保本点计算
保本点计算实例
保本点计算实例例1⽣产某⼀产品的固定成本是86000元，售价为每台65元，每台的材料费是20元，⼯资为7元，其它变动成本为4元。
求(1)求该企业盈亏平衡点的产品产量? (2)由于市场竞争激烈，产品必须降价销售，现价格下降10% ，此时盈亏平衡点的产量为多少?答：保本点=86000/（65-20-7-4）=2539降价后保本点=86000/（65*0.9-20-7-4）=3127例2盈亏平衡点的计算⽅法盈亏平衡点计算公式对于投资者来说是很重要的！盈亏平衡点⼜称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点股票⽌损⽅法。
通常是指全部销售收⼊等于全部成本时(销售收⼊线与总成本线的交点)的产量。
股票的盈利能⼒预测以盈亏平衡点的界限，当销售收⼊⾼于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为⽬标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
以数量表⽰的盈亏如何⽌盈和⽌损平衡点计算公式⼤单⽐率公式：盈亏平衡点＝总固定成本/单位产品⽑利；以⾦额表⽰的盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点＝总固定成本/[1－(单位变动成本/单位销售价格)] 盈亏平衡点＝单位销售价格*盈亏平衡点数量下⾯举⼀个例⼦：假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；则有(1)y=px(2)c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= a / (p-b)px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)于是可以得出如下公式：①按产品销售量计算：盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本)②按产品销售额计算：盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收⼊)=固定成本/(1-变动成本率)例如：企业产品销售收⼊1亿元，企业的固定成本3200万元，变动成本6000万元；则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000(万元)例3背景：见“市场管理”的“标准⽂案”。
保本分析数值计算公式
保本分析数值计算公式保本分析是一种用来评估投资项目或者企业经营活动的风险和收益的方法。
通过保本分析，投资者可以确定投资项目或者企业经营活动的最低收益水平，从而帮助他们做出更明智的投资决策。
在本文中，我们将介绍保本分析的数值计算公式，并通过一个实例来演示如何应用这些公式进行保本分析。
保本分析的数值计算公式主要包括两个部分，成本部分和收入部分。
成本部分包括固定成本和变动成本，而收入部分则包括销售收入和其他收入。
通过计算这些成本和收入的数值，我们可以得到保本点的数值，即投资项目或者企业经营活动需要达到的最低收益水平。
首先，我们来看一下保本分析的成本部分的数值计算公式。
成本部分包括固定成本和变动成本两部分。
固定成本是指在任何产量水平下都不变的成本，如租金、折旧等；而变动成本是指随着产量水平的变化而变化的成本，如原材料成本、人工成本等。
保本分析的成本部分的数值计算公式如下：总成本 = 固定成本 + 变动成本。
接下来，我们来看一下保本分析的收入部分的数值计算公式。
收入部分包括销售收入和其他收入两部分。
销售收入是指通过销售产品或者提供服务所获得的收入；其他收入是指除销售收入之外的其他收入，如投资收益、补贴等。
保本分析的收入部分的数值计算公式如下：总收入 = 销售收入 + 其他收入。
有了成本部分和收入部分的数值计算公式，我们就可以计算出保本点的数值了。
保本点是指投资项目或者企业经营活动需要达到的最低收益水平，即总成本等于总收入的时候的产量水平。
计算保本点的数值的公式如下：保本点产量 = 固定成本 / (销售价格变动成本)。
通过以上的数值计算公式，我们可以得到投资项目或者企业经营活动的保本点的数值。
接下来，我们通过一个实例来演示如何应用这些公式进行保本分析。
假设某企业的固定成本为10,000元，变动成本为每件产品100元，销售价格为每件产品200元，其他收入为5,000元。
我们可以使用上面介绍的数值计算公式来计算出这个企业的保本点产量。
保本点计算方法
保本点计算方法嘿，咱今儿就来聊聊这保本点计算方法！你说这做生意啊，谁不想知道啥时候能不亏呢，这保本点可就太重要啦！咱先简单理解一下，啥叫保本点呀？就好比你跑马拉松，到了那个点，你就知道自己没白跑，起码没亏本儿。
那咋算呢？其实也不难。
比如说，你开了个小店，卖各种玩意儿。
那你得先知道你卖的这些东西的成本都有啥。
