最全面的财务管理制度规定讲课讲稿

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财务管理制度讲话稿

财务管理制度讲话稿

财务管理制度讲话稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我非常荣幸能够在这里向大家介绍一下我们公司的财务管理制度。

首先,我想说明的是,财务管理制度对于公司的稳健发展至关重要。

公司财务管理制度是保证公司财务健康的重要保证,它涉及到公司的现金管理、会计核算、财务报告等方面。

如果这些方面的处理不当,就可能会导致财务风险,并对公司带来重大的损失。

我们公司制定了一系列严格的财务管理制度,保证公司的财务合规和风险控制。

首先是现金管理方面,我们公司采用的是精细化管理,每天都会进行现金收支的核算,确保资金的安全和合理使用。

同时,在财务支出方面,我们也采用了预算管理,每项支出前都必须根据预算进行审批,确保支出合理、合规。

其次是会计核算方面,我们公司每月必须进行账务结算,并每季度对账务进行
一次审计,确保会计核算的准确性和合规性。

同时,我们公司还注重财务分析的工作,通过财务分析,我们可以了解公司当前的财务状况,并及时做出调整和决策。

最后是财务报告方面,我们公司制订了明确的财务报告制度,每月必须按时提
交各项财务报表,包括资产负债表、损益表等。

这些报表不仅可以向各位领导和合作伙伴汇报公司的财务状况,也是公司决策的重要依据。

总之,财务管理制度是公司稳健发展的保证,我们必须高度重视并加以执行。

只有坚持合规经营,严格遵守各项财务制度,才能不断提升公司的竞争力和发展潜力。

感谢各位领导、同事的聆听。

谢谢!。

财务管理制度讲课教案

财务管理制度讲课教案

授课班级:XX级XX班授课时间:2课时授课地点:XX教室教学目标:1. 知识目标:- 了解财务管理的概念、职能和内容。

- 掌握财务管理制度的基本原则和要素。

- 熟悉财务预算、成本控制、风险管理和财务分析等方面的管理制度。

2. 能力目标:- 培养学生分析和解决实际财务问题的能力。

- 提高学生的财务管理意识和决策能力。

3. 情感目标:- 增强学生对财务管理工作的责任感和使命感。

教学重点:1. 财务管理制度的基本原则和要素。

2. 财务预算、成本控制、风险管理和财务分析等方面的管理制度。

教学难点:1. 财务管理制度在实际应用中的具体操作。

2. 如何根据企业实际情况制定和实施有效的财务管理制度。

教学准备:1. 教师准备相关教学资料、案例分析等。

2. 学生预习教材相关内容,了解财务管理的基本概念和职能。

教学过程:第一课时一、导入1. 引导学生回顾财务管理的基本概念和职能。

2. 提出问题:如何确保企业财务管理的有效性和合规性?二、教学内容1. 财务管理制度的基本原则和要素- 原则:合法性、真实性、完整性、及时性、可比性等。

- 要素:组织架构、职责分工、授权审批、信息传递、监督考核等。

2. 财务预算管理制度- 预算编制、审批、执行、调整和考核。

3. 成本控制管理制度- 成本核算、成本分析、成本控制和成本考核。

4. 风险管理制度- 风险识别、评估、控制和监督。

5. 财务分析管理制度- 财务指标分析、财务报表分析、综合评价和决策建议。

三、案例分析1. 分析某企业财务管理制度存在的问题。

2. 提出改进措施和建议。

四、课堂讨论1. 学生分组讨论,针对案例提出解决方案。

2. 各组汇报讨论结果,教师点评。

第二课时一、复习上节课内容1. 回顾财务管理制度的基本原则和要素。

2. 回顾财务预算、成本控制、风险管理和财务分析等方面的管理制度。

二、教学内容1. 财务管理制度在实际应用中的具体操作- 以某企业为例,讲解财务管理制度在实际应用中的具体操作。

公司财务管理制度讲解稿

公司财务管理制度讲解稿

公司财务管理制度讲解稿尊敬的各位领导、同事们,大家好!今天非常荣幸能够在这里向大家介绍我们公司的财务管理制度。

财务管理是公司运营中不可或缺的一部分,它涉及到公司的资金、投资、盈利等方面,直接关系到公司的经营状况和发展方向。

