员工奖惩制度09763
公司员工奖惩制度规定（精选3篇）
公司员工奖惩制度规定（精选3篇）公司员工奖惩制度规定篇1第一章总则第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。
根据《中华人民共和国劳动法》和国发[19__]59号《企业职工奖惩条例》精神，结合公司实际情况，特制定本办法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。
第二条本办法适用于公司全体职工。
第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。
第四条个人荣誉奖项：（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。
（二）书面嘉奖：1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；3、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。
（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中，取得显著成绩的；公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。
人事部门负责收集并形成书面决定，在公司范围内公布。
第五条成果奖范围如下：（一）管理成果奖：采用新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。
（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。
公司员工奖惩制度
公司员工奖惩制度
为了激励员工进一步提升工作表现，促进公司稳定发展，特制定本奖惩制度。
一、员工奖励
1. 优秀员工奖：每季度评选表现突出的员工，奖励现金1000元及荣誉证书。
2. 工作成绩奖：针对单项工作表现突出，成为全公司表率的员工，奖励现金2000元及荣誉证书。
3. 公司年度优秀员工：在一年内表现极为优秀，被评定为公司年度优秀员工的员工，奖励现金5000元及荣誉证书。
二、员工惩罚
1. 违纪员工：对于有违反公司制度或严重失误的员工，将进行批评教育，注意不得体罚或诽谤员工。
2. 公司财产损失员工：对于发生公司财产损失的事件，员工应
当根据实际情况进行经济赔偿，情节严重者须进行严肃处理。
3. 工作责任不明员工：对于存在不履行工作职责或者工作责任
不明确的员工，将依据情节严重程度给与相应处理。
制度遵守与咨询
本制度执行自发布之日起生效。
公司将会对员工制度遵守情况
进行严格管理，对制度严重失误或人为破坏情况进行调查处理。
如
果对本制度存在疑惑或者建议，请直接向公司领导或人事部门咨询。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度为了规范员工的行为，激励员工的工作积极性，提高企业的绩效，特制定员工奖罚规章制度如下：一、奖励机制。
1.1 优秀员工奖，每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.2 勤奋奖，每季度评选出工作态度认真、勤勉工作的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.3 创新奖，每年评选出在工作中提出创新意见并得到认可的员工，给予奖金和荣誉证书。
1.4 其他奖励，根据员工个人表现和工作需要，公司可给予其他形式的奖励，如旅游、培训等。
二、惩罚机制。
2.1 违纪处罚，对违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给予警告、罚款、甚至停职、开除等处理。
2.2 工作失误处罚，对因工作失误导致公司损失的员工，将给予相应的处罚，并要求承担相应的责任。
2.3 懒惰惩罚，对于工作态度不端正、懒惰敷衍的员工，将给予相应的处罚，并进行教育和培训。
2.4 其他惩罚，根据员工的具体情况和违规行为，公司可给予其他形式的惩罚，如降职、调岗等。
三、执行机制。
3.1 奖罚执行由公司人力资源部门负责，严格按照规章制度执行，确保公平公正。
3.2 对于奖励和惩罚的执行，要及时通知员工，并在公司内部进行公示。
3.3 对于员工的奖励和惩罚，要建立档案，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。
四、奖罚制度的评估和调整。
4.1 公司将定期对奖罚制度进行评估，根据实际情况进行调整和优化。
4.2 员工也可以提出对奖罚制度的建议和意见，公司将认真考虑并进行相应的调整。
以上为公司员工奖罚规章制度，希望员工们能够严格遵守，以规范的行为和积极的工作态度，共同为公司的发展做出贡献。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
员工奖惩制度
员工奖惩制度为严明纪律，奖励先进，处罚落后，以调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第一条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第二条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第三条奖励方法：1、口头表扬2、奖金奖励3、晋升奖励对下列表现之一的员工，应给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出的2、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者3、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无工作事故；4、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
5、开发新客户，市场销售成绩显著者。
6、全年无缺勤，积极做好本职工作。
7、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救经济损失有功的；8、节约资金，节俭费用，事迹突出者；9、领导有方，带领员工完成各项任务指标；10、其他对公司做出特殊贡献者，总经理办公会认为予以奖励的第四条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门书面提名。
2、行政中心审核并报总经理批准。
第五条处罚1、罚款：由所属部门或其他部门提出，总经理批准后执行。
2、辞退：由职员所属部门书面提出，行政中心审核并报总经理批准后执行。
3、开除：由职员所属部门书面提出，报总经理批准后执行。
员工有下列行为之一者，视情节轻重，分别给予罚款、辞退、开除等处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的2、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;4、越级汇报工作，造成不良影响的5、上班时间，擅离岗位，怠慢工作，做与工作无关的事情。
6、工作不负责任，对上级指示或有期限的命令，未能如期完成7、不按规定穿着或佩带规定的；8、损毁公司财物，造成较大损失；9、一个月内受到批评超过三次者；10、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；11、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的；12、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；13、偷窃公司或同事财物经查属实者.；14、对同事暴力威胁、恐吓，或相互斗殴，影响团体秩序者；15、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者16、有其他违章违纪行为，情节严重的。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励制度。
1. 优秀员工奖励，公司将定期评选出表现优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或其他奖励。
2. 勤奋奖励，对于在工作中表现出特别勤奋的员工，公司将给予额外的奖金或者带薪假期。
