设备润滑管理规定

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设备润滑管理制度(精选5篇)

设备润滑管理制度(精选5篇)

设备润滑管理制度(精选5篇)随着社会一步步向前进展,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

一般制度是怎么订立的呢?以下是人见人爱的我共享的设备润滑管理制度(精选5篇),希望大家可以爱好并共享出去。

设备润滑管理制度篇一设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化,保证搞好润滑工作的有效方法,也是我国润滑工作的阅历总结,企业应当认真组织、切实做好。

1.润滑“五定管理”的内容(1)定点依据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。

(2)定质确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求,所加油质必须经化验合格。

接受代用料子或掺配代用,要有科学依据。

润滑装置、器具完整清洁,防止污染油料。

(3)定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑,实行耗油定额管理,要搞好添油、加油和油箱的'清洗换油。

(4)定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样化验,视其结果确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验时间,这是搞好润滑工作的紧要环节。

(5)定人按图表上的规定分工,分别由操作工、维护和修理工和润滑工负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表,实在规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。

随着科学技术的进展和阅历的积累,在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。

2.“三过滤”“三过滤”亦称三级过滤,是为了削减油中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施,包含入库过滤,发放过滤和加油过滤。

其含义如下:(1)入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

(2)发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

(3)加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。

设备润滑管理制度篇二为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最紧要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。

设备润滑维护日常管理制度

设备润滑维护日常管理制度

设备润滑维护日常管理制度•相关推荐设备润滑维护日常管理制度(通用14篇)在快速变化和不断变革的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的设备润滑维护日常管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备润滑维护日常管理制度篇1设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。

三级保养的具体要求如下:一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养:此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。

设备延期申请表最多不得超过三天。

如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

三级保养:车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的平均分。

国家设备润滑管理制度规范

国家设备润滑管理制度规范

国家设备润滑管理制度规范第一章总则第一条为了加强国家设备润滑管理,提高设备运行效率,保障设备安全稳定运行,制定本规范。

第二条本规范适用于国家各类设备的润滑管理工作,包括但不限于机械设备、电气设备、化工设备等。

第三条设备润滑管理应遵循“预防为主、维修为辅”的原则,根据设备的使用情况、工作环境、润滑要求等因素,合理制定润滑计划,保障设备的正常运行。

第四条设备润滑管理应当依据国家的有关法律法规、标准规范,按照科学、合理、经济的原则进行管理。

第五条设备润滑管理应当与设备维护管理相结合,形成完善的设备维护体系,共同维护设备的稳定运行。

第六条设备润滑管理应当注重人员培训,提高润滑工作人员的专业技能和业务水平,保障设备润滑管理的有效执行。

第七条设备润滑管理应当加强对设备润滑材料的质量控制,保障润滑材料符合设备使用要求,不损害设备的正常运行。

第八条设备润滑管理应当建立健全设备润滑信息的管理系统,记录设备的润滑情况,提供数据支持和参考依据,为设备的运行维护提供依据。

第二章设备润滑计划第九条设备润滑计划应当根据设备的工作性质、工作环境、润滑部位等因素,制定合理的润滑周期和方法。

第十条设备润滑计划应当明确润滑工作的责任人和责任部门,建立健全润滑工作的实施机制。

第十一条设备润滑计划应当与设备维护计划相结合,形成统一的设备运行维护计划,共同维护设备的正常运行。

第十二条设备润滑计划应当包括设备的润滑周期、方式、润滑剂的选择、使用数量等内容,确保设备的润滑工作按照计划有序进行。

第十三条设备润滑计划应当依据设备的运行情况和实际需要进行调整和完善,保障设备的最佳运行状态。

第三章设备润滑操作第十四条设备润滑操作应当由经过专业培训和合格考核的润滑工作人员进行,熟悉设备的润滑部位和润滑要求。

第十五条设备润滑操作应当按照设备润滑计划和润滑工艺要求进行,确保润滑剂的使用质量和数量符合要求。

第十六条设备润滑操作应当注意设备的润滑部位和工作环境的清洁情况,保护设备不受污染,确保润滑工作的有效进行。

设备润滑管理规定模版

设备润滑管理规定模版

设备润滑管理规定模版第一章总则第一条为了确保设备的正常运转,延长设备使用寿命,保障生产安全,提高生产效率,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各类设备的润滑管理工作。

