银行营销简报
银行贷款营销简报范文(20篇)
银行贷款营销简报范文（20篇）篇1：银行贷款营销工作计划1、加快信用体系建设，信用社要结合当地产业结构和经济结构调整情况对支农贷款进行调查摸底，及时提供信贷扶持，定期或不定期向当地单位领导或部门汇报工作，搭建信息沟通桥梁，最大限度地取得当地政府的帮助与支持，特别是地方执法部门，要出重拳打击恶意逃废金融债务行为，给信用社贷款营销人员扫清“恐贷、畏贷、惧贷”思想障碍，为贷款营销创造良好的社会信用环境。
2、加强全员贷款营销知识培训，树立竞争意识。
贷款营销不是信贷员或某一个人的事，应是全体员工共同的工作，特别是“三个办法一个指引”的出台，未从事信贷业务的员工，对贷款业务流程较为生疏，特别是对资产负债表、损益表和现金流量表接触较少，对贷款风险认识模糊、分析不足，因此首先需要对全员进行贷款业务知识培训，学会“十个指头都会弹琴”，培养造就复合型人才;其次牢固树立贷款营销竞争意识，贷款营销有任务、有压力、有动力，全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解，并能够对业务流程熟练操作。
在日常工作中，发现优良客户、黄金客户，特别是如何与这些客户加强沟通联系，关注其经营情况，适时给予信贷扶持，把贷款营销出去。
3、推行全员贷款营销，完善考核激励机制。
每个人对贷款营销社会关系人认识不同，其营销对象也不同，目前一些储蓄网点客户业务发生频繁，这些客户很需要信贷扶持，因储蓄网点不办理信贷业务或客户社会关系单纯等原因，客户信贷需求往往得不到满足，因此，一是建议所有营业网点开办信贷业务，对客户经营情况了解并自愿营销贷款的员工，实行鼓励政策;二是考核激励措施及时出台，凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工，按收息额的一定比例实行积极的奖励政策，兑现给职工本人，根除“营销与不营销”一样的错误认识，收入有一个明显反差;反之，贷款营销形成不良，实行从严处罚措施，采取下岗收贷、终身责任追究等办法。
4、满足客户贷款时间。
农村信用社放款时间大部分集中在年初，年初全面完成全年贷款投放计划，这无疑是一种绝佳的经营策略加强贷款管理和提高信贷资产质量：1.制定贷后管理实施办法，进一步明确贷后管理的部门职责，对贷后检查的时间和内容、监管重点、客户档案管理、风险预警和确定管理责任、责任转移和责任追究等作出具体规定，规范贷款发放和放款行为，使贷后管理逐步制度化、规范化和程序化，有效防范和化解信贷风险。
农商银行营销简报范文
农商银行营销简报范文【导语】农商银行作为服务“三农”和地方经济的重要金融机构，其营销活动旨在为广大客户提供更加贴心的金融服务。
以下是一份农商银行营销简报的范文，供您参考。
标题：农商银行营销简报一、营销活动背景随着我国农村经济的快速发展，农村金融服务需求日益增长。
为了更好地满足客户需求，提高市场竞争力，我行积极开展各类营销活动，旨在提升客户满意度，促进业务发展。
二、营销活动内容1.产品推广（1）推出“乡村振兴贷”：为支持农村产业发展，我行推出低利率、手续简便的乡村振兴贷，助力农民增收致富。
（2）推广“农保贷”：针对农业生产环节，我行为农户提供农保贷，解决农业生产资金短缺问题。
2.优惠活动（1）存款优惠：开展存款送积分、抽奖等活动，吸引客户存款。
（2）贷款优惠：对符合条件的贷款客户，给予利率优惠。
3.线上线下融合（1）优化手机银行、网上银行等线上渠道，提供便捷的金融服务。
（2）开展线下活动，如金融知识讲座、客户答谢会等，加强与客户的互动。
三、营销活动成果1.业务增长：通过营销活动，我行存款、贷款等业务取得显著增长。
2.客户满意度提升：客户对我行的产品和服务满意度不断提高，客户口碑良好。
3.市场占有率提高：我行在当地的金融市场占有率有所提升，竞争力增强。
四、下一步工作计划1.深化产品创新，满足客户多元化需求。
2.提高服务质量，优化客户体验。
3.加强线上线下渠道建设，提升市场竞争力。
4.持续开展营销活动，巩固客户基础。
总结：农商银行营销简报旨在展示我行在市场营销方面的成果和计划，通过不断优化产品和服务，提升客户满意度，为地方经济发展贡献力量。
营销存款简报
营销存款简报营销存款简报为更好地完成跨年度和首季开门红计划，确保全年计划目标健康稳固发展，邮储银行峡江县支行认真谋划发展方向，精心制定营销策略，积极开拓市场份额，全行员工立足实际，把脉开方，狠抓首季业务发展。