像进价啦、运费啦、房租啦、水电费啦，这些可都得算进去。
这就好比是你爬山时背的那些装备，都是有分量的呀！然后呢，你再看看你卖这些东西能赚多少钱。
这可就是你爬山的动力啦！要是赚的钱能把那些成本都盖住，那可不就保本啦，再往上就是纯赚啦！咱举个例子哈，你卖的一个小物件进价是 10 块钱，你打算卖 15 块钱。
那这中间的 5 块钱就是你的利润啦。
但你可别高兴太早，还有其他成本呢！要是房租一个月 1000 块，水电费一个月 200 块，那你得算算得卖多少个小物件才能把这些成本都摊平呀。
这时候就可以用个简单的公式啦，固定成本除以单位边际贡献。
啥是固定成本？就是那些不随你卖多少东西而变化的成本，像房租啥的。
单位边际贡献呢，就是单位产品能给你带来的利润。
你想想，这不就跟你过日子一样嘛！你每个月工资就那么多，这就是固定的，然后你各种花销，那就是成本。
等你花销和工资平衡了，那不就是保本啦！那要是算出来保本点太高咋办？别急呀！咱可以想办法降低成本呀，跟供应商砍砍价，把不必要的开支省一省。
或者想办法提高售价，不过可别一下子提太高，把顾客都吓跑喽！这计算保本点真的很重要哇，就像你走路得知道方向一样。
不然你稀里糊涂地干，到最后亏了都不知道咋亏的。
你说这多冤呀！所以啊，咱可得好好琢磨琢磨这保本点计算方法，让自己的生意稳稳当当的。
反正我觉着吧，这做生意就跟打仗似的，得有策略，得知道自己的底线在哪儿。
这保本点就是咱的底线呀，守住了底线，才能往更高的地方冲呀！你说是不是这个理儿？咱可别小瞧了这小小的保本点计算，它能帮咱少走好多弯路呢！。
餐饮每月保本点计算公式
餐饮每月保本点计算公式在餐饮行业中，了解每月保本点是非常重要的。
保本点是指餐厅需要销售的产品数量，以覆盖所有成本并实现零利润。
这个概念对于餐饮业主来说非常重要，因为它可以帮助他们决定定价策略和盈利目标。
在本文中，我们将介绍餐饮每月保本点的计算公式，并探讨如何利用这个公式来提高餐厅的盈利能力。
首先，让我们来看一下餐饮每月保本点的计算公式。
餐饮每月保本点可以通过以下公式计算得出：每月保本点 = 固定成本 / (1 变动成本率)。
在这个公式中，固定成本是指餐厅每月需要支付的固定费用，如房租、工资、水电费等。
变动成本率是指每个销售额的变动成本占销售额的比例。
通过这个公式，餐厅业主可以计算出每月需要销售的产品数量，以覆盖所有成本并实现零利润。
例如，假设一个餐厅每月的固定成本为10000美元，变动成本率为30%。
那么根据上述公式，每月保本点可以计算如下：每月保本点 = 10000 / (1 0.3) = 10000 / 0.7 = 14285.71。
这意味着这家餐厅每月需要销售14285.71美元的产品，以覆盖所有成本并实现零利润。
了解每月保本点可以帮助餐厅业主制定定价策略和盈利目标，以确保餐厅的盈利能力。
除了计算每月保本点，餐厅业主还可以利用这个公式来提高餐厅的盈利能力。
例如，他们可以通过降低固定成本或者降低变动成本率来降低每月保本点。
降低固定成本可以通过节约开支、提高效率等方式实现。
而降低变动成本率可以通过优化供应链、提高生产效率等方式实现。
通过降低每月保本点，餐厅业主可以提高餐厅的盈利能力，实现更高的利润。
另外，餐厅业主还可以利用每月保本点来制定定价策略。
通过了解每月保本点，他们可以确定产品的定价水平，以确保餐厅实现盈利。
例如，如果每月保本点为10000美元，那么餐厅需要销售10000美元的产品才能覆盖所有成本并实现零利润。
因此，餐厅业主可以根据每月保本点来确定产品的定价水平，以确保餐厅的盈利能力。
总之，餐饮每月保本点的计算公式是固定成本除以（1-变动成本率），通过这个公式，餐厅业主可以计算出每月需要销售的产品数量，以覆盖所有成本并实现零利润。
计算保本点的两个常用公式
计算保本点的两个常用公式
保本点指的是投资的成本与回报相等的点。
其常用的两个计算公式如下：
1. 保本点 = 固定成本÷ （1 - 变动成本比例）
其中，固定成本指的是一些与生产数量无关的不变（或很少变化）的费用，如租金、薪酬等；变动成本比例则是指每生产一个单位产品需要的变动成本（如原材料费、运输费、包装费等）占总成本的比例（通常是按百分比计算）。
2. 保本点 = 总成本÷ 价格-变动成本
该公式中，总成本指的是生产一定数量产品所需的所有成本之和，包括固定成本和变动成本；价格则是指每个产品的销售价格，即我们通常所说的市场价；变动成本则是指每个产品的变动成本，与上述公式中的定义一致。
这两个公式在实际计算中都比较简单易用，可以帮助投资人快速确定投资方案的风险和收益，从而更好地掌握投资节奏并做出明智的决策。
保本点作业率计算公式
保本点作业率计算公式
保本作业率=保本量/现有或预计销售量×100%=x0/x1=保本额/现有或预计销售额×100%=y0/y1。
保本作业率又称危险率或者盈亏临界点作业率，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。
