2014年上半年工作总结 2
2014上半年工作总结及下半年工作计划
方大公司营销部2014上半年工作总结及下半年工作计划2014年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获,跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好.一、营销总结：1、2014年1月份:特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气，然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介，以增强目标购买信心。
2、2014年2月份：低首付优贷计划、特价房降低置业门槛，抵除客户潜意识的高总价顾虑，提高销售速度.3、2014年3月份:特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更，方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作.4、2014年4月份:皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同，树立产品良好的市场口碑，同时通过持续的活动营销，引起市场对特凿花园项目的持续关注。
5、2014年5月份：母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度,维护客户关系，树立项目形象，在引导关注的同时为现场积累人气，扩大项目的知名度及美誉度。
6、 2014年6月份:广场舞大赛活动制造宣传噱头，释放产品信息，增加产品信息释放渠道，积累意向客户资源，提升特凿花园项目市场知名度，努力实现项目产品有效去化。
特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接，能够根据市场情况适实做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。
二、销售总结特凿花园一期在售房源共4栋从已售住宅来看,1＃和5＃销量居多,其中拆迁户占比重较大，商品房销量并不乐观，我们虽然拥有专业的营销团队，但也要时刻把握市场需求，分析市场情况。
特凿花园面临的竞争威胁依然激烈，如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。
2014年上半年工作总结
2014年上半年工作总结
回首2014年上半年，我在工作中经历了很多挑战和收获，我想好好总结一下这段时间的工作。
首先，我认为自己在上半年的工作中取得了不少成绩。
我在项目经理的指导下，参与了多个项目的实施工作，并且取得了很好的效果。
我通过有效的团队合作，将项目按时完成，并且达到客户的要求。
我学会了如何制定正确的项目计划，如何合理分配资源以及如何管理项目进度，这些经验对我的职业发展非常重要。
此外，在上半年的工作中，我还积极学习新的技术知识，提高了自己的专业能力，这对我的工作也起到了积极的推动作用。
另外，我也深刻意识到了一些自己需要改进的地方。
首先，我觉得自己在与同事的沟通上还有待提高。
有时候我会因为过度的关注工作进展而忽略了与同事的沟通，导致了一些不必要的误会和冲突。
我认识到，只有通过积极的沟通和合作，我们才能取得更好的工作结果。
因此，我下半年的目标是加强与同事之间的沟通，建立良好的工作关系。
此外，我还发现自己在时间管理上有一些问题。
有时候我会因为太过于琐碎的工作而分心，导致一天工作下来，事情没有完成或者效果不理想。
因此，我计划在下半年提高自己的时间管理能力，合理安排工作和休息时间，提高工作效率。
总体来说，2014年上半年的工作经历让我受益良多。
我不仅学到了很多新的知识和技能，更意识到了自己的不足之处。
在
下半年的工作中，我将继续努力提升自己的能力，更好地完成工作任务。
同时，我也会积极与同事沟通合作，建立良好的工作关系。
相信通过自己的不断努力和提升，下半年的工作会取得更好的成果。
2014年度上半年安全工作总结
****2014年度上半年安全工作总结2014年上半年，安全管理工作在市局党组的正确领导下，在安保科上下的高度重视下，认真贯彻落实2014年全省系统安全管理工作电视电话会议精神，坚持市局（公司）“加强安全管理六项工作”总体任务，以安全隐患排查为重点，以“安全标准化”建设为主线，严格落实安全生产责任制，积极推进安全管理“三化”建设，不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度，继续保持了“零责任事故”、“零因公死亡”记录，有力支持和保障了全市系统的安全发展。
现将我科室半年来的安全工作总结如下：一、安全工作开展情况（一）安全生产经营岗位责任制得到有效落实。
1月份, 为进一步明确目标责任，根据省局（公司）出台的《山西省**系统2013年度安全管理综合考核评分细则》,市局（公司）与各县市局（营销部）、市局机关各部门签订了《社会管理综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》，将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位，有效形成了较为科学的安全责任网络。
（二）安全队伍素质、员工安全意识得到提升和增强。
安全工作无小事，今年，我科室继续强化培训教育，认真组织开展系统的安全培训工作，针对不同对象和不同工作重点，开展各种层次和内容的培训，以此提升了全员安全意识与素质，做到了经常抓、抓经常、反复抓、抓反复，保证了安全工作在各个环节的有效落实。
一是把对全员的安全日常教育纳入全局政治学习计划，逢会必讲安全，在职工上下牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想，让员工在学习中不断提高对安全工作的认识和规范自己的安全行为。
二是二月份为增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感和明确各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，对中层干部开展了安全生产责任制培训。
三是三月份对于新进职工，为了使他们对**有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，对新职工进行以企业规章制度、安全知识、操作规程为内容的教育培训。
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
四、上传下达、贯彻落实
在日后的工作中要更好的配合领导完成各项任务，对于领导下达的命令 要高效率高质量的完成，长期的一起工作会达成良好的默契。领导提出的 一些建议要仔细思考、虚心接受，领导提出的改善意见要迅速的做好改善 工作，解决好相关的连带问题。对于一些通知事项要及时的通知员工， 并且调动他们的积极性。下半年的工作中会加强执行力的强度。
效率和工作质量，争取工作的主动性。
在下半年中我会积极参与公司的改善活动，并调动班组员工的
ห้องสมุดไป่ตู้
积极性，利用集体的智慧对公司提出更多有价值的改善。
二、加强意识、安全生产
虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业有 待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动 起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
最美的太阳.m4a
开心工作！快乐生活！
B6制造部OLED/POST制造科 刘晓春61000111 2014.06.05
目
