成本管理会计
成本管理会计
成本管理会计一、成本管理会计的概念成本管理会计是指企业为实现成本的有效控制和管理，运用会计原理和方法对成本进行预算、核算、控制和分析，为企业经营决策提供重要的依据和支持的一种会计学科。
成本管理会计的核心是对企业生产过程中的各项成本进行科学的管理和控制，从而实现成本的最小化，提高企业的竞争力和盈利能力。
二、成本管理会计的目的1. 实现成本的合理分配：通过成本管理会计的预算和核算，可以将各项成本合理地分配到不同的产品和部门，为企业的价值创造提供重要的依据。
2. 实现成本的有效控制：成本管理会计可以帮助企业管理者了解成本的来源和变动情况，及时地采取措施对成本进行控制，从而降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
3. 为经营决策提供依据：成本管理会计通过对成本的分析和预测，可以为企业的经营决策提供重要的依据，帮助企业管理者制定合理的生产计划和成本控制措施。
三、成本管理会计的作用1. 为企业的经营决策提供依据：成本管理会计可以通过对成本的核算和分析，为企业的生产计划、产品定价、投资决策等提供重要的依据，帮助企业管理者做出科学合理的决策。
2. 促进企业的效益提高：通过成本管理会计的预算和控制，可以降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力，从而保证企业的稳健发展。
3. 促进企业的内部控制：成本管理会计可以帮助企业建立健全的内部控制体系，加强企业对成本的管理和控制，防范各种成本风险，保障企业的经营安全和稳定。
四、成本管理会计的方法1. 预算成本管理：预算成本管理是通过对生产成本进行预算，为企业的生产经营活动设定合理的成本指标和目标，帮助企业管理者对成本进行有效的控制。
2. 标准成本管理：标准成本是企业根据生产实际情况和公司标准制定的生产成本水平，标准成本管理是通过对标准成本与实际成本的比较分析，找出成本差异并采取相应措施进行调整，实现成本的控制和管理。
五、成本管理会计的应用成本管理会计主要应用于制造企业、服务企业和其他各类经济组织，在企业实际生产和经营过程中，成本管理会计可以对企业的各项成本进行科学的预算、核算、控制和分析，帮助企业管理者实现成本的最小化，提高企业的经济效益。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环，它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制，帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。
下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。
一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制，为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。
它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。
二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。
成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。
直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等。
成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本，为成本分析和成本控制提供基础数据。
三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较，以揭示成本的组成和成本变动的原因。
常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。
成本构成分析是指对成本进行逐项分解，了解各个成本项目的构成和比重；成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析，了解成本变动的原因和影响因素；成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析，判断企业的经营效益和成本效益。
四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业的成本保持在合理的范围内，并实现成本的优化和控制。
成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。
成本计划是指根据企业的经营目标和需求，制定合理的成本目标和计划；成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化，对未来成本进行预测和评估；成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析，及时调整和改进成本控制措施；成本管理是指通过建立健全的成本管理体系，加强对成本的监督和管理。