狠抓节点工作，确保不督导。
及时出台2023-2023年跨年度个金营销方案,各网点需按要求达到进度，并对完成情况及时通报，营造人人争先的氛围，确保不被督导。
狠抓五项工作，确保不掉队。
网点根据县支行下发的大客户名单，将客户分配至各客户经理维护，按要求与频次进行维护和走访;同时结合信贷客户利率优惠政策，做好商贷客户现金流归行的专项营销工作，并对符合条件的商贷客户，结合该行本代本优惠政策与条件，通过上门走访或电话营销客户办理该行POS机;做好VIP客户预约开卡工作，确保VIP客户持卡率达50%以上;动员全员力量，大力开发与营销项目资金，务必做到一月一项目。
狠抓中间业务发展，确保不落后。
以分期为重点，加大信用业务发展，同时通过分期手续费打折，提高分期收入;抓好代理保业务发展，力争年销售保费突破2023万元;以有效短信为重点，加强短信创收能力，力争全年短信在网用户再增2023户，短信收入实现较大突破;强化POS的布放，进行拉网式宣传，争取峡江80%以上商户使用该行POS，有效提升手续费创收能力。
营销存款简报贷款增量高于10年,投放节奏均衡。
11年央行不设定信贷额度,管理要求包括:1、资本充足率提升,1%的资本充足率对应贷款3%的增速;2、系统重要性银行,设定贝塔系数,对应附加资本要求;3、涉农和中小企业贷款要高于全行贷款增速。
北京银行资本充足率上市以来一直居于前列,因此贷款增速有望高于同业,增量将优于2023年,按3322节奏投放。
总部效应加剧年后存款波动,整体存款压力较轻。
11年1月末,与其他银行一样,北京银行存款比10年末有所下降。
造成这一现象的主要原因是北京地区总公司与集团公司较多,客户集中度较高,子公司资金每年年末会上收到总公司,但年初资金将下拨回流,因此年后存款波动较为明显。
银行外拓营销简报
银行外拓营销简报外拓营销是指银行通过外部渠道扩展业务的营销活动。
以下是银行外拓营销的简报：一、市场概况：根据最近的市场调研数据显示，银行业务竞争激烈，客户渗透率有限，市场份额增长缓慢。
面对这一形势，银行需要积极开展外拓营销，通过开辟新的渠道和推出创新产品来拓展市场份额。
二、主要目标：1. 增加营销渠道：通过发展合作伙伴关系，扩展银行的渠道网络，开辟新的客户获取途径。
2. 推出创新产品：根据市场需求，研发出具有差异化竞争优势的金融产品，以吸引更多的潜在客户。
3. 提升品牌影响力：通过广告宣传、社交媒体等方式，提高银行品牌的知名度和认知度，增加客户对银行的信任度。
三、具体策略：1. 建立合作伙伴关系：与其他金融机构、实体店铺等建立合作伙伴关系，通过合作推出联合产品，提供更便捷的服务和更多的权益，吸引潜在客户。
2. 开展线上营销：在社交媒体平台、电子商务平台等开展广告投放，提升银行品牌的曝光度，同时结合互联网思维，推出线上金融产品和服务，满足年轻人的需求。
3. 加强客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，定期与客户进行沟通和互动，了解客户的需求和反馈，提供个性化的产品和服务，增加客户黏性。
4. 深耕细分市场：针对特定群体或行业，开发量身定制的金融产品，提供专业化、差异化的金融服务，提高市场竞争力。
四、预期效果：1. 增加市场份额：通过开拓新的渠道和推出创新产品，预计在半年内将市场份额增加5%。
2. 提升客户满意度：通过加强客户关系管理和个性化服务，预计在一年内客户满意度提升10%。
3. 增加产品销售量：通过外拓营销，预计在一年内主推产品销售量增加20%。
总结：外拓营销是银行拓展业务、增加市场份额的重要手段。
通过建立合作伙伴关系、开展线上营销、加强客户关系管理和深耕细分市场等策略，银行可以提高市场竞争力，增加客户满意度和产品销售量。
银行旺季营销活动简报（精选5篇）
银行旺季营销活动简报银行旺季营销活动简报（精选5篇）随着社会不断地进步，人们运用到简报的场合不断增多，简报又称“动态”“简讯”“要情”“摘报”“工作通讯”“情况反映”“情况交流”“内部参考”等。
那要怎么写好简报呢？以下是小编帮大家整理的银行旺季营销活动简报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
