高速公路工程路基挡土墙工程施工方案

路基挡土墙工程施工方案

1、工程概况

第三标段K39+700～955.162段、K40+742.662～K41+000为路基施工，路基施工区域共512.5米。主要工程量有水泥砂浆砌体1551.64m3，2cm厚M5号号水泥砂浆5951.9㎡，基础开挖方量754.8m3，素土回填量295.98m3，级配碎石260.26m3，M7.5号浆砌片石864.66m3，0.1m厚砂砾267.64m3。

2、编制依据

1、《施工招标第（3）标段招标文件》及补遗文件。

2、《施工招标第（3）标段施工图设计》。

3、天津市公路工程施工标准化技术指南（路基工程）

4、交通部《公路路基施工技术规范》（JTC F10-2006）

5、交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTC F80/1-2004）

6、对施工现场勘察、调查资料，结合我公司多年来积累的成熟技术以及从事同类工程的施工经验。

7、国家、部和天津市现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

3、编制原则

1、认真贯彻国家有关工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；

2、严格执行有关设计、施工规范和招标文件要求，遵循道路施工工艺及其技术规律、坚持合理的施工程序和规律；

3、在充分理解招标文件初步设计图纸及认真踏勘现场的基础上采用安全、先进、合理、经济、可行的施工方案。严格控制施工质量、确保施工安全，努力缩短工期，降低工程成本；

4、应用先进的管理技术，合理计划，统筹安排，突出重点，控制关键工作，实现均衡生产，连续施工；

5、加强施工管理，确保施工质量，保证现场施工安全、文明施工，保护环境，保证职工身体健康。做到：

1）以ISO9001质量管理体系为标准，保证过程产品和成品质量满足设计和规范要求；

2）以ISO14001环境管理体系为标准，保证施工过程中各项活动符合国家和天津市有关环保法律、法规要求；

3）以GB/T28001职业健康安全体系为标准，保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求；

4）以天津市城市文明施工、消防安全、综合治理等有关条例、规定为标准，组织施工生产，使施工活动与天津市政府、市民要求有机统一起来。

4、施工组织机构

根据施工需要，在路基施工过程中，合理安排施工管理人员，如下：

5

5.1施工技术准备

（1）做好地形、地质与施工场所地下管线的调查。

（2）根据施工现场情况，合理的确定回填宽度和高度，以及选择相应的边坡支护形式。

（3）做好各工种的管理人员对施工工序的审查，了解施工意图和质量标准，商定配合事宜。

5.2物质条件准备

（1）根据施工进度及工料需用情况，确定仓库及材料存放位置，做好备料及供应工作。

（2）进行场地原始地貌高程的测量，控制分层回填厚度及最终回填面的高度和坡度。

5.3施工队伍准备

（1）建立项目管理层。选用高素质的施工队伍进行施工。

（2）根据工程特点和进度情况，确定各施工阶段的机械设备和劳动力需用数量。

（3）对作业人员进行必要的安全技术教育，让工人树立“安全第一，质量第一”的思想。

（4）做好作业工人的衣、食、住、行、医等后勤保障工作

5.4作业条件准备

（1）向各工班分别进行回填、砌筑、喷锚及边坡泄水管的进度计划、安全、技术、质量交底。使各班主明确任务、进度、安全、质量要求。

（2）现场道路畅通，材料已订购，有部分运至现场。

（3）机械设备就位并试运行良好。

6、施工流程

6.1 基坑槽开挖：

对所需施工的构造物进行测量、放样，按设计要求控制结构物的线型，定桩，根据桩位并放出大样，控制好高程，然后派专人负责指挥机械进行开挖，开挖出基坑、基槽。若

是挡土墙应对基槽进行地基承载力试验，以确保地基的稳定性。

6.2 基土清理

基面清理范围包括坡面及阶面，顶部其边界应在设计基面边线外30cm～50cm。避免对已清理的基土造成人为破坏，堤基表层不合格土、杂物等必须清除，堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。

基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。

6.3 基土碾压

保证护坡坡度满足设计要求，无法采用平面碾压设备进行施工，拟采用小型振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土” 、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。

6.4 基础施工

盐池段路基排水边沟外侧均设有砖砌挡土墙。

6.4.1 砖砌挡土墙设计

1、挡土墙的墙身及基础均采用M10水泥砂浆砌MU15砖，外露部分用M7.5水泥砂浆抹面，尺寸具体见《砖砌挡土墙横断面设计图》。

2、挡墙墙顶高程4.1m，墙顶宽度为0.5m；挡墙修筑范围、主要工程数量详见《砖砌挡土墙设置一览表》。

3、因盐池段盐池底变化较大，为控制挡土墙的总高度<2.6m，根据沿线盐池、盐沟的水深，淤泥深度，清淤后池底高>1.5m；挡墙2适用于路基经过盐场盐沟路段，盐池底高较低，清淤后池底高<1.5。

