装饰公司规章制度
装修公司管理规章制度遵守
装修公司管理规章制度遵守在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的装修公司管理规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！装修公司管理规章制度遵守篇1为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天给予10元罚款，以此类推。
二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。
三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。
四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。
五、合同保管：员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。
装修公司管理规章制度遵守篇2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。
在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。
3、依据现场状况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、依据工程需要，以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。
材料必需在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。
6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必需现场管理人员亲密协作，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的支配。
9、各类机械设备必需专人操作、细心修理，确保正常使用，以满意施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产乐观性，全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热忱，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案有条不紊的施工。
二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工挨次、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及平安质量交底。
装饰公司规章制度(7篇)
装饰公司规章制度(7 篇)装饰公司规章制度 11、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，把握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功阅历和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和打算，并做好各分公司市场开发打算的分解布置落实工作。
5、准时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发工程，协调各分公司之间的业务工作。
7、准时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进展业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素养和业务力气。
9、引进和创各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、准时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度 2一、装饰公司材料选购制度〔一〕、材料选购人员应本着对公司高度负责的看法，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。
〔二〕、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。
〔三〕、材料选购人员应生疏建材市场，娴熟把握市场行情。
主动实行各种有效手段保证材料的准时供给。
〔四〕、大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
〔五〕、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。
创业就到中青创业网二、装饰公司市场部治理制度〔一〕、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
〔二〕、着装、谈吐、仪表要得体大方。
〔三〕、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
〔四〕、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
〔五〕、每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。
〔六〕、不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
装饰公司施工安全规章制度
装饰公司施工安全规章制度第一章总则为了加强装饰公司施工安全管理工作，防范和减少施工过程中发生的安全事故，保障施工作业人员的生命财产安全，提高装饰公司的形象和信誉，特制定本规章制度。
第二章适用范围本规章制度适用于装饰公司的所有员工、施工人员和相关单位，包括但不限于装饰施工、装修业务、设计人员等。
第三章安全管理机构装饰公司设立安全管理部门，负责组织实施公司的安全管理工作，制定安全管理制度和方案；负责制定安全预案、安全检查工作、安全教育培训等。
第四章安全生产责任制度1. 装饰公司各级领导人员对本单位安全生产负有最终责任，并按照责任划分制度，严格落实到位。
2. 各部门负责人要定期组织开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
3. 所有员工均应遵守公司相关安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，提高安全意识。
第五章安全生产教育培训1. 装饰公司每年组织一次安全生产培训，包括安全防护知识、应急处理等，确保员工掌握必要的安全技能。
2. 新进员工必须参加安全培训并通过考核后方可上岗。
3. 定期组织安全生产演练，提高应急处置能力。
第六章安全设施管理1. 装饰公司施工现场必须配备完善的安全设施，包括防护栏杆、安全带、安全帽等。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
3. 监测施工现场的安全设施的使用情况，确保设施的有效性。
第七章施工作业管理1. 施工人员必须经过专业培训并具有相应的资质证书，方可进行施工作业。
2. 施工作业过程中，必须严格遵守操作规程，不得随意违章操作。
3. 禁止酒后施工、疲劳驾驶等行为，确保施工人员的安全。
第八章安全生产监督检查1. 装饰公司设立专门的安全生产监督检查机构，定期组织安全生产检查。
2. 发现安全隐患要及时进行整改，并制定整改计划，确保隐患及时消除。
3. 严格执行安全生产检查制度，建立安全生产档案，做好安全生产台账。
第九章安全事故处理1. 一旦发生安全事故，立即启动应急预案，并通知相关部门协助处理。
建筑装饰公司安全管理规章制度（精选5篇）