保本作业率是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。
这个比率表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。
由于多数企业的生产经营能力是按正常销售量来规划的，生产经营能力与正常销售量基本相同，所以，盈亏临界点作业率还表明保本状态下的生产经营能力的利用程度。
保本点的计算
保本点的计算保本点是指企业需要达到的销售额，以确保投资的回报率至少等于成本率。
也就是说，当企业的销售额达到保本点时，企业才能开始实现盈利。
计算保本点的方法可以有多种，下面将介绍三种常用的计算方法。
第一种方法是利用单位贡献边际法。
单位贡献边际是指每个单位产品的销售价减去其可变成本，也就是每个单位产品对企业利润的贡献。
保本点可以通过以下公式计算：保本点（销售量）=固定成本/单位贡献边际假设某企业的固定成本为10,000元，每个单位产品的销售价为100元，可变成本为50元。
则单位贡献边际为100-50=50元。
将固定成本10,000元除以单位贡献边际50元，即可得到该企业的保本点销售量为10,000/50=200个单位产品。
第二种方法是利用成本-利润-销售法，也叫做多元方程法。
这种方法将成本、利润和销售额之间的关系表示为一组方程，通过求解这组方程，可以得到保本点的销售额。
假设某企业的固定成本为10,000元，可变成本率为50%，销售额为X 元，利润率为20%。
根据多元方程法，可以得到以下方程组：X=10,000+Y（可变成本）Y=0.5X（利润）将上面两个方程联立，得到0.5X=0.2X+10,000，解得X=40,000元。
所以该企业的保本点销售额为40,000元。
第三种方法是利用利润－成本率法，也叫做利润百分比法。
这种方法是以利润占销售额的比率为基础，通过求解方程，得到保本点的销售额。
假设某企业的固定成本为10,000元，可变成本为40%，销售额为X 元，利润率为30%。
根据利润百分比法，可以得到以下方程：X-0.4X-10,000=0.3X解得X=40,000元。
所以该企业的保本点销售额为40,000元。
通过以上三种方法，可以计算出企业的保本点销售额。
当企业的销售额超过该金额时，企业就可以开始盈利。
保本点的计算对于企业的经营决策至关重要，有助于企业确定定价、产品组合、市场份额等战略，并为企业提供盈利和风险管理的参考依据。
保本点作业率+安全边际率=1
保本点作业率+安全边际率=1保本点作业率和安全边际率是企业经营分析中的两个重要指标，用于评估企业的经营风险和盈利能力。
下面将详细介绍这两个指标的概念、计算方法以及与企业经营管理的关系。
1. 保本点作业率：保本点作业率是指企业达到盈亏平衡的最低产量或最低销售额。
也就是说，当企业的产量或销售额低于保本点作业率时，无法覆盖所有的成本，无法实现盈利。
保本点作业率的计算方法如下：保本点作业率 = 固定成本 / (销售额 - 可变成本)其中，固定成本是企业无论产量或销售额如何变化都不会改变的成本，而可变成本是随产量或销售额的增减而变化的成本。
通过计算保本点作业率，可以帮助企业确定在现有成本结构下，需要达到怎样的产量或销售额才能够实现盈亏平衡。
这样可以帮助企业合理制定生产计划和销售策略，避免盲目扩大产能和销售规模，导致亏损。
2. 安全边际率：安全边际率是指企业的实际利润与保本点利润之间的差额占实际利润的比例。
也就是说，安全边际率衡量了企业在实现盈利后的利润稳定性和风险承受能力。
安全边际率的计算方法如下：安全边际率 = (实际利润 - 保本点利润) / 实际利润安全边际率越高，说明企业在实现盈利后，剩余的利润越多，企业的经营风险越低。
通过计算安全边际率，可以帮助企业评估经营风险，并采取相应的措施来提高利润稳定性，减少经营风险。
3. 保本点作业率和安全边际率的关系：保本点作业率和安全边际率是两个相互关联的指标，它们共同影响着企业的盈利能力和风险管理。
保本点作业率决定了企业实现盈亏平衡的最低产量或销售额，而安全边际率则衡量了企业在实现盈利后的利润稳定性。
当保本点作业率较低时，意味着企业需要较少的产量或销售额才能够实现盈亏平衡。
这样，即使企业的实际利润有所下降，仍然能够保持较高的安全边际率，减少经营风险。
相反，当保本点作业率较高时，企业需要较高的产量或销售额才能够实现盈亏平衡。
这样，即使企业的实际利润有所增加，由于保本点利润已经较高，安全边际率可能会下降，增加了经营风险。
保本平衡点
保本平衡点1固定成本 F不得成本V产量X利润P销售单价S公式：P＝（S-V）*X-FX＝F/（S-V）S＝F/X-VV＝S-F/X收入的计算：收入＝客单价*座位数*翻台数*上座率客单价（平均每位顾客每次在餐厅内消费金额）翻台数（餐厅每个座位平均每天上座次数）上座率（餐厅整体入座率）科单价可与盈亏平衡模型中的单位销售单价S相对应，而座位数、翻台数以及上座率相乘则在于计算总的顾客数，与盈亏中的产量X意义相同，之所以采取这样的收入计算方式，与餐厅的经营方式有关，餐厅的产品较多，成本结构也不尽相同，而且顾客到餐厅消费多为儿人在一起，统计上，如果以每单消费数额计算，不仅不便于财务核算，也不便于经营管理，因此可行的方式是排除每单消费的人数影响，计算出平均每位客人每次的消费金额，再与总顾客数相乘计算总收入。
