软件公司商业计划书
软件公司的商业计划书
软件公司的商业计划书一、摘要1、公司概述：XX有限公司是一家专注于云计算和大数据解决方案的软件公司，致力于为中小企业提供高效、安全的云服务。
2、产品/服务：我们的主要产品是一款集数据分析、存储优化和安全管理于一体的云平台。
3、市场机会：随着数据技术的发展，中小企业对于便捷、经济的云服务需求日益增长。
4、财务摘要：预计第一年收入为500万元，第二年增长至1000万元。
5、资金需求：寻求500万元初始投资，用于产品开发、市场推广和团队建设。
二、公司描述1、历史背景：公司成立于2022年，由资深软件工程师和行业专家共同创办。
2、组织结构：由XX（CEO）和XX（CTO）领导的10人管理团队。
3、位置和设施：位于XX软件园，配备先进的开发和测试设施。
三、市场分析1、行业分析：云计算市场正在快速增长，预计未来五年年增长率达15%。
2、目标市场：主要针对国内中小企业，尤其是金融、零售和教育行业。
3、竞争分析：面临XX和XX等大型企业的竞争，但市场需求巨大，仍有发展空间。
4、SWOT分析：技术优势明显，但品牌知名度较低。
四、产品/服务1、产品描述：一站式云服务平台，提供数据分析、存储和安全保护功能。
2、开发计划：20XX年完成基础服务开发，20XX年引入人工智能分析功能。
3、知识产权：已申请两项软件专利。
五、营销和销售策略1、定价策略：采用按需订阅制，提供灵活的价格方案。
2、推广计划：通过网络营销、行业展会和合作伙伴关系进行市场推广。
3、销售策略：建立专业销售团队，开发在线销售渠道。
六、运营计划1、运营流程：严格的项目管理和质量控制流程。
2、设施和设备：完备的软件开发和测试设施。
3、人力资源规划：计划在第一年招聘20名软件工程师和市场专家。
七、财务计划1、收入预测：第一年预计实现销售收入500万元，随着市场扩大，第二年预计达到1000万元。
2、盈利预测：预计第二年开始盈利。
3、现金流预测：前期主要支出为研发和市场推广，预计前六个月现金流紧张。
软件制作公司策划书3篇
软件制作公司策划书3篇篇一《软件制作公司策划书》一、引言随着信息技术的飞速发展，软件行业正迎来前所未有的机遇与挑战。
本策划书旨在规划成立一家具有创新能力和竞争力的软件制作公司，致力于为客户提供高质量、个性化的软件解决方案，满足市场需求，实现公司的可持续发展。
二、公司概述1. 公司名称：[具体公司名称]2. 公司定位：专注于[软件领域]的研发、定制开发和技术服务，打造行业领先的软件品牌。
3. 公司愿景：成为客户信赖、员工自豪、行业瞩目的软件制作领军企业。
4. 公司价值观：创新、诚信、团队合作、客户至上。
三、市场分析1. 行业现状：当前软件市场呈现出快速增长的趋势，各个行业对软件的需求不断增加。
尤其是在[具体行业领域]，如[列举相关行业]，软件的应用广泛且需求迫切。
2. 市场需求：客户对软件的需求主要包括功能强大、易于使用、个性化定制、安全性高、稳定性好等方面。
同时，随着移动互联网的普及，移动软件市场也具有巨大的潜力。
3. 竞争态势：软件制作公司众多，竞争激烈。
但我们将通过差异化的产品和服务策略，以及优质的客户体验，在市场中脱颖而出。
四、产品与服务1. 产品规划核心产品：开发具有自主知识产权的[软件名称 1]、[软件名称 2]等软件产品，满足不同客户的需求。
定制开发服务：根据客户的特定需求，提供个性化的软件定制开发解决方案，包括需求分析、设计、开发、测试和上线等全流程服务。
技术咨询与支持：为客户提供软件技术咨询、培训和售后技术支持，确保客户能够顺利使用和维护软件。
2. 服务优势专业的研发团队：拥有具备丰富经验和专业技能的软件开发人员，能够保证产品的质量和进度。
优质的客户服务：建立完善的客户服务体系，及时响应客户的需求和问题，提供贴心的服务。
持续的创新能力：不断关注行业技术动态，进行技术创新和产品升级，保持公司的竞争力。
五、营销策略1. 市场推广参加行业展会和研讨会，展示公司产品和技术实力，提高公司知名度。
软件销售商业计划书
软件销售商业计划书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，计算机软件已经成为现代人生活和工作中不可或缺的一部分。
在今天的市场上，各种类型的软件层出不穷，为人们的生产和生活带来了巨大的便利。
针对市场上不同的应用需求，本公司决定研发和销售一款新型软件，以满足市场需求。
二、市场分析1、市场需求在信息化时代，软件正越来越成为人们工作和生活的一部分。