五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。
它可以帮助企业提高成本效益，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
成本管理会计
成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分，旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本，为企业的决策提供有价值的信息支持。
本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述，以期对读者有所启发。
成本管理会计是指通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。
其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。
成本管理会计具有多重功能。
首先，它能够为企业提供成本审核和控制的手段。
通过对成本的收集和核算，企业能够了解各项支出的具体情况，并及时采取相应的控制措施，有效降低成本并提升竞争力。
其次，成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。
通过对成本信息的分析和加工，企业能够制定合理的预算计划，并通过对实际成本和预算成本的对比，及时发现偏差并采取相应的调整措施。
此外，成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。
通过对成本的分析，企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力，从而有针对性地调整经营策略，提高企业的经营效益。
成本管理会计主要通过以下方法进行实施。
首先是标准成本法。
该方法是在生产计划阶段，根据生产任务和市场需求制定各项成本指标，并将其作为成本控制的标准。
然后，在生产过程中不断进行成本核算和成本分析，及时发现并修正偏差。
第二是变动成本法。
该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类，通过控制变动成本来提高企业的成本效益。
第三是过程成本法。
该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊，进而提高企业的成本管理和成本控制水平。
最后是综合成本法。
该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用，以适应不同企业的需求，提高企业的全面成本管理水平。
综上所述，成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。
它通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，为企业提供准确、可靠的成本信息，支持企业的决策和管理活动。
成本会计与管理会计
成本会计与管理会计成本会计和管理会计是两种核算方法，它们对企业的财务情况进行分析和决策提供了重要的信息。
在这篇文章中，我们将探讨成本会计和管理会计的定义、作用以及它们之间的区别。
一、成本会计的定义和作用成本会计是一种针对企业生产活动的核算方法，它主要关注各个生产环节产生的成本以及产品的成本构成。
成本会计的目标是通过对成本的准确计量和分析，帮助企业管理者了解产品成本构成和生产效率，从而做出合理的决策。
成本会计的主要作用有：1. 产品成本计算：成本会计可以通过核算各个生产环节的成本，并结合产量情况计算产品的成本。
这对于企业来说是非常重要的，因为它可以帮助企业管理者了解产品在不同生产环节的成本构成，从而决定如何定价、控制成本、提高利润率。
2. 决策支持：成本会计可以为企业的决策提供重要依据，如产品投产决策、产品组合决策、外包决策等。
通过对成本的计算和分析，管理者可以评估不同决策方案的成本效益，从而做出最优的决策。
3. 控制成本：成本会计可以帮助企业管理者监控和控制各个生产环节的成本，找出成本变动的原因，制定合理的成本控制措施，从而实现成本的有效管理。
二、管理会计的定义和作用管理会计是一种为管理者提供决策支持和管理信息的会计方法。
与成本会计相比，管理会计更关注企业的内部管理和决策过程，提供更全面、灵活和实时的信息。
它的主要目标是帮助企业管理者做出战略性、长期性的决策。
管理会计的主要作用有：1. 决策支持：管理会计通过提供各种管理信息，为企业管理者的决策提供支持。
这些信息可以包括财务分析、预算编制、绩效评估等，可以帮助管理者评估企业的财务状况、制定合理的预算、制定绩效考核指标等，从而做出更准确、更有利的决策。
2. 性能评估：管理会计可以对企业的绩效进行评估和分析。
通过对各项经济指标的计算和分析，管理者可以了解企业的经营状况和盈利能力，及时采取措施进行调整和改进。
3. 控制风险：管理会计可以帮助企业管理者进行风险评估和控制。
成本会计与管理会计的区别
成本会计与管理会计的区别在企业的经营管理中，会计是一个不可或缺的部分。
