关于开展2017年等级医院评审工作先进集体和-无锡市第八人民医院
2024年医院等级评审实施方案范文(2篇)
2024年医院等级评审实施方案范文一、背景医院等级评审旨在提升医院的服务质量和管理水平，为患者提供更加安全、高效、权威的医疗服务。
为了贯彻落实国家卫生健康委员会的相关政策和要求，进一步推动医院等级评审工作，特制定本实施方案。
二、评审目标评审目标是根据医院的综合能力和服务水平，评定医院的等级评审等级，并提供具体的改进意见和建议。
评审结果将用于医院管理、医保支付、医保定点、医联体评定等方面，对医院及其医务人员绩效考核以及患者选择提供重要参考。
三、评审内容1. 医院基础条件评审：包括医院规模、设施设备、人员素质等方面，主要考察医院的基本硬件条件。
2. 医院服务能力评审：包括科室设置、医疗技术、医疗质量控制等方面，主要考察医院的医疗服务水平和治疗能力。
3. 医院管理水平评审：包括医院管理制度、人事管理、财务管理等方面，主要考察医院的管理水平和运营能力。
四、评审程序1. 开展前准备工作：确定评审委员会组成，编制评审指南和评审表，明确评审的具体要求和标准。
2. 评审申请阶段：医院提出评审申请，填写申请表，并提交相关材料。
3. 评审准备阶段：评审委员会组织专家进行评审准备工作，研究医院的申请材料，明确评审的重点和重要事项。
4. 现场评审阶段：评审委员会组织专家进行现场评审，对医院的基础条件、服务能力和管理水平进行实地查看和评估。
5. 评审结果公示阶段：评审委员会根据评审结果，对医院进行评审等级的确认，并向医院颁发评审证书。
6. 结果反馈及改进建议阶段：评审委员会向医院反馈评审结果，并提出改进建议和意见。
五、评审标准和等级划分1. 医院基础条件评审标准：根据医院的规模、设施设备、人员素质等方面的实际情况，评估医院的基础条件是否达到要求。
2. 医院服务能力评审标准：根据医院的科室设置、医疗技术水平、医疗质量控制等方面的实际情况，评估医院的服务能力是否达到要求。
3. 医院管理水平评审标准：根据医院的管理制度、人事管理、财务管理等方面的实际情况，评估医院的管理水平是否达到要求。
医院远程会诊工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除医院远程会诊工作总结篇一：20XX年远程会诊医学工作交流远程会诊医学工作交流远程医疗会诊是运用计算机、通信、医疗技术与设备，通过数据、文字、语音和图像资料的远距离传送，实现上级医院专家与病人、专家与医务人员之间异地“面对面”会诊的新型就诊方式。
我院于20XX下半年安装了远程系统，主要应用于远程疑难病例，特殊病例及影像的会诊，旨在提高我院疑难病例的诊治，特殊病例的规范化治疗及影像学诊断水平，增强我院与广大医院的交流协作等。
目前，我院已利用远程会诊上千历病例，其中以疑难病例诊治，特殊病例正规治疗并以cT,x片b超，各项化验检查综合会诊为主，取得较好的成效，现将情况探讨如下：1远程医疗会诊系统网络的构建为解决边远群众看病难、治病难和提高我院医疗水平问题，我院于20XX年下半年安装应用远程医疗会诊系统，并接通自治区人民医院，新疆医科大学第一附属医院作为我院专家技术指导，这基本组成我院远程会诊结构。
从20XX年的7例，随着我院不断发展，医疗水平逐渐提高及病人诊治的需要，我们将扩大远程医疗会诊服务范围，组成更加完善的远程会诊网络。
2远程医疗会诊运作流程远程用户根据会诊中心提供的用户名和口令登陆会诊中心主页，填写好会诊申请的相应表（按主页面提示要求填写），并将表单确认提交，上传会诊病人的病情摘要，影像学及实验室检查资料。
会诊中心管理人员接收到会诊申请，管理人员通过会诊申请提示进行会诊答复，安排会诊时间和约定专家。
此时，远程用户可通过浏览会诊中心主页得到申请答复。
