工程咨询服务的内容
工程设计咨询服务范围内容
工程设计咨询服务范围内容
工程设计咨询服务的范围内容通常包括以下几个方面：
1.项目规划：包括项目可行性研究、项目调研、项目方案研究等，为客户制定项目的整体规划和发展方向。
2.设计咨询：包括建筑设计、结构设计、电气设计、暖通设计、给排水设计等，为客户提供与工程设计相关的技术咨询和指导。
3.技术审核：对设计方案进行技术审核，包括对设计文件、设
备材料、施工工艺等进行审核，确保设计符合相关技术标准和法规要求。
4.施工图设计：根据设计方案制定详细的施工图，包括各种专
业设计图纸，如建筑平面图、剖面图、立面图等，为施工准备提供必要的图纸和技术指导。
5.工程咨询：在工程实施过程中，提供工程进度控制、质量控制、安全控制等咨询服务，帮助客户解决在工程实施中遇到的问题。
6.工程监理：负责对工程的施工过程进行监督和管理，确保按
照设计方案和合同要求进行施工，及时发现和处理工程质量、安全等问题。
7.工程招投标：为客户提供招投标相关服务，包括编制投标文件、设计评审、中标后的合同谈判等，帮助客户顺利完成工程
招投标过程。
8.工程验收：协助客户进行工程竣工验收，包括检查工程的质量及达到设计要求的程度，如符合验收标准，确保工程达到预期效果。
总之，工程设计咨询服务的范围涵盖了从项目规划到工程实施全过程的各个环节，为客户提供全方位的工程设计咨询和技术支持。
工程咨询服务
工程咨询服务一、服务内容工程咨询服务的内容包括但不限于：1. 规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制。
2. 项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。
3. 评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务。
4. 全过程工程咨询：全过程工程咨询是对工程建设项目从前期研究和决策以及工程实施和运营的全生命周期，提供组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务，包括项目全过程工程项目管理及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运营维护咨询等专业咨询。
5. 工程造价咨询服务：包括编制建设项目的投资估算，编制及审核项目可行性经济评价，编制及审核工程概算、预算、竣工结（决）算，工程招标标底、工程量清单招标拦标价（控制价）或投标报价，单价测算、索赔咨询，施工阶段全过程造价控制以及其他工程造价咨询服务。
6. 招标代理服务：根据客户的委托，依法进行招标代理业务，包括但不限于编制招标文件、组织评标、发布中标公告、发放中标通知书等全过程服务。
7. 企业管理咨询：针对企业在经营管理中存在的问题，提供全面的管理咨询服务，包括战略规划、组织架构优化、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面。
8. 培训服务：根据企业或个人的需求，提供各类培训服务，包括但不限于职业技能培训、管理培训、创业培训等。
9. 环保咨询：提供环境保护规划、环境影响评价报告、清洁生产审核等环保咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
10. 知识产权代理服务：为客户提供专利申请、商标注册、版权保护等知识产权代理服务，帮助客户保护创新成果。
11. 科技咨询服务：为客户提供科技咨询服务，包括但不限于科技项目评估、科技成果鉴定、科技战略规划等。
工程咨询服务类服务方案
工程咨询服务类服务方案一、服务内容我们的工程咨询服务旨在为客户提供全面、专业的工程咨询服务，帮助客户解决工程领域的问题，提高工程项目的质量和效率。
我们将针对客户的具体需求，提供定制化的工程咨询服务，包括但不限于以下内容：1. 项目前期咨询：我们将为客户提供项目前期的咨询服务，包括项目可行性研究、项目前期规划、项目投资分析等方面的咨询，帮助客户进行项目前期工作的规划和准备。
2. 建设方案设计与优化：我们将根据客户的需求，提供针对性的建设方案设计与优化服务，包括项目整体规划设计、建筑设计、结构设计、设备选型、施工工艺等方面的咨询服务，帮助客户优化建设方案，提高工程项目的效益。
3. 工程质量控制：我们将为客户提供工程质量控制服务，包括工程监理、施工质量检查、材料验收等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的质量达标。