会计根据不同的目的和需求，分为成本会计和管理会计两大类。
尽管二者都涉及到财务数据的处理和分析，但在方法、侧重点和目标上存在着一些区别。
本文将重点探讨成本会计与管理会计的区别。
一、定义与目标成本会计是指以计算、核算和分析产品或服务的成本为主要目的的会计体系。
它主要关注企业的成本、费用和利润的计算，以为决策提供准确的成本数据。
管理会计则是为企业内部管理决策提供信息支持的会计体系。
它的目标是帮助管理层做出正确的决策，提高企业的效益和竞争力。
二、信息内容成本会计主要关注企业的财务信息，特别是成本、费用和盈利等内容。
成本会计通常通过制定预算、分析成本构成和利润率等指标来评估企业经营状况。
管理会计的信息内容更为综合和广泛。
除了成本和费用信息外，它还关注企业的财务、非财务和外部环境等因素，以提供更全面的决策依据。
管理会计还可以通过制定绩效评价指标、分析与预测市场趋势等方法，为管理层提供更具前瞻性的信息。
三、信息使用者成本会计的主要信息使用者是企业内部的财务人员和管理层。
他们根据成本会计提供的数据，进行成本控制、定价决策和产量分析等管理工作。
管理会计的信息使用者则更加广泛。
除了财务人员和管理层外，还包括市场营销人员、生产人员等各个层级的管理者。
管理会计的信息可以为不同层次的管理者提供有针对性的数据，支持他们的决策和运营工作。
四、时间跨度成本会计主要关注过去的成本和费用，以便进行成本核算和利润分析。
成本会计的报告周期通常是每月、每季或每年。
与之不同，管理会计的时间跨度更长。
管理会计不仅关注过去的财务数据，还涉及未来的预测和规划。
管理会计的报告周期可以根据不同的需求设定，可以是每月、每季度，甚至可以是每周。
五、决策层次成本会计主要面向企业的中低层管理人员。
他们通过成本会计的信息，进行成本控制、费用核算和利润分析等工作，以支持企业经营的实际决策。
管理会计则更加注重高层管理决策。
成本会计与管理会计的区别与联系
成本会计与管理会计的区别与联系成本会计与管理会计是财务会计的两个重要分支，它们在企业的成本控制和管理中起着重要的作用。
本文将详细讨论成本会计和管理会计的区别与联系，并逐步列出相关步骤。
一、成本会计和管理会计的区别1. 定义：- 成本会计：成本会计是一种财务会计的分支，它关注企业从采购原材料到生产制造再到销售的全过程，并计算各个环节的成本。
其核心是为企业提供成本信息，以便管理者进行决策和控制。
- 管理会计：管理会计是一种更综合、更广泛的会计体系，其目的是帮助管理层进行策略决策、规划和控制。
管理会计关注企业内部的资源配置、经营绩效和决策支持，其数据更多用于内部经营管理。
2. 重点：- 成本会计：成本会计关注企业在生产过程中的成本核算，包括直接材料、直接人工和制造费用等方面的成本计算和核算。
- 管理会计：管理会计关注全面的企业经营问题，包括预算编制、成本控制、经营绩效评价、投资评估等方面的问题。
3. 定位：- 成本会计：成本会计主要用于外部财务报告，为股东、投资者等外部利益相关者提供与成本相关的信息。
- 管理会计：管理会计主要用于内部管理，为企业管理者提供决策和控制支持，并帮助实现企业的战略目标。
二、成本会计和管理会计的联系1. 数据共享：成本会计和管理会计的数据基础是相同的，都需要准确的成本数据支持。
成本会计提供给管理会计的原始成本数据，为管理会计提供了可靠的基础。
2. 决策支持：成本会计提供了企业生产和运营的各个环节的成本数据，为管理会计提供决策支持，帮助管理者做出正确的决策。
3. 绩效评价：管理会计通过分析和评价企业的业绩，从而为成本会计提供反馈和改进的方向，促进企业的经营和管理。
三、实施成本会计与管理会计的步骤1. 成本会计的步骤：- 确定成本对象：将企业的生产制造过程划分为不同的成本对象，如产品、部门、作业等。
- 识别并计算成本：根据成本对象的确定，识别出与之相关的各项成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
成本会计和管理会计
成本会计和管理会计成本会计和管理会计是现代企业核算体系中的两个重要分支。
它们在企业内部起着不同的作用，但却密切相关，共同为企业的经营决策提供准确的信息支持。
本文将介绍成本会计和管理会计的基本概念、特点以及在企业管理中的作用。
一、成本会计成本会计是一种以成本为中心的会计方法。
它主要关注企业与产品或服务的生产和销售相关的成本支出，通过将成本分配给不同的产品或服务单位，计算并控制成本，为企业提供成本核算、成本控制和决策支持的信息。
成本会计的主要任务是记录、分类和汇总各项成本，形成成本账户和成本报表，为企业内部和外部的有关方面提供有关成本的信息。
成本会计有以下几个特点：1. 时效性：成本会计要求及时记录和报告成本信息，及时提供给管理者进行分析和决策的依据。
2. 可追溯性：成本会计需要将成本与特定的产品或服务相关联，以便追踪和评估其成本。
3. 可比性：成本会计要求以统一的方式对成本进行分类和汇总，以便进行成本比较和分析。
4. 可控性：成本会计通过对成本进行控制，帮助企业管理者制定成本控制策略和管理决策，实现成本控制的目标。
二、管理会计管理会计是一种用于管理决策和内部控制的会计方法。
它主要关注企业内部运营管理过程中的信息需求，为管理者提供决策和控制的信息支持，帮助企业实现经营目标和提高经营绩效。