因此,建立健全的财务管理制度对于公司的长远发展至关重要。

一、财务管理的基本原则首先,我们要了解公司财务管理的基本原则。

公司的财务管理应该遵循以下三个基本原则:1. 确保资金安全:公司的资金来自于投资者、债权人、合作伙伴和员工,保护这些投资者的利益是公司财务管理的首要任务。

2. 保证财务信息的准确性:公司的财务信息应该真实可靠,能够客观地反映公司的经营状况和财务状况,以便公司管理层能够及时、准确地做出决策。

3. 提高资金利用效率:公司要最大限度地提高资金的利用效率,降低资金的成本,增加公司的经营收入,确保公司的长远发展。

二、公司的财务管理体系公司的财务管理体系主要分为财务计划、资金管理、投资管理、风险管理、财务报告和财务审计等六个方面。

1. 财务计划:公司财务计划是公司的财务战略和经营计划的重要组成部分,它包括预算编制、资金筹集、成本控制等工作。

2. 资金管理:资金管理是公司的核心工作之一,主要包括资金筹集、资金配置、资金支付和资金监管等工作。

资金管理要求稳健、高效,确保公司资金的安全和流动性。

3. 投资管理:投资管理是公司经营的重要组成部分,涉及到资本开支、项目投资、股权投资等方面。

投资管理要求严谨、科学,确保公司的投资能够取得良好的经济效益。

4. 风险管理:风险管理是公司财务管理的重要组成部分,主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。

风险管理要求及时、全面,确保公司能够规避和控制各种风险。

5. 财务报告:财务报告是公司对外披露的财务信息,它包括财务会计报告、财务分析报告和审计报告等。

公司的财务报告要求真实、准确、完整,确保公司的财务信息对外披露的合法合规。

6. 财务审计:财务审计是对公司财务信息的内部审计和外部审计,它包括年度审计、专项审计和风险审计等。

公司财务管理制度讲解稿

公司财务管理制度讲解稿

大家好!今天,我为大家讲解一下我们公司的财务管理制度。

财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。

以下是财务管理制度的主要内容:一、制度依据与原则1. 制度依据:本制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。

2. 制度原则:遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实、准确、完整。

二、财务管理基本任务与方法1. 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

2. 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

3. 加强财务核算的管理,保证会计信息的及时性和准确性。

4. 监督公司财产的购置、保管和使用,配合综合管理部门定期进行财产清查。

5. 按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

三、财务管理部门及职责1. 财务部门负责组织实施本制度,确保财务管理制度的有效执行。

2. 财务经理负责组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

3. 财务部门负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4. 财务部门负责建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济分析。

四、财务管理制度具体内容1. 原始凭证管理:加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

2. 记帐凭证编制:根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证,确保记帐凭证的内容具有填制凭证的日期、凭证编号等。