进行会诊时，通过高端视频会议产品传输视频、音频、高清晰度照片图象等信息供专家在网上分析病情，远程用户和中心会诊专家可以即时相互交流讨论，得到最佳诊断和诊疗方案。
最后专家会诊意见可放置在平台会诊意见回复上供下载。
3远程医疗会诊在我院应用成效3.1解决我院疑难病例诊治，提高医生诊断水平以前在我院医疗日常工作中，常会遇到一些疑难的病例，cT，普通x射线图像，b超诊断病例时，我们均建议病人带相关检查的资料到上一级医院作进一步检查。
靖江妇幼在所转院建设进程中实践与思考
靖江妇幼在所转院建设进程中实践与思考【摘要】本文以2015年-2020年靖江市妇幼保健机构“所转院”发展进程中的实践举措，描述靖江市妇幼保健院在“十三五”期间由所转院的实施效果，展开对机构转型发展的SWTO分析，提出思考建议策略。
【关键字】妇幼保健机构 SWOT分析“十三五”中期，在江苏省委省政府高度重视下，省卫生健康委加大部门协调力度，要求“常住人口 50 万以上县（市、涉农区）二级以上妇幼保健院建成率达到 60% 以上”；2020 年，所转院建设被纳入江苏各设区市高质量发展考核个性化指标。
[1]“所”与“院”是县市级妇幼保健机构的两种类型，二者在功能定位上、内设机构设置及人员配备等方面都有很大差异，因此“所转院”既是机构发展的机遇，也将面临巨大的挑战。
本文通过客观描述在“十三五”期间“靖江妇幼”在所转院建设进程中的系列举措，分析发展进程中的优势、劣势、机会与威胁，抓住发展机遇，克服劣势，迎接挑战，提出思考与建议策略。
1.建设举措。
1.1多方学习持续推进妇幼服务高质量提供。
2015下半年，本机构与计划生育指导站合并，结合“提供全生命周期、全过程的大保健服务”的理念，调整内设机构，即按服务人群划分，在原有的儿童保健科、妇女保健科的基础上增设孕产保健科。
院领导率三大保健中心负责人至湖南省浏阳市妇幼保健院，实地考察学习大部制建设模式。
2017年春，依据《国家卫生计生委办公厅关于印发各级妇幼健康服务机构业务部门设置指南的通知》文件精神，完善内设机构与职能分工，开展了新一轮中层干部与全员竞聘，提升内涵建设。
同期加入南京市妇幼保健院集团，邀请专家来院指导，剖析机构自身优劣，挖掘培养专科人才，不间断地派出医、护、技等各类专业人员至本省多家三甲妇幼保健院进修学习，有序推进妇幼保健二级专科建设。
2016年，本院率先在全省县级妇幼保健机构队伍中首个建成临床基因扩增检验实验室,主要开展HPV-DNA检测。
通过制度的建立健全、人才的培养选拔、技术的规范执行、医疗设施的配备，精心打造并建成了2个靖江市的特色专科工作室和3个泰州市级重点专科。
无锡市卫生局关于建立市级医疗质量督导考核专家库的通知
无锡市卫生局关于建立市级医疗质量督导考核专家库的通知文章属性•【制定机关】无锡市卫生局•【公布日期】2013.09.10•【字号】锡卫医[2013]89号•【施行日期】2013.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文无锡市卫生局关于建立市级医疗质量督导考核专家库的通知（锡卫医〔2013〕89号）各市（县）、区卫生局，新区社会事业局，市医管中心，市医学会，市医院协会，市级各质控中心，各有关医疗机构：为加强全市医疗质量及医疗安全管理，我局下发了《关于组织申报市级医疗质量督导考核专家库成员的通知》（锡卫医〔2013〕63号）。
经各单位申报、各级卫生行政部门及主管部门初审、我局审核，最终确定无锡市人民医院郑孔林等362名同志为无锡市医疗质量督导考核专家库成员（名单见附件1，排名不分先后）。
为确保医疗质量督导考核工作的顺利开展，同时制定了《无锡市医疗质量督导考核专家库管理办法（试行）》（附件2），请各有关医疗机构、行业协会、市级质控中心及专家库成员遵照执行。