第三条设备润滑管理应遵循科学、规范、经济、安全的原则,严格按照国家相关法律法规和标准进行操作。

第四条设备润滑管理要充分发挥设备操作人员作用,建立科学的管理制度和技术规范。

第五条设备的润滑工作应对设备润滑质量、维护周期、工艺方法和工作流程等进行可行性研究。

第六条设备润滑管理应建立健全设备润滑档案,及时更新设备润滑情况。

第二章设备润滑管理工作要求第七条设备润滑工作应按照制定的计划进行,确保设备按时得到润滑维护。

第八条设备润滑工作应严格按照润滑标准要求和润滑操作规程进行操作,禁止漏润滑、错润滑、过润滑等行为。

第九条设备润滑工作应加强对设备润滑剂的选择和管理,确保润滑剂的质量、种类和用量。

第十条设备润滑工作应定期对设备润滑情况进行检查和评估,及时发现并处理润滑异常情况。

第十一条设备润滑工作应建立健全设备润滑信息管理系统,及时记录设备润滑情况。

第三章设备润滑管理责任第十二条设备润滑管理应明确责任人,由专人负责设备润滑工作,并确保其具备相应的润滑技能和知识。

第十三条设备润滑管理责任人应及时制定设备润滑计划,并组织实施。

第十四条设备润滑管理责任人应做好设备润滑工作的记录和统计工作,并及时上报相关部门。

第十五条设备润滑管理责任人应对设备润滑工作进行定期检查和评估,并提出改进意见和措施。

第四章设备润滑管理措施第十六条设备润滑管理应加强对设备润滑工作的宣传和培训,提高设备操作人员的润滑技能和意识。

第十七条设备润滑管理应加强与设备维修管理的衔接,确保设备维修前后的润滑工作。

第十八条设备润滑管理应加强对设备润滑设施和设备润滑工具的维护和保养。

第十九条设备润滑管理应加强对设备润滑情况的监控和分析,及时发现润滑工作中的问题并采取措施进行处理。

第二十条设备润滑管理应加强对设备润滑工作的监督和检查,建立相应的考核制度。

设备润滑管理规定

设备润滑管理规定

设备润滑管理规定1. 引言为了保证企业设备的正常运转和延长设备的使用寿命,提高生产效率和产品质量,订立本规定。

2. 目的本规定的目的是规范企业设备的润滑管理,确保设备的正常润滑,并对润滑工作进行监督、评估和推动。

3. 适用范围本规定适用于企业全部生产设备的润滑管理,包含但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。

4. 管理标准4.1 设备润滑计划1.设备润滑计划应依据设备的类型、工作条件、润滑部位等因素订立,并经设备管理部门和维护和修理部门共同确认。

2.润滑计划中应包含设备润滑周期、润滑方式、润滑剂种类、润滑部位和润滑量等认真信息。

3.润滑计划应定期进行评估和修订,确保其与设备实际运行情况相匹配。

4.2 润滑剂的选用1.润滑剂的选用应符合设备制造商的要求,而且具有相应的性能指标。

2.润滑剂的选用应考虑设备的工作环境、温度、负荷等因素,以确保润滑剂能够发挥最佳效果。

3.润滑剂的选用应经过设备管理部门和维护和修理部门的评估和审批,不得擅自更换或混用润滑剂。

4.3 润滑工艺操作1.依照设备润滑计划进行润滑工作,确保每一润滑点都得到正确的润滑。

2.润滑操作应使用适当的工具和设备,保证润滑剂的准确投放和润滑部位的正确润滑。

3.润滑工艺操作应符合设备制造商的要求,并参考相关操作规范和操作手册。

4.4 润滑记录和统计1.对每次润滑操作,应及时记录润滑日期、润滑部位、润滑剂种类和润滑量等信息。

2.润滑记录应保管至少两年,并定期进行统计和分析,以评估设备润滑管理的有效性。

3.统计结果应包含润滑次数、润滑异常情况和设备故障率等指标,并依据统计结果订立相应的改进措施。

5. 考核标准5.1 设备润滑管理考核1.每季度对设备润滑管理进行考核,评估各部门对润滑计划的执行情况和润滑工艺操作的准确性。

2.考核内容包含但不限于设备润滑计划的编制和落实情况、润滑剂的选用合规性、润滑工艺操作的规范性和润滑记录及统计的完整性等指标。

3.考核结果应及时通知相关部门,并对表现优秀的部门予以称赞和嘉奖,对存在问题的部门予以督促和整改要求。

设备润滑管理规定制度

设备润滑管理规定制度

设备润滑管理规定为延长设备或零部件的使用寿命,减少磨损、降低动力消耗和生产成本,确保设备正常运行和生产任务的完成,特制定本规定。

一、设备的润滑管理严格实行“五定”,具体要求为:1、定人(1)凡每天需要加油一次以上的润滑点,由当班操作人员负责加油;(2)各种盛油箱,由车间负责定期组织人员清洗换油;(3)凡需要拆卸后才添油的部件,由设备维修人员定期清洗换油。

