(完整版)润滑油管理制度
润滑油管理制度
润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油管理，提高润滑油使用效率，保障设备正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位润滑油的购进、存储、使用、报废等环节的管理。
第三条润滑油管理应遵循节约能源、减少环境污染、科学管理、合理使用的原则。
第四条润滑油管理的目标是确保设备润滑工作的正常进行，延长设备寿命，提高设备可靠性和工作效率。
第五条润滑油管理部门负责润滑油的采购、储存、使用计划的制定、润滑油的运输、库存管理和检验等工作。
第六条其他部门负责设备润滑工作的执行和使用，应配合润滑油管理部门的工作。
第七条润滑油管理部门应定期对各部门的润滑工作进行检查，及时发现问题，提出改进意见。
第八条润滑油管理部门应制定相应的培训计划，提高润滑工作人员的技能水平。
第二章润滑油的选择和购进第九条润滑油的选择应根据设备的工作环境、工作温度、工作负荷等因素，选择适合的润滑油品牌和型号。
第十条购买润滑油应从合法渠道采购，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条润滑油的购进应按照合同规定的数量和质量进行验收，验收合格后方可入库。
第十二条润滑油应储存在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库内，禁止与腐蚀性物品共存。
第十三条储存润滑油的仓库应定期进行检查和清洁，确保润滑油的质量。
第三章润滑油的使用和维护第十四条润滑油的使用应按照设备使用说明书和润滑油技术规范进行操作，严禁不按规定配比或混用不同品牌的润滑油。
第十五条润滑油使用过程中，应留意润滑油的油温、油压和油液清洁度等指标，如有异常应及时采取措施。
第十六条润滑油使用过程中应定期对润滑油进行采样检测，确保润滑油质量合格。
第十七条润滑油使用完毕后，应妥善保管空桶，并及时清理使用工具和设备。
第十八条设备润滑工作应定期进行润滑点检查，及时添加或更换润滑油。
第十九条设备润滑工作中应注意对设备进行润滑油添加量的控制，避免过度添加或不足。
第四章润滑油报废和处理第二十条润滑油使用寿命到期或润滑油质量出现问题时，应及时报废，并填写报废表。
2024年润滑油管理制度(二篇)
2024年润滑油管理制度1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
2024年润滑油管理制度（二）润滑油管理制度是指针对润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等各个环节进行规范管理的制度。
2024年的润滑油管理制度需要根据相关法规和政策的要求，结合企业的实际情况，制定出一套适用于本企业的具体管理办法。
下面是一个大致的____字润滑油管理制度范文，具体内容可以根据实际情况进行补充和修改。
第一章总则第一条为了规范企业的润滑油管理，提高润滑油的使用效率和质量，保障设备的正常运行，促进企业的可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有润滑油的采购、使用、储存、检测、报废等环节的管理。
第三条企业应制定润滑油管理制度，并确保全体员工遵守和执行。
第四条企业应建立专门的润滑油管理部门，负责润滑油的管理和监督。
第二章采购第五条企业应制定润滑油采购计划，明确润滑油的种类、数量和采购时间等，并报经领导审批后进行采购。
（完整版）润滑油管理制度
（完整版）润滑油管理制度润滑油管理制度一、润滑油的工作任务设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目：1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料；3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作；4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备；5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品；6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间；7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费；8、组织油品的回收与再生利用工作；9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作；10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。
二．润滑材料供应管理制度1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应；2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施；3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用；4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内；5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放；6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。
三．润滑油站管理制度润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。
润滑油管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.润滑油管理制度正式版润滑油管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
——此位置可填写公司或团队名字——。
润滑油管理制度范本(2篇)
润滑油管理制度范本1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
