校长一年工作计划

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中心学校校长年度工作计划

中心学校校长年度工作计划

中心学校校长年度工作计划一、总体目标作为中心学校的校长,我将以提高教师和学生的教育质量为核心,全面推动学校的发展,打造成为一所有活力、多元、创新的学校。

在新的一年里,我将积极引领师生团队,从管理、教育、改革等多个方面全面推动中心学校的发展,满足学生的成长需要,让学生成为积极向上的人才。

二、教育教学工作1. 提高教育教学质量(1)完善教师的培训系统,将教师的能力培养纳入学校年度计划,并组织有效的培训和交流活动,提高教师的业务水平和教学素质。

(2)深入调研学生的学习情况,整合资源,改善课程教学,制定不同学科的教育教学改革方案,提高教学效果。

(3)加强教学评估,将评估结果作为改进教学的依据,鼓励教师进行创新教学实践活动,提高课堂教学的质量。

2. 全面发展学生(1)建立完善的学生评价指标和方法,将学生个性化成长的需求纳入学校的教育计划,为学生的全面成长创造合适的条件。

(2)加强学生社会实践教育,组织学科融合的实践活动,提高学生的实践能力和创新意识。

(3)充分发挥学生自主学习的能力,激发学生的学习兴趣,促进学生的自我成长。

三、管理工作1. 优化学校管理制度(1)制定学校的长远发展规划,明确学校的发展目标与路径,建立科学、透明的管理制度。

(2)建立健全的考核评价体系,包括对教师和学生的绩效评价,以及学校各项管理工作的评估。

2. 提高管理效率(1)优化资源配置,合理安排学校的财务预算,提高学校的整体效益。

(2)加强校内各部门的协作与交流,加强沟通,打通信息共享的渠道,保障学校各项工作有序进行。

(3)建立科学的数据管理机制,及时准确地收集、整理学校的各项数据,为学校的发展提供科学依据。

四、改革工作1. 推动学校文化建设(1)加强学校内部文化建设,强调学校的核心价值和精神品质,营造和谐稳定的师生关系。

(2)丰富学校的文化生活,举办各种文化艺术活动,激发师生的文化创造力。

2. 创新学校教育模式(1)积极探索新的教学方法和教育理念,引进新的教育技术和教育资源,丰富学校教学手段。

2024年校长工作计划(2篇)

2024年校长工作计划(2篇)

2024年校长工作计划一、本学期学区情况分析二、工作指导思想以教育局会议精神为指导,以教学为中心,以师训为主渠道,以养成教育为德育重点,全面提高教师的教学能力和业务水平,大幅度提高学生的教育教学质量。

在学校现有条件的基础上,创设条件改善学校的办学条件,争取实现规范化管理、规范化教学,创办标准式学校。

根据寄宿制学校的特点,对学生进行行为规范的教育,使学生“自学自立自护自强自律,做社会主义事业的合格建设者和接班人”。

三、本学期奋斗目标1、德育工作认真____执行____“以德治校,以德治教”的工作方针,以少先队工作为突破口,抓紧抓好师生的思想教育,培养良好师德,培养优秀学生,力争学生品德优秀率达____%以上,合格率____%以上。

2、教学工作加强常规教学管理,认真抓好课改工作,积极开展教育科研活动,以科研促教研,使教学成绩在原来基础上有很大提升。

3、教师队伍建设加强师德建设,培养教师爱岗敬业、无私奉献精神,扎实开展教师学习培训活动,努力提高教师业务素质和工作水平。

4、努力改善办学条件多方筹措资金,积极改善办学条件,美化、净化校园,建设标准化学校。

四、具体工作及采取的措施(一)安全工作为加强学校的安全工作,维护学校正常教学秩序,保证各项工作的正常开展,建立健全组织机构,加强工作领导和监督,责任到人,逐项落实。

1、建立学校安全检查制度,定时检查。

2、结合教育局教育工作会议精神,与班主任、家长分别签订《安全工作责任书》,强化责任意识。

3、幼儿班一、二年级学生回家和返校严格履行保育员与家长交接手续。

5、伙房管理员严把进货关,严防食物中毒。

6、注意学生的交通安全,教育学生遵守交通规则,放学集队靠右行。

7、学校和所有教职工签订安全责任书,层层落实责任。

8、冬季值班领导和教师勤于检查炉火,炉筒,做好防火、防煤气中毒工作。

(二)德育工作本学期学校将组织丰富多彩的德育活动,认真____“以德治校,以德治教”的方针政策,并以此促进学校各项工作的全面开展。

小学新进校长个人年度工作计划大全8篇

小学新进校长个人年度工作计划大全8篇

小学新进校长个人年度工作计划大全8篇篇1引言作为新进校长,我深感责任重大。

为了更好地完成工作任务,特制定本年度工作计划。

本计划旨在明确工作目标,提高工作效率,确保学校各项工作的顺利进行。

一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕“质量提升、内涵发展”这一主题,突出“办人民满意教育”这一目标,团结带领全校教职员工,解放思想、创新思路、攻坚克难,全面提升学校办学水平。