目前市场上的软件从基本操作和管理到各行各业的专业软件，极大地丰富了人们的生活和工作。
而人们对软件的需求呈现多方面化、个性化、实时化的趋势，对软件的品质、易用性带来了更高的要求。
2、市场竞争目前市场上众多的软件公司，大部分是从事软件开发和销售的公司。
其规模比较大，产品品质也普遍较高，具有很强的市场竞争力。
而中小型的软件公司产品品质和技术含量相对较低，需要通过价格优势获得市场份额。
针对市场上存在的这种竞争格局，本公司将以产品品质和技术创新为核心竞争力，通过不断创新和优化的产品，满足市场需求，提高市场占有率。
三、产品说明本公司将开发和销售一款智能化的管理软件，该软件将具有以下优势：1、全能性：该软件将集成公司管理的所有功能，并且可以根据客户个性化定制不同的功能。
2、易用性：该软件用户界面友好，兼容性强，操作方便，不需要专业技术。
3、安全保密：本软件将设立完善的权限管理系统，保护客户机密信息以及操作安全。
4、可扩展性：该软件将具有良好的应用场景扩展性，系统搭建容易，具备灵活性和可扩展性。
四、销售策略1、销售目标本公司首先将面向本省市场，并在市场上不断扩大和巩固自己的市场规模，逐步以高品质、良好服务，建立起公司在国内的品牌体系。
2、销售方式本公司将采取多种方式进行销售，主要包括经销商销售、直销、网上销售等。
同时，还将与一些大型企业合作，为他们提供软件定制服务。
3、经销商招募本公司将采用多种方式招募经销商，例如在相关行业会议上宣传、年会等场合发布合作信息，以及与潜在经销商直接洽谈合作等。
软件商业计划书
软件商业计划书一、项目概述。
本软件商业计划书旨在为新开发的软件项目制定商业计划，以便为投资者和相关利益相关方提供清晰的发展蓝图。
该软件项目旨在解决目标用户在日常工作和生活中遇到的问题，为他们提供更便捷、高效的解决方案。
二、市场分析。
随着信息技术的不断发展，软件行业已成为当今经济发展的重要引擎之一。
市场对于各类创新软件的需求不断增加，特别是在云计算、大数据、人工智能等领域，市场潜力巨大。
本软件项目将充分利用市场机遇，满足用户需求，提高市场竞争力。
三、产品定位。
本软件项目将以解决用户实际问题为出发点，致力于开发高质量、易用性强的软件产品。
产品将定位于特定行业或特定用户群体，通过精准的定位和个性化的服务，提高用户粘性和忠诚度。
四、营销策略。
在产品推广方面，本软件项目将采用多种营销手段，包括线上线下结合的推广活动、社交媒体营销、合作伙伴推广等方式，以提高产品知名度和市场占有率。
同时，将建立完善的客户服务体系，保障用户体验，提高用户满意度。
五、财务规划。
在财务规划方面，本软件项目将进行细致的成本核算和风险评估，制定合理的财务预算和资金运作计划，以确保项目资金的合理利用和稳健运作。
同时，将积极寻求投资和融资渠道，保障项目的可持续发展。
六、团队建设。
本软件项目将组建一支专业、高效的团队，团队成员将具备丰富的行业经验和专业技能，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
同时，将注重团队协作和员工培训，提升团队整体素质和竞争力。
七、风险控制。
在项目实施过程中，本软件项目将充分考虑各种外部和内部风险因素，建立健全的风险管控机制，及时应对和化解各种潜在风险，确保项目的顺利进行和成功实施。
八、发展前景。
本软件项目将不断创新和完善产品，积极拓展市场，提高市场占有率和盈利能力。
同时，将积极开拓国际市场，加强国际合作，实现跨境发展，提升企业竞争力和影响力。
总结。
通过本软件商业计划书的制定，我们将全面梳理和规划项目的各个方面，为项目的顺利实施和成功发展提供有力保障。
软件公司商业计划书
软件公司商业计划书作为一家新兴的软件公司，我们制定了一个全面的商业计划书，以确保我们能够在竞争激烈的市场中取得成功。
我们的目标是成为行业领先的软件开发和解决方案提供商，为客户提供创新的产品和服务。
首先，我们将专注于市场调研和分析，以了解客户的需求和行业趋势。
通过与客户和合作伙伴的密切合作，我们将不断改进我们的产品和服务，以满足市场需求。
我们将不断追踪竞争对手的动态，保持敏锐的市场洞察力，以便及时调整我们的战略。
其次，我们将致力于技术创新和产品研发。
我们将投入大量资源和精力，不断提升我们的技术实力和研发能力，推出更具竞争力的产品和解决方案。
我们将积极探索新的技术领域，如人工智能、大数据分析等，以满足客户不断增长的需求。
同时，我们将注重团队建设和人才培养。
我们将招聘和培养一支高素质、专业化的团队，为公司的长期发展打下坚实的基础。