润滑油管理制度范本（2）一、目的与适用范围本制度旨在规范润滑油的管理，确保企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要使用润滑油的设备单位。
二、润滑油的采购与进货管理1. 采购部门应根据设备的使用情况和润滑油的种类、型号、数量等因素进行合理的采购计划。
2. 采购部门应与供应商建立稳定的合作关系，并在进货前对供应商的资质和信誉进行审查。
3. 进货时应验收润滑油的外包装，确保无破损和泄漏现象，并核对货物与订单一致性。
4. 进货后，及时将润滑油送至库房，并按照种类、型号、批号等进行分类存放。
三、润滑油的库存管理1. 库房管理员应负责库存润滑油的管理工作，每次出入库都应填写相关记录。
2. 库房应设专门区域存放润滑油，确保通风、干燥、防火等环境要求。
3. 对润滑油进行定期盘点，确保库存数量与实际情况相符。
润滑油管理制度范本(五篇)
润滑油管理制度范本一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。
二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。
其具体内容如下。
①、定点。
即确定每台设备的润滑部位和润滑点。
用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。
②、定质。
即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。
为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。
对设备的润滑状态要进行日常检查。
装机用油要进行工况监测。
润滑装置要进行观察与检测。
对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。
③、定量。
在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。
④、定时。
即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。
没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。
⑤、定人。
即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。
必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。
三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间(班组)编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。
②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。
③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。
④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。
⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。
2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。
润滑油管理制度6篇
润滑油管理制度润滑油管理制度6篇在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的润滑油管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
润滑油管理制度11、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人员要掌握润滑油的`管理、使用知识。
发放润滑油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。
润滑油管理制度2(一)管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的`设备,油盖应齐全完好。
4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
润滑油计划管理制度
润滑油计划管理制度第一章总则第一条为了加强润滑油计划的管理，提高设备的运行稳定性和安全性，减少设备维护成本，制定本制度。
第二条润滑油计划管理制度适用于企业内所有润滑油管理工作，包括润滑油的采购、储存、使用和废弃处理等。
第三条企业润滑油管理工作应遵循科学、合理、节约、环保的原则，并符合国家的有关法律法规。
第四条所有员工必须严格遵守本制度，确保润滑油的合理使用和安全管理。
第二章润滑油采购第五条润滑油采购应根据设备的规格和要求进行分类确定，遵循就近采购、实用节约的原则，确保采购的润滑油符合国家标准。
第六条采购人员应当对供应商的信誉和产品质量进行严格审核，优先选择具有资质认证的正规生产厂家。
第七条采购人员应及时向管理部门报告确定的采购计划，不得擅自变更或违规采购。
第八条采购的润滑油应标明生产日期、保质期、批号、生产厂家等相关信息，并附具产品合格证明。
第三章润滑油储存第九条润滑油的储存应安置于干燥、通风、清洁的储藏室中，避免日晒、雨淋和污染。
第十条润滑油储存室内的温度应保持在5-35摄氏度之间，距离热源和火源应留有一定的安全间距。
第十一条不同种类的润滑油应分开存放，储存容器应标注清晰，以免混淆。
第十二条管理部门应定期对储存的润滑油进行检查，发现问题及时处理，确保储存条件符合要求。
第四章润滑油使用第十三条润滑油的使用应按照设备说明书和工作规程进行，严格控制用量，避免浪费。
第十四条使用润滑油的设备应经常保持清洁，定期进行检查和维护，确保润滑油起到良好的润滑效果。
第十五条润滑油使用过程中发现泄漏或损坏应及时报告，并进行维修或更换。
第十六条对于不再适用的润滑油应及时清理和废弃，做好废油标识，并按照相关环保法规进行处理。
第五章润滑油废弃处理第十七条润滑油废弃物应分类存储，如废润滑油应放入废油桶，并做好密封处理，方便后期的回收利用或环境安全处理。