3. 财务核算:按照国家有关财务会计制度进行财务核算,确保会计信息的真实、准确、完整。

4. 财务报表编制:按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

5. 资金管理:建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理使用。

6. 财务监督:对财务收支、成本费用、财产购置、保管和使用等方面进行监督,确保公司财务活动合法合规。

财务管理制度培训讲话

财务管理制度培训讲话

财务管理制度培训讲话尊敬的各位同事:今天,我来给大家做一场关于财务管理制度方面的培训讲话。

财务管理制度作为公司最核心的管理体系之一,它的规范化和完善,不仅能提高企业的整体竞争力,也可以为经济的可持续发展保驾护航。

因此,我们每个人都应该认真对待它,并时刻将其落实到实际工作中去。

什么是财务管理制度财务管理制度是指一个固定的组织机构,统一制定、实施和管理企业财务活动的规章制度,包括财务核算、资金运营、风险控制等各方面规定。

财务管理制度的正确执行,对企业的长远发展具有重要意义。

财务管理制度的重要性财务管理制度在企业管理中占据极为重要的位置,与之紧密相关的还有企业的管理效率、质量水平和经济效益。

财务管理制度的完善可以从以下几个角度进行分析:1. 提高整体管理效率财务管理制度规定合理的财务管理流程,规范财务管理行为,对于提升企业管理效率起到重要作用。

制度的良好执行可以避免人为失误,提高工作效率,为企业节约时间和人力成本。

2. 完善企业的财务管理系统企业需要具备一个完善的财务管理系统,专门来确保企业的资金运作不出现问题,同时也需合理利用资金,例如投资和融资等。

良好的财务管理制度可以帮助企业有效降低违规风险,避免资产损失。

3. 纠正不当财务管理行为财务管理制度为企业带来规范和标准,对企业不当的财务管理行为进行纠正,保证企业合规经营。

任何不当的管理行为都将被惩罚,确保企业在道德和法律方面都能严格遵守,从而推动企业进一步系统化和规范化。

4. 提高企业经济效益财务管理制度的完善不仅提高企业的管理效率和水平,更能够帮助企业提高经济效益。

企业需要有一个严苛的现金管理措施,这样才能保证企业的经济实力,提高企业的现金回报率。

财务管理制度的培训财务管理制度的落实,离不开员工的积极参与,在此,我们需要通过一系列培训措施,提高员工对财务管理制度责任感及执行力。

主要包括以下几个方面:1. 理论知识的培训在培训中,员工可以了解财务管理制度的相关理论知识,包括财务管理的基本理论和落实方法等。

财务制度讲解讲座

财务制度讲解讲座

财务制度讲解讲座尊敬的各位领导、同事们,大家好!今天我有幸能够在这里为大家讲解一下财务制度,希望通过这次讲座能够让大家对财务制度有更深入的了解,更好地运用和遵守财务制度,为企业的发展做出更大的贡献。

一、什么是财务制度财务制度是指一个组织或企业在财务管理方面所建立的一套规范和程序,目的在于保障企业财务活动的合规性、规范性和有效性。

财务制度主要包括会计制度、审计制度、资金管理制度、成本管理制度等方面的规定,是企业财务管理的基础和保障,是企业发展的重要支撑。

二、财务制度的重要性1.规范财务管理行为。

财务制度作为企业财务管理的基本制度,对企业财务管理行为进行了规范和约束,保障了企业财务管理的合规性,防范了财务风险。

2.提高企业财务管理效率。

财务制度的建立和执行可以规范企业财务管理流程,减少人为的误操作和延误时间,提高了财务管理的效率,节约了企业的人力和时间成本。

3.促进企业经营决策。

财务制度为企业提供了准确、及时、可靠的财务信息,帮助企业领导层进行科学决策,为企业的发展提供了重要的参考依据。

4.提升企业形象。

一个完善的财务制度能够显示企业管理层对财务管理的重视和规范,有助于树立企业的良好形象,增强企业在市场竞争中的竞争力。

三、如何建立健全的财务制度1.制定明确的会计政策。

会计政策是企业执行会计制度的基础,应当根据企业的实际情况和经营特点,明确会计处理方法和程序,确保会计信息的真实、可靠和客观。

2.建立完善的会计制度。

会计制度是企业财务管理的核心制度,应当规定会计记录、报表、核算等各方面的具体要求和步骤,确保企业的会计工作有章可循。

3.加强审计制度建设。

审计制度是企业内部控制的重要组成部分,应当规定审计程序、审计内容、审计对象等方面的规定,强化企业内部审计监督和风险控制。

4.严格执行资金管理制度。

资金管理是企业财务管理中的核心环节,应当建立资金管理制度,规定资金收支、监管、使用等各方面的要求,加强对企业资金的管理和监控。

财务管理制度讲解课程

财务管理制度讲解课程

财务管理制度讲解课程一、什么是财务管理制度?财务管理制度是一个公司、组织或政府形成的、用来规范财务管理行为的一系列准则和规定,旨在规范公司的财务流程和管理程序,保证公司的财务健康和风险控制。