我们将提供良好的工作环境和发展机会，激励员工不断学习和提升自我，与公司共同成长。
此外，我们将注重市场营销和品牌建设。
我们将制定全面的市场营销策略，包括线上线下推广、参加行业展会、举办技术交流会等，提升公司的知名度和美誉度。
我们将建立健全的品牌形象，树立良好的企业信誉，赢得客户的信任和支持。
最后，我们将注重财务管理和风险控制。
我们将制定严格的财务预算和计划，合理规划公司的投资和资金运营，确保公司的稳健发展。
我们将加强风险管理和控制，及时应对市场变化和挑战，保障公司的长期发展和利润增长。
总之，我们将以市场为导向，以技术为核心，以团队为基础，以市场营销和财务管理为保障，全面推进公司的发展和壮大。
我们相信，通过不懈的努力和持续的创新，我们一定能够实现我们的愿景和目标，成为行业领先的软件公司。
软件商业计划书
软件商业计划书一、项目概述。
本计划书旨在提出一项软件商业计划，以满足市场对特定软件产品的需求。
该软件将致力于解决用户在日常生活和工作中遇到的问题，并提供高效、便捷的解决方案。
通过本商业计划书，我们将全面分析市场需求、竞争对手、发展前景等各方面情况，为软件的商业化运营提供详尽的规划。
二、市场分析。
在当今数字化时代，软件行业蓬勃发展，市场需求不断增长。
随着人们对生活品质和工作效率的要求不断提高，软件产品的市场需求也日益旺盛。
我们的软件产品将定位于满足用户日常生活和工作中的实际需求，以此来抢占市场份额。
在市场分析中，我们将重点关注目标用户群体的特征、市场竞争格局、发展趋势等方面的情况，以便更好地把握市场机遇。
三、产品定位。
我们的软件产品将以解决用户实际问题为核心定位，致力于提供便捷、高效的解决方案。
通过对用户需求的深入了解，我们将不断优化产品功能和用户体验，以确保产品能够持续满足用户的需求。
同时，我们将注重产品的创新性和差异化，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、营销策略。
在营销策略方面，我们将采取多种手段来推广软件产品。
通过线上线下的宣传推广、与合作伙伴的合作、以及针对目标用户群体的精准营销等方式，来提升产品的知名度和市场占有率。
同时，我们将注重用户口碑和体验，以用户满意度为导向，不断提升产品品牌价值。
五、盈利模式。
我们将采用多种盈利模式来实现商业化运营。
除了软件的销售收入外，我们还将通过广告投放、增值服务、以及与其他企业的合作等方式来获取更多的盈利渠道。
通过多元化的盈利模式，我们将提高公司的盈利能力，确保公司的持续发展。
六、团队建设。
我们将建立一支专业、高效的团队，以保证软件产品的研发和运营。
团队成员将具备丰富的行业经验和创新意识，能够迅速响应市场变化，不断优化产品和服务。
通过团队的协作和合作，我们将确保软件产品能够持续创新和进步。
七、风险分析。
在商业计划书中，我们将对可能面临的风险进行全面分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面。
软件公司商业计划书
软件公司商业计划书1、概述………………………………………………………………………………22、产品介绍…………………………………………………………………………52、1、KCOM Space开发平台……………………………………………………62、2、KCOM应用服务器开发平台 (6)2、3、KCOM应用解决方案…………………………………………………………73、商业模式 (8)3、1、市场描述 (8)3、2、竞争分析……………………………………………………………………83、3、市场机会与风险 (9)3、4、赢利方式 (10)3、4、1产品销售收入、..................................................................103、4、2 服务收入 (1)23、4、3许可证收入.................. (1)24、经营发展战略 (13)4、1、经营目标与范围 (13)4、2、发展步骤 (1)35、财务预测 (1)55、1、财务假设…………………………………………………………………、155、2、财务预测…………………………………………………………………、155、3、资金需求与回报…………………………………………………………、185、4、风险分析…………………………………………………………………、186、经营管理团队…………………………………………………………………、、191、概述KCOM名称由K和COM两部分组成。