附件：1. 无锡市医疗质量督导考核专家库成员名单2. 无锡市医疗质量督导考核专家库管理办法（试行）无锡市卫生局2013年9月10日附件1无锡市市级医疗质量督导考核专家库成员名单无锡市人民医院：郑孔林、吴兵、黄云娟、蹇英、孙维敏、陶德志、惠复新、蔡兵、王滨、占强、张剑平、羊镇宇、沈云峰、王凉、许岚、邹耀红、郭榆江、陶国青、邵君飞、程力、徐卓群、陈静瑜、李明秋、周雄、王彤、吕蓓、姚勇、周卫东、龚中坚、毕鸣晔、刘超英、严洁、王志萍、陈国千、王春新、孙荣超、陈宏伟、朱宝、吴鹏西、王卫东、贺晴无锡市儿童医院：钱俊、谢娟娟、徐晓华、王叶红、沙红、赵丽萍、李天宇、张枫、郁敏、于忠勤、沈南平无锡市第二人民医院：张永敏、瞿甦、苏纯音、唐正利、毛海燕、黄培、金士毛、许著一、曹佳宁、赵晓红、宋丹、钱铁镛、周红霞、林志、孙晓光、戴途、苗增利、施克勤、董坚、薛永生、李永忠、过毅、孙松、张清、陈琦、朱小红、陶诗沁、吴福林、罗亮、朱敏敏、邹荣良、王亚平、张熔熔、张威江、沈晓文、裴泽军无锡市第三人民医院：华玉蓉、谭雪芳、吴菊芬、吴小龙、陈宝华、胡玲玲、金伟东、高华强、杜浩昌、华文进、李建平、顾元龙、吕国强、陆华、祝黎洁、孙振宇、吕国忠、顾在秋、刘洪兴、黄建萍、卢江、邹嘉平、储兴、文洽先、黄伟、陆伟慧、潘宇红、朱明月、姜建威、王伊敏、赵懿清、王宏星、戴建良无锡市第四人民医院：龚晓红、丁胜、葛文娥、管晓芸、蔡礼鸣、屠惠明、陈风、诸青、李小毅、杭剑萍、许示心、潘平、齐新生、李光、谢宗涛、高凤山、曹华祥、费伯健、余进进、徐庄剑、周丹虹、舒畅、单莉英、卢任期、华东、宋秀琴、季永、胡瑜、吴玉玉、丁勇俊、万卫星、范晓芳、谢其根、陈军无锡市第五人民医院：姚上志、陈菊娣、钱静娟、张波、黄利华、蒋亦明、郑建、陈惠芬、陈凯红、顾岚、朱宏英、周文光、谢卫星无锡市中医医院：陆曙、过忆、林嘉鳞、杨根林、徐雯、谢薇、王冬青、蒋兆贯、毛袁心、张敏娟、唐惠娟、壮健、戴高中、刘春甦、龚少愚、马兰、马济佩、朱丽华、陶娟、张嫣、周仕萍、周亚红、毛玉燕、王子雄、吉洁、任思秀、尤建良、胡萍萍、蔡建平、王建伟、严松鹤、徐兵、张贤、王敏英、李春伟、丁敏、杜梁栋、张红无锡市妇幼保健院：胡玲卿、许建娟、肖建平、周敏、马凤英、熊芳、陆肖玮、周勤、沈明坤、赵华无锡市精神卫生中心：凌厉、姚建军、钱永潮、王国强、张霞、刘晓伟、黄澎、蔡德亮、张忠东江阴市人民医院：符耀清、李斌、曹岳蓉、王建英、沈燕、刘淑华、江莲、刘鹏飞、刘定华、XXX、徐昕、胡宏、唐伟、刘澄英、李浩、刘双海、黄建明、那汉荣、张云庆、吴斌、陈国强、赵耀华、谭洁、华亚军、朱建刚、陶江丰、宋东燕、邓国炯、茅卫东、石源、陈建庆、钱建忠、孟宪平、邹大中、黄祥忠、徐美炎、沈伟生江阴市中医医院：沈巍、焦亚军江阴市第三人民医院：江文娟江阴市第四人民医院：张勤峰宜兴市人民医院：吕希平、张建娟、曹丽芬、陈如华、汤武装、杨松、周伟民宜兴市中医医院：吕军浩、余中方、钱美芬宜兴市第二人民医院：吴燕、周仲明、王荣妹、李杏芬、蒋永林、郭严无锡市锡山人民医院：朱永坚、陈辛华、韦振莹、黄永刚、杨晓军、周其达、李旭东、林菊、席时颖、赵万文、刘民、徐宏亮、何晓亮、王新连、张秋莹、徐杰、任建强、陈继东、蒋芳、孙兴兵、龚正、施启丰、谢建强、阚晓纯无锡市锡北人民医院：杨红专、钱宙惠山区人民医院：王春凤、张新英、应站专、许静亚、吴丽阳、陈元龙、曾建明、李建强、陆建平、强立、曹阳、石慧惠山区堰桥医院：周建文无锡市第九人民医院：周全斌、朱建栋、傅育红、周明霞、毛旻、孙振中、于建春、刘祯庆、杨莹滨湖区中医医院：戴美、赵建辉无锡市第八人民医院：秦月芬、张林、缪荣明、郁红梅、常青、张薇、李晓健、顾猛、赵道昆、张颖轶无锡口腔医院：唐丽琴、桂湧、周洪、徐庆、陈键无锡市康复医院：苏伟、杨伟平、汪春梅无锡新区凤凰医院：侯晓芳、王彩虹、王立民、黄伟无锡虹桥医院：许香艳无锡市医学会：徐智慧无锡市医院协会：徐红芬、过伟华、俞祥夏、唐建君、龚勤瑾、邬国英附件2无锡市医疗质量督导考核专家库管理办法（试行）第一章总则第一条根据国务院《医疗机构管理条例》的有关规定，为加强全市医疗质量及医疗安全管理工作及市级医疗质量督导专家库（以下简称专家库）的管理，确保医疗质量督导工作规范有序进行，制定本办法。