4. 工程进度管理：我们将为客户提供工程进度管理服务，包括施工进度计划编制、进度跟踪、工程进度风险分析等方面的咨询服务，帮助客户保障工程项目按时完成。
5. 安全环保管理：我们将为客户提供安全环保管理服务，包括施工安全管理、环保监测、安全生产培训等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的安全和环保达标。
6. 施工成本控制：我们将为客户提供施工成本控制服务，包括工程造价预算、施工费用核算、成本风险评估等方面的咨询服务，帮助客户控制施工成本，提高工程项目的经济效益。
二、服务流程我们的工程咨询服务流程通常包括以下几个环节：1. 确认需求：我们将与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，确认服务内容和范围。
2. 调研分析：我们将进行项目前期调研和分析，对项目的基本情况、规划设计、质量控制、安全环保、成本控制等方面进行全面分析。
3. 制定方案：我们将根据项目的具体情况，制定符合客户需求的工程咨询方案，包括服务内容、时间节点、费用预算等方面的细节安排。
4. 执行实施：我们将按照制定的工程咨询方案，组织专业的团队执行实施工作，为客户提供全面的工程咨询服务。
工程咨询的概念及其工作内容
工程咨询的概念及其工作内容工程咨询的概念及其工作内容一、工程咨询的概念工程咨询，顾名思义，是指由专业的工程技术人员或机构，根据需求方的要求，为其提供包括设计、规划、监理、技术咨询等在内的专业技术服务的一种咨询性服务。
工程咨询的主要目的是为客户提供专业的技术支持和意见，帮助客户解决技术问题、提高工程质量、确保工程的安全可靠性，并最大限度地满足客户的需求。
二、工程咨询的工作内容1. 设计咨询设计咨询是工程咨询的重要组成部分，它涉及到建筑设计、结构设计、机电设计等方面。
在设计咨询过程中，工程咨询师将根据客户的需求和项目的实际情况，进行全面的专业分析和评估，提供合理、经济、规范的设计方案。
2. 规划咨询规划咨询是指对城市规划、土地规划、交通规划等方面的咨询服务。
工程咨询师将根据国家政策、城市发展规划，以及客户的需求，提出科学合理的规划方案，为城市的长远发展规划提供专业支持。
3. 监理咨询监理咨询是工程咨询中的重点内容之一，它主要是对工程建设过程中的质量、安全、进度进行全面监督和管理。
工程咨询师作为独立的第三方，对工程施工的材料、工艺、现场管理等方面进行监督，确保工程质量和安全。
4. 技术咨询技术咨询是指在工程建设、设计、施工、运营、维护等各个阶段，为客户提供专业的技术支持和指导。
工程咨询师将根据项目实际需求，提供专业的技术方案和意见，解决工程中的难题和技术障碍。
总结回顾工程咨询作为一种专业的技术服务，涉及到设计咨询、规划咨询、监理咨询、技术咨询等多个方面的工作内容。
在工程建设的各个阶段，工程咨询都发挥着重要的作用，为客户提供专业的支持和帮助，保障工程的质量和安全。
工程咨询的意义和价值不言而喻，它不仅是工程技术的展示，更是对工程质量和安全的保障。
个人观点工程咨询作为专业的技术服务，需要工程咨询师具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
只有这样，才能为客户提供高质量、可靠的咨询服务。
在未来的发展中，工程咨询将更加重视创新和科技应用，为客户提供更加全面、深入的工程咨询服务。
工程咨询工作 服务 方案
工程咨询工作服务方案
1. 项目前期咨询
项目前期咨询是工程咨询的重要环节，它包括项目可行性研究、项目规划、项目立项等。
工程咨询公司可以根据客户的需求和项目的实际情况，提供全面、专业的前期咨询服务。
具体内容包括项目的技术、经济、法律、环境等多方面分析，为客户决策提供可靠的参考意见。
2. 设计阶段咨询
设计阶段咨询是工程咨询的另一个重要环节，它包括项目可行性研究、初步设计、施工图设计等。
工程咨询公司可以提供包括技术、经济、环境等多方面的专业意见，对设计方案进行评估和优化，为客户提供可行性、经济性和可持续性建议，确保设计方案符合国家法律法规和标准要求。
3. 施工阶段咨询
施工阶段咨询是工程咨询的另一个重要环节，它包括工程施工管理、工程监理、安全管理等。
工程咨询公司可以为客户提供全面的施工管理服务，包括工程的施工组织设计、安全生产计划编制、质量控制、进度管理等方面的专业服务，确保工程顺利进行、安全可控、质量可靠。
4. 项目验收和投运阶段咨询
项目验收和投运阶段咨询是工程咨询的最后一个环节，它包括工程验收、试运行、项目交付等。
工程咨询公司可以为客户提供全面的项目验收和投运服务，包括项目竣工验收、设备验收、环保验收、安全验收等方面的专业服务，确保工程投运后达到设计要求和技术性能指标。
