最新项目启动会议上的讲话

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项目启动仪式上的领导讲话稿

项目启动仪式上的领导讲话稿

项目启动仪式上的领导讲话稿参加项目的启动仪式,领导应该说些什么呢?下面是学习啦小编给大家整理的项目启动仪式上的领导讲话稿,仅供参考。

项目启动仪式上的领导讲话稿【篇一】尊敬的**、各部室和兄弟单位领导:大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表**厂,在公司27万吨****挖潜改造项目开工会议上发言。

该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。

在此,我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨****挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

7万吨****挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司**产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强**事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。

它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温****示范基地注入新的生机和活力。

**厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。

早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。

下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿项目启动会领导讲话稿1武鸣县召开20某某年重点项目推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题,明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感,在今后工作中要强化责任意识,全力推进项目建设:一是提高认识,增强工作责任感、紧迫感;二是认真分析,查找原因;三是抓好关键环节,抓紧重点工作;四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示:一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。

重点项目是整个经济工作的抓手和载体,没有项目就没有投资,没有投资就没有后劲,没有后劲就没有持续发展。

项目多发展就快,项目少发展就慢,有大项目才有大发展,要进一步统一思想,形成共识,更加重视,齐心合力,抓好项目建设这项重要工作。

二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。

困难和问题主要表现在:一是项目落实不到位,部分项目进度缓慢;二是瓶颈破解偏软,要素供应不足;三是重视程度不到位,发展不平衡。

各级各部门要高度关注,要把困难估计得更充分,把形势设想得更严峻,并在下一步工作中认真加以克服和解决,保证全县项目建设的质量和成效,保证年度工作目标任务的完成。

三、创新思路、强化落实,全力以赴推进项目建设。

一要解放思想、创新思路,努力破除瓶颈制约。

二要真包实抓,解决问题,给所有包抓项目的县处级领导充分授权:包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会,并决定有关事项;有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批评,提出处理意见。

尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目,包抓的县处级领导必须亲历亲为,加强指导协调。

对重大问题,县委、县政府可成立专门协调小组,进驻项目建设单位,迅速予以解决。

四、要步调一致、落实责任,切实加大重大项目的推进和服务力度。

配合要主动,效率要提高,环境要优化,督查要到位。

项目启动会议领 导讲话

项目启动会议领 导讲话

项目启动会议领导讲话亲爱的各位同事:大家好!今天,我们齐聚在这里,召开这个具有重要意义的项目启动会议。

首先,我要代表公司向每一位参与这个项目的同事表示衷心的感谢!因为有你们的付出和努力,我们才有信心迎接这个新的挑战。

这个项目对于我们公司来说,是一次重大的机遇。

它不仅关系到我们公司未来的发展,也关系到每一位同事的职业成长和个人价值的实现。

我们都知道,在当今竞争激烈的市场环境下,只有不断创新、不断进取,我们才能在行业中立足,才能赢得客户的信任和支持。

而这个项目,就是我们迈向新的发展阶段的关键一步。

在项目的筹备阶段,我们的团队做了大量的工作,进行了深入的市场调研和分析,制定了详细的项目计划和方案。

这些工作为我们项目的顺利启动奠定了坚实的基础。

但是,我们也要清醒地认识到,项目的启动只是一个开始,后面还有很多艰巨的任务等着我们去完成。

在这里,我想强调几点。

第一,团队合作至关重要。

这个项目涉及到多个部门、多个专业领域,需要大家密切配合、协同工作。

我们要摒弃部门之间的壁垒,树立“一盘棋”的思想,以项目的整体目标为导向,共同推进项目的进展。

在工作中,要多沟通、多交流,及时解决出现的问题和矛盾。

遇到困难不要互相推诿,要勇于承担责任,共同想办法克服。

第二,质量是我们的生命线。

我们要始终把质量放在首位,严格按照项目的质量标准和要求进行操作。

每一个环节、每一个细节都要做到精益求精,不能有丝毫的马虎和懈怠。

要建立完善的质量监控体系,加强对项目过程的监督和检查,确保项目的质量达到甚至超过预期目标。

第三,时间就是效益。

我们要按照项目的时间节点,合理安排工作进度,确保项目按时完成。

在项目执行过程中,可能会遇到各种意想不到的情况,我们要有应对突发事件的能力,及时调整工作计划和策略,确保项目不出现延误。

同时,也要注意提高工作效率,避免不必要的浪费和重复劳动。

第四,创新是我们的动力源泉。

在这个项目中,我们要敢于创新、勇于尝试,不断探索新的方法和技术,为项目的成功注入新的活力。

在项目启动仪式上的讲话稿

在项目启动仪式上的讲话稿

在项⽬启动仪式上的讲话稿 篇⼀:项⽬启动仪式讲话稿同志们,青年朋友们: ⼤家上午好! 在全国上下深⼊贯彻科学发展观的时期,在祖国xx⼤庆举国欢腾的浓郁氛围中。

今天,我们在这⾥举⾏“⼼理咨询室成⽴、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项⽬的启动仪式。

这对于调动青年志愿者的积极性,对弘扬志愿精神、倡导⽂明新风,提升公民素质,加快推进我社区精神⽂明建设,促进和谐社区具有⼗分重要的意义。

在此,我谨代表社区全体⼯作⼈员向三项活动项⽬的顺利启动,表⽰热烈的祝贺,并对多年来关⼼我社区建设发展的青年志愿者表⽰诚挚的感谢! 近年来,xx社区的发展得到了南宁市委,街道办等单位的⽀持,(简单介绍社区概况) 取得了⼀定的,社区居民和谐安定,社区精神⾯貌积极向上。

青少年是祖国的花朵,是未来的希望,他们的茁壮成长需要我们来呵护。

社会上有很多的不良因素,⽽青少年好奇的⼼理往往容易使他们⾛上错误的道路,青少年的⼼理健康关系到他个⼈的发展、关系到家庭的和睦、甚⾄关系到社会的和谐。

了解法律知识更是关系到我们每个⼈的切⾝利益,关系到我们整个社区未来的发展。

因此,作为社区⼯作者,我们能做的就是尽量促成⼀次良好的机会,创造⼀个良好的环境,为孩⼦们提供学习、丰富课余、发展健康⼼理的机会。

为社区居民提供⼀个了解、学习法律知识的平台,使⼤家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护⾃⼰的权利。

此次,我们xx社区与⼴西民族⼤学情系“三农”协会,“帮教团队” 合作⽬的就是希望丰富孩⼦们的周末课余⽣活,⽽我们的志愿者队伍为孩⼦们提供课业辅导、⼼理辅导、法律知识普及等内容,帮助在孩⼦们学习和⽣活中更健康地成长,同时也让社区居民知法、懂法还能⽤法。

在这⾥,我想明确⼀个:时代呼唤青年,时代造就青年,青年的形象是时代最鲜明的特征。

我们xx社区的孩⼦们必将成为有责任⼜能担当的青少年。

⼤学⽣志愿者⽤⼼去传承⽂明、⽤真情去奉献社会、⽤⾏动去实现诺⾔。

相信我们的孩⼦们也能够感染这份真情和热情,相信孩⼦们能够在活动中有所收获和成长。

项目启动会领导讲话稿(精选5篇)

项目启动会领导讲话稿(精选5篇)

项目启动会领导讲话稿(精选5篇)项目启动会领导篇1项目启动仪式的致辞尊敬的尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们:大家上午好!在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节,我们齐聚,参加*项目的启动仪式,我谨代表*公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢! *项目总投资达*元,总建筑面积*平方米。

整个项目将分二期开发完成,项目立足于本土文化与地域精神,立足开发理念,以打造一流商居环境为己任,提升城市形象为追求,集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体,创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

*人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和,选择在发展是我们由来已久的心愿,如今项目正式启动,在不久的将来,她将成为乃至都有较大影响力的城市综合体,一举将商业、住宅提升到一流水平,实现与*市区商业项目的等高对接。