等级医院评审整改报告
广丰裕丰医院等级评审整改报告广丰县卫生局：2012年12月23日市卫生局一行八人专家组，对我院进行了一级医院评审检查，评审工作认真细致，评价客观真实。
对我院工作既给予了充分肯定，又指出了存在问题，针对专家组提出的意见和建议，我院及时召开了领导班子和科室负责人会议，对评审专家提出的反馈意见，进行了认真梳理，并制定了整改措施。
同时召开了全院职工大会，进行了整改动员。
会后，全院职工认真地对待本岗位存在的问题，通过主观努力，改善或改造客观条件，经过一个月时间的工作，已整改到位。
现将整改情况汇报如下：一、医院服务和管理方面存在的问题及整改如下：1、急诊科存在人员配备不足整改：（1）加强《急诊科建设与指南》的学习，提高综合医院急诊科建设重要性认识；（2）已聘请2名医师和护士，充实到急诊科，实行24小时值班；（3）建立了完整规范急诊患者留观病历。
2、出院患者健康教育制度存在问题整改：（1）提高患者出院健康教育重要性的认识，认识到健康教育是现代医学的重要组成部分；（2）已根据医院的实际，制定了出院患者健康教育制度。
（3）医务科、护理部对出院患者健康教育制度的落实情况进行不定期地督查，促进了临床医生、护士对患者健康教育工作的进行。
3、住院病人的特殊检查和特殊治疗审批存在的问题整改：（1）提高医务人员对住院病人特殊检查和特殊治疗需审批重要性认识；（2）加强住院病人特殊检查和特殊治疗需审批制度的学习和培训；（3）已按制度要求进行审批；（4）医务科加强督查力度，并共同做好审批工作。
4、定岗医师医疗服务考核奖惩具体措施未落实的问题整改：（1）制定符合本院实际，定岗医师医疗服务考核奖惩办法和实施细则；（2）每月对定岗医师医疗服务进行考核，并与医师的绩效挂钩。
（3）医务科、医保办加强督查考核力度，考核结果反馈到当事人，对检查到的问题反馈到科室，并限期整改。
5、医保“三特”及“三个目录”范围外的项目，患者知情同意存在问题整改：（1）加强医保、农保相关政策学习的力度，提高医务人员执行医保、农保政策的有效性；（2）制定了裕丰医院医保新农合工作管理方案，对违反医保、新农合政策规定进行责任追究；（3）医保办、医务科加强督查，督促医师做好医保患者的知情告知和宣传工作，使患者能维护自身的权利，同时对国家医保政策有更深的了解。
2024年三级医院等级评审迎评工作实施方案专题范文(3篇)
2024年三级医院等级评审迎评工作实施方案专题范文一、背景与目标近年来，我国医院评审制度不断完善，等级评审已成为量化衡量医院管理水平和服务质量的重要标准。
三级医院作为我国医疗服务的龙头，其等级评审的结果直接关系到医院的声誉和发展。
为迎接2024年的三级医院等级评审工作，制定本实施方案，旨在全面提升医院的管理水平和服务质量，确保顺利通过等级评审。
二、工作内容与计划（一）组织机构建设1. 成立评审工作领导小组，由院长担任组长，医务处、护理部、后勤保障部、质控科室等相关部门负责人担任副组长，负责统筹协调等级评审相关工作。
2. 设立等级评审工作办公室，负责具体实施等级评审相关工作，办公室由专职人员组成，分工明确。
（二）准备工作阶段1. 制定迎评工作计划，明确时间节点和任务分工。
2. 对照评审标准，全面检查医院的各项管理制度、人员配备、设施设备等方面的情况，逐项进行调整和优化。
3. 确保医院各项政策、制度的落地和执行，完善各项管理流程。
4. 提升医务人员的服务能力和职业素养，组织针对性的培训和考核。
（三）文件资料准备与审核1. 准备相关文件资料，包括医院的设立批准证书、医疗机构管理制度、各项管理规范和标准、医疗事故报告与处理情况等。