建筑装饰公司安全管理规章制度建筑装饰公司安全管理规章制度（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的建筑装饰公司安全管理规章制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑装饰公司安全管理规章制度1第一章总则第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。
第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章班组安全组织第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在岗时必须明确代管人员。
班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。
第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
第三章班组安全教育第八条班组教育内容一、本班组的概况和工作范围；二、本班组的危险源及控制措施；三、本岗位、工种的安全操作规程；四、单位安全生产制度和安全守则；五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；六、各种事故的应急处理和救护知识；七、本单位的安全动态。
第九条班组教育要求一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
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装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装饰公司规章制度收取回扣
装饰公司规章制度收取回扣第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司形象，确保公司的正常运营，特制定本规章制度。
第二条全体员工应当遵守本规章制度的规定，做到廉洁自律，遵纪守法，发挥员工的主体责任和规范作用，维护公司的利益。
第三条公司严禁任何形式的收受回扣，一经发现，将严肃处理，并通报有关部门。
第四条公司领导应当带头遵守公司规章制度，发挥模范作用，严格要求自己，带动全员遵守规章制度。
第二章禁止收受回扣规定第五条公司员工在工作中不得要求或接受客户给予的任何形式的回扣，严禁以任何名义向客户索要回扣或提供回扣。
第六条公司员工在推荐商家或供应商时，不得私自与商家或供应商协商回扣事宜，不得接受商家或供应商给予的回扣。
第七条公司员工在执行工程时，不得私自与施工人员或供应商协商回扣事宜，不得接受施工人员或供应商给予的回扣。
第八条公司员工在接受客户委托的项目时，不得以任何理由要求客户支付回扣，不得私自与客户进行回扣交易。
第九条公司员工应当严格遵守国家法律法规，不得参与任何形式的腐败和贪污行为。
第十条公司员工发现他人涉嫌收受回扣行为，应当及时向公司领导或监督部门报告，配合公司进行调查。
第三章处罚规定第十一条违反公司禁止收受回扣规定的员工，视情节轻重，将被给予以下处罚：（一）轻微违规者，公司将进行通报批评，要求整改，并进行相应的警告处理。
（二）严重违规者，公司将按照公司管理办法进行严厉的处理，可能给予降职或辞退处理。
（三）涉嫌犯罪者，公司将按照国家法律法规进行处理，移交司法机关处理。
第十二条公司对违反公司禁止收受回扣规定的员工不论轻重，都将有关情况提交公司纪律委员会进行纪律审查和处理。
第十三条公司领导发现有违反公司规定收受回扣的行为，应当及时批评教育，并对相关责任人进行处理。
第十四条公司领导在发现有违反公司规定收受回扣的行为时，应当及时清查和追究相关责任人的责任，确保公司内部的纪律和规章制度的执行。
第四章审批程序第十五条公司对于重大或敏感性项目的合作及业务推介，需经相关部门负责人或领导审批，并留有书面记录。
装修公司劳动规章管理制度
装修公司劳动规章管理制度一、工作时间与休息休假1. 公司实行标准的五天工作制，即每周工作五天，每天工作八小时。
员工应遵守公司规定的上下班时间，不得无故迟到或早退。
2. 加班工作需根据项目实际情况合理安排，并按照国家相关法律规定支付加班费。
3. 员工享有法定节假日、年假等休息休假权利，应提前向直属领导申请，经批准后方可休假。
二、劳动纪律与行为规范1. 员工应着装整洁，佩戴工作证，保持良好的个人形象及职业素养。
2. 工作期间，员工应专心致志，不得擅自离岗、串岗、做私活或进行其他与工作无关的活动。
3. 保持工作环境的清洁与安全，不得随意丢弃垃圾或存放危险物品。
4. 尊重同事，团结协作，禁止任何形式的欺凌、歧视行为。
三、薪酬福利与奖惩制度1. 公司按照国家规定为员工提供相应的社会保险与住房公积金。
2. 员工的薪资由基本工资、绩效奖金、项目提成等组成，具体标准根据岗位和个人表现确定。
3. 对于工作表现突出、为公司做出显著贡献的员工，公司将给予表彰和奖励。
4. 违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重给予批评教育、罚款、降级或解除劳动合同等处分。
四、培训发展与职业规划1. 公司定期为员工提供专业技能培训和职业素养提升课程。
2. 鼓励员工参与各类职业技能认证，提高个人市场竞争力。
3. 公司设立职业发展通道，优秀员工有机会晋升为管理层或专业技术岗位。
五、安全生产与健康保护1. 公司严格遵守国家安全生产法律法规，为员工提供安全的工作环境和必要的安全防护用品。
2. 定期开展安全生产教育和应急演练，提高员工的安全意识和自救互救能力。
3. 关注员工健康，定期组织体检，预防职业病的发生。
六、意见反馈与沟通机制1. 建立开放的意见反馈渠道，员工可通过多种方式提出合理化建议和反映问题。
2. 定期召开员工大会，及时传达公司决策和听取员工意见。
3. 领导层与员工之间保持畅通的沟通，确保信息的透明和问题的及时解决。
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装饰公司规章制度
装饰公司规章制度（一）
装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：
一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
装饰公司规章制度（二）
1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。
7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的
业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、及时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度（三）
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。
工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。
以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。
工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款**元－**元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。
严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。
严禁携带小
孩及闲杂人等驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；
11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。
若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。
完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。