二、工作目标1. 提升学校整体办学水平,确保教学质量稳步提升。

2. 加强学校内涵建设,提升学校品牌影响力。

3. 深化教育教学改革,创新教育教学模式。

4. 加强师资队伍建设,提高教师综合素质。

5. 强化校园安全管理,确保师生生命安全。

三、工作计划1. 抓好教学常规管理,提高教学质量(1)加强课程管理,严格按照国家课程方案开设课程。

(2)加强课堂管理,提高课堂教学效率。

(3)加强考试管理,规范考试秩序,公正评价学生学业成绩。

2. 加强学校内涵建设,提升学校品牌影响力(1)加强校园文化建设,营造良好的育人氛围。

(2)开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好。

(3)加强家校合作,形成教育合力,促进学校发展。

3. 深化教育教学改革,创新教育教学模式(1)开展“高效课堂”研究活动,探索有效的教学方法。

(2)加强网络教学研究,推广网络教学平台的应用。

(3)开展“名师工作室”建设活动,培养一批骨干教师。

4. 加强师资队伍建设,提高教师综合素质(1)组织教师参加各级培训活动,提高教师的业务水平。

(2)开展“青蓝工程”,促进新教师的成长。

(3)加强师德师风建设,树立教师的良好形象。

5. 强化校园安全管理,确保师生生命安全(1)加强门卫管理,严格落实外来人员入校登记制度。

(2)加强宿舍管理,确保学生住宿安全。

(3)加强食品安全管理,保障师生的饮食安全。

四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划的有效实施。

2. 营造良好氛围,动员全校教职员工积极参与工作计划。

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划(2篇)

2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划:- 通过深入调研和对外交流,了解教育领域的最新发展趋势和方向,制定学校的长远发展规划;- 与教育部门、企事业单位等合作,积极争取项目资助和技术支持,促进学校的整体发展。

2. 建立创新教育模式:- 推动学校教师探索创新教学方法,提升教学质量;- 鼓励学生参与创新课程和科研活动,培养创新思维和实践能力。

3. 强化师资培训:- 组织定期的教师培训和专业交流活动,提高教师的专业素养;- 导入新的教学理念和方法,帮助教师适应教育改革的要求。

二、提升教学质量1. 完善教学管理制度:- 更新教学大纲和课程设置,确保教学内容与社会需求相适应;- 统一教材使用标准,确保教材的质量和适用性。

2. 加强教育评估和质量监控:- 定期开展教育评估活动,了解教学质量和学生学习状况;- 设立教学质量专项经费,支持教师参与学术研究和教学改革。

3. 健全学生发展体系:- 建立学生综合评价机制,全面了解学生的发展情况;- 推动学生社团活动和实践实习,培养学生的实践能力和综合素质。

三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设:- 加强学校管理,严抓纪律,营造安全、文明的校园环境;- 开展教育教学集中整治活动,净化校园文化氛围。

2. 加强家校合作:- 加强家长与学校的沟通,定期召开家长会议,了解家长的需求和关注点;- 建立家长志愿者团队,促进学校和家庭的良好互动。

3. 关注学生心理健康:- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心,提供学生心理健康教育和咨询服务;- 组织心理健康教育活动,帮助学生解决心理问题。

四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系:- 建立和企事业单位的长期合作关系,争取更多的资源支持;- 加强与其他学校和教育机构的交流合作,共同提高教育水平。

2. 积极争取项目资助:- 加强与政府部门和社会组织的合作,争取各类项目资助,提升学校的软硬件设施。

3. 发挥校友资源优势:- 建立校友会组织,积极联系校友,利用校友资源支持学校的发展;- 开展校友企业参观活动和就业创业指导,提供就业创业机会。

中心校校长年度工作计划

中心校校长年度工作计划

中心校校长年度工作计划一、总体目标本年度的工作计划是以学校发展为中心,以教育教学为核心,全面提升中心校的教学质量和管理水平,努力打造一所具有国际竞争力的现代化学校。