K代表Knowledge，即知识和智能；COM代表Component和Commerce，即组件以及商务。
KCOM既表示KCOM组件模型，也表示它是一种用于实现和运行电子商务的知识化、智能化的工具平台。
蓝格软件有限公司成立于1998年8月，是一家致力于Internet应用技术和KCOM组件技术研发的民营高科技软件企业。
公司现有员工12人，全部大专以上文化程度，具有极强的技术能力和管理能力。
成立软件公司策划书3篇
成立软件公司策划书3篇篇一成立软件公司策划书一、引言随着信息技术的不断发展，软件行业作为信息技术的核心领域，正呈现出蓬勃的发展态势。
在这个背景下，我们计划成立一家软件公司，致力于为客户提供高质量的软件产品和服务。
本策划书将详细介绍我们的公司理念、市场分析、产品和服务、营销策略、运营管理和财务规划等方面的内容，为公司的成立和发展提供指导。
二、公司理念我们的公司理念是“创新、卓越、合作、共赢”。
我们将不断追求创新，致力于提供卓越的软件产品和服务，与客户和合作伙伴建立长期的合作关系，实现共赢。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，全球软件市场规模预计将在未来几年内持续增长。
2. 市场趋势：随着云计算、大数据、等技术的不断发展，软件行业正呈现出智能化、服务化、平台化的发展趋势。
3. 竞争情况：软件行业竞争激烈，市场上存在着众多的软件公司。
我们将通过提供高质量的产品和服务，以及独特的营销策略，来提高我们的市场竞争力。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的产品将定位于中高端市场，主要面向企业客户和政府机构。
企业管理软件：包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等功能。
行业解决方案：针对不同行业的特点，提供定制化的解决方案。
移动应用：开发基于移动平台的应用程序，满足客户的移动办公需求。
软件定制开发：根据客户的需求，提供定制化的软件开发服务。
软件维护和升级：为客户提供软件的维护和升级服务，确保软件的稳定性和安全性。
技术支持：为客户提供技术支持服务，解决客户在使用软件过程中遇到的问题。
五、营销策略1. 品牌建设：通过参加行业展会、举办技术研讨会等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
2. 网络营销：利用互联网平台，进行搜索引擎优化、社交媒体营销等，提高公司的网站流量和知名度。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，及时了解客户的需求和反馈，提高客户满意度。
4. 合作伙伴营销：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广活动，扩大市场份额。
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软件公司商业计划书1、概述………………………………………………………………………………22、产品介绍…………………………………………………………………………52、1、KCOM Space开发平台……………………………………………………62、2、KCOM应用服务器开发平台 (6)2、3、KCOM应用解决方案…………………………………………………………73、商业模式 (8)3、1、市场描述 (8)3、2、竞争分析……………………………………………………………………83、3、市场机会与风险 (9)3、4、赢利方式 (10)3、4、1产品销售收入、..................................................................103、4、2 服务收入 (1)23、4、3许可证收入.................. (1)24、经营发展战略 (13)4、1、经营目标与范围 (13)4、2、发展步骤 (1)35、财务预测 (1)55、1、财务假设…………………………………………………………………、155、2、财务预测…………………………………………………………………、155、3、资金需求与回报…………………………………………………………、185、4、风险分析…………………………………………………………………、186、经营管理团队…………………………………………………………………、、191、概述KCOM名称由K和COM两部分组成。
