中小企业行政专员绩效考核表

报表 每月第三个工作日上交各种报表
满意度 按公司通用标准
人人考勤 按公司通用标准
合计
行政专员
评价 单项权重
20
15 20%
10
0
25
20
15
25%
10
0
5
3
5%
0
10
5
10%
0
5
2
5%
0
20
15 20%
10
0ห้องสมุดไป่ตู้
5
5%
5
5%
5
5%
100%
分数
考核单位
办公室
总经理
办公室 办公室 办公室
办公室 总经理 办公室 办公室
行政专员绩效考核表
姓名 部门
职务 考核时间
考核项目
考核内容
评分标准
考勤
车辆管理 工伤管理 证件管理 信件管理 行政管理
1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控
1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案
A:没有差错
B:差错一次
C:差错两次
C:差错超过两次
A:全部做到 B:差错一次 C:差错两次 D:差错三次
E:差错超过三次 A:没有差错 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错超过一次 A:全部做到 B:差错一次 C:差错两次 D:差错超过两次
1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案
1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证件审查
信件发放要登记领用人、领用时间
1.做好厂区、办公室卫生的监管工作 2.做好门窗、监控、看板、厂房、供水等设施的监管工作. 3.对门卫做好培训管理工作，监督门卫管理制度的执行，确保 公司物资的安全 4.做好食堂管理工作，监督食堂的卫生及饭菜质量。