综上所述，工程咨询服务方案是一种高附加值的综合性服务，它能够从项目的前期规划、设计优化、施工管理、项目验收等多个环节为客户提供专业性支持，确保项目的实施符合国家法律法规和标准要求，最大程度地保障了客户的利益。
因此，工程咨询服务方案具有广阔的市场前景和发展潜力。
工程咨询工作内容
工程咨询工作内容工程咨询是指专业的工程技术人员对工程项目进行全面的咨询、评估和指导，以确保项目的顺利进行和最终实现预期目标。
工程咨询工作内容包括但不限于以下几个方面。
1.项目前期咨询在项目启动阶段，工程咨询人员可以提供专业意见和建议。
他们可以就项目可行性进行评估和分析，包括市场需求、技术可行性、投资回报等方面。
此外，他们还可以协助客户进行项目立项、项目规划和项目管理等工作。
2.工程设计咨询工程设计是项目的基础，决定了项目的质量和效果。
工程咨询人员可以参与到工程设计中，对项目的设计方案进行评估和优化。
他们可以根据项目需求和技术标准，提出合理的设计方案，并就设计方案的可行性、可靠性和经济性进行评估。
3.施工咨询在项目的施工阶段，工程咨询人员可以提供专业的施工咨询服务。
他们可以针对施工过程中的技术难题和工程质量问题，提供解决方案和技术指导。
此外，他们还可以协助客户进行施工进度管理、质量控制和安全管理等工作。
4.工程项目管理咨询工程项目的管理对项目的顺利进行和最终实现目标至关重要。
工程咨询人员可以提供专业的项目管理咨询服务。
他们可以协助客户进行项目计划、项目组织和项目控制等工作。
此外，他们还可以对项目进展进行监督和评估，并及时提出改进意见和措施。
5.工程质量检测咨询工程质量是工程项目的核心要素之一。
工程咨询人员可以参与到工程质量检测中，对工程项目的质量进行评估和检测。
他们可以根据工程设计和技术标准，对施工过程进行监督和把关，确保工程质量符合要求。
6.工程验收咨询工程项目的验收是工程项目最终交付的关键环节。
工程咨询人员可以参与到工程验收中，对工程项目的完工质量和合规性进行评估和鉴定。
他们可以根据工程设计和验收标准，对工程项目进行全面的检查和测试，确保工程项目符合相关要求。
总结起来，工程咨询工作内容涵盖了项目前期咨询、工程设计咨询、施工咨询、工程项目管理咨询、工程质量检测咨询和工程验收咨询等方面。
工程咨询人员通过专业的技术知识和经验，为客户提供全方位的工程咨询服务，帮助客户解决工程项目中的技术难题和管理问题，确保项目的顺利进行和最终实现预期目标。
工程施工企业咨询服务(3篇)
第1篇一、咨询服务的内容1. 工程前期咨询：在工程项目的立项阶段，咨询服务可以为施工企业提供市场调研、可行性研究、项目评估等服务，帮助施工企业选择合适的工程项目，降低投资风险。
2. 工程设计咨询：在工程设计阶段，咨询服务可以为施工企业提供设计方案、技术方案、工艺流程等方面的建议，确保工程设计的合理性和可行性。
3. 工程施工咨询：在工程施工阶段，咨询服务可以为施工企业提供施工组织设计、施工方案、施工技术、施工管理等方面的指导，提高工程施工效率和质量。
4. 工程造价咨询：在工程造价阶段，咨询服务可以为施工企业提供工程量清单编制、工程预算、工程结算等服务，确保工程造价的合理性和准确性。
5. 工程招投标咨询：在工程招投标阶段，咨询服务可以为施工企业提供招标文件编制、投标策略、投标报价等方面的指导，提高中标率。
6. 工程后期咨询：在工程竣工阶段，咨询服务可以为施工企业提供工程验收、保修期管理、工程结算审计等服务，确保工程项目的顺利交付。
二、咨询服务的作用1. 降低投资风险：通过前期咨询，施工企业可以全面了解项目情况，避免盲目投资，降低投资风险。
2. 提高工程施工效率和质量：通过施工咨询，施工企业可以优化施工组织设计，提高施工效率，确保工程质量。
3. 降低工程造价：通过工程造价咨询，施工企业可以合理控制工程造价，降低工程成本。
4. 提高中标率：通过招投标咨询，施工企业可以制定合理的投标策略，提高中标率。
5. 保障工程项目的顺利交付：通过后期咨询，施工企业可以确保工程项目的顺利交付，提高客户满意度。
6. 提升施工企业的核心竞争力：通过全方位的咨询服务，施工企业可以提升自身的专业能力和管理水平，增强核心竞争力。
三、咨询服务的发展趋势1. 服务内容多元化：随着工程项目的不断发展，咨询服务的内容将更加多元化，以满足不同施工企业的需求。
2. 服务模式创新：咨询服务将结合互联网、大数据等技术，创新服务模式，提高服务效率。
工程咨询服务方案怎么写的
工程咨询服务方案怎么写的一、服务内容：1. 现场勘察：根据客户提供的信息和需求，进行现场勘察，了解项目的实际情况，并根据勘察结果提出相应的建议。
