润滑油站管理制度
润滑油站管理制度
润滑油站管理制度一、总则润滑油站管理制度是为了规范润滑油站的运营和管理而制定的一系列规章制度。
遵守此制度是每位员工的责任，也是保证润滑油站运营有序、稳定和安全的重要保障。
二、组织架构1. 润滑油站的组织架构包括站长、副站长、班长、收银员、加油员、保洁员等。
2. 站长负责站点的日常管理，副站长负责协助站长管理站点，班长负责指挥班组工作，并向站长汇报工作情况。
三、值班制度1. 润滑油站实行24小时全天候值班制度，确保站点的安全和运营。
2. 值班员工需遵守交接班制度，仔细检查站点的设施设备和安全情况。
四、加油作业1. 加油员需按照规定的操作程序进行加油作业，严格遵守安全操作规程。
2. 加油员需穿戴工作服和安全帽，保持工作场所整洁，确保安全。
五、安全防范1. 润滑油站需配备必要的消防设备，并定期进行检查和维护。
2. 对于易燃易爆品及危险品，加油站要加强管理，确保安全生产。
六、环境保护1. 加油站周边环境要保持整洁，不得排放废气、废水和垃圾。
2. 润滑油站需严格遵守环境保护相关法律法规，保护环境，节约能源。
七、客户服务1. 客户服务人员需友善、礼貌地对待每一位客户，热情接待、快速办理。
2. 对于客户提出的意见和建议，应认真倾听，并及时向上级领导汇报。
八、员工管理1. 润滑油站应根据业务量和需求，合理配置员工人数，确保站点正常运营。
2. 配备专业技能的员工，提供专业培训，提高服务质量。
九、日常巡检1. 润滑油站需定期进行设备设施安全检查和维护，确保设备完好，安全运转。
2. 定期对环境和设备设施进行清洁消毒，保持良好的卫生环境。
十、违规处理1. 对于违反规定的行为，加油站需严肃处理，从轻处罚或严厉警告。
2. 严重违规者将受到解雇或者移送相关部门处理。
综上所述，润滑油站管理制度对于站点的规范化运营和员工的安全性负责是非常重要的。
加油站需严格遵守相关规定，确保站点的安全、环境的整洁、服务的热情，为客户提供高效的服务。
润滑油管理制度(4篇)
润滑油管理制度伊泰煤化发…____‟____号设备润滑管理规定第一章总则第一条为减少设备磨损，降低动力消耗，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。
第二条本规定适用于伊泰集团煤化工各单位。
第二章润滑油(脂)管理职责第三条煤化工事业部设备管理中心是集团的设备润滑管理部门，负责：(一)设备润滑管理制度的编制、修订及下发；(二)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审批；(三)制度执行情况的检查考核；(四)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。
第四条煤化工版块各单位机电动力部(机动部)是公司设备润滑管理的主管单位，负责：(一)设备润滑管理细则和润滑手册的编制、修订及下发执行；(二)设备润滑油、脂牌号变更、替代和消耗定额的审核；(三)用油单位提出的润滑油(脂)需求计划的审核；(四)废油鉴定、回收及管理工作；(五)制度执行情况的检查考核；(六)掌握润滑油管理动态，推广交流润滑新技术，____人员学习润滑知识，提高润滑效果。
第五条润滑油使用单位职责：(一)设备润滑工作由各单位主管设备的领导归口管理，主要负责贯彻执行设备润滑管理制度，制定本单位设备润滑实施细则，并经常对操作人员进行规程制度教育，定期____学习润滑知识。
(二)各单位专兼职润滑油管理员负责编制设备润滑一览表和油品化验周期表，经机电动力部(机动部)审批后执行；负责制定本单位润滑油(脂)的消耗定额、编制下一年度用油计划。
对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案，对本单位润滑油品及润滑用具的管理和使用，要做到经常检查，发现问题及时处理。
(三)各设备使用单位需配备专人(或兼职)润滑油管理员，负责本单位润滑油脂需求计划，油品的领用、联系化验、发放，分析结果存档，并妥善保管好有关技术资料；本单位范围内各润滑点情况的监督检查和润滑油脂添加、更换的技术指导；润滑器具配备和维护，油站安全、卫生的清理；废油及油具的回收、清理。
润滑油库管理制度（5篇）
润滑油库管理制度为规范润滑油存放与使用，搞好油库房的管理与卫生，特制定油库管理制度：一、严格执行易燃易爆场所安全防护规定，库房内严禁吸烟和明火作业，禁带火种入库。
二、保证库房内消防器材完好，到期后及时更换。
三、禁止在库房内闲聊、嬉戏、干与工作不相关的事。
四、润滑油库内除有人工作外，其他时间均须锁门。
五、各油品需按标识牌有序排放，不许乱放。
六、干脂存放时应将盖子盖好，装油枪时弄脏桶盖子要及时擦干净，油枪一个品种配一把，不许混用。
七、库房内的油桶与地面要清洁无污，门窗要保持干净。