K代表Knowledge，即知识和智能；COM代表Component和Commerce，即组件以及商务。
KCOM既表示KCOM组件模型，也表示它是一种用于实现和运行电子商务的知识化、智能化的工具平台。
蓝格软件有限公司成立于1998年8月，是一家致力于Internet应用技术和KCOM组件技术研发的民营高科技软件企业。
公司现有员工12人，全部大专以上文化程度，具有极强的技术能力和管理能力。
公司的管理团队人员全部具有三年以上相关工作岗位的丰富经历和经验，并拥有很好的业绩，是一支成熟型、互补性很强的创业团队。
当前Internet的某些应用的开发及使用方面仍然没有形成一种事实上的标准，广大用户在这些方面遇到的问题也找不到一个比较满意的解决方案；例如：企业的计算机网络应用从传统方式转成Web方式，Web应用的服务器端程序的开发及Web应用中服务器端应用集成的整合等等。
蓝格公司自己的定位就在于在这些方面可以为用户提供切实满足他们需要的产品，进而实现成为全球最优秀的Internet应用技术提供商和服务商之一的经营目标。
KCOM Space2、0 是蓝格公司在向其经营目标前进的过程中的第一个重要产品。
这个产品的定位是Web快速开发平台。
KCOM Space解决了企业Internet开发中的四个问题：用户界面的丰富性、本地计算、开发简易程度、与Internet的紧密集成。
据我们了解到的情况，现在还没有其它类似的产品能同时解决这四个问题。
业界的大厂商都集中精力于服务器端产品，对前端开发关注不多。
用户或是用它们的专有工具，或是使用标准的页面语言进行开发，前述的四个问题他们都会全部或者部分遇到。
KCOM Space解决了这四个问题，又同时很好地支持各种服务器端产品，这对用户而言KCOM Space是解决企业的计算机网络应用从传统方式转成Web方式的问题的最佳方案。
KCOM还将针对用户的其它需求，在企业版中添加更多的特有功能，这些功能也将增强KCOM产品对用户的吸引力。
公司于2000年4月获得国家版权局的KCOM Space产品版权认证证书，并获得北京市政府“软件企业、软件产品”的“双软”认证，可以享受政府的产业支持和政策优惠。
北京市软件行业协会组织专家对KCOM Space进行了评测，对KCOM的技术独创性和先进性给予了充分的肯定。
2000年6月9日，公司在清华大学发布KCOM Space2、0版，随后参加了6月21日S结构，传统CS结构，无法跟上应用发展潮流，不得不舍弃B8万元尚未推出KCOM应用解决方案不低于10万元尚未推出以上是产品销售的基础价格。
此外，公司将根据用户不同需求对某些行业应用或特殊关键业务对产品进行特别定制，并收取额外的开发服务费用，获取丰厚的利润。
我们以KCOM Space为例，说明如下：KCOM Space产品由两部分组成，KCOM Studio和KCOM Stage。
其中KCOM Studio为开发环境，用它开发的Web应用必须运行在KCOM Stage的解释运行环境中，也就是说要运行KCOM程序，客户机必须安装KCOM Stage。
为了推广KCOM技术，通用版KCOM Stage是免费发放的，它具有最基本的应用功能。
然而，某些用户尤其是行业用户，往往有着特殊的需求，通用版KCOM Stage尚不能完全满足他们全部需求。
这时，公司会根据客户的需求，增加或改变KCOM Stage的某些功能，例如目前为公安系统增加了本地条形码器驱动功能、扫描驱动功能。
对于这类特殊定制的功能，公司就可按客户所使用的KCOM Stage数量进行收费，即按使用点收费。
这类用户数量很大，将为公司创造更丰富的利润来源（这是KCOM与现有其他开发平台产品赢利方式的最大区别之处，定制的KCOM Stage可为公司创造较其他开发工具丰厚得多的利润）。
公司的开发平台产品目前采取的是低价入市的策略，降低国内用户的应用门槛，达到迅速推广技术的目的。
但随着产品版本的升级和市场份额的扩大，用户对KCOM的特点有了较深认识，就会产生一定的依赖性和惯性，公司就可逐步提高产品和服务的价格，为公司创造利润。
公司的解决方案产品主要与行业合作伙伴合作开发，并共同拥有产品版权，根据合同享有不同的收益权。
这样做的好处在于可以从分发挥双方各自不同的优势，实现相关资源共享，大量节约研发费用，缩短研发周期和降低市场推广难度，达到双赢目的。
由于解决方案能很直观的为最终用户解决关键业务问题，用户愿为此付出较高的代价；并且解决方案产品具有能在行业内普遍采用、大量销售的能力，所以，公司与合作伙伴都能从中获得丰厚的回报。