2. 对准备的文件资料进行审核和汇总，确保文件齐全、内容准确。
（四）评审准备阶段1. 开展内部自查和自评，查找存在的问题和不足，并及时整改。
2. 召开医务、护理、质控等相关部门会议，组织人员对评审标准进行解读和培训，明确各项工作要求。
3. 完善各项管理工作，提高服务质量，确保医院各项指标符合评审要求。
（五）现场评审阶段1. 安排好现场评审的时间和地点，准备好所有评审所需的文件资料和相应的设施。
2. 评审小组到达后，按照评审流程和要求进行评审，医院各部门积极配合，并及时提供相关资料。
3. 现场评审过程中，做好记录和沟通工作，同时及时解决评审中存在的问题和困难。
（六）评审总结与整改1. 评审结束后，评审小组将给出评审意见和建议，根据评审结果确定医院的等级评定。
二级医院评审制度(3篇)
二级医院评审制度关于心血管内科及心脏介入、产科等八个质控开展督导检查的汇报尊敬的各位领导、各位专家：我院今天有幸迎来了地区卫生局领导和质控专家来我院检查指导工作。
我代表全院干部职工对来我院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢。
一、医院基本概况：我院始建于____年，外妇科综合大楼在各级政府、各级卫生行政部门的大力支持和关心下，____年____月外妇、五官、儿科、麻醉、手术室正式搬迁，____月份正式投入使用。
医院占地面积____万____千余平方米，绿化面积达____%。
业务用房面积____余平方米，固定资产____万元，医疗设备总值____万元，编制床位____张，开放床位____张。
是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的综合性二级医院，肩负着全县及邻近乡镇____余万人的医疗重任及基层的转诊任务。
医院现有在岗职工____人（含新进人员____人），专业技术人员____人。
高级职称____人、中级职称____人，医技科室主管技师____人、主管药师____人，卫生专业技术人员占____%。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、眼科、口腔科、皮肤科、感染疾病科、康复科、急诊科等____个临床一级科室，下设有普外科、骨外科、泌尿外科、心血管、呼吸、消化内科、产科、妇科、icu、血透室等____个二级科室。
医技科室有：药剂科、检验科（输血室）、放射科、病理室、手术室、超声科、心电图室、内镜室、消毒供应室等____个1必设科室，各科室具备开展正常工作的条件和设备。
医院经过近几年的发展，先后投资____余万元购置了ge双排螺旋ct机及后处理工作站、数字化摄影dr机、c臂____光机；dbs-420大型全自动生化分析仪、bc-5600全自动血球五分类计数仪；彩超，心电监护系统；血气分析仪、全自动血凝仪、药敏检测仪；电子胃镜、电子____、眼科显微镜、手术显微镜；腹腔镜、麻醉机等____台大中型设备。
在医院等级评审动员大会上的讲话
在医院等级评审动员大会上的讲话同志们：今天，我们召开医院全体职工大会，就三级精神病医院评审工作进行总动员。
刚才，王锋同志宣读了“医院等级评审工作方案”，公布了“医院等级评审工作领导组织”，王桂兰、韩守雷同志分别代表行管职能科室、临床医技科室作表态发言，希望大家要形成共识，这标志着我院创建三级精神病院工作已全面启动。
为打赢这场“攻坚战”，确保创建任务如期完成，实现我们二院人的“三甲梦”，下面我讲三个方面的意见。
一、统一思想，提高认识，进一步明确创建“三甲”工作的重大意义开展“迎接等级医院评审”活动，是积极响应卫生部公立医院改革目标的重要举措，旨在落实党的“十八大”精神，围绕医疗体制改革中心任务，稳步推进各项医疗服务监管工作，全面提升医疗质量和医院管理水平。