上半年总结
录
下半年计划
一、加强学习、丰富知识 二、加强意识、安全生产 三、加强沟通、细节管理 四、上传下达、贯彻落实
一、严明纪律、安全生产
二、业务培训、提前准备
6S培训，让员工养 成良好的职业习惯
工程师培训相关设备知识， 科室、班组内部通过读书会 培训生产相关知识以及各方 面知识，让员工多学习，为 投产做准备。
三、全员管理、团队建设
上班准时到，下班不着急，认 真做好工作交接，确保少出问 题，高效的工作。团队中不放 弃任何一个掉队的员工，所有 人互相帮助，共同进步。
公司的各项活动组织员工积极参加，休班的时候带他们去做一些有 意思并且可以体验生活的活动，让他们从业余活动中体验快乐。这 样不仅丰富了大家的业余生活、缓解了工作的压力，还让员工之间 更亲近，团队更有凝聚力。
2014年上半年工作总结暨下半年工作计划
2014年上半年工作总结暨下半年工作计划一、上半年工作总结1、协助分管领导组织开展2013年度优秀员工表彰大会活动。
2、按时参加驾驶员月度安全例会，通报宿舍环境卫生、用电安全检查汇总情况。
3、建立办公室及宿舍设施设备维护保养台账。
4、驾驶员春秋装、夏装登记、发放，并建立台账明细表。
5、结合集团公司及我公司制度执行情况，组织各科、队、室相关人员开展制度汇编研讨会。
6、组织各科、队、室学习《党的群众路线教育实践活动》摘录资料。
7、与神木自然泉纯净水厂签订饮用水供应合同。
8、对周边酒店、宾馆进行市场调研，并与《荣盛酒店》《星亚酒店》签订入住协议，有效降低了差旅费。
9、制定2014年度中高层管理人员培训计划，并付诸实施。
10、参加神东公司车辆管理中心组织《交通事故应急预案演练》活动，组织公司全员学习《道路交通事故应急预案》。
11、配合集团公司行政人部完善神东公司社会保险资料。
12、接待集团公司考核组完成上半年经营管理目标考核工作。
13、完成办公室日常事务性工作及领导交办的临时性工作任务。
三、2014年下半年工作计划1、进一步加快办事节奏，提高办事效率。
进一步改善服务态度，提高服务质量。
2、进一步提升工作价值，当好领导的参谋手。
对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实、发挥好参谋助手作用。
3、加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境。
4、进一步提高文字综合水平，加强对公司领导意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想。
5、积极推行目标管理。
进一步规范、细化管理工作，提高有效性。
6、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。
7、树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
二〇一四年七月九日。
2014年上半年总结
2014年上半年总结导读：本文是关于2014年上半年总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：2014年工厂上半年工作总结】今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，2014年上半年，在总厂党委及厂部领导下，****公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。
1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2014年生产工作任务。
2、工作目标：①、利润总额：计划***万元/年；②、经营活动现金净流入：计划****万元/年；③、工业总产值：计划*****万元；④、铝合金产销量：计划*****吨/年；⑤、电工圆铝杆产销量：*****吨/年⑥、铝合金综合成品率：计划**%；⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。
二、各项指标完成情况2014年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
2014上半年工作总结暨2014下半年工作计划部门：安全管理部二○一四年七月南昌市燃气有限公司2014上半年安全工作总结2014年上半年安全工作围绕“超越零责任，追求零事故”的安全目标，在公司党政班子和集团公司的正确领导和大力支持下，积极推进班组安全建设、行为安全观察、“安全生产月”等重要活动，加强应急演练、安全教育培训、精益管理，强化安全生产责任目标考核，修订、完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加强安全隐患的排查和整改力度，突出重点部门和重点部位的安全监管，保持了全公司安全生产形势的整体平稳。
一、安全管理目标全面实现二、整改安全审核发现问题，消除安全管理漏洞2013年安全审核发现问题95项，2014年一季度已经整改完成92项，完成率94.73%。
尚未整改3项：1、尚无明确的应急控制中心；2、场站重大危险源的应急预案未完成评审、备案；3、通气点火验收程序的落地执行。
在下半年继续进行整改。
三、加强安全管理，高密度进行安全生产大检查1、根据上级部门工作部署及安全工作需要，由公司领导带队，定期分组进行全面的安全生产及治安、反恐、消防安全大检查。
先后进行停用非居民隐患专项检查、“春节”及“两会”期间安全大检查、汛期安全生产专项检查、安全隐患排查百日行动、“安全生产月”隐患大排查等。
2、开展总经理安全检查日活动。
4月份开始，公司总经理及相关领导亲临一线检查安全工作，凸显领导对安全工作极为重视；每次发现的安全隐患及时予以整改，累计发现问题18项，目前完成16项整改，有力地保障了安全生产条件符合安全管理要求。
四、开展精益管理，提高快速改善能力定期开展精益学习6次，撰写精益稿件6篇，完成快速改善项目64件。
五、推进班组安全建设，夯实安全生产基础按照《南昌市燃气有限公司班组安全建设实施办法》，继续围绕班组安全生产组织架构及责任制、班组安全生产基础管理、班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设及管理创新五个方面内容开展班组安全建设工作。
2014年半年工作总结
2014年半年工作总结导读：本文是关于2014年半年工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：2014年工厂上半年工作总结】今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，2014年上半年，在总厂党委及厂部领导下，****公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。
1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2014年生产工作任务。
2、工作目标：①、利润总额：计划***万元/年；②、经营活动现金净流入：计划****万元/年；③、工业总产值：计划*****万元；④、铝合金产销量：计划*****吨/年；⑤、电工圆铝杆产销量：*****吨/年⑥、铝合金综合成品率：计划**%；⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。
二、各项指标完成情况2014年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。
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2014年工作总结与2015年工作展望
尊敬的各位领导，同志们：
大家上午好!
