煤矿掘进事业部管理规章制度
煤矿采掘工规章制度(3篇)
煤矿采掘工规章制度第一章总则第一条为了加强对煤矿采掘工作的管理，保证工作安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿采掘工作，包括地下巷道开拓、放炮、采掘、煤炭运输等相关工作。
第三条煤矿采掘工应具备相应的资格，持有相关证书；必须严格遵守本规章制度并接受相应的培训。
第四条任何单位和个人在煤矿采掘工作中有违反本规章制度的行为，将按照相关法律法规进行追责。
第二章安全管理第五条煤矿采掘工作必须按照安全生产法律法规和工作程序进行，不得违反安全规定。
第六条煤矿采掘工作必须遵守煤矿安全生产管理制度，执行各项安全生产措施，确保工作安全。
第七条煤矿采掘工作必须穿戴符合安全要求的工作服、鞋帽，并佩戴相应的防护用品。
第八条煤矿采掘工作必须按规定进行作业时间和休息时间的安排，不得长时间连续工作超过规定时间。
第九条煤矿采掘工作必须按照规定的作业程序进行，不得随意更改、拆卸设备和施工构筑物。
第十条煤矿采掘工作必须严格遵守煤矿瓦斯防治和煤尘防治的有关规定，开展相应的检查和治理工作。
第三章生产操作第十一条煤矿采掘工作必须根据矿井的地质条件、瓦斯等有害气体情况、煤层厚度等进行合理的采掘方法选择。
第十二条煤矿采掘工作必须按照工作面进路、下沉等工作程序进行，确保规范的作业步骤。
第十三条煤矿采掘工作必须按照规定的孔径、爆破炮数和装药量进行放炮，不得随意更改。
第十四条煤矿采掘工作必须佩戴合适的安全帽、防尘口罩等防护用品，以保护自身安全。
第十五条煤矿采掘工作必须按照规定的采掘速度进行，不得超载运输煤炭，确保运输安全。
第十六条煤矿采掘工作必须按照规定的巷道支护方式进行，确保巷道的稳定和安全。
第四章应急措施第十七条煤矿采掘工作必须按照规定的应急预案进行，掌握应急处理方法和应急设备的使用。
第十八条煤矿采掘工作必须定期组织应急演练，提高应急处理能力和反应速度。
第十九条煤矿采掘工作必须熟悉煤矿逃生通道和避险设备的位置和使用方法，确保安全疏散。
第二十条煤矿采掘工作必须及时报告和上报煤矿事故和紧急情况，接受相关部门的指导和处置。
煤矿掘进管理制度
煤矿掘进管理制度第一章煤矿掘进管理概述第一条为规范煤矿掘进工作，提高煤矿生产安全和效益，保障煤矿安全生产，根据《煤矿安全规定》等法律法规，结合国家和行业相关标准，制定本规程。
第二条本规程适用于煤矿掘进工作的管理。
其中，煤矿掘进工作是指对煤矿地下进行开采的作业，包括矿井掘进、支护、矿柱保护、瓦斯抽放以及相关设备的维护和管理等。
第三条煤矿掘进管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对生产设备、作业人员、现场环境的管理和监控，不断提高煤矿生产的安全性和效益。
第二章煤矿掘进管理的组织机构第四条煤矿掘进管理的组织机构分为煤矿领导班子、掘进作业单位和相关部门。
（一）煤矿领导班子是负责煤矿整体管理的领导机构，对煤矿掘进工作承担最终责任。
（二）掘进作业单位是煤矿掘进活动的最基层单位，负责具体的作业和现场管理。
（三）相关部门包括人力资源部门、安全监测部门、设备管理部门等，负责对煤矿掘进工作的支持和监督。
第五条煤矿领导班子应当定期召开煤矿生产会议，审议煤矿掘进工作的总体规划和安排，确保生产的顺利进行。
第六条掘进作业单位应当建立健全掘进作业班子，明确各级负责人的职责和权限，保障掘进作业的安全和效率。
第七条相关部门应当在管理和监督范围内，落实好各项责任和措施，确保煤矿掘进工作的顺利进行。
第三章煤矿掘进管理的安全制度第八条煤矿掘进工作所需安全设施、标志和警示牌等必须符合国家标准，达到相应的安全要求。
第九条煤矿掘进工作必须在专业人员的指导和监督下进行，严格按照安全操作规程操作。
第十条煤矿掘进作业人员必须通过煤矿安全培训，并掌握相关安全知识和技能，取得相应的从业资格证书。
第十一条煤矿掘进作业人员必须按照作业规程进行作业，不得擅自更改、违反作业规程。
第十二条煤矿掘进作业人员必须严格执行安全操作规程，严禁违章操作，确保工作现场的安全。
第四章煤矿掘进管理的质量制度第十三条煤矿掘进作业必须按照煤矿规划和设计要求进行，保障煤矿的资源开采充分、利用合理。
掘进工作管理制度
掘进工作管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作的管理，保障矿山安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿、金属矿山等掘进工作单位。
第三条掘进工作管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条掘进工作应符合国家矿山法律法规、标准及各项技术规程的要求。
第五条各级管理部门应当加强对掘进工作的监督和检查，及时发现并纠正违反本制度和相关规定的行为和状况。
第二章掘进工作组织管理第六条掘进工作单位应当建立健全组织结构，明确各项工作任务和职责分工。
第七条掘进工作单位应当配备专业技术人员，保证技术人员的业务水平。
第八条掘进工作单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。
第九条掘进工作单位应当建立健全考核评价制度，对相关人员进行绩效考核。