管理会计强调对企业内部运营活动的分析、规划和控制，以提高企业的效益和竞争力。
管理会计有以下几个特点：1. 决策导向：管理会计强调为企业的决策提供有针对性的信息，帮助管理者做出更加理性和有效的决策。
2. 内部导向：管理会计主要面向企业内部的管理者，为他们提供信息支持，帮助他们了解和管理企业内部的运营情况。
3. 综合性：管理会计不仅关注财务数据，还关注非财务数据，综合分析多种信息指标，全面评估和控制企业的运营情况。
4. 长期导向：管理会计关注企业的长期发展目标和战略，为企业的长期决策和规划提供信息支持。
三、成本会计与管理会计的关系成本会计和管理会计在企业内部密切相关，相互补充和互为基础。
成本会计与管理会计的区别与联系
成本会计与管理会计的区别与联系在企业管理过程中，会计学是一项至关重要的技能。
作为会计领域的两个核心分支，成本会计和管理会计都在企业决策和资源管理中发挥着重要作用。
本文将重点探讨成本会计与管理会计的区别和联系。
一、成本会计的定义与特点成本会计是一种用来计算和控制企业生产过程中所发生成本的方法和理论。
它主要关注企业生产活动的成本计算和报告。
成本会计的特点有以下几个方面：1. 强调对成本的准确计算和分配2. 以产品为中心，追踪和核算产品的成本3. 注重成本的记录和报告，为企业的决策提供基础4. 通常用于外部报告，向股东、债权人等各方提供财务信息二、管理会计的定义与特点管理会计是指为管理者的决策提供信息和支持的会计体系。
它的目标是提供与企业经营管理相关的准确、及时的信息，以支持企业的决策制定和控制。
管理会计的特点有以下几个方面：1. 注重内部经营管理的需求，为管理层提供决策信息2. 着重于经营和计划的实施，强调对经营绩效的评估3. 通过预算、成本控制和绩效评价等手段，为企业管理者提供支持4. 定制化的报告，根据不同管理层的需求提供定制化的信息三、成本会计与管理会计的区别1. 定位不同：成本会计侧重于计算和报告产品成本，主要用于对外报道。
而管理会计则是为企业内部的管理层提供信息和支持，以支持决策制定和控制。
2. 关注重点不同：成本会计主要关注成本的计算和分配，以确保准确的成本核算。
而管理会计则更注重对企业经营状况和经营绩效的评估，为管理层提供决策依据。
3. 报告内容不同：成本会计的报告主要包括成本核算表、利润表等财务报表。
而管理会计的报告则会根据管理层的需求，提供更加详细和定制化的信息。
四、成本会计与管理会计的联系尽管成本会计和管理会计在定位和关注重点上存在差异，但二者也有着紧密的联系。
1. 共同目标：成本会计和管理会计都是为企业提供决策支持和资源管理的工具。
二者都致力于为企业创造价值，提高经济效益。
2. 数据共享：成本会计提供的成本数据可以成为管理会计分析和决策的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章总论一、名解成本管理会计：成本管理会计是会计与管理的直接融合，向企业管理当局提供信息（如预测、决策、预算、控制等）以帮助其进行经营管理的会计分支。
二、简答:1.成本管理会计的职能是什么?预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么?联系：1成本管理会计与财务会计同属于现代会计2成本管理会计与财务会计的最终目标相同3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展区别：1.服务对象不同——（成）服务于企业内部各管理层次，内部会计（财）服务于企业外部各利益关系人，外部会计 2.会计主体不同（成）企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等（财）企业整体 3.工作侧重点不同（成）规划未来，属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划（财）反映过去，属于报账型会计侧重于核算和监督三、选择题（见课后练习）第二章成本信息的生成与运用一、名词解释1.生产费用：企业一定时期内（会计期间：月）在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。
2.成本：企业在生产经营中为特定对象（甲产品成本、103批别成本等）而发生的耗费或支出。
3.期间费用：企业在生产经营过程中发生的，与产品生产活动没有直接联系，接计入产品成本，而直接计入当期损益的费用。
不宜直二、熟悉费用、成本的各种分类三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用制造费用：车间管理中发生的费用销售费用：销售部门发生的费用管理费用：企业行政管理部门发生的费用财务费用：筹集生产经营资金而发生的费用。
包括利息、汇兑损益、手续费等。
第三章生产经营费用的归集和分配一、名词约当产量法：约当产量法：指先将月末在产品的数量，按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量。
然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。