4、挡墙1基础下铺设0.3m碎石垫层，两侧宽出基础0.3m；挡墙2基础下铺设0.1m 砂砾垫层，两侧宽出基础0.1m。

5、挡墙墙趾处防冲刷措施：挡墙1基础埋置深度0.6m。挡墙2基础坐于山皮土底面，外侧采用浆砌片石护砌，并设置浆砌片石基础。

6、挡墙背后填料采用6%戗灰土填筑，压实度控制要求同主线路基。为避免填料压实

时大型机械对挡土墙的结构强度以及整体产生不利影响，挡土墙2.0m范围内禁止采用大型机械压实。

7、砌砖质量等级为一等品，应符合《烧结普通砖》（GB5101-2003）中的相关要求。

6.4.2 砖砌挡土墙施工

挡土墙严格按照《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006），《公路砖石及混凝土桥涵设计规范》（JTJ022-85）以及《公路挡土墙设计与施工技术规范》施工。

1、挡墙施工前应做好截、排水及防渗设施。

2、砌筑前，根据图纸要求，做测量放线工作，打好标高桩或立好皮数杆、轴线和基础边线。

3、对土质基槽应保持干燥，雨天基槽内积水；应及时排除，对受水浸泡的基底土（特别是松淤泥）应全部予以清除。

4、施做挡墙基础前，应先按照施工图纸进行特殊路段路基处理，并经现场检测合格后，确保基底地基承载力（地基承载力≥120KPa）。

5、挡土墙分段砌筑，每10m间距，留出2cm宽沉降缝，缝中填筑沥青麻丝，沿内外顶三方填筑，深度不小于150mm。

6、挡墙基础存在纵向斜坡时，基底纵坡不得陡于5%，当纵坡陡于5%时，基底必须做成台阶式。

7、砌筑前，检查砌筑部位是否清理干净浇水湿润，提前1~2天对砖进行浇水湿润；砌筑操作采用铺浆法，铺浆长度不得超过75公分，气温超过30℃时，铺浆长度不得超过50公分。

8、小于1/4砖体积的碎砖不能使用，墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。备好防雨冲刷砂浆材料，如收工时采用防雨材料覆盖新砌墙体表面。

9、砖砌体总的质量要求：横平竖直，浆体饱满，错缝搭接，接槎可靠，并符合《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002）的相关要求：

（1）横平竖直。砌体灰缝应保持横平竖直，竖向灰缝必须垂直对齐，严禁对不齐而错位，影响整体外观质量。

（2）砂浆饱满。为保证砖块均匀受力和使砌块紧密结合，要求水平灰缝砂浆饱满，厚薄均匀。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。

（3）上下错缝。错缝的搭接长度一般不小于60mm。

（4）接槎可靠。砖墙转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。

10、待墙身砂浆粘结强度达到80%以后，方可进行墙背后填料的填筑，为确保填料压实度和砌体的安全，距墙背后1.0m范围内应采用人工夯实或小型机具压实，不得使用重型机械压实。填料应分层填筑压实，分层厚度15~20cm。

11、施工过程中应时刻观测挡墙有无异常变化。

12、挡土墙长度方向嵌入现状盐场土埂或现状地面至少3.0m。与现状构筑物的锥坡护砌进行无缝衔接，防止盐场水体冲刷路基。

7、质量保证体系

7.1质量管理组织机构

1、建立健全了质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，期对工程质量进行检查评比和指导，从组织上确保质量目标的实现。

2、组织机构图

3、项目经理部设立了技术质量部，配备专职质量检验工程师、试验工程师，施工队设专职质量检验员、试验组，工班设兼职质量检验员，组建精干高效的质量检测、试验和测量队伍，配备必要的检测、试验仪器设备，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。 7.2质量保证措施

依据招标文件的要求，项目经理部以国家、部、天津市、现行工程质量验收标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。

项目经理部建立了完备的个人质量责任档案，实现工程质量责任的可追溯性，实行工程质量责任追究制度，谁施工谁负责工程质量，发生质量事故，根据分析结果追究相关施组长（项目经理）

副组长（项目总工）

测量队 试验室

工程部

路基施工队

工人员和主管领导的责任。

7.3建立信息指令执行反馈体系

项目经理部对监理单位、建设单位、设计单位等相关管理机构发出的指令、整改要求的执行情况和结果及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人追究责任，按“指令”→“回复”→“整改”→“验收”形成闭合体系。

7.4建立质量检查考核体系

1、在施工过程中我们将坚持自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配置人员做到责权利相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位和监理单位的质量监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。其具体检查程序为：班组自检、互检、交接检→队质检员检查→分管技术干部检查→项目部专职质检工程师检查→监理工程师检查。

