中的冗余和浪费，提高了整体工作效率。
2. 推动团队合作：在团队工作中，我积极倡导和推动团队合作的重要性。
我主动与同事分享经验和资源，促进信息的沟通和交流，并鼓励团队成员参与共同的目标和任务。
3. 学习新知识和技能：为了提高自己的专业素质和能力，我积极参加各类培训和学习活动。
通过不断学习和实践，我掌握了一些新的知识和技能，不断提升自己的工作能力。
三、存在的问题和改进计划虽然在很多方面我取得了不错的成绩，但我也意识到自己还存在一些问题，需要进一步改进和提升。
以下是我认为需要改进的几个方面：1. 时间管理：在繁忙的工作中，我有时难以合理安排和管理时间。
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企业贷款贴息绩效自评报告企业贷款贴息绩效自评报告1一、绩效目标分解下达情况1、财政扶贫资金下达及项目情况项目名称：汝南县扶贫小额贷款贴息项目项目期限：1月-12月财政资金：360万元项目主要内容：扶贫小额贴息项目主要用于已享受扶贫小额贷款的建档立卡贫困户，和符合条件的新型农业经营主体，家庭农场还本付息后的贴息，预计投入资金360万元。
对符合贷款条件的建档立卡贫困人员提供5万元以下期限三年以内的信用贷款。
扶贫小额贴息担保贷款的期限以年为单位，建档立卡贫困人员及新型农业经营主体贷款最长期限不超过三年。
还款方式为一次性还本付息，按年结算。
贴息利率：对建档立卡贫困户的扶贫小额信用贷款，按基准利率给予全额贴息，对符合条件儿的带贫新型农业经营主体，在贷款期限内，按照（豫政办【】85号）文件规定进行贴息。
2、财政扶贫资金项目绩效目标设定情况对2100户贫困户和采用捐赠带贫的企业到期扶贫小额贷款进行贴息，可以直接增加贫困户收入，激发内生动力，每户贫困户获得贷款后，可以发展产业等，预计每户均增收2万元/每户，预计经济效益达420万元。
二、绩效自评工作开展情况严格按照项目的实施要求及规范的程序进行实施，加大质量监督与自评工作，确保项目保质保量完成。
三、绩效目标自评完成情况（一）资金投入情况1、项目资金到位情况应到位项目款360万元，实际到位项目款360万元。
2、项目资金执行情况应拨付资金360万元，实际拨付324.66万元，结余资金35.34万元由于12月下旬已还款农户尚未来得及申请贴息，导致资金出现结余，结余资金35.34万元已退回国库。
3、项目资金管理情况为了保证汝南县扶贫小额贷款贴息项目的顺利实施，县扶贫开发办公室（6月份之后改为乡村振兴局）领导班子高度重视，成立了由单位一把手亲自抓、分管领导具体负责的扶贫小额贷款贴息工作领导小组，安排专门的股室和工作任务具体落实，为项目的顺利实施提供了坚实的组织保障。
（二）绩效目标完成情况1、产出指标完成情况全年共完成个贷贴息1526户。
同时为以往年度采用捐赠带贫、因种种原因未贴息到位的8家带贫企业兑现了政策，带动贫困户570户。
共计户。
2、效益指标完成情况直接增加贫困户收入，激发内生动力，促进了贫困户发展产业的.动力，收到了良好的社会效益和经济效益。
3、满意度指标完成情况群众满意程度较高。
四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施原因分析：因为扶贫小额贷款贴息项目的实施有着客观的制约因素，需要贷款农户还款后并自愿申请，因此无法严格按照预定的时间节点支付项目资金，导致个别时段项目资金支付进度缓慢。
改进措施：1、进一步加大宣传力度，增加政策的知晓率。
2、进一步转变工作作风、改进工作方法，由县乡村及时通知已还款的信贷农户申请贴息。
企业贷款贴息绩效自评报告2为舒缓疫情对中小微困难企业造成的影响，依据市财政局、市商务委等8部门落实新冠肺炎疫情防控期间中小微企业贷款贴息政策的通知，我委及时将新冠疫情中小微困难企业贷款贴息兑现到位。