八、接下的残余油要及时清理，并作废油使用。
九、加油工具使用后要擦拭干净，摆放整齐，放油枪的架子要随时保持干净。
十、油库房原则上不允许其他单位人员入内，确因工作需要的进入的，必须在本班组人员的带领下进入。
十一、交班时交库房安全情况，交环境卫生，交工器具，交本班润滑油补加情况，交本班设备运行情况。
十二、遇有对库房安全构成威胁的事和物，要马上予于制止，一时无法解决的要立即向上级汇报。
润滑油库管理制度（2）是针对润滑油库的管理工作制定的一套规范和程序。
它的目的是确保润滑油库的安全、高效和可持续运转。
1.润滑油库的设立和管理：明确润滑油库的设立标准，包括库房建设要求、安全设备配置要求等。
2.润滑油品管理：明确润滑油的采购、储存、使用和报废等方面的管理要求，确保润滑油的质量和有效使用。
3.润滑油库的安全管理：包括库内库外的安全措施、应急预案、防火措施、安全教育培训等，确保库内人员和设备的安全。
4.润滑油库的清洁和维护：制定库房内外清洁的要求和计划，定期进行设备的检修和维护，确保库房和设备的正常运行。
5.润滑油库的管理责任：明确润滑油库的管理机构和责任人，确保管理工作有条不紊进行，有效的监督和检查。
6.润滑油库的资料管理：建立润滑油库的档案和资料管理制度，包括进货记录、出库记录、库存记录等，以便管理和统计。
7.润滑油库的环境保护：制定润滑油库的环境保护措施，遵守环境法规，预防污染和减少废弃物产生。
润滑油库及临时存放点管理规定范文(4篇)
润滑油库及临时存放点管理规定范文第一章总则第一条为加强润滑油库及临时存放点的管理，确保安全生产，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二条润滑油库及临时存放点是本单位储存、使用和管理润滑油的场所，是润滑油管理的重要环节。
润滑油库主要用于长期储存大量润滑油，临时存放点主要用于短期存放少量润滑油。
第三条润滑油库及临时存放点的管理要遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则。
第四条润滑油库及临时存放点管理应当依法、依规、依程序进行，建立健全润滑油库及临时存放点管理制度，明确管理职责、权限和流程。
第二章润滑油库管理第五条润滑油库应当设置在符合国家规定的场地，并具备以下基本条件：（一）场地平整、通风良好，远离火源、易燃易爆物品等危险源，周围环境无明显污染物；（二）具备专门的存放设施，包括油罐、储罐、管道等，设施要保证完整、无渗漏、无腐蚀；（三）具备专门的管理设施，包括监控系统、报警系统、消防设备等，设施应处于有效状态；（四）具备专门的操作场所，操作场所要干净整洁、明亮通风；（五）具备合理的防护设施，如防爆设施、防雷设施等；（六）具备专业合格的管理人员，管理人员要熟悉润滑油库的管理规定和安全操作规程；（七）具备完善的档案记录系统，记录润滑油库的入库、出库、库存等情况。
第六条润滑油库应当建立健全以下管理制度：（一）润滑油库安全管理制度：明确润滑油库的安全管理职责和权限，规定润滑油库的安全管理措施和防范措施，防止火灾、爆炸和污染事故的发生。
（二）润滑油库库存管理制度：规定润滑油库的库存上限和下限，明确入库、出库的程序和要求，及时更新库存记录。
（三）润滑油库巡检制度：明确巡检的频次和内容，及时发现并消除润滑油库的安全隐患。
（四）润滑油库应急预案：制定明确的应急预案，明确润滑油库事故的应急措施和指挥程序，提高事故应对能力。
第七条润滑油库应当定期进行安全检查和维护，确保设施设备完好，消防设备有效，安全措施到位。
润滑油站消防管理制度
第一章总则第一条为了加强润滑油站消防安全管理，预防火灾事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于润滑油站所有区域、设施、设备以及员工。
第三条润滑油站消防安全管理工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，实行消防安全责任制。
第二章组织机构及职责第四条润滑油站设立消防安全工作领导小组，负责全站的消防安全管理工作。
第五条消防安全工作领导小组职责：1. 组织制定和修订消防安全管理制度，组织实施消防安全教育培训；2. 定期组织消防安全检查，督促整改火灾隐患；3. 负责火灾事故的调查处理和责任追究；4. 组织开展消防安全演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力；5. 协调解决消防安全工作中的重大问题。
第六条润滑油站各部门负责人为本部门消防安全责任人，负责本部门消防安全管理工作。
第七条各部门消防安全责任人职责：1. 落实消防安全责任制，组织实施本部门消防安全管理工作；2. 定期开展消防安全检查，督促整改火灾隐患；3. 组织开展消防安全教育培训，提高员工消防安全意识和应急处置能力；4. 配合消防安全工作领导小组开展消防安全工作。