行业解决方案的市场需求是非常旺盛的。
一方面，由于Internet的发展，越来越多的应用都在向Web转型。
而目前大量应用还是采用C9000人民币的高额费用。
此外，微软公司通过将有关认证培训业务外包，加上从出版的教材、其他书籍中得到的收入，为微软创造了数以亿计的利润。
同样，KCOM产品也具有从这些方面获取利润的能力。
但目前公司的这方面的收入主要来源于项目服务，今后，随着KCOM应用的扩大，咨询、培训、出版等等都会成为公司的重要收入来源。
3、1、3许可证收入此外，通过与其他厂商的合作，如二次开发平台方面，通过发放许可权获得收入。
由于KCOM的核心开发与语言能力在国内软件业是一种稀缺技术资源，因此KCOM Space不仅可作为一种开发平台面对广大用户，同时也可将产品核心拿出来与国内软件厂商合作，在内嵌二次开发平台、软件定制、服务器端的服务定制上，与广大厂商开展深层次的技术合作，开辟出国产软件的新天地。
公司就可通过发放KCOM的使用许可权获得收入。
4、经营发展计划4、1经营范围与目标开发和推广基于KCOM 组件模型的各种应用是公司整体经营运做的核心。
公司的经营目标就是要通过KCOM组件技术的应用推广，成为全球最优秀的Internet应用软件开发平台及解决方案的提供商和服务商之一。
4、2发展步骤第一步，公司采取低价入市的策略，使用户能以较低的门槛尽快的接触到KCOM，从而保证KCOM能以最短的时间成为主流应用，发展成为应用标准。
为实现此目标：A、必须建立通畅的市场渠道。
公司的渠道策略是要和国内能力最强的代理商结成合作伙伴，利用代理商的渠道优势和品牌优势，使KCOM能在短时间内接触到大量用户，附以公司开展的宣传和促销活动，让用户能方便地购买到KCOM，乐于采用KCOM构筑应用。
目前，公司已和连邦软件签订了学习版的总代理合同，8月3日与页：14已经签订联想神州数码有限公司签订专业版的总代理合同。
同时，公司也在寻找其他能力较强的行业代理。
B、公司将根据市场推广的需要，选择有示范性、代表性的行业应用项目进行开发。
一是起到市场示范的作用，为公司的宣传推广提供素材，提升产品形象，打消用户顾虑；二是公司可接触到行业合作伙伴，为发展行业代理和行业应用方案提供机会和积累资源，并为公司带来现金收入。
C、通过产品宣传、新闻炒作、技术争论、应用比赛、展会、评奖方式吸引业界关注公司产品技术，提高公司知名度，引起专业人员试用进而采用的兴趣。
D、把通用版KCOM Stage通过与软硬件厂商捆绑销售、随杂志光盘、网上下载等各种方式大力推广，使它尽快占领用户的桌面，为公司技术成为标准铺平道路，并可树起市场门槛，把可能出现的技术模仿者挡在市场之外。
第二步，推出应用解决方案。
在开发平台产品推广过程中，公司会不断得到用户反馈的需求信息，通过做各种典型的应用项目积累丰富的经验和资源，建立和行业应用集成开发商的良好业务关系。
由于KCOM应用本身具有极强的组件复用特性，公司就很容易与有关合作伙伴一起将以往的工程项目和开发经验提炼出典型应用解决方案，转化为产品进行销售。
解决方案的销售，会为公司带来非常丰厚的利润。
这一工作将在半年后陆续展开。
应用解决方案业务，公司将重点利用合作伙伴和行业代理的客户关系和市场渠道、项目经验来促进应用的研发、推广，进入利润最丰厚的市场。
第三步，开发国际市场。
因为KCOM技术的领先性和技术优势，使它不仅是面向国内市场的，也是一个适合全球推广的技术。
同时，由于欧、美、日等国外市场的应用程度要大大高于国内，应用环境也远远好于国内，盗版率大大低于国内，因此，有着更广阔的市场空间和利润空间。
在一年左右的时间，公司将逐步开发国际市场。
拟先委托代理开发市场，随后在重点国家设立办事处或分公司的方式；同时谋求与国外大厂商建立合作等方式，共同开发市场。
目前，公司已完成KCOM Space英文试用版的开发，放在公司英文网站上，供国外用户下载试用。
在国际市场，公司也要谋求在尽量短的时间内，采取各种方式普及通用版KCOM Stage，迅速占领用户桌面，同样形成应用的标准和市场进入门槛。
第四步，与国内外的中间件厂商和其他服务器应用程序开发商合作，发展KCOM组件模型在应用服务器开发上的功能，进入高端市场，赋予服务器程序开发简洁直观的特性。
从而最终形成从前端到后端，到解决方案的最完整的产品系列，实现公司成为全球最优秀的Internet应用软件开发平台及解决方案的提供商和服务商之一的目标。
第五步，在以上过程进行的同时，公司会积极谋求和国内众多软件厂商开展深层次的合作，将KCOM核心开发能力拿出来，为他们提供二次开发、软件定制等功能。