2. 方案设计：根据客户的需求和勘察结果，提出合理的工程方案设计，包括工程可行性分析、工程施工方案、工程材料和设备选型等内容。
3. 参与招投标：帮助客户参与工程招投标过程，提供专业的技术支持和建议，协助客户制定招投标策略和方案。
4. 施工监理：协助客户进行工程施工监理，检查施工现场的施工质量、进度和安全，并提出相应的改进方案。
5. 工程验收：协助客户进行工程的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等内容。
6. 竣工结算：协助客户进行工程的竣工结算，包括合同款支付、工程质量保证金的退还和工程结算的书面报告等。
二、服务流程：1. 客户需求分析：了解客户的具体需求和目标，包括工程规模、预算和工期等方面的要求。
2. 现场勘察和提案编制：根据客户的需求和现场勘察结果，提出合理的工程方案设计，并与客户沟通确认。
3. 招投标筹备：根据客户的需求和招投标要求，协助客户进行招投标文件的编制和投标策略的确定。
4. 施工监理和工程验收：在施工过程中，对施工现场进行监理和检查，并参与工程的验收工作。
5. 竣工结算：协助客户进行工程竣工结算，包括合同款的支付和质量保证金的退还等工作。
6. 服务评估：对服务过程中的问题和不足进行总结和评估，以进一步提高服务质量和满足客户需求。
三、服务特点：1. 专业性强：拥有经验丰富的工程设计师、施工监理工程师和工程验收师，能够提供专业、全面的工程咨询服务。
2. 全程跟踪：从项目立项到竣工结算，提供全程跟踪的服务，确保工程的质量、进度和安全。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求和要求，提供定制化的工程咨询服务，以满足客户的个性化需求。
4. 高效沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时随时回应客户的相关问题和需求，保障项目的顺利进行。
5. 完善的售后服务：提供完善的售后服务，对客户提出的反馈和意见进行及时处理和改进，以确保客户的满意度。
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重难点内容根据历年考题情况，考生复习的重点包括：第一节《规划咨询》、第三节《工程项目前期阶段咨询》、第四节《工程项目准备阶段咨询》。
第一节规划咨询（P81～86）第一个考点：规划咨询的内容（P81～82）规划咨询工作包括前期准备、调查研究、专题论证、方案编制、规划实施和评估反馈等六个阶段。
必要时，各阶段的顺序和工作重点也可以进行适当的交叉与调整。
1.规划前期准备阶段的咨询工作内容2.实地调研阶段的咨询工作内容3.咨询研究阶段的工作内容4.规划方案编制阶段的咨询工作内容5.报批和实施阶段咨询工作内容6.跟踪、监测与实施评价阶段咨询工作内容第二个考点：规划咨询的原则（P83）规划咨询应坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；坚持从实际出发，遵循自然规律、经济规律和社会发展规律；坚持科学化、民主化，广泛听取社会各界的意见；坚持统筹兼顾，加强各级各类规划之间的衔接和协调；坚持社会主义市场经济体制的改革方向，充分发挥市场配置资源的基础性作用。
第三个考点：规划咨询的方法（P83～84）1.定性分析与定量分析相结合；2.宏观分析与中观、微观分析相结合；3.技术经济分析与社会综合分析相结合；4.国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合；5.必要性分析与可行性分析相结合；6.政策分析与环境分析相结合；7.机制调整分析与制度创新分析相结合；8.对象分析、层次分析与对比分析相结合；9.正向目标分析与逆向问题分析相结合；10.静态分析与动态分析相结合。
第四个考点：规划制定咨询中的发展目标（P84）1.经济目标：如GDP、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。
2.技术目标：如技术进步水平、制造业装备水平、技术进步贡献率等。
3.社会目标：如人口规模和结构、人口自然增长率、就业分配、扶贫、社会保障、医疗卫生、教育水平、文化宗教等。
4.环境目标：如污染治理、生态平衡、环境质量、可持续发展等。
5.管理目标：如体制改革、机构调整、制度创新、人员素质等。
第五个考点：发展思路和开发方案（P84）1.在规划目标基本确定之后，需研究发展规划应遵循的规则（原则、法规、依据），明确发展思路。