财务管理制度是一个公司行之有效的内部控制机制,是企业财务管理过程中必不可少的重要环节。

二、财务管理制度的作用(1)规范了公司的财务管理流程:设定流程和要求,保证公司的财务管理流程规范、有效和高效。

(2)减少了公司的财务风险:制定合理的风险控制措施,保障公司的财务风险处于可控范围内。

(3)降低了内外部人员在财务管理过程中的诈骗概率:建立完备的审计和监管机制,杜绝财务内部和外部人员的诈骗行为。

(4)保障了公司财务安全:提供安全的数据环境,规范财务报表的编制,确保公司信息和资产的安全性。

三、财务管理制度要求的基本内容(1)会计核算制度:会计核算制度是公司财务管理制度中基本的一环,其主要职能是规定了公司财务管理的基准和标准,有助于公司的财务稳健和持续发展。

(2)财务管理流程:明确公司财务管理的流程和公共设施,规定各个财务管理流程的环节和职责,设置财务管理流程和审批程序,使得公司财务管理条理清晰、高效有序。

(3)预算管理制度:预算管理是公司财务管理中重要的一环,有利于公司资源的合理分配和优化资源的利用。

预算管理规定了公司各部门的预算制定程序和管理流程,确保预算制度能够合理分配资源及有效的推进公司的后续发展。

(4)成本控制制度:成本控制是公司财务管理制度中关键环节,公司应该关注成本控制,并制定科学的成本控制制度,确保公司的盈利水平处于可控的范围内。

四、企业如何建立财务管理制度?(1)了解公司的财务管理现状:明确公司现有的财务管理流程和制度,掌握公司的财务信息,为下一步制定财务管理制度提供保障。

(2)制定财务管理制度的标准和标准:在公司的基础上,制定相应的财务管理制度标准和标准,确立各个职责部门,明确各个职责部门的职责,设置其职能和权限,具体说明经费的使用规则、拨款程序和使用控制等。