现自评如下：一、项目基本概况（一）项目概况1.立项背景依据市财政局、市商务委等8部门《关于落实新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款贴息政策的通知》（渝财产业〔〕10号）、《重庆市商务委员会关于落实新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款贴息政策有关事项的`通知》（渝商务发〔〕7号）精神，拟对新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款予以贴息。
2.项目实施情况截止7月31日，按企业申报、部门审核、公告公示程序，累计向市商务委上报受益企业14家，申报贷款贴息73.08万元。
3.经费________和使用情况依照《丰都县财政局关于下达疫情期间中小微困难企业贷款贴息资金计划的通知》（丰财产业〔〕13号）要求，支付率达100%。
（二）项目绩效目标项目绩效目标：受益企业应享尽享，助推困难企业复工复产，受益企业营收成长率恢复到疫情前的平均数20%以上，受益企业职工稳岗率保持在疫情前平均数70%以上。
二、项目绩效评价工作情况该项目分属于补贴类，标的清楚，认定明晰，全年任务完成则认定为实施完成，按照政策规定和合同进行资金拨付。
三、绩效分析及评价结论（一）投入项目资金67.3万元，为中央预算资金，资金到位率100%。
（二）管理在项目实施过程中，县商务委印发实施《关于印发丰都县商贸中小微企业新冠肺炎疫情防控贷款贴息资金申报指南的函》（丰商务函〔〕13号），并由商务委安全环保监管科（行政审批服务科）牵头，相关业务科室结合疫情防控与复工复产工作，会同财政、交通部门，对应享企业予以指导。
（三）产出经市商务委委托资质会计师事务所审计确认，获批金额67.3万元。
（四）效果受益企业营收成长率恢复到疫情前的平均数30%以上，受益企业职工稳岗率保持在疫情前平均数85%以上。
受益企业满意度达95%。
（五）评价结果和评价结论本项目自评分为97分，评价等级为优，达到预期绩效目标。
四、经验总结、存在问题及意见或建议由于该政策在执行时限上缩水（政策截止时限由原6月30日止调整为5月30日止），直接导致近23家应享企业出局，贴息金额在200余万元左右。
建议：为维护政策权威性，应当予以补报支持。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况绩效自评结果将在丰都县人民政府网上进行公开，接受社会监督。
企业贷款贴息绩效自评报告3一、项目概况省级财政农业改革创新科技示范奖补资金(银行贷款贴息方向)项目于4月15日申报，经省财政厅、省农业农村厅川财农〔〕117号文件批准，下达省级农业改革创新科技示范奖补资金(银行贷款贴息方向)422.48万元。
项目资金申报及批复情况。
项目于4月由县财政局、县农业农村局共同呈报市财政局、市农业农村局《关于推荐四川峰顶寺茶业有限公司等8家企业申请四川省农业产业化银行贷款贴息项目的报告》。
项目资金于10月下达我县【四川省财政厅四川省农业农村厅关于下达省级农业改革创新科技示范奖补资金的通知(川财农〔〕117号)】。
项目实施方案编制符合资金管理办法规定。
项目绩效目标。
项目贴息总额为422.48万元。
涉及我县的四川峰顶寺茶业有限公司、高县德康农牧有限公司、高县乌蒙山茶业有限公司、四川贵妃红茶业有限公司、四川早白尖茶业有限公司、宜宾川红茶业集团有限公司、四川林湖茶业有限公司、四川云州茶业有限公司、四川龙溪茶业有限公司、四川新丝路茧丝绸有限公司共10家公司，按产业类别分，涉及茶叶类8家、蚕桑类1家、畜牧类1家;按行业类别分，涉及一二产种植及加工9家、一产养殖1家;按龙头企业级别分，涉及国家级龙头1家、省级龙头4家、县级龙头4家。
通过农业产业化项目银行贷款财政贴息，引导金融资本、社会资本投入农业产业化领域，推动农业企业做大做强，带动农民发展现代农业，带动农民持续增收，加快建设现代农业“10+3”产业体系，推进农业大省向农业强省跨越。
项目资金申报相符性。