2、定点根据设备使用或实际运行情况,确定每台设备的润滑部位和润滑点。

3、定质根据设备使用或实际运行情况选用合适的润滑油品种,高速低载选用轻质润滑油, 低速重载选用高牌号润滑油或润滑脂。

并经检查油品质合格、清洁无杂物后,方可加入润滑部位,禁止乱用油和用不干净的油。

4、定量按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油。

5、定时对设备的加油部位,按规定的间隔时间,进行加油和清洗换油,保证正常润滑。

二、各使用润滑油岗位应做好润滑油的贮存、保管、发放、废油的回收、油具的管理等工作,应做到科学用油,节约用油;三、润滑油的品种选择和润滑部位,应根据说明书的规定及有关资料技术规定严格执行,并做好润滑记录;四、定期清洗润滑系统及工具,经常检查润滑部位,滤网、油杯、油咀、油环、油管等应齐全有效,供油泵保持性能良好,及时处理不正常情况;五、油料的贮存应贴好标签,分类存放,严防发生火灾;六、油料发放应按质、按量发放,严禁滥用及代用;七、润滑油使用后如还有利用价值的应回收,回收的油经过滤等处理后按牌号分类保存;八、因润滑不到位造成的设备事故,要及时进行分析,针对事故原因制定改进措施;九、对精心维护设备或改进润滑条件表现优异的人员,由车间申请提出公司予以奖励,因润滑不良造成的设备事故,公司必须要追查责任。

设备润滑管理规定范本(2篇)

设备润滑管理规定范本(2篇)

设备润滑管理规定范本第一章总则第一条为了加强设备润滑管理,促进设备的正常运行和延长设备的使用寿命,根据《公司设备管理办法》以及相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有设备的润滑管理,包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。

第三条设备润滑管理的目的是保证设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,并确保生产过程的安全性。

第四条公司设备润滑管理遵循以下原则:1. 综合优化:根据设备的不同特点和工作环境,采用合适的润滑方式和方法,确保润滑剂的适用性和优化使用效果。

2. 预防为主:采取预防性润滑管理措施,定期进行润滑检查和维护,预防设备润滑故障和事故的发生。

3. 适度标准:根据设备的运转情况和使用要求,确定润滑剂的使用量和加注频率,保证设备处于最佳润滑状态。

4. 信息化管理:建立设备润滑管理信息化系统,实现设备润滑数据的自动采集、分析和管理,提高管理的科学化和精细化水平。

第二章设备润滑管理责任第五条公司领导班子成员对设备润滑管理负有总体责任,确保设备润滑管理工作的顺利进行。

第六条设备管理部门负责设备润滑管理工作的组织、协调和监督,制定设备润滑计划和安排。

第七条设备润滑员负责设备润滑操作,按照润滑计划进行润滑工作,并及时上报润滑情况。

第八条生产班组负责设备的日常检查和维护工作,配合设备润滑员进行设备润滑操作。

第九条各部门、班组和个人应当在设备润滑管理工作中发挥积极作用,确保设备润滑工作的顺利进行。

第十条公司设备润滑管理工作实行考核制度,对润滑计划的执行情况、设备故障和事故的查处情况进行考核,并及时通报评定结果。

第三章设备润滑管理措施第十一条设备润滑管理工作实施以下措施:1. 润滑计划:制定设备润滑计划,明确设备润滑的周期、频率和方法。

2. 润滑选择:根据设备的工作条件和要求,选择合适的润滑方式和润滑剂。

3. 润滑加注:根据设备的使用情况和润滑计划,按照规定的加注量和加注频率进行润滑剂的加注。

设备润滑的管理制度(6篇)

设备润滑的管理制度(6篇)

设备润滑的管理制度(6篇)设备润滑的管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为,确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行,特制定本制度。

第2条本制度适用于公司全部设备的润滑管理事项。

第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及打算,设备保养专员负责监督实施,设备操作人员负责设备的日常润滑。

第2章设备润滑的预备工作第4条设备维护主管应依据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范,并编制成文,经相关人员审批同意后下发。

第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。

第6条设备维护主管应将设备根据肯定标准分类,并依据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表,张贴于设备管理看板上。