财务制度培训讲解稿件模板

财务制度培训讲解稿件模板

尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够在这里为大家进行财务制度培训讲解。

财务制度是公司运营管理的重要组成部分,它关系到公司的经济秩序和财务管理效果。

本次培训将围绕财务管理制度、费用报销、报表管理、资金和税务管理、会计档案制度等方面进行全面细致的讲解。

希望通过这次培训,大家能够更好地理解和掌握财务制度,提高财务管理水平。

首先,我们来了解一下财务管理制度。

财务管理制度是公司制定的一系列规章制度,用以规范公司财务活动的行为。

它包括财务管理的基本原则、财务管理组织结构、财务管理职责权限、财务核算流程、财务报告制度等。

财务管理制度是公司运营的基础,也是保障公司财务健康的重要保障。

接下来,我们讲解费用报销的相关规定。

费用报销是公司员工在执行公务过程中产生的各项费用支出的报销。

为了规范费用报销行为,公司制定了相应的报销规定。

员工在报销费用时,应严格按照规定提供相关证明材料,确保报销的真实性、合法性和合理性。

同时,员工在报销过程中,要遵守财经纪律,不得虚报、多报、重复报,不得以个人名义报销公司费用。

然后,我们来看一下报表管理。

报表管理是财务管理的重要环节,通过报表,我们可以了解公司的财务状况、经营成果和现金流量等情况。

公司制定了统一的报表格式和填报要求,各部门应按照要求及时、准确、完整地填报各项报表。

同时,报表管理人员要加强对报表的审核和分析,为公司决策提供有力支持。

在资金管理方面,公司对资金支付审批权责和支付流程有严格的规定。

各部门在申请资金支付时,应按照规定的审批流程进行审批,确保资金支付的合法性、合规性和合理性。

同时,财务部门要加强对资金支付的审核,确保资金安全,防止资金流失。

税务管理是财务管理的重要内容。

财务部门要熟悉国家税收法律法规,依法合规进行税务申报和缴纳。

同时,财务部门要加强对税务风险的防范,及时了解税收政策变化,确保公司税务合规。

最后,我们来了解一下会计档案制度。

会计档案是公司财务活动的历史记录,是公司财务管理的重要依据。

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财务管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻执行国家财政方针、政策、法规、制度,维护财经纪律,加强企业内部财务管理,规范财务行为,提高企业经营管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业准则》、《金融企业财务规则》结合我公司实际情况,特制定本管理办法。

第二条本管理办法是规范公司内部财务活动的基本管理办法,适用于公司所属各单位。

第二章成本费用管理第三条公司计划财务部为本级费用的归口管理部门,并在政策允许的范围内制定并实施本级费用支出标准。

本级费用开支必须控制在标准以内,超标准的部门不得报销。

本级费用支出标准由计划财务部负责提出建议,并具体拟定相应管理规定经公司领导审定后执行。

第四条公司费用开支必须严格执行报批程序。

发生的预算内的经费项目应由经办部门负责人或有权人签字认可后,送计划财务部对其合规性、合理性进行审核,审核通过后才可报销。

属于超标准(或超预算)的财务支出项目,报公司领导批准第五条成本费用开支必须在国家法律法规允许的范围内,并符合财务制度的有关规定。

计划财务部不按规定标准和审批手续报销,取消计划财务部当月部门奖。

不得将下列开支列入成本费用:(一)购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。

(二)对外投资的支出和分配给投资者的利润。

(三)应在营业外支出列支的公益救济性及非公益救济性捐赠、赔偿金、违约金、罚款、滞纳金及被没收财物的损失。

(四)国家法律、法规规定以外的各种付费。

(五)国家规定不得列入成本、费用的其他支出。

第六条财务收支审批人员必须严格遵守法律、法规、国家统一的财务会计制度及行内有关规定,在职权范围内认真审核,对费用开支的内容、人员、金额等的真实、合法、有效性负责。