具体工作目标包括:提高师资队伍的素质,改善教学条件,提升学校品牌影响力,加强师生基本素质培养等。

二、学校管理1. 教育教学管理- 深化课程改革,推进素质教育,培养学生的创新思维和综合素质。

- 完善教师培训机制,提升师资队伍的教育教学水平,激励教师创新教学模式,增强教学质量。

- 加强学业能力评价,建立科学、完善的考试制度,促进学生全面发展。

2. 学生管理- 健全学生管理制度,加强学生行为规范教育,提高学生的文明素养。

- 加强学生心理健康教育,建立完善的心理咨询服务体系,关注学生心理健康问题。

3. 师资队伍建设- 加强教师队伍建设,激励教师积极进取,提升专业水平。

- 建立教师交流平台,促进师资队伍间的互相学习和交流。

三、学校教学建设1. 教学科研- 加强教学科研工作,鼓励教师开展教学研究和课程建设,提高创新教学水平。

2. 教学设施- 完善教学设施,提高实验室、教学楼等教学场所的建设水平,创造良好的教学环境。

3. 教育资源- 加大教育资源投入,引进先进的教学资源,配备齐全的教育设备和教学用品。

4. 教学质量- 强化教学质量管理,加强对教学过程和效果的监控,提高教学质量。

四、学校文化建设1. 学校文化建设- 建设学校良好的学习氛围,营造和谐的校园文化氛围。

- 宣传学校文化,扩大学校影响力,提升学校品牌形象。

2. 学生文化素养- 建立学生文化素养教育体系,培养学生爱国爱校、尊敬师长、互助友爱的良好品德。

3. 师生关系- 加强师生关系建设,促进师生之间的相互理解和信任,增强师生情感交流。

五、学校安全管理1. 安全隐患排查- 加强安全隐患排查,建立健全的安全管理体系,确保学校安全。

2. 应急预案- 完善学校应急预案,组织开展各类应急演练,提高学校应急处置能力。

初中校区校长年度工作计划

初中校区校长年度工作计划

初中校区校长年度工作计划一、学校概况我校是一所位于城市郊区的初中校区,占地面积约200亩,拥有20个教学班级,学生规模约1000人。

学校教育教学硬件设施完备,师资力量雄厚,是一所具有较高教学水平和影响力的学校。

二、教学目标在新的一年里,我们校将紧密围绕“素质教育、全面发展”的办学目标,为学生成长打造一个良好的成长环境,提高学校的整体素质,努力将学校建设成教育教学的典范。

三、工作方针我校将坚持以学生为中心的教育理念,加强师生之间的沟通与协作,促进教育教学的创新与发展。

我将本着“团结一致、奋发向前”的工作态度,深入一线,与全体师生员工一道,为学校的不断发展做出自己的贡献。

四、工作计划1. 提高教学质量(1)坚持“能力为主、知识为辅”的教育理念,加强师资队伍的培训与学习,提高教师的教学水平。

(2)加强对学生的个性化教育,积极推进教育教学改革,并加强对学生学习能力的培养。

(3)推进校本课程建设,强化学科学习的深度与广度,促进学生全面发展。

2. 健全学风建设(1)全面推广素质教育理念,增强学生的创新意识和实践能力,提高学风和品德修养。

(2)加强学生的全面素质评价,建立健全的考试评价体系,促进学生全面成长。

3.加强师资队伍建设(1)开展多形式的教师培训,提高教师的专业能力和教学水平。

(2)加强师德师风建设,倡导爱岗敬业、尊重学生、关爱学生的教育理念。

4. 推进校园文化建设(1)组织各种文体活动,丰富学生的课余生活,营造良好的校园文化氛围。

(2)举办各种主题教育活动,加强学生的思想品德教育,培养让学生全面发展。

5. 健全管理体制(1)加强学校的基础设施建设,完善校园设施设备,提升教学质量。

(2)加强学校的安全管理工作,营造一个安全、和谐的学习环境。

以上就是我校初中校区校长年度工作计划,我相信在全体师生员工的共同努力下,我校能够取得更大的发展成就。

希望全体教师、学生和家长能够积极支持,并为学校的建设和发展贡献自己的力量。

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划一、深化学习、努力提高理论水平作为学校校长、办公室主任、生物科教师,我始终坚持坚定的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的实践。

创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。

在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在____领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。

我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。

而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

四、人事工作群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达____多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校____名教职工的人事工作。

校长个人年度工作计划

校长个人年度工作计划

校长个人年度工作计划一、背景介绍作为学校的校长,我深感肩负着重要使命和责任,需要以全新的思维、全面的视野和创新的举措来引领学校的发展。

为了更好地指导学校的工作,制定校长个人年度工作计划,明确目标、规划步骤,加强团队协作,提升学校的整体实力,以达到全面的教育目标。

二、总体目标在新的学年里,我将全力以赴地推进以下几方面工作:1. 全面提升教育教学质量,实现学生多元素质的全面发展;2. 加强师资队伍建设,构建一支高质量的教师队伍;3. 继续推进学校特色发展,构建创新型学校;4. 增强学校文化建设,营造良好的师生关系;5. 加强学校对外交流与合作,提升学校在区域内的影响力。