第十条掘进工作单位应当建立健全灾害事故应急预案，制定应急救援预案。
第三章掘进施工管理第十一条掘进施工前，应制定施工方案，明确施工工艺、施工工期、施工方法及安全措施。
第十二条掘进施工过程中，应加强质量、安全、进度管理，保证施工质量。
第十三条掘进作业过程中，应严格遵守安全操作规程，严禁超负荷作业。
第十四条掘进施工中，应保证通风、排水、照明和安全设施的正常运行。
第十五条掘进施工过程中，应注意围岩稳定性，及时采取支护和加固措施。
第四章灾害防治第十六条掘进工作单位应当建立健全防治矿井灾害制度，保障生产安全。
第十七条掘进工作单位应进行防治瓦斯、防治顶板、防治水害等防治工作。
第十八条掘进工作单位应当加强危险源辨识，做好危险源的排查和隐患的整改。
第十九条掘进工作单位应当及时清理、处理瓦斯、煤尘，防止火灾和爆炸事故的发生。
第五章安全生产监督第二十条掘进工作单位应当按照法律、法规和标准的要求，定期开展安全生产检查。
第二十一条安全生产监督部门应当及时发现掘进工作中的安全隐患，并督促整改。
第二十二条掘进工作单位应当配合安全生产监督部门进行安全生产检查。
掘进工作管理制度（精选7篇）
掘进工作管理制度（精选7篇）掘进工作管理制度篇11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
8、各使用单位维修工负责局部通风机的日常检查，要每天对局部通风设备进行一次巡检和维护，保证通风机运转灵敏可靠，并有记录可查。
兼职司机必须每班对风电闭锁试验一次。
掘进队工作任务管理制度
掘进队工作任务管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队工作任务的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队的工作任务管理，包括任务下达、执行、监督和考核等方面。
第三条掘进队工作任务管理应遵循科学、合理、规范、公平的原则，确保任务的完成质量和效率。
第四条掘进队工作任务管理应根据实际情况不断完善和调整，提高工作效能。
第二章任务下达第五条掘进队的任务下达应由队长或者主管领导负责，任务目标明确，任务内容清晰。
第六条根据工作情况和队员能力，合理分配任务，确保任务的合理性和可完成性。
第七条任务下达应及时，不得拖延，确保工作计划的顺利实施。
第八条任务下达应书面形式，并告知任务完成期限和任务完成质量标准。
第三章任务执行第九条掘进队的队员应按照任务分工，积极主动地执行任务。
第十条任务执行过程中，应遵守工作纪律，保证任务按时、按质完成。
第十一条任务执行中遇到问题，应及时向领导汇报并寻求解决方案，不能擅自改变任务执行方案。
第十二条任务执行过程中应严格遵守安全规定，确保工作环境安全。
第四章任务监督第十三条领导应对任务的执行情况进行及时监督，确保任务的进度和质量符合要求。
第十四条领导应定期召开工作会议，听取任务执行情况和反馈意见，对任务执行中存在的问题进行分析和解决。
第十五条领导要加强对队员的指导和培训，提高队员的工作能力和素质。
第五章任务考核第十六条对任务执行情况和效果进行考核，通过考核结果来评价队员的绩效。
第十七条考核内容应包括任务完成情况、工作态度、问题处理能力等方面。
第十八条考核结果应公平公正，不得捏造事实或者搞变相套利。
第十九条对考核结果不满意的队员，应对其进行培训和指导，帮助其改进工作表现。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度解释权归掘进队领导部门所有。
第二十二条本制度未尽事宜由掘进队领导部门负责解释。
以上就是掘进队工作任务管理制度的内容，希望对大家有所帮助。
掘进工作面现场管理制度（4篇）
掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
(2) 组织人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
(3) 按照规定进行巡回检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
(4) 组织实施安全生产措施，确保工作面的安全运行。
(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况，以便上级单位进行跟踪和监督。
四、管理内容1. 生产计划管理：制定工作面的生产计划，考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求，合理安排和调整生产进度，确保掘进工作面的安全生产。
2. 人员管理：对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩，确保工作人员具备必要的技能和知识，并为其提供良好的工作环境和待遇，保障其健康和安全。
3. 设备管理：对掘进工作面所使用的设备进行管理，包括设备的选用、维护、保养和更新，确保设备运行的可靠性和安全性。
4. 安全生产管理：负责对掘进工作面的安全生产进行管理，包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等，确保掘进工作面的安全运行。