3. 创新奖励，对于在工作中提出创新性建议或者方案的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
二、惩罚制度。
1. 违规处罚，对于违反公司规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的警告、罚款或者停职处分。
2. 工作失误处罚，对于因个人原因造成的工作失误，公司将进行相应的处理，包括扣减奖金、降职或者解雇。
3. 违反安全规定处罚，对于违反公司安全规定的员工，公司将给予严厉的处罚，包括停职、罚款或者解雇。
三、执行。
1. 所有员工必须遵守公司的奖罚规章制度，不得有任何违反行为。
2. 奖励和处罚必须公平公正，不得有任何歧视性行为。
3. 公司将建立奖罚记录，对于表现优秀的员工将给予记录和表彰，对于违规的员工将进行记录和处理。
四、其他。
1. 公司将定期对奖罚规章制度进行评估和调整，确保其能够有效执行和不断完善。
2. 员工对于奖罚规章制度有任何疑问或者建议，可以向公司人力资源部门进行反馈和沟通。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
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员工奖惩制度
第一条目的
为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司理念的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为，特制订本制度。
第二条适用范围
河北金谷公司全体员工
第三条奖惩的原则
一、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工
作目标和临时工作任务。
员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平（参照考核制度）。
二、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时
期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
三、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
四、处罚决定告知本人时，本人有向上级申诉的权利。
第四条奖励
一、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。
以上五
种奖励可单独执行，亦可合并执行。
二、奖励规定：：
1.嘉奖：员工有下列表现之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
①工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
②领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；
③预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者；
④品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；
⑤其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
⑥合理化建议在应用中取得一定效果者。
2 记功：员工有下列表现之一者给予记功，并通报全公司。
①绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；
②遇有灾变或意外事故，在确保自身安全的前提下，极力抢救并减少公
司损失者；
③检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为或个人，为公司挽回形
象和损失者；
④全年累计获嘉奖五次者；
⑤连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
⑥对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；
⑦合理化建议在应用中取得较好效果者。
3.发放奖金：员工有下列表现之一者给予现金奖励，并通报全公司
①绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；
②遇有灾变或意外事故，在确保自身安全的前提下，极力抢救并减少公司
损失者；
③检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为或个人，为公司挽回
形象和损失者
④为公司发展提出创新性意见，并得到公司领导一致认可
3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公
布，年终总结时，发放荣誉证书。
4 晋升：参照公司人事管理制度执行。
员工晋级时，同等条件下，优先选
择受过奖励的员工。
三、奖励实施程序：
1提出：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出。
填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，上报至总部办公室。
2核实：由办公室负责核实，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励)，上报领导批准。
3实施：具体实施方法由总部安排执行。
第五条惩戒
一、惩戒分为轻微违纪、一般违纪、记过，严重违纪、
二、惩戒规定：
1 轻微违纪：员工有下列行为之一者，视为轻微违纪，罚款10—50元。
个人过失致发生工作错误，对公司造成500-1000元经济损失
未告知领导，私自外出办公区域
同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款
参会人员迟到者罚款
私自挪用公司办公用品
乱扔杂物，破坏环境卫生者罚款
私自挪动消防设施者罚款
招待物品占为己有
未能及时传达、执行公司下发的文件者罚款
在所管辖区域内，有长明灯、长流水者罚款
下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未断电
所辖区域环境卫生脏乱差
对本部门员工进行行政检查不力者
本部门员工，一周内有3人次(含)被查处违纪者（人数累加）
2 一般违纪：员工有下列行为之一者，给予警告处分，罚款50-100元。
个人过失致发生工作错误，对公司造成500-1000元经济损失
未经批准擅自离职怠慢工作者；
不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；
酒后上班者（公司来客户除外）
因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；
3.记过：员工有下列行为之一者，给予记过处分，罚款100-200元，并按制度赔偿损失。
不服从上级领导工作安排及工作调动者；
对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
泄露公司机密给公司造成较大损害者
旷工一天；
对能够预防的事故不积极采取措施或发生事故不及时上报，导致公司利益受到损害者
虚报业绩、谎报行情
2.3 严重违纪：员工有以下事实之一的，处记大过处分，除按“惩处标准”实施处罚外，公司可以据此即时解除劳动合同，并不予任何补偿，情节严重者移交司法机关部门。
3、处罚实施程序:
3.1提出：行政办公室或部门主管均可提出处罚建议
3.2核准程序：
3.2.1一般违纪性质的：由行政办公室及部门主管审核批准；
3.2.2严重违纪性质的：由行政办公室及部门主管审核，上报总经理批准。
3.3 实施：所有处罚经批准后，由行政办公室以及部门主管执行。
第七条办公室不定期对各部门奖励情况进行检查，发现使用过程中存在“欠妥”现象，及时提出“纠偏”意见。
任何员工均可对奖罚的事实性、公平性进行监督，办公室一经证实，将追究相关责任人的责任。
第九条本制度自颁布之日起施行。
附件：
（一）处罚通知单
（二）奖励通知单
（三）员工奖惩审批表
（四）申诉表
一、处罚通知单（发本人）编号：
二、奖励通知单
部门：
签发/日期：注：本通知一式二份，办公室、本人各一联；
三、员工奖惩审批表
四、申诉表。