第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。

〔1〕定点。

规定润滑部位、名称及加油点数。

〔2〕定质。

规定每个加油点的润滑油〔脂〕的种类及名称。

〔3〕定时。

规定润滑时加、换油的时间。

〔4〕定量。

规定设备润滑时每次加、换油的数量。

〔5〕定人。

规定每台设备润滑的负责人。

第8条设备保养专员在全部设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备,保证设备润滑管道、油口、滤油网的洁净、无杂物。

第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具,登记造册后发放到设备操作人员手中。

第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥当保管、使用,遇有报废或遗失时需要准时通知设备保养专员,重新领取。

第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放缘由。

若因个人缘由造成润滑工具报废或遗失,且润滑用具在使用周期之内时,设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。

第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应根据规定的量领取,避开造成铺张。

第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类,以防止变质的润滑油〔脂〕渗入到设备中。

第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统,详细检查内容如下。

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设备润滑管理规定
第一章总则
第一条为减少设备磨损,降低动力消耗,确保设备安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。

第二条本规定适用于公司各生产管理单位。

第二章润滑油(脂)管理职责
第三条机动处是公司设备润滑管理的主管单位,负责:
(一)设备润滑管理制度的修订;
(二)设备润滑油脂型号和消耗定额的审定
(三)用油单位提出的润滑油(脂)和需求计划的审核;
(四)制度执行情况的检查考核;
(五)掌握润滑油管理动态,推广交流润滑新技术,组织操作人员学习润滑知识,提高润滑效果。

第四条润滑油使用单位职责:
(一)设备润滑工作由本单位主管设备的领导归口管理,主要负责贯彻执行设备润滑管理制度,制定本单位设备润滑实施细则,并经常对操作人员进行规程制度教育,定期组织学习润滑知识。

(二)各单位设备员负责编制设备润滑一览表和油品化验周期表,经机动处审批后执行;负责制定本单位润滑油(脂)的消耗定额、编制下一年度用油计划。

对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案,对本单位润滑油品及润滑用具的管理和使用,要做到经常检查。

发现问题及时处理。

(三)各设备使用单位需配备专人(或兼职)润滑油脂管理员,负责本单位润滑油脂需求计划,油品的领用、联系化验,分析结果存档,并妥善保管好有关技术资料;负责润滑器具配备和维护,油站安全、卫生的清理;负责废油及油具的回收、清理。

(四)切实落实“五定”、“三过滤”工作。

“五定”指定加油部位、定油料品种、定加油时间、定加油数量、定岗位人员。

“三级过滤”指由大油桶抽到大白瓷油桶时进行过滤;由大白瓷油桶到油壶时进行过滤;由油壶到漏斗时进行过滤
(五)操作人员应定时检查设备润滑部位的油质、油量、油压、油品和滤网,发现问题及时处理。

对设备润滑情况作好详细记录。

第三章油品的贮存与保管
第五条各用油单位按年、月需要计划,机动处审批后由供油单位按时供应。

第六条新购入的油(脂)必须有产品合格证(或合格证抄件、复印件),入库前要委托中心化验室作入厂化验,以入厂化验单为依据做好油(脂)的入库、贮存、保管、检验及发放管理。

第七条入库油品要进行全面质量分析化验。

化验数量标准:
(一)1-5桶,抽查1-2桶;
(二)5-10桶,抽查2桶;
(三)10-100桶,抽查2-5桶;
(四)100桶以上抽查10桶。

第八条库存油品应每隔3个月向中心化验室提出质量签定委托单,
并将油样送化验室进行分析,保存好化验分析单及有关资料。

对于不合格油品必须处理,合格后方可发放使用。

第九条建立油库。

按生产单位提出的用油计划,将符合质量标准的油(脂)送到指定接油点。

第十条库存油品的存放应有明显标志,不同油品应分类摆放,各种贮油容器应清洁干燥完好无损,零附件齐全。

第十一条润滑油库及油站设有保管人员负责管理。

油库及油站应保持清洁干燥,通风良好。

油库贮存量以3个月至6个月的用油量为宜。

第十二条油品保管人员要熟悉了解设备润滑管理制度,各类润滑油品,质量指标,各种油(脂)合格证书及化验报告单,建立岗位用油记录。

第十三条油(脂)发放人员必须将领油单据和油(脂)标签核对无误后方可发放,如发现领油(脂)器具不合格,有权拒绝发放。

第十四条油库、油站要有完善的灭火设施和“严禁烟火”指示牌,油库保管员要熟悉各种安全防火设施的使用方法。

第四章润滑油(脂)分析化验
第十五条中心化验室根据各单位提出送检的入库、库存和在用润滑油(脂)质量签定委托单,按国家和部颁标准进行化验分析,并提出详细的化验分析报告单,供使用单位签定。