5. 环境保护管理：负责对掘进工作面的环境保护进行管理，包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等，确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。
掘进工作面生产管理制度(5篇)
掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。
特制定以下管理制度：1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。
2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。
3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。
4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。
5、交接班：各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。
除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。
6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。
7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。
8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。
9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。
13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。
14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。
掘进工作面生产管理制度（2）是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。
下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例：1. 负责人员：该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理，确保工作面的安全和高效运转。
掘进安全管理制度模版（3篇）
掘进安全管理制度模版第一章总则第一条为了做好掘进工作的安全管理，确保工人的人身安全和财产安全，保证掘进工程的顺利进行，依据中华人民共和国的相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用范围：本制度适用于所有从事掘进工作的人员。
第三条本制度的宗旨：安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。
第四条本制度的原则：依法合规、科学管理、责任明确、追究责任。
第五条本制度的目标：建立规范的安全管理制度，促进安全生产，并降低事故发生率。
第六条本制度的内容包括以下几个方面：安全责任分工、安全教育培训、安全操作规程、安全检查与监督、事故应急处理、安全奖惩制度。
第二章安全责任分工第七条公司安全生产领导小组负责公司的安全管理工作，安全生产领导小组由总经理任组长，相关部门负责人、安全管理人员为成员。
第八条部门主管负责本部门的安全管理工作，安全管理人员协助负责。
第九条班组长负责本班组的安全管理工作，全面负责本班组的安全生产工作，对本班组的安全责任和目标负总责。
第三章安全教育培训第十条公司定期组织安全生产培训，确保员工了解掘进工作的安全要求和操作规程，提高员工的安全意识。
第十一条新员工入职后，应进行安全培训，并进行岗前安全试岗，合格后方可上岗。
第十二条定期进行安全教育，向员工宣传安全知识，提醒员工注意安全事项。
并定期组织安全演练，提高员工的应急能力。
第四章安全操作规程第十三条掘进作业前，应进行安全技术交底，让施工人员明确工作任务和安全操作的要求。
第十四条确保施工现场的安全环境，设置明显的安全标识，并合理布置安全防护设施，标明适宜的出入口，设置避免事故的障碍物。
第十五条保证施工现场的通风、照明等基本设施正常运行，并做好设施的维护和检修工作。
第十六条高空作业应使用合适的安全防护工具，严禁在高空工作时随意抛掷物品，以免伤害他人。
第十七条严禁违反操作规程，超负荷工作，以免引起事故。
第五章安全检查与监督第十八条定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
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恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang掘进事业部管理制度编制日期：2012年1月掘进工程质量检查、验收制度一、成立工程质量检查、验收管理机构：组长：张庭志副组长：薛辉陈保刚孙艳成成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。