银行旺季营销活动简报篇1近日，颍淮农商银行“金鸡贺岁赢在春天”2017年度旺季营销动员誓师大会在阜阳召开，全行近450人参加了动员誓师大会。
会议明确了2017年颍淮农商银行旺季营销的营销主题是：凝心聚力赢春天卓越颍淮谱新篇——集全员之力，勇争2017年旺季营销一流业绩!明确了2017年旺季营销的指导思想是：牢固树立“以客户需求为中心”的服务宗旨，以旺季营销为契机，以卓越服务为载体，围绕拓展有效客户这一中心，全力推进存款(尤其是储蓄存款)、电子银行、信用卡、易贷卡等业务的快速发展，同时，严控不良贷款。
全行员工要秉承“超越过去、超越对手、超越自我”的颍淮超越精神，凝心聚力投入到2017年旺季营销中，再创新的辉煌。
银行旺季营销活动简报篇2近日，为推动新年一季度各项业务发展，滁州皖东农商银行以电子银行业务引领旺季营销发展，引导客户多频次、多渠道使用该行电子银行系列产品,扩大了品牌影响力，提升了品牌知名度。
皖东农商银行电子银行营销活动以“e气飞扬开门红，普惠金融迎新春”为主题，全力拓展手机银行新用户。
活动期间，该行推出社区e 银行“一元购”体验活动、“社区e银行加油优惠”活动、“社区e银行过年好礼”活动，并且办理“惠分单”业务享手续费率5折优惠。
该行充分利用网点跑马屏集中发布统一宣传语，在网点厅堂展架摆放活动宣传海报；发挥微信等网络宣传工具的优势，发布活动详细信息；开展外延宣传，如深入人流聚集处及社区现场宣传等。
皖东农商银行认识到零售银行业务、电子银行业务发展对调结构、促转型、提效益的重要性，采取一对一上门营销，组织小型座谈会、沙龙等多种形式，深入企事业单位、社区、专业市场、开发区、工业园区等进行产品推介，努力提升该行产品知名度和市场占有率。
银行存款营销简报
银行存款营销简报1.银行柜员工作简报怎么写啊这是样板。
具体情况要根据你实际的工作处理。
银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。
一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。
为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。
为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。
二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。
业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。
前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。
三、搭建高端客户服务渠道。
紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。
银行信用卡营销简报
银行信用卡营销简报1.信用卡营销信用卡营销攻心为上这是一场“攻心战”，客户为自己喜欢的信用卡创作广告语，其亲和力博得了民众的好感；这是一张“体验牌”，信息爆炸时代让目标客户享受过程，其参与性博得了民众的共鸣。
“心系于民，一卡生情”，这是一位来自广州的广告设计人员为民生银行信用卡创作的广告语，他在投稿中写道：“民众与民生之间，我们的信任从卡开始！” 这仅仅是民生银行信用卡广告语征集活动数万封投稿中的一个生动案例。
2005年6月7日早晨，新浪网和各大媒介同时发布中国民生银行重金征集信用卡广告语的消息。
由此，民生银行信用卡中心展开了一场预热式的营销战役。
公开征集广告语，创营销之新6月16日，酝酿达两年之久的民生银行信用卡正式亮相。
其在国际化标准、产品功能、优惠条件、增值服务等方面相较国内其他信用卡产品都有所突破，其中高额航空意外险、全国24小时汽车救援、金卡私人律师等多项贴心服务使其成为近期金融市场的亮点。
至此，除华夏银行外，国内主要商业银行均已发行了信用卡。
相关数据显示，截至目前，我国信用卡发行量已超过了1000万张，年度增长率超过了100%。
除了在产品本身做足功夫外，各家银行在信用卡营销方面更是使出浑身解数。
因此，现在的信用卡营销活动，可谓是热闹非凡。
民生银行信用卡在市场上推出的时间较晚，但如何做到“后发先至”？营销活动前移，是本次活动的创新之一。
与国内众多银行开卡有礼、免年费等开卡阶段惯常使用的营销手段相比，民生银行开展的“重奖征集信用卡广告语”将营销活动提前到了发卡前。