项目申报内容与具体实施内容相符、申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况。
1.资金计划及时到位。
项目于4月15日由县自主申报到市财政局、市农业农村局，省财政厅、省农业农村厅川财农〔〕117号文件下达资金，下达省级农业改革创新科技示范奖补资金(银行贷款贴息方向)422.48万元。
主要申报有固定资产贷款贴息57.51万元、茶叶产业流动资金贴息324.93万元、种业产业流动资金贴息40.04万元。
资金到位及时快速。
资金使用。
项目实行先付后贴，经再次核实，企业贷款资金主要用于固定资产投入、茶叶产业流动资金投入和种业产业流动投入。
其中有种业产业方面贷款2467万元，用于收购现代农业蚕桑蚕种制种的鲜蚕茧1600吨;茶产业贷款共约2.5亿元，用于鲜茶叶收购、采购原材料的流动资金;茶产业贷款1000万元用于固定资产建设投入。
资金支付与预算相符。
(二)项目财务管理情况。
项目财务管理制度健全，严格建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。
对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。
(三)项目组织实施情况。
项目实行先付后贴。
实施主体按照主管部门提供的贴息范围和要求，开展贷款资金贴息申报工作。
任务完成后，实施主体先进行全面自查，县农业农村局牵头，会同县财政局等相关人员组成验收组对申报贴息的贷款资金用途进行再次，形成验收报告。
三、项目绩效情况(一)项目完成情况。
该贴息项目于4月完成申报，11月18日--11月26日对企业贷款用途进行了再次核查，核实了所报贴息项目的银行贷款真实，用于农业产业化项目，用于固定资产投资或茶叶、花椒、竹产业、现代农业种业农机、烘干冷链物流流动项目，实施项目与协议相符等关键环节。
项目于11月完成补贴资金发放工作。
(二)项目效益情况。
1、经济效益企业获得贷款后，实现销售收入增加11.2亿元，创利税7593万元，带动农户8.7万户、21万人，其中带动;贫困户3040户、7729人，带动农户实现增加收入5021万元、户均增收2476万元。
2、社会效益(1)推动我县主导产业茶叶和蚕桑的产业发展，优化了产业布局。
通过龙头企业的牵引带动，将为提升改造茶产业，提高茶农种茶积极性，实现茶产业向规模化、产业化、品牌化发展，为茶产业结构调整提供了可能和实现路径。
(2)完善产业链条，加快产品流通。
解决了茶农卖茶难和购买农资难的问题;龙头企业利用产业、技术、品牌、营销等优势，为联合体各经营主体提供技术、信息、流通、资金等服务，将茶产业上下游联结在一起，分工协作，抱团发展。
(3)带动基地升级，提高管理水平。
通过龙头引领，在管理上为大户提供技术指导和培训服务、定期发布市场信息、用保护价的订单模式解决收购问题。
(4)实施精准帮扶，带动农民致富增收。
龙头企业形成稳定的“龙头企业+基地+新型经营主体+农户”和“保底收益、二次分红”利益联结机制，此外，还将企业部分收益用于二次返还，按照“三包两返一互助”的方式，进一步提高农民收益，实现产品帮扶、农民增收。
(三)生态效益种养联动生态循环建设，有效促进畜禽粪污治理和利用，从根本上改善居民的'居住环境，大力促进产区变景区。
项目建设采用绿色循环种植的方式，有利于减少农药、化肥的使用，将对周边土壤、水环境将起到保护作用;规模养殖场的粪水经过处理工艺发酵后，将其作为水和养分资源进行施用，可促进农作物生长和土壤肥力的提高，提高土壤蓄水、保水能力，提高水资源利用率，减少农田灌溉用水量，节约保护地下水资源。
四、问题建议和说明企业贷款贴息资金的核减，建议能有原因明示，促进后续工作的顺利开展和企业提供资料的完整性。
企业贷款贴息绩效自评报告4为了加强财政支出绩效管理，充分发挥创业担保贷款对就业的促进作用，促进创业带动就业，加强创业担保贷款管理，我单位对度创业担保贷款贴息资金进行了绩效评级，现将绩效评价情况报告如下：一、前期准备工作情况一是全面学习政策。