我们相信,在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下,今天的启动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,一定能把打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作,向各位领导、各位嘉宾以及*人民交上一份满意的答卷。

最后,祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意!谢谢大家!项目启动会领导讲话稿篇2尊敬的王东升董事长,各位来宾,同志们、朋友们:上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。

我代表市委、市政府,对项目的正式启动,表示热烈的祝贺!最近几年,重庆市政府按照中央稳增长、调结构的战略方针,积极调整产业结构。

重点在于三个方面:第一,淘汰落后产能,压制过剩产能。

对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业,采取限制、控制、约束的措施。

我们的钢铁产能,十年前600万吨,现在也600万吨,没有恶性膨胀;有色金属、电解铝,各方面都是如此。

第二,改造提升传统产业。

比如汽车产业,我们按照集群的思路,推动了三方面的整合。

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿项目启动是指组织正式开始一个项目或者继续到项目的下一个阶段。

下面是给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参考。

项目启动会领导讲话稿篇1各位领导、同志们:今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。

本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。

第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从20xx年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开辟、技术装备创造、房地产开辟四大产业结构。

特别施工项目浮现了快速扩张。

如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个斩新的课题。

经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期,公司技术管理部广泛采集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司商议达成合作事宜,于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

项目启动会议项目经理讲话稿

项目启动会议项目经理讲话稿

项目启动会议项目经理讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!很荣幸能够在这里与大家一起举行项目启动会议。

我是项目经理,将负责领导和协调这个项目的全过程。

今天,我想借此机会向大家介绍项目的背景、目标以及我们的计划。

首先,我想谈谈我们这个项目的背景。

通过市场调研和内部需求分析,我们发现在当前市场竞争激烈的环境下,我们公司需要开展一项新的项目来提升我们的竞争力和服务质量。

这个项目的目标是开发一个全新的产品,以满足客户的需求,并提高我们的市场份额。

接下来,我想和大家分享这个项目的目标。

我们的目标是在12个月的时间内完成产品的开发和测试,并在市场上成功推出。

在这个过程中,我们将注重产品的创新性和质量,确保产品能够满足客户的期望,并取得市场上的良好反响。

同时,我们也将关注项目的成本和时间控制,确保项目能够按计划完成。

为了实现这些目标,我们制定了详细的项目计划和执行策略。

首先,我们将组建一个高效的项目团队,每个人都将承担明确的角色和职责。

同时,我们将采取灵活的项目管理方法,确保项目的进展和风险管理。

我们还将建立有效的沟通机制,保证信息的及时传递和团队的合作。

在项目启动阶段,我们将着力解决项目的关键问题和风险。

我们将进行更深入的市场调研,明确客户需求,并与相关方进行充分的沟通和合作。

我们也将加强团队的技术培训和知识分享,以提高项目的执行能力。

最后,我想借此机会呼吁大家的支持和合作。

项目的成功离不开每一位团队成员的努力和奉献。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现项目的目标,并取得优异的成绩。

谢谢大家!项目经理[Your Name]。

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文(三篇)

在全县重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事:大家好!首先,我要对大家长期以来对全县重点项目建设的关心和支持表示衷心的感谢!在各级领导的正确指导和广大干部群众的共同努力下,我们县的重点项目建设取得了长足的进展,为县域经济的发展和社会的进步做出了积极的贡献。