预计本次活动将有超过30000人参与，相信他们中的大多数人将成为民生信用卡的忠实用户。
服务营销，攻心为上，是本次活动的又一大“亮点”。
这是一场“攻心战”，客户为自己喜欢的信用卡创作广告语，其亲和力博得了民众的好感；这是一张“体验牌”，信息爆炸时代让目标客户享受过程，其参与性博得了民众的共鸣。
中国民生银行信用卡中心总经理杨科先生表示，对于信用卡的发行者来说，无论采取何种营销手段，其实都是在打客户资源争夺战，希望可以获得客户的认同，并以此为基础为客户提供更多元化的服务。
银行营销工作会议简报精选
银行营销工作会议简报优选银行营销工作会议简报一：12 月 1 日晚，建行唐山中兴路支行召开"金鸡报隆运建行贺新春"旺季营销启动会。
以早动员、早部署、早抢抓机会的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。
会议第一由主管行领导详尽传达了吴行长在旺季营销动员会上的发言，从 "为何要提早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓 " 三方面详细部署了旺季营销，并指出旺季营销的军号已经吹响，希望全行职工弘扬敢打敢拼、奋勇争先的坚强意志，弘扬主动作为、勇挑重任的奉献精神，尽责履责，真抓实干，争夺旺季营销 " 开门红 " 的全面成功。
吴行长的发言大大激励了职工士气。
以后营业室主任又详尽解读了 20xx 年市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方案，对方案中各项任务指标进行了全员分解，拟订了详细的活动举措，职工们一同剖析指标，献计献策，表示果断打好旺季营销战斗，再创佳绩，再创绚烂 ! 银行营销工作会议简报二：为有效优化邮储银行上饶县支行信贷资源，提高贷款资本的归行率，尽量防止裸贷现象的发生，提高信贷客户经理的交错营销能力，充足利用贷后助理的营销能力，为全行业务发展供给有效支撑，上饶县支行决定展开20xx 年全县交错营销比赛活动，特此召开交错营销启动会，会议旨在进一步整合零售金融产品，增强综合营销，实行条线之间联动发展，提高客户服务能力和竞争能力，同时特此建立了县交错营销领导小组，以行长为组长推动此项工作的顺利进行。
此次启动会参加人员有该行班子成员、信贷员及贷后助理，详尽分解了交错营销的主要内容以及会议精神，会议重申防备贷款客户逾期风险，着重各信贷客户经理的营销技巧，增强 "存贷挂钩查核 " ，提高客户经过该行归集的资本流，保证合规发展，进一步推动贷后助理联动营销的踊跃性，为该支行的业务迅速发展迈出了坚固一步。
银行营销工作会议简报三：经过对 "311"营销理念的学习、感悟、实践等顺序渐进的"探路 "，邮储银行宁德市分行联合地方实质，商讨拟订了整体实行方案和零售、公司条线行动计划，并于 6 月 24 日召开了 "311" 营销管理工作推动会，对行动方案进行全面而深入的解读，市分行行领导班子、各部室经理及各支行行长、三农金融部经理参加了会议。
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化艰辛为果实，为目标而奋斗
六月骄阳似火，六月热潮涌动，****人激情澎湃，自分行“红六月”劳动竞赛开展以来，在行长室的带领下，突规模，争效益，比贡献，全身心的投入到营销中，团结一心、群策群力，为***分行各项业务指标的全面完成贡献自己的力量。
尤其是在****浦发网点尚未成立的情况下，营销更显得尤为艰难。
但这些困难丝毫都不足以动摇****浦发人坚定的信念。
在这场没有硝烟的战争中，***行长助理率先垂范，在繁忙的运营工作中，依然冲在营销的第一线，一次次往返于县域和市区之间，一次次舍弃了与家人团聚的机会，孩子面临升学考试，她却因为工作忙没有辅导过一次孩子的学习，没有给孩子做过一顿可口的饭菜，哪个妈妈不爱自己的孩子，而她只是将这份爱转化成为对事业、对浦发的忠诚与热爱。
正是这份执着，感动了客户，终于实现了5000万元个人大额存款进账，业绩突破9000万元。
这样的事在屡见不鲜，他们虽然没有轰轰烈烈的事迹，却有着默默无闻的奉献；虽然没有豪言壮语，却有着深沉的爱。
古人云：“心不清则无以见道，志不确则无以立功”，正是这样坚忍不拔的意志激励着*********的每个人，在剩下的日子里，为荣誉而战！
***分行供稿。