第三章消防安全管理措施第八条润滑油站应按照国家有关消防技术标准，配置必要的消防设施、器材，并定期检查、维护、保养。
第九条润滑油站应设置明显的消防安全标志，确保消防通道畅通。
第十条润滑油站应建立健全消防安全管理制度，包括：1. 消防安全责任制；2. 消防安全教育培训制度；3. 消防安全检查制度；4. 火灾事故报告和处理制度；5. 消防设施、器材管理制度；6. 消防安全演练制度。
第十一条润滑油站应定期对员工进行消防安全教育培训，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
第十二条润滑油站应建立健全火灾事故报告和处理制度，确保火灾事故发生后能够迅速、有效地进行处置。
第十三条润滑油站应定期开展消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患。
润滑油站日常管理制度范本
一、总则为加强润滑油站的管理，确保润滑油站安全、高效、有序地运行，特制定本制度。
二、人员管理1. 润滑油站员工应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
2. 员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及润滑油站各项管理制度。
3. 员工应按时参加班前、班后会，认真听取上级领导的指示和同事的意见。
4. 员工应保持良好的工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
三、设备管理1. 设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程及安全注意事项。
2. 设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
3. 设备操作人员应严格执行设备操作规程，不得违规操作。
4. 设备发生故障时，应及时上报并采取应急措施，确保生产不受影响。
四、物资管理1. 物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保物资质量。
2. 物资入库、出库应严格执行登记、验收、盘点制度。
3. 物资储存应保持通风、干燥，防止变质、损坏。
4. 废旧物资应及时清理，并按规定进行回收利用。
五、安全管理1. 润滑油站应严格执行易燃易爆场所安全防护规定，严禁吸烟和明火作业。
2. 润滑油站应配备完善的消防设施，定期进行检查和维护。
3. 员工应掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
4. 员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
六、清洁卫生管理1. 润滑油站应保持清洁卫生，员工应养成良好的卫生习惯。
2. 设备、工具应摆放整齐，不得随意堆放杂物。
3. 员工应定期对工作区域进行清洁，保持环境整洁。
4. 废弃物应按照规定进行处理，不得随意丢弃。
七、文件管理1. 润滑油站各类文件应分类存放，便于查阅。
2. 文件应定期整理、归档，确保文件完整、齐全。
3. 员工应妥善保管个人工作资料，不得随意泄露公司秘密。
八、奖惩制度1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、造成损失的员工给予处罚。
3. 奖惩制度由润滑油站负责人制定，并报公司审批。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
润滑油管理制度（六篇）
润滑油管理制度辽阳石化分公司设备润滑管理规定第一章总则第一条为加强设备润滑管理，确保设备润滑工作有序进行，制定本规定。
第二条本规定适用于辽阳石化分公司（以下简称公司）所属各厂及直属单位。
第三条机动设备处是公司设备润滑的归口主管部门，设置专业技术人员负责全公司设备润滑管理，主要职责是：（一）负责组织编制设备润滑手册；（二）审批各厂润滑油品需用计划、进口油品申请报告和油品代用报告；（三）组织经验交流，推广先进润滑技术。
第四条各厂和直属单位机动科或主管部门、车间（装置）应设专职或兼职人员负责设备润滑管理工作。
加换油必须有专人负责。
第二章管理内容和要求第五条各厂建立健全润滑管理岗位责任制，编写设备润滑手册，填写润滑油脂加换油记录。
设备大修时，要把润滑情况及加换油情况填入设备档案。
第六条新进润滑油品必须有合格证，并经生产监测部化验分析，合格后验收入库。
库存油品在发放时，须向用户提供____个月之内的化验单，超过____个月应重新进行化验分析。