2、严格过程质量检查，强化关键工序旁站，及时到现场进行检查，并履行签字认可手续，杜绝不合格工程进入下道工序，严禁不合格材料进入施工现场；每月组织一次定期质量检查，并配合建设单位的每季度进行的全面质量检查和考评。

7.5建立工程质量动态报告体系

项目经理部定期对质量管理工作进行总结报告，以明确质量管理工作的落实和进展情况，定期向公司提交报告。建立单位工程质量台帐，以图、文、影像等多种方式记录原材料质量检测、工艺流程、隐蔽工程检查、发生的质量问题及处理、成品检测验收、检验批、分项、分部、单位工程验收等情况。

7.6机械设备保证

1、根据施工设计图纸、施工规范、施工组织设计的要求，认真制定各种机械设备严格组织实地考察，机械状况评价，确定合格供方。对选择的所有合格供方，签订定购合同，建立评价记录，实行定期考核、动态管理、择优淘劣，保证选择合格和放心的供方。

2、严格机械设备的使用和管理。针对本工程涉及领域新、新材料和新设备多的特点，认真执行和落实机械设备使用和管理制度及办法，随时和定期组织检查考核。对机械设备

实行定机定人定岗管理，落实安全使用、维护、保管和责任制度，严格执行维修、保养、小修、大修计划，保证各种机械设备工作正常，确保施工和工程质量不受影响。

7.7质检制度保证措施

1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。

2、自检体系由项目经理部、施工队、工班组三级组成，项目经理部为自检核心，项目经理部质量部为实施单位，施工队设专职质检员，现场设工地试验站，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。

8、安全目标和安全保证体系及措施

8.1安全目标

无生产安全事故。

8.2安全保证体系

1、建立健全了安全组织机构和安全保证体系，成立安全生产领导小组。项目经理为安全生产第一责任人；项目安全环保部为安全保证职能部门，设专职安全工程师；施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全了安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，把事故苗头消灭在萌芽状态。

图8.2 安全保证体系

表8.2 各负责人及职能部门安全责任

表8.2 各负责人及职能部门安全责任

9.3 安全生产保证措施

现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。

现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。

各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，经过劳动安全管理部门专业培训并考试取得《安全操作合格证》后，方准持证独立操作。

填筑时，在填土区边缘设置安全标志。

N 事故发生 事故报告 事 故 应急启动 救援行动 事态控制 现场清理

指挥人员到位 信息网络开通 应急资源调配 现场指挥到位 应急增援 人员救助 工程抢险

警戒标志

医疗救护

人群疏散 环境保护

现场监测 信息反馈 关闭 Y Y N 响应升级 Y 做好施工便道及施工场地内的排水、防汛设施。施工现场必要时设立安全警示标志。 各种机械设备的操作人员经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

机械操作手上岗前，进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

机械操作人员工作前，对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。

机械操作人员离开机械设备时，按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡)，行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

9.4 应急方案响应程序

9.5 险情报告制度

汇报程序：责任区负责人→项目经理部调度→项目经理→建设单位、监理、地方相关部门。使相关部门能随时掌握险情的动态变化，以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时再越级汇报。

9.6 不可抗力自然灾害应急措施

由项目经理下达发出警报令，进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；在项目经理的统一指挥下，有序地将人员疏散到安全区，由安全环保部部长负责重要物资撤离危险区；由施工队长负责危险区隔离，标出警示；根据分析判断的结果，项目经理组织技术人员定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源；各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。

9.7 危险源的综合预防、控制措施：

对重大危险要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。

前期控制：施工组织设计和专项施工方案针对工程的各种危险源，制定出了防控措施。

施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照规定监督检查，认真落实整改。

认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。

加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。

增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。

严格加强各种危险源和管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。

10、文明施工管理体系及措施

10.1 文明施工目标

做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。

10.2 文明施工管理措施

1）本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。

2）所有工程项目的实施，都按照现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。

3）尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。

4）工人在上岗前经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人不使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。

按当地环保的要求精心设计，合理布置施工现场，充分考虑环保，保护生态环境。场区内组织管理机构、工作职责、现场总平面布置图、施工形象进度图上墙。现场的临建房屋安全牢固，满足抗风防震要求。施工现场的生产房屋及设施布局合理，临时便道合理规划，尽量减少便道数量，路面平整，两侧排水通畅。

5）开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊。场地布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水畅通；施工快速有序，配合精密协调；各种物资材料储放安全并按ISO9001标准标识正确、醒目；场区内管线布置线条整齐、卫生、悦目。

6）强化施工现场管理。严格包保责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，注重实效。坚持施工人员挂牌上岗，现场施工统一着装，统一行动；施工现场设置鲜明的标牌，主要有责任划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌、环保警示牌、成本控制牌等。

10.3 加强治安保卫

积极在业主协助下就治安保卫有关事宜与地方主管部门联系、协调，并制定应对突发治安事件的紧急预案。在施工过程中发生暴乱爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，立即报当地政府部门同时上报业主，并协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。