第十八条废润滑油桶应在指定的储存区域内进行存储，并定期委托合格的单位进行回收或处置处理。
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润滑油管理制度
一、润滑油的工作任务
设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目：
1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。
2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料；
3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作；
4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备；
5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品；
6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。
实施按油质情况确定最佳换油时间；
7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费；
8、组织油品的回收与再生利用工作；
9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作；
10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。
二．润滑材料供应管理制度
1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应；
2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施；
3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用；
4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。
露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内；
5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放；
6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。
三．润滑油站管理制度
润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。
对润滑站的管理作如下规定：
1、油库的各种设施必须符合有关安全规程，严格遵守安全防火制度，按特级防火区要求设置防火设施，对消防检查中提出的问题要限期解决；
2、进库油料入罐，转桶要过滤，油罐、油桶要专用，标明牌号，分类存放，严禁混装，盖子要盖好；
3、保持站内清洁整齐，地面无油液。
各种油罐、油箱、油桶要定期清除沉淀积存的污物，至少每半年排放冲洗一次。
站内使用的润滑工具、器具，不用时应摆放在柜子里，保持清洁；
4、收发油料必须按规定要求做好记录，不得乱发、错发。
每月定期按要求汇总上报生产设备部，财务及采购等部门，按月分析消耗情况，核对账目与实物数量，发现某种油品储存不足时，及时与采购等部门联系解决；
5、做好废油回收工作，回收的废油要用专用油桶，适当分类存放，做好标记。
有条件的单位可进行废油再生，试验合格后方可使用；
6、按工艺要求配制切削冷却液和其他工艺用油，试验室负责配方及技术指导，并定期检验其质量稳定性；
7、妥善保管好润滑工具、器具，破损时与旧换新，并建立好收发记录。
四．设备清洗换油及其工艺流程的规定
1、有计划的进行设备清洗换油，是避免润滑油在使用一定时期后，由于物理和化学因素使油劣化到不符合润滑质量要求而采取的预防措施。
润滑技术员及车间机械师要密切配合，共同探索各种设备的经济合理的清洗换油周期，以车间
工程师为主，润滑技术员配合，会同编制年、季、月设备清洗换油计划；
2、设备清洗换油计划安排月份，应尽量与设备的定期维护和计划修理的月份一致，结合起来进行，以节省劳动力；
3、清洗换油工作一般以润滑工为主，操作工与维修工必须配合，车间工程师或润滑技术员检查验收，并按规定填写设备换油卡等。
换下的废油及洗涤用煤油，擦拭布料要回收退库，并搞好现场卫生，防止污染环境；
五．切削液等工艺用油的管理制度
1、切削液等工艺用油的选用及消耗定额由技术部门确定，其配方。
配制方法及质量的定期检查鉴定，由检查科试验室负责，并从技术管理上对润滑站作这方面的指导。
2、润滑站要严格工艺规程配制切削液等工艺用油液，负责保质保量供应生产需用。
凡质量不合格及存储变质者不得发放，以免影响产品加工质量和腐蚀机床。
3、使用者要定期更换切削液，清理存液箱，不使用变质腐蚀及会使机床、工件发生锈蚀的工艺用油液。
4、做好工艺用油液的回收处理工作，防止浪费和污染环境。
六．废油回收及再生管路办法
1、为节约能源，防止污染环境，用油单位更换下来和收集起来的各种废旧油料，必须全部回收，不得流推，不准抛弃，燃烧或倒入下水道。
2、润滑站建立油料再生站，负责集中管理回收废油，负责加工成质量符合技术标准的合格油品用于生产，不合格者不准使用。
3、各用油单位回收的废油应严格按下列要求处理;
1)回收和废油必须除去明显的水分和杂物。
2)不同种类的废油应分别回收保管。
3)污染程度不同的废油或混有冷却液的废油，应分别回收保管，以利于再生。
4)废旧的专用油及精密机床的特种油，应单独回收。
5)废洗油和混杂油应分别回收。
6)储存废油的油桶要盖好，防止灰沙及水混入油内。
7)废弃油桶应有明显的标志，工作储存废油专用，不应与新油桶混用。
8)废油加收及现生场地要保持清洁整齐。
做好防火安全工作。
收发要有记录单据，并按用油单位每月定期汇总，上报有关部门。
七．润滑油库安全防火制度
1、油库的防火设施及电气安装必须符合消防管理要求。
2、油库范围内严禁吸烟用火。
3、库内不得存放易燃、易爆物品、如汽油、信那水、油漆等。
4、燃点低的油料不准露天存放，并就设有防范措施。
5、库内防火用具沙箱、二氧化碳灭火器等消防器材必须安防在指定地点，油库人员必须熟悉所有防火设施的使用方法。
6、对不遵守防火制度者要严肃处理。