第七条费用报销程序及要求(一)原始凭证(发票单据)报销程序:凡须报销的部门(职工)必须严格按照行内报销工作程序办理,未经过正当的报销程序一律不予报销。

各部门需安排专人负责报销,并对本部门的原始凭证进行初审。

(二)报销的原始发票必须是由国家税务部门或财政部门监制的正规发票。

发票上各个项目填写完整,开具的发票名头统一为“***公司”,发票上要盖有收款单位的财务专用章,大小写金额必须相符。

购买材料的要附有明细清单。

(三)自制的原始凭证必须有经办人及部门负责人或指定人员的签名或盖章。

(四)原始凭证不得涂改、挖补,发现原始凭证有错误的应由出据单位重开,不得在原始凭证上更改。

(五)从外单位取得的原始凭证丢失,应取得原开出单位盖有单位公章的证明,并注明原来凭证的号码、金额和内容等,由计划财务部负责人和公司领导批准后,才能代作原始凭证。

或取得原开出单位的发票复印件,并由原开出单位在复印件上加盖公章,注明复印件与原件相符。

(六)要报销的原始发票必须盖有报销专用章,由经手人、验收人及部门负责人签章,并注明用途;需要履行审批权限的,由相关负责人及公司领导签章。

(七)各种报销单据,应按内容分开粘贴,并按金额大小依次粘贴在《报销凭证粘贴单》上(样式见附件1),不得用订书订等金属物装订。

(八)报销时间为星期一、三、四全天(具体安排见附件5),托保费、供养亲属医药费报销时间为每季末10-25日。

每月会计结帐、编制会计报表期间(当月28日-次月5日)停止报销。

各部门如遇非报销日需有付款项目,需提前与计划财务部预约,以避免因受理人员办理其他业务而造成的时间冲突。

(九)单笔经济事项金额在500元及500元以上的一律通过转账支票或电汇方式支付,并在支票上填写与发票名头相符的单位名称。

如有超过3000元的大额现金报销,需提前一天通知计划财务部准备。

(十)当月发生的经济事项不能迟于次月末报销;每年1月份起不再报销上一年度的发票。

(十一)各种报销费用必须与实际相符,严禁弄虚作假。

如经发现,按有关规定执行,并追究相关领导责任。

第八条办公用品、业务用品、劳保用品的申领及报销程序(一)公司办公用品、业务用品、劳保用品由计划财务部依据使用部门的需求统一购置。

各部门指定专人统计本部门需用的用品名称、规格型号、数量等,于每月15日前上报办公室汇总,计划财务部按实际使用情况采购后,交由办公室验收并发放。

(二)临时急需用的,必须经行领导审批,办公室核定购买或自行购买,经办公室验收后凭购货发票到计划财务部报账。

(三)发票的内容不可以只写“XX用品一批”,要写上所购物品的具体名称、计量单位、数量、单价、金额。

如果发票写不齐,要附上出售单位开出的发货清单,并且要加盖出售单位印章。

(四)购买实物的发票必须有验收证明,必须经过购买人以外的第三者核实以后,会计人员才能据以报销付款。

1.需要入库的实物,必须填写入库验收单,由保管员按照采购计划或供货合同验收后,在入库验收单上如实填写实收数额,并签名或盖章,其中一联交财务入账。

2.不需要入库的实物,由经办人在原始凭证签名或盖章后,交由实物保管人或使用人员进行验收,并在原始凭证上签名或盖章。

第九条差旅费报销程序(一)差旅费预借程序。

省内出差的人员,一律不预借差旅费。

需预借差旅费的,先填写出差审批单,由部门负责人签署意见后到计划财务部办理;计划财务部根据出差地点结合交通费、住宿费、伙食费审核预借金额;出差人员回本单位10日内按规定报销差旅费,归还借款余额。

(二)出差交通费标准。

公司领导出差乘坐飞机、火车、轮船按实报销交通费;其他人员可乘火车硬卧、轮船三等舱位,按实报销交通费;如特殊原因乘坐飞机,必须经公司领导审批。

工作人员借出差、疗养之便绕道探亲或办私事,必须事先经公司领导批准,其绕道的一切费用均由本人负担。

(三)出差住宿费标准。

工作人员出差住宿费按以下标准掌握:公司领导到一般地区出差,每人每天110元以内,到特区出差每人每天150元以内;其他人员出差,一般地区出差每人每天90元,到特区出差每人每天130元以内;超过以上标准的由其本人负担。

住宿发票要写明住宿日期、人数、天数、单价、金额等要素。

(四)出差伙食费补助标准。

工作人员出差(含到基层学习)的伙食补助费,每人每天为:一般地区15元,特殊地区30元(按在特殊地区的实际住宿天数计发伙食补助费,在途期间按一般地区标准计发伙食补助费)。

(五)关于出发日和返回日天数、补助的计算:职工出差天数,以出发日和返回日车票或机票载明的时间为准。

出发时间为12点以前的按1天计算,12点以后出发的按半天计算;返回时间12点以前的按半天计算,12点以后的按1天计算。

(六)对出差期间无住宿费发票,又无往返交通票据证明其出差时间的,不得报销领取出差补助。

(七)参加由主办方承担住宿、市内交通与生活费用的会议和由邀请方承担费用的会议,不享受任何补助。

(八)差旅费须按要求认真填写《职工差旅费报销单》。

(样式见附件2)(九)司机差旅费与其他出差人员分开报销。

第十条业务接待费、加班餐费报销程序(一)凡是需要接待或加班用餐的部门,应事先填写接待(加班)用餐费用申请单(样式见附件4),经公司批准后方可去计划财务部借款及报销。