总顾客数的计算则通过座位数与翻台数相乘得出，而考虑到多数时候餐厅的入座率并非100%，如果单纯以座位数与翻台数的乘积会使数据偏大失真，故引用“上座率”这一指标，反映餐厅平均入座率。
例如：咖啡厅，假设其平时（周1至周5）客单价为34元，座位数为45个，翻台数为2次，上座率为70%,则平时收入情况如下：平时日收入：34*45*2*0.7＝2142元而到周末（周6周日），客单价为40元，翻台数次数为3次，上座率为80%，座位数仍为45个，则周末收入情况如下：周末收入：40*45*3*0.8＝4320元据此可计算：周收入＝2142*5+4320*2＝19350元月收入＝198350/7*30＝82929元年收入＝82929*12＝995143元成本结构固定成本---相对不得成本而言，是指成本总额在一定时期和一定销售范围，不受销售量影响并能保持不变的成本。
餐厅固定成本租金、员工工资、公共费用、设备维护与其他成本。
变动成本---不得成本与固定成本相反，是指那些成本总额在一定范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本，餐厅的变动成本多为食品原料成本，即食材成本：主食有米饭、面食，菜品有炒菜、蒸菜、火锅、烫等，再加上饮料、酒水等，其食材成本不易控制，而且，对不同餐厅而言，依据其经营的产品种类，菜式品种以及成本控制水平不同，其食材成本大有差别，甚至同类企业之间的差别有时达到20%以上。
会计实务保本点计算的相关公式
会计实务保本点计算的相关公式
保本点的计算公式：
（1）初始保本点公式：
初始保本点=原始本金÷（1-总退出费用÷总本金）
（2）最终保本点公式：
最终保本点=（1-（1-新份额规模×新份额管理费率））÷（1-（1-原份额规模×原份额管理费率））×初始保本点
（3）当日保本点公式：
当日保本点=（1-（1-新份额规模×新份额管理费率））÷（1-（1-当日份额规模×当日份额管理费率））×初始保本点
公式解释：
1.初始保本点：公司发行期间每一份所能获得的本金，在不考虑任何退出费用的情况下，一份的本金最终是多少；
2.最终保本点：初始保本点考虑了总退出费用以后，一份的本金最终可能的最高金额；
3.当日保本点：在考虑当日退出费用以后，一份的本金可能的最高金额。
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一、什么是盈亏平衡点？
盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。
以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
盈亏平衡点的基本作法
假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
二、盈亏平衡点的计算
公式：
按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）
按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点，设你的固定资产为a ，单位产品售价为p ，单位产品成本为v ，则保本点=a/（p-v）
盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。
一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：
盈亏平衡点（销售量）=固定成本/每计量单位的贡献差数
盈亏平衡分析的分类主要有以下方法：
1.按采用的分析方法的不同分为：图解法和方程式法；
2.按分析要素间的函数关系不同分为：线性和非线性盈亏平衡分析；
3.按分析的产品品种数目多少，可以分为单一产品和多产品盈亏
平衡分析；
4.按是否考虑货币的时间价值分为：静态和动态的盈亏平衡分析。
三、盈亏平衡分析
关于盈亏平衡分析的平衡点，是多方案相对评价指标，此值越低越好。
但说“此点为保本点”，很容易引起误解。
这是因为盈亏平衡点的计算，假定在这一点上的销售利润为零。
这对于投资者来说不仅无利可图，而且仅靠折旧摊销偿还借款本金和收回投资本金的时间漫长，必然失去自有资金的机会利润或白白贴上借来作为自有资金的资金成本，对于投资者来说，实际是大大的亏损点。
由于各年的固定成本和可变成本不同，各年的产品销售价格、销售额可能不同，所以各年的盈亏平衡点不同。
计算盈亏平衡点的公式是：
某年的盈亏平衡点=该年固定成本÷[（该年含税销售额－该年可变成本－该年销售税金及附加）÷该年生产负荷]。