2.开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的规划发展重点及重点项目开发方案。
第六个考点：规划制定咨询中的规划条件（P84）1.基本（现状）条件（1）区域规划的基本条件包括：地理条件（区位交通、地质地貌、气候和自然条件等）；经济基础条件（经济发展水平和发展空间、人均收入、产业结构、劳动生产率等）；社会人文条件（人口、就业、教育、社会保险、医疗卫生等）。
（2）行业规划的基本条件包括：生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。
2.区域或行业规划的发展条件主要包括：资源条件（物质资源、资金资源、人力资源、技术资源、自然条件等）、社会和环境条件、基础设施条件、生产开发能力、管理制度创新等。
规划发展条件的研究应全面反映现状和各种意见，特别要把阻碍规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。
第七个考点：规划制定咨询中的投资方案和备选项目（P85）在规划目标清晰、发展条件分析充分、结构调整方向明确后，应研究和制订投资方案和确定备选项目。
要建立规划的备选项目库，根据现状条件，合理确定行业和地区布局和重点，对重点项目应提出投资机会研究报告以及重点项目的建设时序建议。
第八个考点：规划评估咨询（P85～86）1.规划实施前的评估咨询规划评估应论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素、提出评价意见和建议。
规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，要求指标简单明了、数据容易获取、体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。
2.规划实施的评估咨询3.评估单位及评估形式评估工作可以由编制部门自行承担，也可以委托有相应资质、独立的社会中介机构具体负责，具体内容包括：（1）宏观经济运行情况；（2）结构调整情况；（3）规划实施措施到位情况；（4）规划对发展环境的适应程度；（5）对重大问题的解决程度。
4.规划评估的步骤（1）明确评估目标，熟悉评估对象；（2）分析评估对象的特征要素；（3）确定评估指标体系；（4）确定评估准则；（5）进行评估论证。
例题1.要做好规划实施前的评估咨询工作，应当（）。
A.建立评价指标体系；B.组织开展对规划实施情况进行评估；C.分析前期制订的规划方案是否妥当D.评价目标是否符合实际；E.建立评价数据库【正确答案】AE【答案解析】规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，要求指标简单明了，数据容易获取，体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。
选项BCD属于规划实施的评估咨询内容。
参见教材P85。
例题2.进行规划研究咨询时，区域或行业规划的发展条件主要包括（）等。
A.社会人文条件；B.资源条件；C.区位交通条件；D.基础设施条件；E.管理制度更新【正确答案】BDE【答案解析】区域或行业规划的发展条件主要包括：资源条件（物质资源、资金资源、人力资源、技术资源、自然条件等）；社会和环境条件；基础设施条件；生产开发能力；管理制度创新等。
选项AC属于区域规划的基本条件之一。
参见教材P84。
例题3.规划评估的步骤包括：①确定评估准则；②明确评估内容；③确定评估指标体系；④分析评估对象的特征要素；⑤进行评估论证。
下列正确的排序是（）。
A.④②①③⑤；B.②④③①⑤；C.④③①②⑤；D.①②③④⑤【正确答案】B【答案解析】规划评估的正确步骤是选项B。
参见教材P86。
例题4.规划制订咨询中发展目标中的经济目标包括（）。
A.GDP；B.劳动生产率；C.文化宗教；D.环境质量；E.生产能力和规模【正确答案】ABE 【解析】选项C属于社会目标的内容；选项D属于环境目标的内容。
参见教材P84。
例题5.规划咨询工作包括（）等阶段。
A.前期准备；B.调查研究；C.招标文件编制；D.方案编制；E.规划实施【正确答案】ABDE【答案解析】选项C属于工程项目准备阶段咨询的内容。
规划咨询工作的内容除ABDE外，还包括：专题论证、评估反馈。
参见教材P81。