二、班组工程质量检查、验收制度1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50分，班后不填写跟班记录的罚50分；2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替；3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收；4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作；5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细,并落实到责任人。
6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改；三、部安全质量标准化检查、验收制度1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加；3、验收工作按《安全质量标准化》执行。
4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚；四、奖惩办法：1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～100分处罚，情节较重的，将交给矿处理；2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报，避免或防止事故扩大或重大事故发生的，给予100—200分奖励；3、不接受安监人员检查，防碍安监人员正常工作的，给予100分罚款，送“三违”学习班学习；员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班，罚100分，送“三违”学习班学习；班中打架，对当事人各罚100分，送“三违”学习班学习；违章指挥的罚100分，并送“三违”学习班学习。
4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的，给予50～100分处罚，并送“三违”学习班学习。
5、月度检查分数不低于90分，一次低于90分罚队长100分，副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分，副队长、班长各罚100分，连续两个月质量不能达到质量标准化标准，队长免职。
6、杜绝材料浪费现象出现：岩石若发现浪费水泥一袋罚100分，黄沙未卸完罚50分，瓜子片未卸完罚50分；锚网梁支护巷道：锚杆浪费一根罚100分，网片浪费一片罚50分，钢带梁浪费1根罚100分，锚固剂浪费一支罚50分，锚杆螺母浪费一颗罚50分，锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。
7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的，分别给予当事人100分的处罚，情况严重的交矿处理。
8、员工每日一题不认真填写人员，或乱写乱画人员，一次罚10分。
9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员，每天必须在早上7：30分到部值班处点名签到，迟到者罚50分分，未来的罚100分。
10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”，各队及时安排员工参加，不参加的罚其100分，对考试不及格或他人代考的罚100分，对于考试分数高于95分的，将给予本人在工资中加100分的奖励。
11、带班副队长升井后，及时到值班室填写跟班记录，否则罚100分。
12、各队每天完不成进尺计划任务的队长罚50元/人。
五、安全、质量标准化验收标准1、锚梁网梁索支护巷道1）巷道最大空顶距离严格按照作业规程执行，巷道超欠挖不超过200mm，否则对责任人50～100分处罚；2）严禁空顶作业，严禁超距进尺，严格执行敲帮问顶制度，否则对责任人50～100分处罚；3）严格按中、腰线施工，中线至任意一帮允许误差0～100mm，否则对责任人50～100分处罚；4）锚杆施工应垂直于巷道轮廓面，角度不小于75°，锚杆间排距允许误差±100mm；锚杆外露长度15～40mm，否则对责任人20～50工分处罚（每根锚杆）；5）锚杆锚固力为100KN；锚杆扭距：煤帮,其它为200 ，否则对责任人20～50分处罚（每根锚杆）；6）锚索间排距允许误差±50mm; 锚索外露长度150～200mm，锚索预紧力不小于100KN，不大于120KN，否则对责任人20～50分处罚（每根锚索）；7）金属网压茬不小于100mm，搭接处每200～300mm用12#铁丝绑扎一次，网应紧贴巷壁，梁压紧网，梁与梁搭茬处采用锚杆压茬，否则对责任人每处20～50分处罚。
8）临时支护要及时、正规，且要打上劲，只有顶部锚网梁支护到迎头后，才能撤除临时支护，否则对责任人50～100分处罚；9）轨道铺设要求；轨距600mm，轨距误差+10mm～-5mm，轨道接头间隙不超过5mm，内错差，高低差不大于2mm，水平误差不大于5mm；轨枕间距中一中1m，连接件齐全，紧固有效，枕木要放平，不得歪斜，轨枕无浮离，空吊板现象，轨枕面应与巷道底板一致，轨枕1/3部分外露，否则对责任人每处10～50分处罚；10）风水管严格按措施要求吊挂，否则对责任人每节20～50分处罚；2、架棚巷道1）前探梁配件要齐全，正常使用前探梁，否则对责任人每处50～100分处罚；2）严禁拆除棚腿底端的垫板，棚腿应生根在实底上，若底板为软矸或浮煤必须穿木鞋，否则对责任人每处50～100分处罚。