回首过去一年,全县的重点项目建设取得了一系列重要成果。

经济基础设施建设方面,我们先后启动了铁路、公路、水利等一批重大项目,加快了交通网络的完善和水利资源的开发利用。

同时,我们也注重城乡建设的平衡发展,加强了农村基础设施的建设,提高了农产品的加工能力和附加值。

这些成果为全县经济的发展提供了坚实的支撑。

同时,我们还加大了环保和生态建设方面的投入,努力实现经济发展和生态环境保护的良性互动。

我们抓住了机遇,积极推动绿色发展理念的落地,加大了资源循环利用和能源节约的力度。

在生态修复和环境治理方面,我们持续推动植树造林、湿地保护等项目,努力提升全县的生态环境质量。

此外,我们还注重了公共服务设施的建设,为广大群众提供更好的教育、医疗、文化等公共资源。

我们加强了学校、医院、图书馆等公共设施的建设与提升,为百姓的生活提供了更多的便利和福祉。

在推进全县重点项目建设的过程中,我们也面临了一些困难和问题,需要我们共同努力去解决。

首先,有些项目存在建设周期长、资金需求高等问题,需要我们加大投入、加强管理,确保项目进展顺利。

其次,一些项目在运行中存在一些突出问题,需要我们进一步完善运行机制,提高项目效益。

最后,我们还需要加强项目的后期运营和维护管理,确保项目能够长期稳定运行,发挥最大的效益。

面对这些问题和困难,我们要坚定信心,勇于担当,积极探索解决之道。

首先,我们要加强对项目建设的统筹规划和协调管理,确保项目的有序推进和高效运行。

其次,我们要加强对项目运营管理的监督和考核,及时发现和解决问题,确保项目的可持续运营。

最后,我们要进一步加强与社会各方的沟通和协作,形成项目建设的合力,共同推动全县经济的发展和社会的进步。

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项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的.在项目启动会上,领导通常会说什么呢?下面是关于项目启动会议上的讲话,欢迎阅读!项目启动会议上的讲话【1】公司咨询项目组的精英们,各位公司的同仁:大家早上好!今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司,为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。

首先,我代表我们整个公司,向公司的朋友们表达最热烈的欢迎!下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

我们正面临着一个全球化的时代,全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。

应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。

对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。

而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

这么多年来,我一直都在思考一个问题,作为公司的领路人,我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模,尤其是最近半年多来,在这个问题上我考虑尤甚。

我始终坚定地认为,作为一个企业,绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感,有自己存在的价值。

他的存在一定会为客户创造价值,一定会为社会创造价值,而对于我来说,最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。

让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作,让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。

我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。

方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。

这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。

因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。

一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

战略的执行是一个长期的过程,在这样一个漫长的时间段里,如何能够保证我们每一位员工尽心尽力,各尽其责,使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的,我们应该建立起一个完善的组织体系。

各个部门,各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界,让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。

同时,我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案,让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。

这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

当我们形成了这样一种组织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。

我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。

这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。

公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。

作为公司的领路人,我的责任首当其冲。

在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。

痛定思痛,我们必须寻求改变和突破。

如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

公司,众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。

他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。

因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司,在未来的100多天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。

我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。

在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项工作,真正地从内心重视起来。

积极地配合公司的朋友,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。

他们只是在协助我们的工作,帮助我们理清思路,为我们做出指引,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。

这一点请大家务必有一个清醒的认识。

最后,我诚挚地祝愿我们公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作,也祝愿我们的公司集团能通过这一次的咨询工作理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!谢谢大家!项目启动会议上的讲话【2】尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们:大家上午好!在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节,我们齐聚****,参加****项目的启动仪式,我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢! ****项目总投资达****元,总建筑面积****平方米。

整个项目将分二期开发完成,项目立足于本土文化与地域精神,立足****的开发理念,以打造一流商居环境为己任,提升城市形象为追求,集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体,创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和,选择在****发展是我们由来已久的心愿,如今项目正式启动,在不久的将来,她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体,一举将****商业、住宅提升到一流水平,实现与****市区商业项目的等高对接。

我们相信,在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下,今天的启动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作,向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。

最后,祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意!谢谢大家!项目启动会议上的讲话【3】尊敬的**、各部室和兄弟单位领导:大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表**厂,在公司27万吨****挖潜改造项目开工会议上发言。

该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。

在此,我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨****挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨****挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司**产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强**事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。

它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温****示范基地注入新的生机和活力。

**厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。

早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。

下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。

项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。

我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“**”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。

即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。

同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。

公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。

所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。

我们还要突出发挥中央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入**工艺中去,提升整体的规模效应,促进**成本的降低。

27万吨****挖潜改造项目现已开工,这既是公司****科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。

相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨****挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温**示范基地增添不竭的动力!。

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