第十六条凡入库油品必须在提交油样后两天内提出化验分析报告单,化验分析报告单必须填写样品牌号,名称、取样地址、取样日期、分析结果、完成日期、分析人等。

第十七条对一般新购入油品和库存油品的化验分析项目,应包括粘
度、闪点、酸值、杂质、水分等。

透平油和冷冻机油等特殊油品还要做凝固点、灰分、抗乳化度和抗氧化安定性项目的测定。

第五章润滑用具的管理与使用
第十八条各单位配备统一规格的润滑油用具,并按岗位需要和油品规格成套配齐下列用具:
油抽子、大白瓷油桶(需要加过滤网)、手提式油桶或大小油壶(加过滤网);漏斗(加过滤网)、接油盘、黄油枪、黄油铲。

第十九条润滑用具标记应清晰,专油专用、定期清洗。

一般情况下,领油大桶和固定用大白瓷桶每1个月清洗1次,其余各润滑用具每周清洗1次,用具的过滤网要班班检查,及时清洗,如有损坏应立即更换或修补。

第十九条各润滑用具应按指定地点摆放整齐。

第二十条各种润滑器具所过滤网应符合下列规定:
(一)、中低粘度润滑油(如透平油、冷冻机油、压缩机油、车用机油、机械油、汽油、机油及粘度相近的油品)所用滤网:一级为60目,二级为80目,三级为100目。

(二)、高粘度润滑油(如汽缸油、齿轮油及粘度相近似的油品)所用滤网:一级为40目,二级为60目,三级为80目。

第六章润滑油(脂)的使用
第二十一条普通润滑加油标准:
(一)循环润滑油油箱油位应保持在2/3以上。

(二)当油杯内径D=45-60mm时,油位高度应保持在D/5;
(三)当油杯内径D=70-130mm时,油位高度应保持在D/6。

第二十二条浸油润滑的加油标准
N>3000rpm,油位在轴承最下部滚珠中心上,但不得低于滚珠下缘。

N=1500-3000rpm,油位在轴承最下部滚珠中心上,但不得浸及滚珠上缘。

N>1500rpm,油位在轴承最下部滚珠的上缘或浸滚珠。

第二十三条脂润滑加脂标准:
N<3000rpm,加脂量为轴承箱容积的1/2。

N=1500-3000rpm,加脂量为轴承箱容积的1/2。

N<1500rpm,加脂量为轴承箱容积的1/2。

第二十四条减速机的润滑标准:
正斜齿轮减速机,油面应浸及大齿轮幅底齿高的2-3倍。

伞齿轮减速机,油应浸及其中一个齿轮的全齿宽。

第二十五条蜗轮蜗杆减速机加油脂标准:
蜗杆在蜗轮下方,则油面浸没蜗轮齿高2-3倍。

蜗杆在蜗轮下方或侧方,则油应浸没蜗杆螺丝高度。

第二十六条强制润滑应按设备出厂说明书或实际情况确定。

第二十七条润滑油脂的选用应按设备操作说明书及有关规定执行。

第二十八条大机组(压缩机、引风机、送风机等)、大泵(锅炉给水泵、循环水泵、高压氨泵、高压甲铵泵等)、磨煤机、发电机等带有油箱的转动设备,其润滑油需每月做一次全面分析,平时根据具体情况可对机杂、水分、粘度、酸值等进行加样分析。

第二十九条换油质量标准:
(一)粘度根据设备的重要程度,其变化范围控制在±10-15%内。

(二)酸值,凡对润滑油质量要求较高的关键机泵,不得超过标准的15%;一般机械,不得超过标准值25%。

(三)闪点,关键机泵其变化应小于油品闪点10%,一般机械应小于15%。

(四)机械杂质,润滑油其含量不得超过0.1%。

且不允许含有颗粒状的杂质。

(五)凝固点,润滑的凝固点允许升高10%。

一般机械中允许升高15%。

第七章废油品回收
第三十条各用油单位应将设备泄漏的油集中收集,对使用过超指标的油装入干净的油桶中,交到机动处废旧物资回收站,不得将废油倒入地沟。

第三十一条机动处对回收的废油要根据质量鉴定结果分类进行处理,能再生的应该再生利用,再生后的油品经化验分析合格后,可以重复使用,但再生润滑油品应用于非关键设备或关键设备的非关键部位上。

第八章附则
第三十二条本规定由公司机动处负责解释;
第三十三条本规定自下发之日起执行。

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