三、具体措施1. 教育教学质量提升(1)加强课程设计与开发,将新的教育理念和方法融入到教学中;(2)加强教师培训与指导,提高教师的教育理论知识和教学技能;(3)建立完善的评价体系,定期对学生进行综合素质评估,引导学生全面发展;(4)推行家校合作,积极与家长沟通,促进学校与家庭的有效联动。

2. 师资队伍建设(1)制定教师培训计划,丰富培训内容,提高教师的教育教学能力;(2)加强中层干部培养,提升管理水平与领导力;(3)营造良好的师生关系,建立和谐的教学氛围,增加师生互动。

3. 学校特色发展(1)研究并制订学校特色发展规划,突出学校特色,提升学校在地区的影响力;(2)加强科研教学改革,创新教学方法,提高学生的创造力和实践能力;(3)鼓励学生参与各类学科竞赛,并为优秀学生提供更多的发展机会。

4. 学校文化建设(1)营造尊重、团结、和谐的学校文化氛围;(2)加强学校教育宣传,提高社会各界对学校的认知度和认同感;(3)注重培养学生的社会责任感和道德观念。

5. 对外交流与合作(1)积极参与地方教育活动,提高学校的社会影响力;(2)与其他学校或机构开展教学、科研等方面的合作,互相借鉴;(3)加强与家长的沟通,建立良好的家校合作关系。

四、评估与追踪反馈1. 设立评估机制,对校长个人年度工作计划进行定期评估;2. 设立追踪反馈机制,及时收集师生和家长的反馈意见;3. 在年度总结中,对校长个人年度工作计划进行分析和总结,发现问题,提出改进方案。

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校长一年工作计划校长一年工作计划1一、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师,我始终坚持坚定的政治立场,在上、行动上与党中央保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实"三个代表",构建和谐社会的实践。

认真学习“三个代表”重要及创建和谐社会,创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。

在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。

我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。

而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

四、人事工作群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校128名教职工的人事工作。

五、积极投入教育教学管理工作根据分工情况,积极投入所包年级管理工作。

从学年开始我将和年级主任深入班级,深入学生,检查备课、作业情况,发现问题,及时总结,采取措施,因势利导,并认真分析记录;认真组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。

六、认真搞好学科教学工作1、认真备、讲、批、辅、改,积极参与生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、讨论,把教科研工作推向新的高度;2、认真落实知识传授,积极采用多种方法,解决重难点,巩固知识内容,开展素质教育,着重培养学生多种思维和多种能力;3、走进学生内心世界,做学生知心朋友,积极联系家长,落实德育教育,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人;4、加强自身素质提高,积极学习新知识,积极参与课改实验,用完备的知识和先进的方法装备自己,为提高教育教学工作奠定基础;5、认真开展生物课外活动,开拓学生知识面,培养学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用知识,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的认识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。

总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,认真负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导给予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

校长一年工作计划2一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。

提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗(三)高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。

对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。

各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。

充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。

二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。

三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。

省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。

符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

7、认真做好信访工作。

建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。

对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。

对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。

采用多种渠道,加强家校联系。

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

校长一年工作计划31.树立一种意识:以学生为主体。

2.抓住两条主线:养成教育,班级管理。

3.突出三个重点:通过课堂教育熏陶良好品德,通过常规管理促进养成教育,通过丰富活动培养能力寓教于乐。

三、主要职责1.协助校长全面贯彻党的教育方针,以德育为先导,认真执行上级党组织、教育行政部门的指示和校党组织及行政决议。

2.建立健全校纪校规,加强德育工作的制度建设,制定德育各岗位职责条列和考核措施。

3.负责学生会、年级组、班主任的领导,经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。

4.深入学生、了解学生、召开学生座谈会或与学生对话,把握学生思想脉搏,有的放矢地对学生进行教育工作,发现问题,及时解决。

5.指导和帮助少先队、关工委、家长委员会开展工作,使学生工作形式生动活拨,健康向上的局面。

6.发动全体教师、职工、各部门、学生家长共同做好学生德育工作,保证德育工作的全员性、形成齐抓共管的格局。

7.指导教师发挥各学科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生动,全面提高学生的素质。

8.负责组织德育研究工作,不断总结德育工作经验,探索规律,全面提高学校德育工作质量。

9.加强学习落实"中小学师德规范"工作,组织学习有关法律法规,组织开展德育工作研讨,交流会议,不断提高教师队伍素质。

10.负责领导学校安全教育、法制教育工作。

通过多种形式的教育,增强学生的安全意识和法制观念,提高学生的防范意识和自我保护能力。

四、主要工作(一)加强校风、学风建设,优化育人环境1、加强教师职业道德建设(1)全面深入开展“让学生喜欢我的课,做学生喜欢的老师”活动。

通过开展活动,全体教师严格遵守教师职业道德规范,形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚。

通过一系列活动,展示教师新形象,以德育人新风尚。

(2)从大处着眼,从小事入手,加强班主任队伍建设。

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