第七条润滑油品的化验分析周期：（一）关键机组在用润滑油每月化验分析一次理化性能指标，每周化验分析一次水分；（二）装油容积在100立升以上的设备在用油品，每季度末化验分析一次理化性能指标；（三）库存的常用油品（汽轮机油，抗磨液压油、低凝液压油、液力传动油、齿轮油）每____个月化验分析一次，库存超过____个月的领用时可增加抽检的数量，其它油品领用时可以临时化验；（四）运转中的设备如发现油品异常、温度升高等情况，可根据需要随时取样分析并及时上报机动设备处。
第八条如无特殊要求，库存或在用油品化验分析项目只化验粘度、闪点、酸值、凝点、水分、杂质；在用汽轮机油还需进行抗乳化度、颜色等测定；特殊油品按主要指标进行。
第九条生产监测部中心化验室负责全公司新进厂润滑油品的化验分析工作，和库存润滑油品及机动设备处临时安排的润滑油品化验分析工作，并及时提出化验分析报告单。
化验分析按国家、部颁标准和行业、企业等标准进行。
润滑油管理制度（通用8篇）
润滑油管理制度（通用8篇）润滑油管理制度篇1第一部分：二级部绩效思路根据软件开发部现状，绩效管理的出台可能不能一步到位，要进行分步实施。
就目前第一步要解决开发部的对绩效管理的认识。
让成员把开发过程中的思路聚焦工作量，开发量的多少决定了他收入的高低。
同时对质量、文档的要求也是其中因素。
软件开发部的初步绩效管理办法应制定的简单、易行但又能关注到重点。
第二步是在第一步的积累基础上对工作量的评估有的指导和参考依据后进行工作标准化，即每人的工作量会以一个标准工单价进行核算。
第二部门：二级绩效考核办法1、绩效考核目的在我的理解上，绩效考核是一个正面的激励办法。
部门通过一个有效可行的对员工工作各层面进行监督、指导的一个管理制度下帮助员工理解自己的.职责和目标，充分调动员工的工作积极性和创造性，在部门、公司建立起一个绩效导向的氛围，促进部门、公司的各项目标的实现。
总结一句话，绩效管理就是要让员工主动的、积极的、高效的、增收的一个管理办法，让个人和团队从中受惠的一个手段。
2、薪酬结构体系按部门组织结构设置，部门薪酬结构要分成两部门：行政管理薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+福利岗位工资按岗位层级划分；绩效工资按实际绩效考核发放；福利按公司标准发放不参与绩效考核；其中，岗位工资是相对固定不变的，只会随着岗位升降而加减。
岗位工资占工资总额40%；绩效工资占工资总额60%。
福利不占工资总额。
技术岗位薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+项目提成+福利岗位工资按技术能力考核，考核结果作为岗位层级划分依据；绩效工资按实际绩效考核发放，绩效不封顶根据员工技术能力和工作效率进行考核发放；福利按公司标准发放不参与绩效考核；其中，岗位工资是相对固定不变的，只会随着岗位升降而加减。
岗位工资占工资总额40%；绩效占工资总额60%。
福利不占工资总额。
项目提成在完成项目组业务收入超出部分按比例抽取项目提成发放项目组成员。
项目经理岗位薪酬结构工资总额=岗位工资+绩效+项目提成+营销提成+福利项目经理除与上述技术员工同等外加营销提成，因为项目经理在部门要充当营销角色，营销提成部门不做管理办法，以公司营销制度为准；其次项目经理项目提成为季度发放；岗位工资占工资总额40%；绩效占工资总额60%。
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润滑油站管理制度
1、润滑油站的管理指定专人负责、日常管理情况纳入交接班内容。
2、当班人员对润滑油料作物的管理工作要做到“一齐、二净、三不缺”。
既：“一齐”为润滑油器具摆放整齐；“二净”既为润滑油器具净；
地面门窗净；“三不缺”是润滑油（脂）不缺，润滑油器具不缺，润滑油管理制度不缺；不符合要求不能进行交接班。
3、润滑油（脂）容器应标明所装油品名称和标号，做到对号入座防止
混装。
4、为保证润滑油站的整洁，其它杂物、器具一概不准存放站内。
5、润滑油站的管理列入设备现场管理评比之一。
兴长聚丙烯厂
设备润滑管理制度
1、车间、班组、岗位都要认真贯彻执行设备润滑规章制度，车间设备
员负责设备润滑管理的安排、检查和考核。
2、车间每月不定期组织有关人员检查各岗位润滑管理制度的执行和
在用油品的质量，发现问题及时处理。
3、厉行节约，认真做好废油回收工作。
4、操作人员应严格执行设备润滑管理规章制度和设备润滑的“五定”，
逢五逢十对岗位的设备润滑油质量进行全面检查，及时处理润滑缺陷，并做好详细记录。
5、操作人员应认真维护润滑器具，严格执行专油专具、定期清扫的规
定，并将情况纳入岗位交接班内容。
6、操作人员加、换油必须做到“三级过滤”，严防杂质进入油内。
兴长聚丙烯厂
设备润滑“五定”指标
三级过滤网
油品主要质量指标。