今天我怀着无比激动的心情参加集团公司2014年度总结会，在座的各位都是围绕着东润这个由朱经理一手创建的平台而走到一起来的；我进入公司转眼已经九年的时间，九年的风风雨雨，公司由弱到强，公司由单一的建筑施工增长到房地产开发、机械制造、商务酒店、物业管理组成了阳谷县建筑业的唯一一个集团公司，这与公司领导人的高瞻远瞩是分不开的。
在朱经理的带领下，今年是我公司各项业务的发展年，各项指标均呈现上升的大好势头的一年，我代表工程部做一下2014年度的工作汇报以及2015年度工作展望；
一、工程基本情况
今年，东润集团相继开发建设的工程有；
1、东润华庭 3.3万平方米
2、东润明珠嘉苑 2.4万平方米
3、教师新村10#楼； 7000平方米
4、泰格3#、5#、8#、40#、41#47#、48#楼工程；4万平方米
5、阳谷县第二职业中专公租房 0.9万平方米
6、城郊孟亚圣苑回迁6#楼； 1.8万平方米
7、阳谷县信用合作社综合营业楼工程 1.8万平方米
8、阳谷县昊锐机械厂工程 2万平方米
9、郭屯中学公租房工程 0.25万平方米
10、今年完工的工程主要有：博济桥幼儿园；定水镇幼儿园；云顶公馆1#3#楼；清华园1#2#楼；三山帝景城地下车库及临街工程；公安局技术用房；七级运河两岸古建工程；紫汇湖B2#、B4#、B6#、B8#、C2#楼；郭屯中学临街楼等工程；总建筑面积达24.1万平方米。
今年的工作可以说是百花齐放，自主开发的工程，参与办理过程的前期手续、单独施工的工程，参与分段的检查验收评比，很多工作特点的更新使我有了更加宽阔的知识面的拓展，在朱总的正确领导下加上工程部的管理，确保了质量安全方面没有出现问题。
二、工程管理的方法
1、加强内部质量、安全巡检力度。
2、定期召开项目经理、安全员、技术员专题会议。
3、组织了2014年度十二大员及特殊工种的学习；
4、办理各个在建工程的招投标事宜；确保工程合规合法。
5、组织所有项目经理对所有在建工地进行检查评比，共同学习找出问题，评分数，排名次。
对排名后三的进行处罚。
6、对查出的质量安全隐患下达隐患整改通知书，对出现的问题限期整改，跟踪督查，限期整改不到位的，进行经济处罚。
5、共计下达质量整改通知书187份，安全隐患整改通知书218份，通过以上措施及方法，使工程质量安全的监控相对来说上了一个台阶。
项目部也改变了自己的观念。
三、2015年度工作展望
2015年度是一个严峻的年度，该完成的工作特别多，除了完成各项工作任务外，我对工程部做了如下规划；
1、更主动细致的去承担一些工作，提高自己的业务能力和工作水平。
2、保持高度负责的心态去干好每一个工作。
3、把临近交工的工程和开发工程顺利竣工交付使用，做好后期的配套工作以及规划报审工作。
4、公司内部业务做好，包括人员培训、资质年审、安全评价、工程款拨付把关、审计结算等工作。
5、农民工管理，项目部必须与在建工程参建所有人员签订劳动合同，载明工资数额、发放方式、发放时间，避免恶意上访，并在发放时留取视频资料与发放书面材料一起上报工程部，方可领取工程进度款。
继往开来，运筹帷幄，以实际工作，不说空话，扎实的工作态度回报公司对我的信任，2015年度，祝愿我们的集团公司在朱经理的领导下和在座各位的努力拼搏下奏出更加辉煌，更加壮美的篇章。