3）腰帮过顶要规范，支架的顶部及两帮应背紧、背严、背牢，严禁空帮、空顶，否则对责任人每处50～100分处罚。
4）、可缩性支架，其搭接要符合设计规定，卡缆要上紧，其螺栓的预紧力矩应符合作业规程中规定，否则对责任人每处50～100分处罚。
5）可缩性支架拉杆，其规格、质量、数量、位置要符合作业规程规定，否则对责任人每处50～100分处罚。
6）支架必须正规有力，严禁出现淋肩、吊斜、迎山、退山、喝风等现象，否则对责任人每处50～100分处罚。
7）架棚所有卡缆及拉杆螺丝必须涂抹油脂，否则对责任人每处5～20分处罚。
3、文明生产验收标准1）本班责任区内不得有零星杂物（如废旧金属网、报废锚杆钢带、大矸石、竹背板、班中餐塑料袋、饮料瓶等），否则对责任人每处,50～100分处罚；2）水沟通畅，水仓不得於满、杂物，否则对责任人每处20～50分处罚；3）巷道内不得有积水、淤泥现象，否则对责任人每处20～50分处罚；4）零星杂物、废钎、锚杆等，按类收集、堆齐，否则对责任人每处20～50分处罚；5）各类牌板齐全，无污染、无损坏，吊挂整齐，填写规范，否则对责任人每处50～100分处罚；6）风锤、风镐、锚杆钻机、帮部钻机等工具按指定位置码放整齐，锚杆钻机配有交接班本子，锚杆钻机各接头封堵好，锚杆机、风锤油壶加满油，否则对责任人每处50～100分处罚；7）管子、轨道、锚杆等，上架按一头齐（外口）层状码放，否则对责任人每处50～100分处罚8）材料码放整齐，距轨道400mm，高度不超过1500mm，否则对责任人每处50～100分处罚；9）开关、电器及风筒上不得有浮尘（长5m,厚2mm），否则对责任人每处50～100分处罚10）各种管线吊挂整齐，管钩子间距3m，卡箍螺栓方向位置应统一，否则对责任人每处50～100分处罚；11）迎头支护材料应码放规整，锚固剂、托盘、钎子入箱，否则对责任人每处50～100分处罚；12）综掘机、皮带机、绞车等电气设备在不使用时必须将开关打至停止位置，凡未将开关打至停止位置，罚责任人100分。
13）巷道内风、水管路严禁跑风、跑水现象，否则每处罚50分，风水管路要掉挂整齐一致，每根管路相隔200mm，必须平、直、齐，否则每处罚50分，并限期整改完毕。
14）喷雾设施必须齐全可靠,岩巷三道，煤及半煤巷两道，每10米一道，要保证正常使用。
如喷雾设施不齐全或无喷雾设施，对责任人罚20分。
15）综掘机要保持清洁卫生，机子上不得有任何杂物、工具，否则，罚司机100分。
4、安全设施验收标准1）临时支护构件齐全，使用规范，否则对责任人50～100分处罚；2）带班队长便携仪悬挂在迎头风筒对侧，否则对责任人50～100分处罚；3）水沟、轨道滞后迎头不超过100m，否则对责任人50～100分处罚；4）绞车上锁管理，斜巷安全设施齐全、可靠，绞车盘绳规整，否则对责任人每处50～100分处罚；5）绞车安装位置合理、稳固可靠、构件齐全、钢丝绳、钩头符合要求，否则对责任人每处50～100分处罚；6）各种工具完好无损坏；损坏的当班必须升井，否则对责任人50～100分处罚；7）斜巷运输只要发现车皮掉道现象，对安全生产没有造成影响的罚开绞车人员30分，罚班长50分，罚大队长100分。
8）上山施工中，必须加强对地滑子管理，每班应有专人进行检查，有详细记录，凡出现地滑子被矸石掩埋、无记录，一次罚责任人50分，并由现场跟班队长清理干净，否则严禁施工。
六、安全、质量标准化验收内容：1、班组排查：（1）顶板管理，临时支护，护顶锚杆间排距，永久支护间排距和距离。
（2）工程质量，各种数据是否符号设计要求。
（3）后路运输，后路安全，轨道的铺设质量，环境卫生；（4）安全设施及“一通三防”管理；2、部排查：（1）主要是顶板的支护形式的更改，岩石变化情况，应采取的措施。
（2）安全施工方案的制定，纠正因规程措施的不到位的错误的做法。
（3）各工作面后路顶板的变化情况（4）临时支护质量出现的各类问题（5）做好超前机电安装、过断层支护准备工作等。
3、机电排查：（1）提升运输方面，提升安全保护装置是否完好，钢丝绳及其连接装置是否完好，照明信号系统是否完好，绞车点铃信号、闸，是否完好可靠，防爆性能是否符合要求。
（2）生产设备方面，综掘机的性能，电气系统的防爆性能，皮带机有无甩保护运行，电缆使用是否合理，固定设备移动设备是否完好，操作系统安全可靠，使用是否合理，是否按规定周期查验。
（3）地面机电设备配件计划、准备、落实到具体责任人，井下设备的回收落实到具体责任人。
七、安全隐患排查管理制度为确保本部的安全生产，完成各项安全考核目标，预防各类事故的发生，特制定本区隐患排查管理制度如下：1、各队都要健全隐患排查记录本，对各工作面的安全生产进行隐患预、过程、自排查，由包队技术员负责跟踪监督落实验收。
2、班组预、过程排查由跟班副队长负责，自查由本班安全督察员和班队长负责。
3、职能科室对班组隐患排查签批由队长和包队技术员负责，对查出的隐患和问题凡在规定期限内没有落实整改的，每发现1条罚队长200分。
4、对排查的结果和整改的情况，要及时记录在案，表明整改时间和解决的时间。