具体：在产品约当产量=在产品数量×完工百分比（完工率或完工程度）生产费用分配率=（月初在产品费用+本月生产费用）/（完工产品产量+在产品约当产量）完工产品成本=完工产品产量×生产费用分配率月末在产品成本=在产品约当产量×生产费用分配率该法关键在于确定月末在产品的约当产量。
因为月末在产品的投料程度和加工程度不同，因此需要分别确定在产品的原材料费用（直接材料）的约当产量和加工费用（直接人工、制造费用）的约当产量二、选择题（见课后练习）三、简答：在费用的归集和分配中，应该正确划分哪些费用界限？P33四、计算1.关于约当产量法的应用2.辅助生产费用交互分配法第四章产品成本计算的主要方法一、选择（见课后习题）二、简答【1.】品种法的概念、适用范围及特点：品种法是以产品品种为成本计算对象计算产品成本的方法。
适用范围：①大量大批的单步骤生产，如发电、供水、采掘等；②不要求按照生产步骤计算成本的大量大批分步骤生产。
特点：1.成本计算对象：产品品种2.成本计算期：以月为单位定期计算产品成本。
成本计算期与产品的生产周期不同，而与会计核算期相同。
3.在产品成本计算：①月末没有在产品或在产品数量很少，可不计算在产品成本②月末有较多在产品，需分别计算完工产品成本和在产品成本。
【2.】分批法的概念、适用范围及特点分批法是指以产品的批别（或订单）为成本计算对象，归集生产费用计算产品成本的方法。
适用范围：单件、小批量生产的企业和车间。
具体：①根据客户订单生产的企业②产品种类经常变动的小规模制造企业③承担修理业务的企业④新产品试制车间特点：1.成本计算对象：产品的批别或订单号2.成本计算期：产品的批别成本在完工月份末计算，因而成本计算期不确定，基本与产品生产周期一致，但与会计核算期不同。
3.费用的分配：月末计算成本时，不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题【3.】分步法的概念、适用范围及特点分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用计算产品成本的方法。
适用范围：大量大批的多步骤生产特点：1.成本计算对象：各种产品的生产步骤2.成本计算期：按月计算产品成本，与会计核算期一致，与产品生产周期不同3.生产费用的分配：在完工产品和在产品之间分配分步法的种类：逐步结转分步法（综合结转和分项结转）和平行结转分步法三、业务题课后习题业务题第五章作业成本法一、名词解释作业成本法：作业成本法又称作业成本计算法，是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法。
二、简答【1.】作业成本法与传统成本法的区别：1.成本核算对象不同2.成本计算程序不同3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同【2.】作业成本法的作用：1.有利于企业战略管理2.成本信息具有相对准确性3.有利于完善传统管理会计的预算控制及业绩评价系统三、选择（见课后习题）第六章成本习性分析与变动成本法一、名词解释1.成本性态：成本性态（Cost Behavior）是指成本总额对业务总量（V olume）的依存关系，又称为成本习性。
2.固定成本：固定成本是指在相关范围内（一定期间和一定业务量），其总额不随业务量变化发生增减变化的那部分成本。
3.约束性固定成本：是指企业管理当局的短期决策无法改变其支出数额的固定成本。
又称经营能力成本、承诺性固定成本等4.酌量性固定成本：是指企业管理当局通过短期决策可以改变其支出数额的固定成本。
5.变动成本：变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而成正比例变动的那部分成本。
6.混合成本：混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
7.完全成本法：是指在产品成本的计算上，以成本按照经济用途的分类为前提，将全部生产成本（直接材料、直接人工、全部的制造费用）作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本，按照传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法8.变动成本法：是以成本性态分析为前提，在计算产品成本时，只将变动生产成本（直接材料、直接人工和变动制造费用）计入到产品成本，而将固定生产成本（固定制造费用）以及非生产成本全部作为当期的期间成本，即在损益表中作为收入项目的一个直接扣减项目，来进行处理的一种成本计算方法。
二、简答【1.】变动成本法概念？【2.】完全成本法和变动成本法有哪些区别？（一）产品成本内容不同P131（二）销货成本和存货成本不同：销货成本：本期销售出去的产品的生产成本；存货成本：本期没有销售出去的那部分产品的生产成本成本。