第二节政策研究咨询（P86～88）第一个考点：政策研究咨询的特点（P86～87）（1）超脱性强；（2）政治性强；（3）宏观性强；（4）前瞻性强第二个考点：政策研究咨询的范围与类型（P87）1.范围（1）产业政策；（2）技术政策；（3）循环经济政策；（4）生态环保政策；（5）投融资管理政策（6）工程实施管理政策；（7）投资建设监控政策2.类型（1）新政策制定咨询；（2）现行政策调整咨询；（3）政策贯彻实施咨询；第三个考点：咨询单位在政策研究咨询中应认真把握的基本点（P87～88）（1）背景与依据；（2）目的与功能；（3）属性与效力；（4）内容与结构；（5）时机与期限（6）投入与产出；（7）矛盾与协调；（8）受益与受损；（9）波及与影响；（10）实施与检验；第四个考点：政策评价咨询的内容（P88）（1）必要性评价；（2）可行性评价；（3）科学性评价；（4）操作性评价；（5）认知度评价（6）满意度评价；（7）成功度评价；第五个考点：政策研究咨询必备的条件（P88）（1）深厚的理论知识功底；（2）较强的分析研究能力；（3）较宽的宏观观察视野（4）较高的政策设计水平；（5）丰富的政策咨询经验例题1.政策研究咨询具有的特点包括（）。
A.超脱性强；B.经济性强；C.宏观性强；D.前瞻性强；E.政治性强【正确答案】ACDE【答案解析】政策研究咨询具有的特点共有4个，其中不包括选项B的内容。
参见教材P86～87。
例题2.政策研究咨询按政策性质分为（）等类型。
A.循环经济政策咨询；B.新政策制定咨询；C.现行政策调整咨询D.投融资管理政策咨询；E.政策贯彻实施咨询【正确答案】BCE【答案解析】政策研究咨询按政策性质分为三种类型：（1）新政策制定咨询；（2）现行政策调整咨询；（3）政策贯彻实施咨询。
参见教材P87。
例题3.咨询单位在政策研究咨询中应认真把握以下基本点（）。
A.背景与依据B.属性与效力C.结论与效果D.目的与功能E.内容与结构【正确答案】ABDE【答案解析】咨询单位在政策研究咨询中应认真把握的基本点除ABDE外，还包括：时机与期限；投入与产出；矛盾与协调；受益与受损；波及与影响；实施与检验。
参见教材P87～88。
第三节工程项目前期阶段咨询（P88～110）第一个考点：项目业主委托的项目前期咨询（P89）（1）企业投资项目的前期咨询主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。
（2）企业投资项目核准和备案咨询咨询单位对企业投资不使用政府资金的项目，按照政府核准机关或备案机关的要求，编写核准项目申请报告、项目备案文件，以便政府对企业投资项目进行核准或备案。
（3）资金申请咨询咨询单位编写资金申请报告，以获得政府投资补助、贷款贴息和国际金融组织贷款及政府贷款转贷等资金申请的咨询服务。
第二个考点：政府部门委托的项目前期咨询（P89）（1）政府投资项目的可行性研究咨询是指咨询单位接受政府部门或其出资人代表的委托，从提高政府性资金使用效率的角度，对使用政府投入资金的投资项目编写项目建议书、初步可行性研究报告和可行性研究报告。
（2）政府投资项目评估咨询采取政府直接投资、资本金注入方式投资建设的项目，有关投资主管部门在决策之前，根据需要委托符合资质要求的咨询单位和专家，对项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件进行咨询评估。
（3）政府核准项目评估咨询是指咨询单位接受项目审核机关委托，对企业上报的项目核准申请报告进行评估论证。
第三个考点：投资机会的有关概念（P89）第四个考点：投资机会研究的主要咨询内容（P89～90）第五个考点：初步可行性研究（P91）第六个考点：企业投资项目可行性研究的基本要求（P91～92）1.具体要求（1）预见性；（2）公正性；（3）可靠性；（4）科学性。
2.深度要求（1）可行性研究报告的内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确，以满足决策者定方案定项目的需要；（2）可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求；（3）可行性研究中的重大技术、财务方案，应有两个以上方案的比选；（4）可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求；（5）可行性研究阶段对建设投资和生产成本应进行分项详细估算，其误差应控制在±10%以内；（6）可行性研究确定的融资方案，应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；（7）可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者权衡利弊进行决策。