如行长外出,由办公室主任审批。

如遇突发性的接待,来不及申请,可电话请示行长,事后尽快补办手续。

餐费应在十天之内到计划财务部报销,没有特殊原因,超过时间财务部可不予报销。

(二)业务接待费和加班用餐标准:1.上级或主管部门领导(含随行人员)在我公司视察指导工作期间,由公司领导出面作陪,在迎送时各安排一次宴请。

宴请标准为每人100元(含酒水),其他时间安排工作餐,按每人每天100元标准(早餐20元,中、晚餐各40元);其他单位领导(含随行人员)在我公司考察指导工作期间,一般可安排一次宴请,宴请标准为每人90元(含酒水),由分管领导出面作陪(或对口部门负责人出面作陪,宴请标准为每人60元),其他时间安排工作餐,按每人每天50元标准(早餐10元,中、晚餐各20元)。

2.加班费用标准控制在每餐人均不超过15元。

(三)严格执行接待费和加班用餐标准,除特殊情况外,只报销规定部分,超过部分自理。

第十一条车辆费用报销程序公司车辆由办公室统筹负责,集中使用,统一管理,车辆的维修费、汽油费、路桥费、停车费、年审费、保险费等必须经办公室核准后,计划财务部才予以报销。

(一)维修费的报销程序1.车辆发生故障时必须由车管员安排送到指定的厂家进行修理。

各车辆使用人原则上不得自行将车辆送厂维修(特殊情况需经办公室同意)。

2.车辆维修结算由车管员、办公室负责人在发票背面验收确认,公司领导审批后,到计划财务部办理报账手续,其维修项目清单与费用报销单一并粘贴存档。

(二)汽油费的报销程序1.在市区内,车辆必须到指定的油站加油,洗车、打蜡需到指定服务点,无特殊原因的,本市非指定地点的油料发票、洗车票等票据一律不予报销。

2.市外汽油费(出差汽油费)的票据需经车管员、办公室负责人审核,并签名确认后方可报销。

(三)路桥停车费的报销程序过路过桥费、停车费的单据日期需和出差日期吻合,如发现节假日的路桥费、停车单据以及假票据等一律不予报销。

(四)车辆规费(含车辆养路费、车船使用税、保险、年审)的购买,由办公室向公司领导请示同意后统一办理。

第十二条会议费用报销程序(一)会议分类:一类会议:要求公司各级机构领导参加的全局性、综合性的工作会议。

二类会议:要求公司各级机构领导参加的专业工作会议。

三类会议:要求公司各级机构部门领导参加的各种小型业务会议。

四类会议:各种物资分配、订货会、产品(科技成果)验收、鉴定、评审、交流会和小型调查研究会等。

(二)会议费的开支会议费参照大连市人民政府规定的定额标准。

一、二、三类会议费实行一次性核定,包干使用的办法。

四类会议,参加会议人员的住宿费,按差旅费的开支规定回原单位报销,会场租金和会议公杂费,经计划财务部核定,由主办部门掌握。

一类会议费用标准控制在每人每天180元以内,二类会议费用标准控制在每人每天150元以内。

三类会议费用标准控制在每人每天120元以内。

(三)会议费的报销凭五单:公司会议申请表(填明时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准等内容,样式见附件3)、会议通知、发票、费用清单、会议人员签到表。

第十三条出访费用报销程序(一)出访手续的办理1.由公司报批的出访团组,相关主管部门应将出访的任务、时间、派员单位或选派名额、费用来源(如由不同单位派员组团,应说明费用是否分摊),并附上邀请函电正本(出国培训加附课程表)、合同等资料,报公司领导批准后,报办公室。

2.参加培训性质的出访团组,其人员须经公司人力资源部外语和技术业务考核合格,按照“择优录取”原则选派,凡未参加考核的人员,原则上不得办理出访手续。

3.申领“因公护照”出访、申领“因私护照”执行公务或旅游、探亲的由办公室主办;4.出访人员的审查手续(包括政治态度、业务情况和安全、保卫方面的审查),分别由人力资源部和办公室负责。

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