公司宽带薪酬等级表
宽带薪酬等级表(经典)
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：审核：批准：
实际岗位重新调整。
公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：审核：批准：。
公司宽带薪酬等级表
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：审核：批准：
际岗位重新调整岗位和薪。
宽带薪酬-岗位标准系数
档差系 数 3% 3% 4% 5% 5% 8% 8% 10% 10%
宽带薪酬-管理职系标准工资系数
序号 级序
级别
1档
2档
3档
4档
1
A
总经理级 4.95
5.09
5.25
5.40
2
B
副总级 4.48 4.66 4.80 4.95
3
C
总监级 3.95 4.14 4.31 4.48
4
D
副总监级 3.41
3.58
5档 12245 11206
3
C 技术总监级
8683 9117 9482 9861 10255
4
D
技术副总监 级
7501 7876 8269 8683 9117
5
E 技术经理级
6299 6803 7143 7501 7876
6
F 技术主管级
5001 5401 5833 6299 6803
7
G 高级工程师
2
B
副总级
10847 11281 11619 11968 12327
3
C
总监级
9551 10029 10430 10847 11281
4
D
副总监级
8251 8663 9096 9551 10029
5
E
经理级
6929 7484 7858 8251 8663
6
F
副经理级
5501 5941 6416 6929 7484
6
F
副经理级 2.27
2.45
2.65
2.86
7
G
主管级 1.77 1.95 2.10 2.27
某地产公司宽带薪资等级表(多岗位,超全面)
某某地产公司宽带薪资等级表
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：______________________审核：______________________批准：______________________。
1公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：审核：批准：
实际岗位重新调整。
【薪酬体系】宽带薪酬的“一岗十五薪”制
薪酬体系I：非销售人员薪酬体系一、岗位技能工资：“一岗十一薪”制岗位等级基层C中间骨干层B高层AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10级等0100200300400500600700800900岗位技能等级工资R11500160018002100250030003600430051006000 R21600175020002350280033504000475056006550 R31700190022002600310037004400520061007100 R41800205024002850340040504800565066007650 R51900220026003100370044005200610071008200 R62000235028003350400047505600655076008750 R72100250030003600430051006000700081009300 R82200265032003850460054506400745086009850 R923002800340041004900580068007900910010400 R1024002950360043505200615072008350960010950 R11250031003800460055006500760088001010011500级差100150200250300350400450500550说明1、岗位技能工资：岗位工资+技能（能力）工资。
是宽带薪酬体系的基础，它从员工的岗位价值和技能（能力）因素两方面来评价员工的贡献，体现了员工所在岗位的重要性、岗位承担责任的大小及员工基于其工作岗位的职业化水平（包括职业修养、职业化技能与能力等方面）。
2、“一岗十一级”：将岗位技能工资按岗位重要性（即岗位价值大小）分为10个职等（G1～G10），又根据每个员工的个人技能（能力）大小将各个职等的岗位技能工资分为11级（R1～R11）。
宽带薪酬等级表
30000 20000
P25 薪等
10000
0
1
2
3
4
5薪资宽带标准 薪级差 职源自工资200300 400 500 1000
3800
4600 5800 8600 13000
1 3800 4600 5800 8600 13000
2 4000 4900 6200 9100 14000
3 4200 5200 6600 9600 15000
5800
6200 6600 7000 7400 7800 8200 8600 9000
4600
4900 5200 5500 5800 6100 6400
3800
4000 4200 4400 4600 4800 5000
薪等 5 4 3 2 1
P25 4100 5050 6600 9725 14750
薪级
7 5000 6400 8200 11600 19000
8
8600 12100 20000
9
9000 12600
10 13100
4 4400 5500 7000 10100 16000
薪级
5
6
4600
4800
5800 7400 10600 17000
6100 7800 11100 18000
7 19000 11600 8200 6400 5000
8 20000 12100 8600
9
12600 9000
10 13100
薪等
P50 5500 5500 7400 10850 16500
P75 4700 5950 8200 11975 18250
20000
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为13个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：审核：批准：
实际岗位重新调整。