创建三级甲等医院，关系到医院的长远发展，关系到人民群众的医疗需求，关系到全院职工的切身利益。
迎评工作是我院今年医院工作的重中之重，对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，增强服务功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。
高分通过等级医院评审，是实现我院成为“名院”战略目标的明确要求和必由之路，也是我院快速健康发展的前提条件。
因此，扎实做好等级医院评审工作，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院战略部署实施的现实需要。
全体干部职工，要以高度的政治自觉，积极投入到创建工作中来。
一要克服事不关己的思想。
二要克服高不可攀、畏难发愁情绪。
三级甲等精神病医院是国家（敏感广告词过滤）等级的专科医院，创建“三甲”是我们的（敏感广告词过滤）目标，是每位职工义不容辞的责任。
因此，全体干部职工一定要统一思想，提高认识，勇于参战，要满怀激情地做好有关“三甲”的每项工作。
所谓激情，就是指一种积极的心态，就是要有一种不怕困难、不怕挫折的勇气，一种敢闯敢干，敢为人先的锐气，一种不达目标誓不罢休的豪气。
作为二院人，就要敢于担当，雷厉风行，争创一流、铸造品牌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于开展2017年“等级医院评审”工作先进集体和先进个人评选活动的通知
各分院、科（室）、诊所：
2017年，我院迎来了“二级甲等综合医院评审”，全院职工大力发扬爱岗敬业、勇于作为，奋力争先、甘于奉献，顾全大局、精诚团结的“八院精神”，积极主动地投入到迎评工作中来，以饱满的热情忘我工作，做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，以优异的工作成绩和一流的迎评准备，赢得了评审专家组及各级领导的高度赞誉，并圆满通过了二级甲等医院评审。
为发扬成绩，激励先进，进一步调动广大干部职工干事创业的积极性，切实营造创先争优的良好氛围，经院行政研究，决定在全院范围内评选2017年“等级医院评审”先进集体和先进个人，大力表彰和宣扬一批在业务提升、开拓创新、优质服务、爱岗敬业、团结协作等方面具有突出贡献的团队和个人。
现将有关评选事项通知如下。
一、评选范围
评选范围为2017年二甲医院评审期间表现突出的集体和个人。
二、推选条件
（一）先进集体
科室（部门）严格管理，持续提高医疗质量和服务水平，参评部门在迎评工作中，加强组织领导、积极改进工作、按时完成任务，收到良好效果，评审中得到专家高度评价。
（二）先进个人
参评人员积极参与迎评工作，服从科室工作安排，积极献计献策，努力改进工作、按时完成任务，肩负迎评任务，强力推进迎评工作，取得优异评审成绩，均可推选。
个人奖项推选建议：医疗质量、护理服务、医院管理、院感控制、后勤保障、岗位技能、卫生应急、应知应会等八大方面，每个科室推选个人先进坚持好中选优，确保先进性、典型性、代表性。
三、评选程序
评选工作秉持“公开、公平、公正”的原则，坚持民主推荐，医院各部门认真填写推荐表后报送至办公室谢晓荟处，经二甲评审工作领导小组综合考评通过，院行政研究讨论后，在12月底进行总结表彰。
四、推选时间
自2017年12月6日（周三）至12月9日（周六）上午11:00截止。
（具体内容请在OA系统下载）
附件：1、2017年“等级医院评审”先进集体推荐表
2、2017年“等级医院评审”先进个人推荐表
无锡市第八人民医院
2017年12月6日
2017年“等级医院评审”先进集体推荐表
2017年“等级医院评审”先进个人推荐表
个人奖项推选建议：医疗质量、护理服务、医院管理、院感控制、后勤保障、岗位技能、卫生应急、应知应会。