销货成本和存货成本的成本内容与产品成本内容是一致的（三）损益计算程序与公式不同变动成本法计算损益：营业收入-变动成本=贡献毛益贡献毛益-固定成本=营业利润其中：变动成本=销货成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用固定成本=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用完全成本法计算损益：营业收入-营业成本=营业毛利营业毛利-营业费用=营业利润其中:营业成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本营业费用=销售费用+管理费用+财务费用（四）计算出的当期损益数可能不同生产量=销售量（产销平衡），两种方法计算的利润相等生产量＞销售量（存货增加），完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的营业利润生产量＜销售量（存货减少），完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的营业利润见p134例5【3】变动成本法的优缺点优点：1、能够促使企业重视销售，做到以销定产2、简化了成本核算过程，提高了核算资料的准确性。
3.强化成本分析控制，有利于促进企业降低成本4.便于展开本量利分析，为科学预测和短期经营决策奠定基础缺点：1、变动成本发的产品不符合公认会计准则2、变动成本法不能适应长期决策的需要三、计算1.高低点法进行混合成本分解2.利用两种成本法计算产品成本、期间成本3.利用两种成本法计算当期损益并编制损益表第七章本量利分析一、名词解释1本量利分析：是成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
2盈亏临界点：也称盈亏分歧点、保本点、两平点等，是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。
二、计算1.单品种保本点2.熟悉安全边际指标、贡献毛益率公式3.单品种保利点、保净利点4.运用加权平均法分析多品种保本点第八章经营决策一、名词解释1机会成本：是指在决策中选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。
2付现成本：付现成本是指那些由于某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的成本3专属成本：专属成本是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的成本。
4差量成本：差量成本是指两个备选方案之间预计成本的差额。
二、熟练应用短期经营决策的基本方法：1差量分析法：差量分析法：根据两个方案的差量收入和差量成本的比较来确定较优方案。
差量：不同备选方案的差别差量收入：不同备选方案预期收入的差异差量成本：不同备选方案预期成本的差异差量收入－差量成本＝差量收益如果差量收益大于零，则前一方案为优；如果差量收益小于零，则后一方案为优。
2边际贡献分析法：边际贡献法是指通过比较各个备选方案的单位边际贡献或者边际贡献总额来确定最优方案的方法。
单位边际贡献=单位产品边际贡献/单位产品资源消耗定额贡献毛益=销售收入- 变动成本决策：边际贡献大的方案为最优方案3本量利分析法：成本无差别点（成本临界点）：当两个方案的决策相关成本相等时的业务量水平。
1.列出两方案预期成本函数y1＝a1＋b1x y2＝a2＋b2x 2.计算出成本无差别点令y1=y2 求出成本无差别点x 3得出结论三、计算分析：重点掌握生产决策（一）—（五）四、哪些属于相关成本？哪些属于无关成本？相关成本：变动成本、专属成本无关成本：固定成本第九章资本投资决策一、名词解释1长期投资：资本投资是指现在投入大量资金，获取报酬或收益的持续期间超过一年以上，能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资。
2货币时间价值：是指货币在运用过程中随着时间的推移而发生的增值现象。
从量的规定性来看，是指没有风险和通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。
通常用利息（绝对数）和利率（相对数）表示3年金：年金（A）是指在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的系列收付款项。
4普通年金：是指每期期末发生的年金形式5净现值：净现值（NPV），是指投资方案未来现金流入现值与其现金流出现值的差额，即未来每年现金净流量(NCF)现值的代数和。
例206内含报酬率：又称内部收益率，是指能够使未来现金流入现值恰好等于其现金流出现值的贴现率,即投资方案净现值为零时的报酬率.7现金流量：二、简答【1.】长期投资的概念与特点1.耗资多2.回收时间长3.风险大【2.】简述年金的种类：普通年金：是指每期期末发生的年金形式先付年金：是指每期期初发生的年金形式递延年金：是指隔s期后发生的年金形式永续年金：是指无限期发生的年金形式【3.】投资决策的评价指标有哪些？一、静态评价法(非贴现法) 不考虑货币时间价值投资利润率静态回收期二、动态评价法(贴现法) 考虑货币时间价值动态投资回收期法净现值法现值指数法内含报酬率法【4.】现金流量的概念及具体内容四、计算1.复利终值与现值计算2.普通年金终值与现值计算3.用净现值法、现值指数法、内含报酬率法（简单法）、平均年成本法评价方案。